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構(gòu)建“金字塔式”鄉(xiāng)村青少年賽事體系姚基金理事長葉莉致歡迎辭葉莉向長期關(guān)心和指導(dǎo)姚基金的各級部門和單位、高等院校、愛心企業(yè)和個人以及所有“以體育人”事業(yè)的奮斗者表示誠摯感謝。葉莉表示，隨著國家基礎(chǔ)教育投入持續(xù)加大，鄉(xiāng)村體育教育已跨越“從無到有”的階段，正面臨“從有到優(yōu)”的新挑戰(zhàn)——孩子們渴求更專業(yè)、更多元、更精彩的體育教學(xué)與展示舞臺。基于國家政策指引和項(xiàng)目的深入調(diào)研，姚基金2025年公益計劃將聚焦創(chuàng)新突破與縱深發(fā)展，并將重點(diǎn)放在提升鄉(xiāng)村體育教師專業(yè)能力、增加縣域?qū)W校的賽事平臺供給、補(bǔ)充村小和教學(xué)點(diǎn)體育教育缺失等方面。姚基金始終堅(jiān)守初心，跟隨時代發(fā)展優(yōu)化創(chuàng)新。中國青少年發(fā)展基金會秘書長萬學(xué)軍致辭中國青少年發(fā)展基金會秘書長萬學(xué)軍在致辭中表示，姚基金希望小學(xué)籃球季項(xiàng)目生動詮釋了新時代希望工程“為黨育人、為國育才”的使命擔(dān)當(dāng)。該項(xiàng)目以體育為媒，不僅為鄉(xiāng)村孩子搭建起強(qiáng)健體魄的舞臺，更通過籃球運(yùn)動磨練意志、播種希望。中國青基會將與姚基金深化合作，共同完善體育教學(xué)體系，讓體育成為鄉(xiāng)村青少年成長的重要助力，為體育強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。姚基金秘書長葉大偉回顧2024年工作成果姚基金秘書長葉大偉在現(xiàn)場回顧了2024年工作成果。2024年是姚基金的數(shù)據(jù)大年。在各級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，過去一年姚基金堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)公益事業(yè)發(fā)展，全年覆蓋2006所學(xué)校，縣級比賽完成率達(dá)到92%，超出預(yù)期目標(biāo)。其中，姚基金希望小學(xué)籃球季已連續(xù)舉辦13屆，與全國30余省、自治區(qū)、直轄市開展合作，在5000余所鄉(xiāng)村學(xué)校中開展體育支教、籃球培訓(xùn)、集訓(xùn)、聯(lián)賽等活動以及提供硬件支持，與全國77所高等院校合作，累計派出8012人次支教志愿者，近672萬人次的鄉(xiāng)村地區(qū)青少年從中獲益；姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季在全國范圍內(nèi)與5所高等院校合作，累計派出280名支教志愿者，項(xiàng)目覆蓋240所鄉(xiāng)村小學(xué)，約20萬鄉(xiāng)村地區(qū)青少年從中獲益；姚基金鄉(xiāng)村體育師資培訓(xùn)已在全國16個省份開展培訓(xùn)，組織了9次專家下基層活動，累計培訓(xùn)鄉(xiāng)村教師1089人次，培訓(xùn)250名鄉(xiāng)村體育老師成為中國籃協(xié)認(rèn)證的E級教練員。葉大偉介紹姚基金2025年度公益計劃隨后，葉大偉圍繞著四個關(guān)鍵詞：堅(jiān)守、創(chuàng)新、深耕、舞臺，介紹了2025年公益計劃。首先，在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方面，將實(shí)施重大優(yōu)化升級：一是大幅增加賽事供給，在現(xiàn)有三級聯(lián)賽體系基礎(chǔ)上增設(shè)校際主客場聯(lián)賽機(jī)制，增加學(xué)生參與機(jī)會。二是采取"支教+培訓(xùn)"雙軌并行策略，提升在編體育教師的教學(xué)能力。三是啟動"最后一公里"專項(xiàng)計劃，確保體育教育資源惠及更多鄉(xiāng)村兒童。其次，在品牌賽事方面，將持續(xù)打造第十四屆姚基金希望小學(xué)籃球季全國集訓(xùn)及聯(lián)賽、第二屆美麗鄉(xiāng)村足球季全國邀請賽、2025第十三屆姚基金慈善賽三大精品賽事。第三，在體育教育拓展方面，將重點(diǎn)推進(jìn)幼兒籃球啟蒙教育，支持社區(qū)體育項(xiàng)目建設(shè)，建立完善的師資培訓(xùn)體系。姚基金期待與社會各界攜手，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村體育教育事業(yè)發(fā)展，用體育的力量點(diǎn)亮更多孩子的夢想。從海島到江南 2025姚基金賽事矩陣全面升級儀式上，姚明、葉莉、萬學(xué)軍等14位嘉賓共同開啟了姚基金2025年度公益計劃，并公布了2025年度主題：“以體育人，健心逐夢”。健心意指通過體育服務(wù)助力鄉(xiāng)村青少年身心健康成長，逐夢是幫助孩子們追逐夢想，給他們更多、更高的賽事展示舞臺。同時，2025姚基金希望小學(xué)籃球季全國集訓(xùn)及聯(lián)賽、姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季全國邀請賽以及2025姚基金慈善賽等重要賽事信息也一并發(fā)布。葉莉?yàn)槠教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)授旗在授旗環(huán)節(jié)，葉莉?yàn)槠教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)授予了2025年姚基金希望小學(xué)籃球季全國集訓(xùn)及聯(lián)賽賽旗和獎杯。今年的籃球季全國賽將落地福建平潭，這座以“石厝立風(fēng)骨、碧海藏初心”著稱的海島同時也是中國大陸距離寶島臺灣省最近的“千礁明珠”，平潭期待這里迎來一場關(guān)于熱血與成長的盛典。2024年，首屆姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季全國邀請賽在北京市舉行。今年7月，這項(xiàng)賽事將升級為2.0版本。這片被陽光和草坪親吻的土地，不僅是足球場，更是少年們的“夢想實(shí)驗(yàn)室”?！绑w育的溫度，不僅在于競技，更在于善意凝聚的力量?！比ツ暝谙愀鄢晒εe辦的姚基金慈善賽吸引了社會各界的廣泛關(guān)注，而2025年第十三屆姚基金慈善賽也將在近期宣布落戶地點(diǎn)，主辦方表示多位美職籃籃球巨星將與中外新銳力量同場競技，賽事陣容堪稱中國體育慈善賽事的“銀河戰(zhàn)艦”。創(chuàng)新融合進(jìn)行時 政社協(xié)同構(gòu)建鄉(xiāng)村體育新生態(tài)姚基金與各地教育項(xiàng)目簽約環(huán)節(jié)2025年，姚基金與教育行政部門的合作邁上新臺階。隨著姚基金公益項(xiàng)目得到越來越多官方單位的認(rèn)可，這種“政府+公益”的協(xié)同推進(jìn)模式，正在成為推動鄉(xiāng)村體育教育發(fā)展的新范式。隨著“政社合作”模式的深入推進(jìn)和賽事體系的持續(xù)完善，2025年姚基金將實(shí)現(xiàn)公益項(xiàng)目與教育部門的深度融合，為鄉(xiāng)村青少年提供更多元的體育賽事平臺和更專業(yè)的體育教育服務(wù)。在項(xiàng)目簽約環(huán)節(jié)，姚基金與江西省教育廳、云南省教育廳達(dá)成重要合作，完成公益項(xiàng)目和體育教育基本公共服務(wù)的深度融合和優(yōu)勢互補(bǔ)。未來，更多的體育課哨聲、籃球穿過籃網(wǎng)的聲音將在承載著革命星火的江西、擁有蒼山洱海的云南遍地響起。這些合作不僅僅是一次簡單的“1+1=2”項(xiàng)目疊加，更是一場實(shí)現(xiàn)資源整合、動能激活的有益嘗試?！耙从选睆堈仔穹窒砉嫣皆L活動心得姚基金公益事業(yè)的發(fā)展離不開合作伙伴的鼎力支持。自2019年起，姚基金與中國人壽共同發(fā)起“中國人壽·姚基金百校體育幫扶計劃”。六年來，已累計支持12個省市自治區(qū)30余個縣1303所鄉(xiāng)村學(xué)校，受益人數(shù)達(dá)108萬人次。中國人壽已成為姚基金希望小學(xué)籃球季項(xiàng)目啟動以來定向捐贈鄉(xiāng)村學(xué)校數(shù)量最多的合作伙伴。2025年，“百校體育幫扶計劃”將再次升級，通過啟動“國壽為明天助力計劃”帶來專屬籃球訓(xùn)練營等更豐富多彩的內(nèi)容?！按笊嚼锏幕@球夢”第三期項(xiàng)目啟動依托“XIN益佰計劃”，阿里巴巴累計帶動近5億用戶參與公益捐贈。當(dāng)阿里巴巴公益的“數(shù)字化公益基因”遇上姚基金的“體育教育深耕”，今年XIN益佰計劃“大山里的籃球夢”第三期項(xiàng)目將加入鄉(xiāng)村學(xué)校體育軟件方面的支持，通過數(shù)字化促進(jìn)教育公平。前兩期項(xiàng)目累計支持了13個省份67個縣市區(qū)的535所項(xiàng)目校，受益學(xué)生達(dá)36.47萬人次。致每一個“不信命”的你 我們的公益賽場永不停歇姚明為“YAO之友”頒發(fā)榮譽(yù)證書過去一年，“YAO之友”活躍在姚基金的各項(xiàng)活動中。啟動儀式上，姚基金又迎來了2025年新加入“YAO之友”行列的各界代表，包括“姚摯友”代表勞倫斯體育精神獎獲得者夏伯渝，前中國男籃國家隊(duì)隊(duì)員張兆旭、可蘭白克·馬坎，“姚師友”代表中國教育科學(xué)研究院體育美育研究所所長于素梅，以及“姚學(xué)友”代表武漢體育學(xué)院的志愿者之星孫澤宇，他們分別向各界闡述了他們心目中的體育精神和對“以體育人”的理解。于素梅認(rèn)為：姚基金一直倡導(dǎo)“以體育人”的核心理念，將體育用作撬動教育變革的支點(diǎn)，不僅破解了學(xué)校體育資源結(jié)構(gòu)性的難題，還補(bǔ)齊了體育鄉(xiāng)村的體育教育短板。激活體育在立德樹人、人格塑造、社會融合的特殊價值，為鄉(xiāng)村振興注入了精神動能、為國家人才培養(yǎng)奉獻(xiàn)力量、為教育強(qiáng)國體育強(qiáng)國建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。姚基金2025年度合作伙伴授牌儀式

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??2025-11-29 6:38 【??安全無毒??】【 草莓視頻app二維碼 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《草莓視頻app二維碼》譯者注：原文發(fā)表于Bleacher Report，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時（當(dāng)?shù)貢r間5月24日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺無關(guān)。隨著聯(lián)盟公布了最佳陣容和最佳防守陣容，2025賽季的頒獎季也塵埃落定。識別出真正的贏家（那些帶走獎項(xiàng)的人）和輸家（那些沒有獲獎的人）是很容易的，但在這條分界線的兩邊，還有更多值得關(guān)注的地方。我們未來看待各種獎項(xiàng)的方式可能會受到影響。一些球隊(duì)和球員的未來財務(wù)狀況，也受到了這些評選結(jié)果的影響。下面我們盤點(diǎn)了那些贏家和輸家，并進(jìn)行了更多的討論。完整的獲獎名單以防你錯過了某些信息，我們來看一下各個獎項(xiàng)的頒發(fā)情況：最有價值球員：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大（俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)）年度最佳新秀：斯蒂芬-卡斯?fàn)枺ㄊグ矕|尼奧馬刺隊(duì)）年度最佳防守球員：埃文-莫布里（克利夫蘭騎士隊(duì)）進(jìn)步最快球員：戴森-丹尼爾斯（亞特蘭大老鷹隊(duì)）年度關(guān)鍵球員：杰倫-布倫森（紐約尼克斯隊(duì)）年度最佳第六人：佩頓-普理查德（波士頓凱爾特人隊(duì)）年度最佳教練：肯尼-阿特金森（克利夫蘭騎士隊(duì)）年度最佳總經(jīng)理：薩姆-普雷斯蒂（俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)）最佳新秀陣容：一陣：斯蒂芬-卡斯?fàn)?、扎卡?里薩謝、杰倫-韋爾斯、扎克-伊迪、亞歷克斯-薩爾二陣：馬蒂斯-布澤利斯、卡爾頓-卡林頓、多諾萬-克林根、克雷爾-韋爾、伊夫-米西最佳防守陣容一陣：埃文-莫布里、德雷蒙德-格林、戴森-丹尼爾斯、盧-多特、阿門-湯普森二陣：圖馬尼-卡馬拉、魯?shù)?戈貝爾、小賈倫-杰克遜、杰倫-威廉姆斯、伊維察-祖巴茨最佳陣容一陣：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大、尼科拉-約基奇、揚(yáng)尼斯-阿德托昆博、杰森-塔圖姆、多諾萬-米切爾二陣：杰倫-布倫森、斯蒂芬-庫里、安東尼-愛德華茲、勒布朗-詹姆斯、埃文-莫布里三陣：凱德-康寧漢姆、泰瑞斯-哈利伯頓、詹姆斯-哈登、卡爾-安東尼-唐斯、杰倫-威廉姆斯贏家：“MVP是最佳球隊(duì)中的最佳球員”觀點(diǎn)的信徒多年來，一些人常常將NBA 最有價值球員的爭論簡化為（甚至達(dá)到近乎滑稽的程度）一個簡單的問題：誰是最佳球隊(duì)中的最佳球員？忘記所有其他因素吧。對秉持這種關(guān)于聯(lián)盟最高個人榮譽(yù)哲學(xué)的信徒來說，其他一切都無關(guān)緊要。在許多賽季中，這并不能讓你得出正確答案。而在另一些賽季中，它卻可以。2024-25賽季的投票結(jié)果可能會屬于后一類。本賽季的雷霆隊(duì)并不是那種普通的“最佳球隊(duì)”。他們打破了單賽季得分差、單賽季兩位數(shù)分差勝利數(shù)以及單賽季15分以上分差勝利數(shù)的歷史紀(jì)錄。謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大的個人正負(fù)值達(dá)到918，是歷史第五高，僅次于斯蒂芬-庫里的三個賽季和2015-16賽季的德雷蒙德-格林。在2024-25賽季，亞歷山大還在EPM值（NBA管理層最信任的綜合衡量指標(biāo)之一）和總得分（領(lǐng)先300多分）方面領(lǐng)跑全聯(lián)盟。亞歷山大的MVP論證遠(yuǎn)不只是他所在球隊(duì)的戰(zhàn)績，但他的當(dāng)選仍然將作為進(jìn)一步的證據(jù)，至少對那些信徒來說，“最佳球隊(duì)中的最佳球員”是衡量這一獎項(xiàng)的正確方式。輸家：基于信息的辯論不幸的是，一些在關(guān)于MVP的辯論中最為突出的聲音，反復(fù)將亞歷山大的案例簡化為上述觀點(diǎn)或者以下某種說法：約基奇是世界上最好的球員，但亞歷山大是最有價值的。關(guān)于“最好”和“最有價值”之間的區(qū)別，并沒有進(jìn)一步的討論。在關(guān)于MVP的辯論的背景下，也沒有試圖去定義“價值”。人們通常認(rèn)為，僅僅是陳述論點(diǎn)就可以結(jié)束討論。當(dāng)然，并非所有討論或者參與MVP投票的人都犯過錯誤，但確實(shí)有很多人是這樣做的，所以這件事值得一提。在2025年，當(dāng)我們擁有一個看似無窮無盡的信息寶庫時，MVP的辯論理應(yīng)得到比它目前所獲得的（再次強(qiáng)調(diào)，至少來自一些人）更加深入的分析。約基奇場均可以得到三雙、得分效率比亞歷山大更高，而且擁有更高的凈效率值差值（當(dāng)一名特定球員在場或者不在場時，球隊(duì)凈效率值的差異），這些重要嗎？將審美疲勞或者歷史先例擺上臺面公平嗎？MVP的候選人應(yīng)該從圍繞他組建的陣容中獲得多少功勞？這些問題（而且很可能還有更多）至少值得討論。但在太多關(guān)于MVP的辯論中，它們的確沒有被討論。贏家：“發(fā)散性”問題信不信由你，對于一個真的沒有正確答案的問題，確實(shí)有一個實(shí)際的術(shù)語。而且，今年的NBA頒獎季就出現(xiàn)了好幾個這樣的“發(fā)散性問題”。為了總結(jié)上述討論，關(guān)于MVP的辯論就是其中的一個例子。約基奇和亞歷山大都有非常有力而且真實(shí)的理由。盡管這可能不盡如人意，但確實(shí)沒有一個單一的確定答案。在2024-25賽季，許多獎項(xiàng)類別都是如此。埃文-莫布里贏得了年度最佳防守球員（稍后會詳細(xì)介紹），而且很難明確地說這是“錯誤的”選擇。然而，莫布里在防守EPM值方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有排在第一位。莫布里所在的球隊(duì)每100回合的失分只排在聯(lián)盟第八位。與此同時，戴森-丹尼爾斯場均可以得到3.0次搶斷（30多年來的最高紀(jì)錄），而且德雷蒙德-格林的全面性幫助金州勇士隊(duì)在交易截止日后擁有了聯(lián)盟最佳防守。年度關(guān)鍵球員是另一個例子。如果投票者更加強(qiáng)調(diào)組織和防守而不是得分，他們可能就會投票給約基奇而不是杰倫-布倫森。不同的優(yōu)先事項(xiàng)也可能已經(jīng)改變了進(jìn)步最快球員或者年度最佳新秀的結(jié)果。但再次強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)是沒有哪個實(shí)際結(jié)果被真正證明出現(xiàn)了錯誤。而且，除了說明了這些獎項(xiàng)的主觀性之外，它也表明了如今的NBA是多么地底蘊(yùn)深厚和才華橫溢。每年，似乎每個類別都有好幾位當(dāng)之無愧的候選人。而且，這種現(xiàn)實(shí)的最大贏家就是球迷。贏家：埃文-莫布里幾年來，勞資協(xié)議一直將球員薪酬與個人榮譽(yù)掛鉤。如果一名年輕球員在簽訂第二份NBA合同前的賽季當(dāng)選了年度最佳防守球員或者M(jìn)VP，或者入選了最佳陣容（或者在之前三個賽季中的兩個，實(shí)現(xiàn)了上述任何一項(xiàng)成就），那么他便屬于此類情況。而在當(dāng)選年度最佳防守球員后，埃文-莫布里現(xiàn)在就屬于這一類別。如果莫布里沒有贏得這個獎項(xiàng)或者沒有入選最佳陣容，他在2025-26賽季占“工資帽25%”的薪水將是3870萬美元。在贏得該獎項(xiàng)后，莫布里將可以拿到工資帽的30%，或者4640萬美元。從現(xiàn)在到2029-30賽季之間的每個后續(xù)賽季，莫布里的薪水也將比原本能夠拿到的更高。從真正的經(jīng)濟(jì)意義上講，莫布里無疑是今年頒獎季的最大贏家之一。在接下來的五年里，莫布里將比沒有當(dāng)選年度最佳防守球員時多賺4480萬美元。輸家：騎士隊(duì)當(dāng)然，所有額外支付給莫布里的錢，都將使得克利夫蘭騎士隊(duì)的球隊(duì)建設(shè)變得更加困難。很明顯騎士隊(duì)更愿意支付這筆錢，而不是失去可能正在走在成為超級球星道路上的莫布里。但僅僅是莫布里在2025-26賽季薪水的差額，就可能會讓騎士隊(duì)失去一名角色球員。在2025-26賽季，薪水低于770萬美元（莫布里占工資帽30%和25%的薪資之間的差額）的有用球員有很多，舉幾個非新秀合同球員的例子吧：普理查德、肯里奇-威廉姆斯和克里斯-鄧恩。額外支付給莫布里的錢，幾乎肯定也意味著騎士隊(duì)將面臨更高的奢侈稅罰款。再次強(qiáng)調(diào)，對擁有冉冉升起的新星的爭冠球隊(duì)來說，這僅僅是做生意的一種成本，但它將帶來一些經(jīng)濟(jì)和球隊(duì)建設(shè)方面的痛苦。贏家：凱德-康寧漢姆莫布里并不是唯一一位把即將到來的合同從“占工資帽的25%”提升到“占工資帽的30%”的球員。在入選最佳陣容三陣后，凱德-康寧漢姆也加入了這個行列。不過，康寧漢姆所在的底特律活塞隊(duì)與騎士隊(duì)不同，他們沒有被多份大合同所困擾?；钊?duì)可能無論如何都不會為這次加薪感到擔(dān)憂，但作為一支季后賽球隊(duì)，在2025-26賽季只有一份薪水占工資帽的20%以上，這仍然是一件好事。輸家：小賈倫-杰克遜、斯科蒂-巴恩斯、弗朗茨-瓦格納和特雷-楊對這些球員來說，懸念不大，但小賈倫-杰克遜、斯科蒂-巴恩斯和弗朗茨-瓦格納都因?yàn)槲茨苋脒x最佳陣容而錯過了更大的潛在合同。由于賽季中期的腹股溝拉傷，瓦格納甚至沒有達(dá)到個人獎項(xiàng)的65場最低出場要求。但在正式公布的那一刻，錯過這筆額外收入仍然會讓人有些痛苦。瓦格納和巴恩斯，像莫布里和康寧漢姆一樣，本可以拿到“占工資帽30%”的合同，但他們將不得不滿足于只占工資帽25%的薪資。與此同時，小賈倫-杰克遜和特雷-楊未能入選最佳陣容，意味著他們兩人都不能獲得超級頂薪的提前續(xù)約合同。對特雷-楊來說，這意味著亞特蘭大老鷹隊(duì)最多只能給他開出四年2.29億美元的合同。對杰克遜來說，計算方式會稍微復(fù)雜一些，因?yàn)樗炏碌纳弦环莺贤⒎琼斝健８鶕?jù)CBS記者薩姆-奎因的說法，變通的方法可能是創(chuàng)造工資帽空間，然后針對杰克遜目前的薪水進(jìn)行重新談判，然后在此新數(shù)額的基礎(chǔ)上進(jìn)行提前續(xù)約。贏家：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大我們之前已經(jīng)提到了亞歷山大的MVP，但我們沒有太多討論這在財務(wù)方面的影響。通過獲得聯(lián)盟常規(guī)賽的最高獎項(xiàng)，亞歷山大可以在明年夏天簽下一份五年3.8億美元的巨額合同。在過去的五個賽季中，亞歷山大出戰(zhàn)了310場比賽。所以，如果以這種速度繼續(xù)下去——嗯，你懂的——亞歷山大每次出場都將賺到超過100萬美元。這聽起來可能很瘋狂，但這正是我們所前進(jìn)的方向。而且，亞歷山大就是帶領(lǐng)我們進(jìn)入這個幾乎深不可測的個人合同新時代的球星之一。作者：Andy Bailey譯者：GWayNe

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