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?2025-12-01 6:54 【?搶先試玩?】【 茄子免費視頻 】??支持:32/64bi??系統類型:茄子免費視頻(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《茄子免費視頻》（原文發表于4月23日，作者為The Athletic網站的NBA專家團，文章內容不代表譯者觀點）某天訓練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發？又或者單純覺得好玩？當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個，漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結束訓練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲，而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓導，庫里顛覆了傳統的領導力認知，用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時，答案總反復指向同一個詞，正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態，我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執著追求，將其融入生活的每個角落，正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性，其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領導力在于讓他人發光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信：“我的錯。”所有人都回復我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛）：有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛）：我剛加盟勇士時，是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習生，拿著最低工資做球員發展工作，處于教練行業的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利，現在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我們隊友結婚時，大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時，那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心，即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先，全隊士氣高漲。G3結束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內驅力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態變得更好嗎？”得到肯定答復后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李（前勇士后衛）：可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓練結束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量，去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上，我收到“女友”發來的調情短信，最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態，可能討論戰術，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：在所有特質中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質，正是卓越領導力的體現，絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態度，這既是天賦，更是領導力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

?2025-12-01 1:20 【?百萬人氣?】【 茄子免費視頻 】手機APP?兼容安卓/iOS系統，官方原版保障，支持雙架構處理器，《茄子免費視頻》5月15日訊 NBA季后賽次輪G5，勇士110-121不敵森林狼，總比分1-4被淘汰。有意思的是，此前連續4年在總決賽遭遇的騎勇，幾年在季后賽的結局如出一轍：都是倒在了次輪，都有主將受傷（勇士庫里、騎士米切爾），總比分都是1-4（騎士次輪1-4不敵步行者）。

?2025-12-01 21:11 【?百科大全?】【 茄子免費視頻 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《茄子免費視頻》5月17日訊 NBA季后賽東部半決賽G6，凱爾特人81-119慘敗尼克斯被淘汰。賽后，杰倫-布朗接受了采訪。談及比賽，布朗表示：“在五月結束賽季感覺有些奇怪，能和更衣室里的許多伙伴并肩作戰是一種榮幸。作為領袖，看著隊友們失落的情緒，卻沒能帶領大家抵達應許之地，這讓我感到痛苦。”此役，杰倫-布朗出戰22分37秒，投籃20中8，三分9中3，罰球2中1，得到20分6籃板6助攻1搶斷1蓋帽，還有6犯規7失誤。

?2025-12-01 18:27 【?獨家發布?】【 茄子免費視頻 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《茄子免費視頻》6月3日訊 今天，媒體人付政浩在社媒上談到了遼寧男籃的近況。付政浩微博原文如下：近日，遼籃又被股東向丹東銀行質押了900萬股。要知道，遼籃注冊總股本為6000萬股，目前已被全部質押給銀行。其中，質押給丹東銀行的合計2100萬股，質押給農業銀行3300萬股，質押給興業銀行600萬股。據企查查顯示，遼寧沈陽三生飛豹籃球俱樂部由遼籃（沈陽）體育文化有限公司100%持股，該公司從2018年開始向銀行質押遼籃的股權。除了目前質押的這四筆股權外，還能查到11筆歷史股權質押。顯然，遼籃（沈陽）體育文化有限公司是通過反復質押股權的方式在給俱樂部融資輸血。哀我民營體育俱樂部生之多艱！從另一個角度也說明，遼籃目前真的是在自我造血、獨立存活、財務獨立核算，不再靠母集團一味輸血。資金鏈緊張時就通過股權質押的方式來緩解資金流動壓力，從而維持運營。這也是國外很多體育俱樂部的常規融資模式。值得慶幸的是，遼籃（沈陽）體育文化有限公司早已和遼寧衡業集團完成了股權切割，成為自然人劉子慶的控股企業。這在最大程度避免了母集團債務風險對遼籃的影響，否則遼籃的股權就會被衡業集團的債權人申請凍結。四川男籃去年也是通過類似的股權變更暫時規避了俱樂部股權被金強債權人強制執行的風險。這幾年，不少民營體育俱樂部生計日艱，母集團的主業自救不暇，已無力再給俱樂部繼續輸血，俱樂部只能獨力求生，努力探索真正的職業體育俱樂部運營模式，即，像國外職業體育俱樂部一樣學著自己養活自己。今年五月，中國人民銀行、體育總局等四部委曾聯合印發《關于金融支持體育產業高質量發展的指導意見》，其中明確提出銀行系統要支持金融賦能足籃球為代表的職業體育。簡而言之，職業體育俱樂部可以用信用貸進行無抵押低息貸款，還可以股權融資。這兩年CBA部分民營俱樂部都曾將股權質押給銀行來換取運營資金，未來再向銀行進行股權質押時可以簡化程序并拿到更多錢，且能再貸款再貼現。希望這個政策紅利能幫忙民營體育俱樂部度過難關。

?2025-12-01 9:31 【?官方正版?】【 茄子免費視頻 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《茄子免費視頻》“國米如果換帥可能帶來問題，想頂替小因扎吉并不容易。”史詩級的慘敗帶來的余震還在延續，國際米蘭被鋪天蓋地的質疑聲包圍，一向風評不錯的小因扎吉也倍感壓力，畢竟能夠像皮耶羅這樣保持冷靜頭腦的旁觀者并不多見。【兩大“罪狀”，罔顧事實】輿論對小因扎吉的質疑主要體現在兩個方面：一是認為國際米蘭在意甲實力超群，卻在過去三個賽季中錯失了兩座聯賽冠軍，所謂的統治力未能轉化為足夠多的錦標；二是少帥在本賽季早早提出爭奪三冠王的口號，導致球隊在賽季后期的多線進擊過程中力戰而竭，最終釀成了慕尼黑之夜的慘敗。這些指責聽起來言之鑿鑿，實則給人以刻舟求劍之感。小因扎吉在2021年夏天上任時便失去了孔蒂時代的兩大冠軍拼圖（盧卡庫＆阿什拉夫），只能依靠多位低價轉入的老將完成重建，此番第二次闖入歐冠決賽的陣容原始造價僅3.03億元。這些通過免簽、租借和代金券形式加盟的球員，經過小因扎吉的調教后身價翻了一番（6億），這才讓他們與巴黎圣日耳曼（9億）之間的差距看起來沒有那么夸張。國際米蘭隊史中曾有兩座巔峰，即埃拉尼奧-埃雷拉創造的大國際時代，以及由穆里尼奧完成的“三冠王”大業。兩位主帥皆高舉實用主義大旗，個人氣質和執教風格上有著太多相似之處。在兩座巔峰之間，特拉帕托尼、庫珀和曼奇尼因遵循傳統取得了不錯的戰績，里皮、加斯佩里尼、斯特拉馬喬尼和弗蘭克-德波爾等人因思路過于跳躍而慘遭失敗。皇馬和曼城等強隊跌入低谷，陣中多位老將都將迎來“最后一季”，小因扎吉喊出爭奪“三冠王”的口號是可以理解的。孔蒂也曾嘗試主打高位壓迫和攻勢足球，很快就迫于成績壓力而放棄了。執教首個賽季捧起意大利杯，第二個賽季獲得歐冠決賽門票，上賽季奪得意甲冠軍，小因扎吉每個賽季都能帶給球迷驚喜，藍黑軍團在他的指引下跟上了時代潮流，形成了注重傳控的球風，以技術層面的精耕細作彌補牌面實力的不足，創造了小本經營的神話。小因扎吉堪稱意大利新一代教頭中的翹楚。【能跑擅傳，意甲球隊也能引領潮流】在小世界杯逐漸落寞的過程中，西甲和英超成為現代足球戰術的講武堂，來自伊比利亞的球隊以腳下技術見長，不列顛諸強則在跑動和對抗方面優勢明顯。在意甲球隊對接潮流打法的過程中，那不勒斯、佛羅倫薩和羅馬等隊選擇了“技術流”，亞特蘭大則養成了“英倫范”，國際米蘭長期給人以固步自封的感覺，直到小因扎吉的出現。在小因扎吉上任后的首個賽季，國際米蘭便可以用高位逼搶戰術與利物浦對飆。面對比自己小五歲的巴黎圣日耳曼，國際米蘭在跑動方面不落下風。小因扎吉執教的首個賽季，國米就通過強強對話中的出色表現建立起了信心。2021/22賽季意大利杯決賽前，阿萊格里進行了大幅度輪換，國米主力球員則是連續作戰，他們竟然比以逸待勞的對手還多跑7公里（146km-139km）；歐冠淘汰賽攻陷安菲爾德，國際米蘭比擁有“重金屬風格”的對手多跑了5公里；剛剛過去的歐冠決賽，藍黑軍團首發陣容的平均年齡比對手大了5歲，但他們在跑動距離方面并未落后多少（人均10.69km-10.7km）。2022/23賽季歐冠決賽對陣曼城，國際米蘭頂著巨大的壓力完成了高質量的傳切。本賽季做客諾坎普，國際米蘭在弗里克的“重金屬流”面前堅持傳切。小因扎吉帶來的高質量訓練不僅讓藍黑戰士能夠跑贏對手，還讓他們在技術層面上建立起了優勢。阿什拉夫離隊之后，國際米蘭就成為了一支缺少速度型攻擊手的球隊。小因扎吉認為球永遠要比人跑得快，傳跑配合對于縱深的撕裂感遠超過帶球突破。通過富有針對性的訓練，國米球員普遍具備承壓時快速打出刁鉆角度傳球的能力，一腳傳球質量顯著提升，局部傳跑配合非常默契，出眾的傳中腳法不僅可以在運動戰中破局，還可以在定位球進攻時大顯身手。【建隊用兵“不挑食”，兩項優勢威力盡顯】除了在戰術層面不斷推陳出新，小因扎吉建隊時展現出的資源整合能力也是令人嘆為觀止。2023夏窗，國際米蘭在沖擊歐冠未果后進行了陣容洗牌，原本屬于A計劃的斯卡馬卡、莫拉塔和薩馬爾季奇等人均未能加盟，取而代之的是帕瓦爾、比塞克、奧古斯托、弗拉泰西和阿瑙托維奇，小因扎吉幫助這些“B計劃球員”在3-5-2體系中找到了位置。兩次率隊躋身歐冠決賽，小因扎吉將老將們的潛能開發到了極致。本賽季，很多豪門都在密集的賽程中被傷病潮擊倒，國際米蘭沒有強援助陣，卻依然可以憑借五大聯賽最老陣容三線出擊。小因扎吉將過去的“精準輪換”升級為“深度輪換”，臨場調整時愈發激進，這是國米在節衣縮食情況下還能穿越魔鬼賽程的關鍵。同樣是兩次在歐冠決賽中飲恨，小因扎吉與阿萊格里的際遇如此相似，神奇的主帥也無法對抗時代潮流。小因扎吉在能力范圍內做到了極限，卻難以扭轉天時所向。上賽季歐冠1/8決賽次回合較量，奧古斯托和阿瑙托維奇缺陣，國際米蘭被馬德里競技逆轉；本賽季進入雙線爭冠的關鍵時刻，帕瓦爾和勞塔羅先后受傷，前者的替身比塞克葬送了聯賽衛冕希望，后者在歐冠決賽復出后遲遲找不到感覺。當年，阿萊格里時代的尤文圖斯制霸意甲，到了歐冠賽場卻總是棋差一招，橫亙在小因扎吉面前的同樣是一座難以逾越的高山。【總結】在意甲全面“葡超”化的時代背景下，列強皆為拮據的財務狀況所困，明星球員的持續流失導致陣容穩定性難以保持，主教練的領袖氣質和戰術智慧變得愈發重要。一邊保留意大利足球的傳統，一邊積極接納潮流思維，小因扎吉的成就或許與埃拉尼奧-埃雷拉和穆里尼奧等前輩存在差距，不過，其努力改造實用主義DNA的操作，已經重塑了國際米蘭的競技形象和精神風貌，開創了屬于這家老字號的新時代，這是球隊之幸，也是球迷之福。連續四個賽季率隊取得超出預期的戰績，小因扎吉證明自己作為頂級教頭的成色，其表現出的業務能力和氣質形象，皆適配國際米蘭俱樂部的文化，堪稱藍黑軍團的天選之子。自穆里尼奧以來，國際米蘭在選帥方面走了太多彎路，世俱杯的幻境引人人勝，但挽留“意甲弗格森”才是他們的當務之急。

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