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Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無論什么場(chǎng)合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時(shí)說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-12-01 2:49 【??新人好禮??】【 好色先生視頻網(wǎng)站 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:好色先生視頻網(wǎng)站(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《好色先生視頻網(wǎng)站》5月20日訊 意大利后衛(wèi)卡拉菲奧里在接受迪馬濟(jì)奧網(wǎng)站采訪時(shí)，表示自己不會(huì)回到意甲。卡拉菲奧里在去年夏天從博洛尼亞轉(zhuǎn)會(huì)加盟阿森納，他可以勝任邊后衛(wèi)和中后衛(wèi)。卡拉菲奧里首先表示：“我在各個(gè)位置上都感覺很好，我努力幫助球隊(duì)。在我看來，本賽季只是缺少一些狀態(tài)連續(xù)性，下賽季我會(huì)努力保持更穩(wěn)定的表現(xiàn)。當(dāng)我表現(xiàn)好的時(shí)候，我總是能夠出場(chǎng)比賽，我也做出了一些改變。我們的目標(biāo)就是在整個(gè)賽季保持健康。”卡拉菲奧里接著說：“在英超的第一個(gè)賽季對(duì)我來說是一次很棒的經(jīng)歷。當(dāng)然，如果你能贏得獎(jiǎng)杯，那么就會(huì)更好。我在這里用世界上最重要也最困難的聯(lián)賽來檢驗(yàn)自己，我看到自己可以很好地適應(yīng)這里，這讓我非常高興。我對(duì)自己所做的選擇深信不疑，遺憾？絕對(duì)沒有。”迪馬濟(jì)奧官網(wǎng)還詢問卡拉菲奧里是否會(huì)考慮回到意甲踢球，卡拉菲奧里回答說：“我在阿森納過得很好。”最后卡拉菲奧里談到了意大利國家隊(duì)：“下一場(chǎng)對(duì)挪威的世界杯預(yù)選賽非常重要，遺憾的是，由于賽程安排，對(duì)手已經(jīng)先踢了兩輪比賽。不過對(duì)我們意大利來說，晉級(jí)世界杯太重要了。”

??2025-12-01 10:29 【??正版保障??】【 好色先生視頻網(wǎng)站 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《好色先生視頻網(wǎng)站》5月24日訊 NBA最佳陣容今日公布，詹姆斯入選最佳陣容二陣。美媒曬出了20年前，詹姆斯第一次入選最佳陣容時(shí)（2004-05賽季）聯(lián)盟最佳陣的情況：一陣：鄧肯、諾維茨基、奧尼爾、艾弗森、納什二陣：加內(nèi)特、詹姆斯、小斯、雷-阿倫、韋德三陣：馬里昂、麥迪、大本、阿里納斯、科比

??2025-12-01 9:19 【??深度解讀??】【 好色先生視頻網(wǎng)站 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《好色先生視頻網(wǎng)站》2024-2025賽季CBA總決賽5月20日晚戰(zhàn)罷，浙江方興渡大比分4比2戰(zhàn)勝北汽男籃，拿到隊(duì)史首座CBA冠軍獎(jiǎng)杯，也成為第8支奪冠的CBA球隊(duì)。盡管無緣CBA總冠軍，但北京北汽男籃這個(gè)賽季的表現(xiàn)依舊值得肯定，也讓大家看到了一支老牌勁旅的底蘊(yùn)。這個(gè)賽季，浙江隊(duì)打出了建隊(duì)20年來最出色的成績，常規(guī)賽以39勝7負(fù)排在榜首。這支球隊(duì)中，擁有著常規(guī)賽最有價(jià)值球員胡金秋、最佳防守球員孫銘徽、最佳主教練王博，以及總決賽最有價(jià)值球員巴里-布朗。季后賽半決賽，浙江隊(duì)3比0完勝苦主遼寧隊(duì)。要知道，浙江隊(duì)此前6次在季后賽與遼寧隊(duì)相遇，6次被橫掃。來到總決賽，浙江隊(duì)又是在先丟一個(gè)主場(chǎng)的情況下，連贏了北京隊(duì)3個(gè)客場(chǎng)，展現(xiàn)出極強(qiáng)的韌勁。經(jīng)歷過北京男籃4年3冠的翟曉川也不得不說，浙江隊(duì)值得這個(gè)總冠軍。目前的這支浙江隊(duì)中，雙子星孫銘徽、胡金秋正值當(dāng)打之年，年輕的朱俊龍、林秉圣本賽季進(jìn)步喜人，外援布朗也已融入了球隊(duì)。未來很長一段時(shí)間，浙江隊(duì)都將是總冠軍的有力爭奪者。對(duì)十年來首次重返總決賽舞臺(tái)的北汽男籃來說，總決賽2比4的結(jié)果是可以接受的。如同主教練許利民所言，北汽男籃想要在日后走得更遠(yuǎn)，就必須經(jīng)歷這樣的過程，學(xué)費(fèi)必須交。整個(gè)季后賽，北汽男籃飽受傷病困擾。許利民有時(shí)候也很無奈，他說幾乎沒有一場(chǎng)比賽人員是完全齊整的。季后賽半決賽對(duì)陣山西，常規(guī)賽最快進(jìn)步球員曾凡博腰椎受傷，賽季提前報(bào)銷。主力中鋒周琦也是眼部受傷，一直戴著護(hù)目鏡出戰(zhàn)。其實(shí)，作為一支有過4年3冠經(jīng)歷的球隊(duì)，北京男籃有著深厚的底蘊(yùn)和總決賽經(jīng)驗(yàn)。如果能有一套健康、完整的陣容，他們完全有機(jī)會(huì)跟浙江隊(duì)掰掰手腕。競(jìng)技體育很殘酷，冠軍只有一個(gè)。遺憾固然有，但我們也不要忘了，這只是許利民執(zhí)教北汽男籃的第一個(gè)賽季，這也是周琦、陳盈駿加盟北汽男籃的第一年，教練和隊(duì)員之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間都有個(gè)磨合期。北汽男籃能在這種情況下，時(shí)隔十年重返總決賽，又跟浙江隊(duì)拼到了第6場(chǎng)，這樣的表現(xiàn)足夠值得肯定。這個(gè)夏天，曾凡博、方碩、翟曉川、朱彥西、丘天等多名球員合同即將到期，其中曾凡博今年夏天計(jì)劃繼續(xù)沖擊NBA夢(mèng)想。不過球隊(duì)與周琦的合同還有3年，與陳盈駿的合同也有一年。下賽季，如果曾凡博沒能前往NBA打球，北汽男籃首發(fā)這三人是穩(wěn)的。外援方面，留住后衛(wèi)杰曼，再物色一個(gè)更出色的4號(hào)位，北汽男籃的實(shí)力依舊可以排在聯(lián)盟前三，也會(huì)繼續(xù)保有沖擊總冠軍的機(jī)會(huì)。賽季結(jié)束了，正如周琦所說，“這不是終點(diǎn)，而是下一次沖鋒的起點(diǎn)。下一次，我想把劇本改寫。”那就一起期待新賽季，期待北汽男籃繼續(xù)為我們帶來一場(chǎng)又一場(chǎng)精彩的比賽。（新京報(bào)記者 孫海光）

??2025-12-01 15:16 【??高效穩(wěn)定??】【 好色先生視頻網(wǎng)站 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《好色先生視頻網(wǎng)站》譯者注：原文發(fā)表于Bleacher Report，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月31日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無關(guān)。如果我們對(duì)NBA休賽期有什么了解的話，那就是球星們幾乎總是在流動(dòng)。今年夏天也不會(huì)例外。哎，甚至可以說，它正逐漸演變成比平時(shí)更加混亂的局面。爭冠窗口的關(guān)閉、合同狀況、沖突的時(shí)間線以及普遍存在的“這套陣容不再奏效”的情況，都在為大量大牌球星的流動(dòng)鋪平道路。但是，哪五位球星在他們目前的球隊(duì)中最為格格不入呢？這就是我們?cè)谶@里要回答的問題。我們將重點(diǎn)參考球員與球隊(duì)之間的關(guān)系或者球隊(duì)發(fā)展方向，以此來縮小名單范圍。并非所有的這些名字都必然會(huì)成為流言蜚語的焦點(diǎn)，但是由于一些將會(huì)解釋的原因，從長遠(yuǎn)來看他們繼續(xù)留在當(dāng)前的球隊(duì)并不合理。揚(yáng)尼斯-阿德托昆博，密爾沃基雄鹿隊(duì)揚(yáng)尼斯-阿德托昆博尚未對(duì)其未來做出明確的決定，而且根據(jù)The Stein Line的馬克-斯坦因報(bào)道，達(dá)米安-利拉德遭遇了左跟腱撕裂，這很可能導(dǎo)致他缺席下個(gè)賽季的全部比賽，而密爾沃基雄鹿隊(duì)正在拼命地試圖說服阿德托昆博接受一個(gè)過渡的賽季。我們內(nèi)心深處的籃球浪漫主義者都應(yīng)該支持這位兩屆MVP留隊(duì)。而我們內(nèi)心希望看到超級(jí)球星在最高水平的賽場(chǎng)上競(jìng)爭、爭奪總冠軍的那一部分，則應(yīng)該推動(dòng)阿德托昆博更換環(huán)境。過渡的賽季有時(shí)是可以理解的。但這一次并非如此。因?yàn)樾勐龟?duì)直到2031年都無法掌控自己首輪選秀權(quán)的命運(yùn)，所以在“嘗試”一個(gè)賽季的休息之后，并不會(huì)有高順位的樂透簽在等待著他們。雄鹿隊(duì)也并非在朝著擁有極大靈活性的方向快速前進(jìn)。他們的總薪資將在進(jìn)入休賽期時(shí)低于奢侈稅線，但這還沒有計(jì)算布魯克-洛佩斯的新合同，而他對(duì)雄鹿隊(duì)那相對(duì)薄弱的輪換陣容來說仍然至關(guān)重要。等待利拉德的回歸也并不能保證任何事情。他和阿德托昆博從未真正產(chǎn)生過化學(xué)反應(yīng)。更為重要的是，到2026-27賽季利拉德將年滿36歲，而且是剛從一次大傷中恢復(fù)過來，（可能）已經(jīng)超過一年沒有打過NBA比賽了。這就提出了一個(gè)問題：雄鹿隊(duì)和阿德托昆博將走向何方？答案是：毫無特別之處——一個(gè)令人震驚、悲傷、沮喪、近乎不公的命運(yùn)，然而這卻感覺是不可避免的。安東尼-戴維斯，達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)在一支為了得到自己而放棄了盧卡-東契奇的達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)中，安東尼-戴維斯看起來相當(dāng)格格不入。一支球隊(duì)通常不會(huì)在一位25歲超級(jí)球星正值巔峰時(shí)期將其交易，而且如果他們打算這樣做，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為他們應(yīng)該優(yōu)先考慮陣容的年輕化，而不是引進(jìn)一位32歲、自身健康狀況不佳且無法主導(dǎo)進(jìn)攻的球員。不到六個(gè)月后，整個(gè)情況看起來甚至更加詭異。凱里-歐文正在從左膝前交叉韌帶撕裂中恢復(fù)，預(yù)計(jì)至少要休戰(zhàn)到新年。哦，而且因?yàn)檫@個(gè)世界毫無道理可言，獨(dú)行俠隊(duì)還贏得了2025年NBA選秀的狀元簽，獲得了選擇18歲天才球員庫珀-弗拉格的權(quán)利。如今爭冠窗口的開合如此迅速，球隊(duì)的競(jìng)爭時(shí)間線在很大程度上被高估了，但是獨(dú)行俠隊(duì)在努力爭冠的同時(shí)，還要兼顧培養(yǎng)一位比安東尼-戴維斯和凱里-歐文年輕大約十五歲的明星新秀，這種想法實(shí)在是充滿了各種尷尬。這還沒有提及，在凱里-歐文回歸之前，獨(dú)行俠隊(duì)目前的陣容配置并不能在進(jìn)攻端為戴維斯提供恰當(dāng)?shù)闹С帧８ダ駨牡谝惶炱鹁统蔀槟莻€(gè)角色的機(jī)會(huì)微乎其微。而以獨(dú)行俠隊(duì)目前的陣容配置，最大限度地利用戴維斯剩余巔峰期的可能性則更加渺茫。一段從一開始就感覺充滿風(fēng)險(xiǎn)，甚至可以說不必要的聯(lián)姻，如今對(duì)于球員和球隊(duì)雙方而言，都顯得更加格格不入。凱文-杜蘭特，菲尼克斯太陽隊(duì)菲尼克斯太陽隊(duì)試圖在去年二月交易截止日前秘密進(jìn)行關(guān)于凱文-杜蘭特的交易談判，但他們的嘗試最終被公之于眾，而且現(xiàn)在預(yù)計(jì)雙方將在休賽期為這位兩屆總決賽MVP尋找新的下家。相信所有人都沒能預(yù)料到這一點(diǎn)。The Stein Line記者杰克-費(fèi)舍爾最近報(bào)道稱，太陽隊(duì)并未排除留下凱文-杜蘭特的可能性。祝新任總經(jīng)理布萊恩-格雷戈里好運(yùn)吧。一旦交易談判或者交易申請(qǐng)被公之于眾，就再也沒有回頭路了。杜蘭特將在九月份年滿37歲，而且即將進(jìn)入當(dāng)前合同的最后一年，這使得他既遠(yuǎn)非一項(xiàng)穩(wěn)賺不賠的投資，也存在潛在的離隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)。太陽隊(duì)當(dāng)前的時(shí)代，無論你怎么稱呼它，都是一個(gè)徹底的失敗。太陽隊(duì)下賽季沒有任何爭奪總冠軍的希望，而杜蘭特則屬于一支擁有爭奪總冠軍希望的球隊(duì)。太陽隊(duì)如果繼續(xù)留住杜蘭特，讓自己面臨明年夏天可能一無所獲地失去他的風(fēng)險(xiǎn)——或者甚至只是被迫在2026年交易截止日將其交易，屆時(shí)賽季中期對(duì)一位年邁球星的到期合同的競(jìng)價(jià)將遠(yuǎn)不如現(xiàn)在激烈——只會(huì)加劇他們本已黯淡的未來。勞里-馬爾卡寧，猶他爵士隊(duì)在一支尚未進(jìn)入重建中期的猶他爵士隊(duì)中，勞里-馬爾卡寧繼續(xù)顯得格格不入。這種尷尬曾經(jīng)是討人喜歡的，因?yàn)槟菚r(shí)它助力馬爾卡寧入選了全明星賽。而現(xiàn)在，這只能說是……怪異。這與馬爾卡寧的合同關(guān)系不大，盡管這當(dāng)然是其中一部分原因。馬爾卡寧的合同還剩下四年1.959億美元，對(duì)一個(gè)不能成為主要持球點(diǎn)，而且身邊沒有其他明星球員搭檔的人來說，這是一個(gè)高昂的價(jià)碼。爵士隊(duì)可以承受這個(gè)成本。他們核心球員的薪資仍然不高，整體的薪資空間也相當(dāng)靈活，而且即使是重建中的球隊(duì)也需要在某些地方花錢。盡管如此，但爵士隊(duì)與贏在當(dāng)下的窗口期之間的距離仍然很大，而且缺乏其他可靠核心球員的現(xiàn)狀已經(jīng)開始對(duì)馬爾卡寧的影響力造成損害了。在此前的兩個(gè)賽季中，馬爾卡寧場(chǎng)均可以得到24.5分，兩分球命中率超過57%，三分球命中率達(dá)到39%。而在本賽季，這位現(xiàn)年28歲的球員的效率有所下滑，兩分球命中率為52.5%，三分球命中率為34.6%。盡管馬爾卡寧偏向外線打法，但他本質(zhì)上是一位頂級(jí)的終結(jié)者。爵士隊(duì)目前沒有合適的陣容配置來讓馬爾卡寧扮演最理想的角色。雖然這并不是那種“不惜一切代價(jià)交易馬爾卡寧”的情況，但外界對(duì)其合同的觀感已經(jīng)開始發(fā)生變化。馬爾卡寧的價(jià)值已不如去年此時(shí)。而且如果在下賽季開始前，他身邊的陣容沒有發(fā)生巨變，他的價(jià)值可能只會(huì)繼續(xù)下跌。作者：Dan Favale譯者：GWayNe

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