?? 「專(zhuān)業(yè)認(rèn)證」?? 黑絲不卡影院最新安卓版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專(zhuān)屬新人紅包?? 黑絲不卡影院譯者注：本文原發(fā)表自《The Ringer》，作者是Michael Pina，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月6日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。火箭隊(duì)充滿多種可能性的夏天已經(jīng)來(lái)臨。他們是需要字母哥、凱文-杜蘭特，還是其他球星來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍呢？又或者，他們通往爭(zhēng)冠之路的最佳途徑另有他法？去年11月，為了撰寫(xiě)一篇關(guān)于伊梅-烏度卡如何打造出NBA最兇悍防守體系之一的報(bào)道，我與休斯敦火箭隊(duì)主教練烏度卡進(jìn)行了交流。本賽季開(kāi)始前，火箭隊(duì)帶著不高的外界預(yù)期、一些令人期待的年輕天賦球員和各種交易籌碼，成為了一支充滿懸念的“潛力股”。不過(guò)，他們展現(xiàn)出的防守實(shí)力卻足夠扎實(shí)，這讓他們的戰(zhàn)績(jī)遠(yuǎn)超幾乎所有人的預(yù)期。在我們的交談結(jié)束時(shí)，我問(wèn)烏度卡是否還有其他想補(bǔ)充的內(nèi)容。他再次強(qiáng)調(diào)，如果這支球隊(duì)想要有奪冠的雄心，擁有聯(lián)盟前五的防守是 “不可或缺” 的要素。接著，烏度卡幾乎是隨口一提地轉(zhuǎn)換了話題，這部分內(nèi)容最終沒(méi)有出現(xiàn)在我的報(bào)道里，但每當(dāng)我思考休斯敦火箭隊(duì)的處境是多么引人關(guān)注，以及他們未來(lái)想要在季后賽走得更遠(yuǎn)需要具備哪些條件時(shí)，他說(shuō)的話就會(huì)在我腦海中浮現(xiàn)。他說(shuō)：“上我們?nèi)ツ甏_實(shí)希望鞏固防守體系，我認(rèn)為我們已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但現(xiàn)在，我們正努力提升進(jìn)攻水平，使其能與防守相匹配。所以，我們面臨的部分挑戰(zhàn)在于，改變?nèi)ツ暝谶M(jìn)攻方面的數(shù)據(jù)和人們對(duì)我們的看法。我們希望成為一支攻防平衡的球隊(duì)，雖然防守對(duì)我而言如同本能，但進(jìn)攻同樣充滿樂(lè)趣。我們希望能在進(jìn)攻端持續(xù)成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)攻防兩端的全面威懾。”幾乎他說(shuō)的所有這些都成為了現(xiàn)實(shí)，只是休斯敦火箭隊(duì)的進(jìn)攻還沒(méi)有完全跟上防守的腳步。火箭隊(duì)在NBA常規(guī)賽的防守排名第五，是防守失分最少的球隊(duì)之一，但在進(jìn)攻端卻很難輕松得分。在與金州勇士隊(duì)的七場(chǎng)系列賽中，這個(gè)問(wèn)題暴露無(wú)遺。這輪首輪系列賽就像是他們整個(gè)賽季特點(diǎn)的縮影，也凸顯出烏度卡想要讓球隊(duì)在攻防兩端更加平衡的愿望。這也引出了火箭隊(duì)在即將進(jìn)入一個(gè)可能改變球隊(duì)發(fā)展軌跡的休賽期時(shí)，面臨的最重要問(wèn)題：他們要如何成為一支在進(jìn)攻端極具威脅的球隊(duì)？更具體地說(shuō)，誰(shuí)會(huì)成為驅(qū)動(dòng)他們前進(jìn)的核心力量呢？這個(gè)人已經(jīng)在球隊(duì)陣容里了嗎？還是說(shuō)需要通過(guò)交易來(lái)得到？如果是后者，得到他需要付出怎樣的代價(jià)，拆散一個(gè)潛力無(wú)限但仍有待發(fā)掘的核心陣容是否值得？火箭隊(duì)在常規(guī)賽的進(jìn)攻效率排名第12位，但這個(gè)排名很大程度上得益于二次進(jìn)攻機(jī)會(huì)、較低的失誤率，以及靠防守給對(duì)手制造混亂從而在進(jìn)攻端獲得的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)比賽節(jié)奏放緩，他們的進(jìn)攻就會(huì)陷入停滯——他們的半場(chǎng)進(jìn)攻僅排在第22位。根據(jù)Bball Index的數(shù)據(jù)，休斯敦火箭隊(duì)在整體投籃質(zhì)量方面排名第18位，在進(jìn)入季后賽的球隊(duì)中，只有奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的真實(shí)投籃命中率比他們更低。這些問(wèn)題在季后賽中被進(jìn)一步放大。在季后賽里，火箭隊(duì)的半場(chǎng)進(jìn)攻效率更低，有效投籃命中率僅高于魔術(shù)隊(duì)和灰熊隊(duì)——考慮到范弗里特在系列賽中途狀態(tài)火爆，這個(gè)數(shù)據(jù)就顯得很不理想了。空間問(wèn)題依然存在，這在系列賽首戰(zhàn)與收官戰(zhàn)中體現(xiàn)得尤為明顯，兩場(chǎng)比賽火箭隊(duì)得分均未能突破90分大關(guān)。阿爾佩倫-申京的效率顯著下滑，未能延續(xù)常規(guī)賽的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。杰倫-格林的掙扎則在預(yù)料之中。對(duì)于整支球隊(duì)而言，每次進(jìn)攻似乎都像是西西弗斯式的徒勞沖刺——休斯敦火箭隊(duì)的進(jìn)攻模式與其說(shuō)是把球投進(jìn)，不如說(shuō)是先出手，然后拼搶籃板爭(zhēng)取二次進(jìn)攻機(jī)會(huì)。這聽(tīng)起來(lái)很糟糕，但這并不一定意味著他們的表現(xiàn)是一場(chǎng)災(zāi)難。在七場(chǎng)比賽中輸給斯蒂芬-庫(kù)里率領(lǐng)的勇士隊(duì)，與其說(shuō)是一場(chǎng)令人沮喪的慘敗，不如說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在前四場(chǎng)比賽中，火箭隊(duì)的總失分僅比勇士隊(duì)多9分，而且他們的罰球命中率只有63.2%，這在季后賽中是非常糟糕的數(shù)據(jù)。每場(chǎng)比賽都很有懸念。面對(duì)擁有系列賽前兩位球星的勇士隊(duì)，年輕的火箭隊(duì)展現(xiàn)出的差距并非不可逾越——包括第七場(chǎng)主場(chǎng)作戰(zhàn)，每場(chǎng)都存在取勝可能。現(xiàn)在系列賽已經(jīng)結(jié)束，所有目光都聚焦在火箭隊(duì)總經(jīng)理拉斐爾-斯通身上，他手頭可用的交易籌碼多得有些讓人應(yīng)接不暇。需要提醒的是，休斯敦火箭隊(duì)擁有菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)2025年、2027年和2029年的首輪選秀權(quán)，以及達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)2029年的首輪選秀權(quán)，還有2027年與布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)的首輪簽互換權(quán)。斯通既可以等待球隊(duì)培養(yǎng)的年輕球員成長(zhǎng)起來(lái)，也可以從其他球隊(duì)引入已經(jīng)成熟的球星。是保持克制，還是采取行動(dòng)，這本身并沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，但謹(jǐn)慎行事或許風(fēng)險(xiǎn)更低。休斯敦火箭隊(duì)的發(fā)展已經(jīng)超出預(yù)期，他們還有足夠的時(shí)間。我們先來(lái)探討一下穩(wěn)健發(fā)展的道路。首先要解決的是范弗里特的合同問(wèn)題。休斯敦火箭隊(duì)可以（也應(yīng)該）放棄這位首發(fā)控球后衛(wèi)合同中的4490萬(wàn)美元球隊(duì)選項(xiàng)，然后以較低的年薪與他續(xù)約一份更長(zhǎng)期的合同。此舉在競(jìng)技層面與經(jīng)濟(jì)層面都具有顯著優(yōu)勢(shì)：范弗里特31歲，身材不高，上賽季他的真實(shí)投籃命中率比聯(lián)盟平均水平低6.5個(gè)百分點(diǎn)。但他也是一位備受尊敬的領(lǐng)袖，能夠掌控比賽節(jié)奏，減少比賽中的不確定性，在防守端還能憑借出色的籃球智商和強(qiáng)硬的態(tài)度做出不可或缺的貢獻(xiàn)。如果沒(méi)有他，火箭隊(duì)會(huì)變得更弱：當(dāng)他不在場(chǎng)上時(shí)，球隊(duì)的轉(zhuǎn)換防守會(huì)從精英級(jí)別降至平均水平，進(jìn)攻也會(huì)失去章法。在處理完范弗里特的合同之后，下一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)是續(xù)約史蒂文-亞當(dāng)斯。他將在7月年滿32歲，但在本賽季，他用出色的表現(xiàn)回應(yīng)了所有關(guān)于他健康狀況的質(zhì)疑，作為球隊(duì)關(guān)鍵的補(bǔ)充，他能在申京身后提供有力支持，還出人意料地與申京組成雙塔陣容，在進(jìn)攻籃板方面表現(xiàn)出色，并且作為二三聯(lián)防的核心，實(shí)際效果遠(yuǎn)超所有人的預(yù)期。從那之后，火箭隊(duì)可以依靠?jī)?nèi)部球員的成長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)球隊(duì)前進(jìn)。申京（22歲）、阿門(mén)-湯普森（22歲）、杰倫-格林（23歲）、小賈巴里-史密斯（21歲）、塔里-伊森（23歲）、里德-謝潑德（20歲）和卡姆-惠特摩爾（20歲）都足夠年輕，他們有望在下個(gè)賽季在攻防兩端取得顯著進(jìn)步。無(wú)論是申京在進(jìn)攻端成為更穩(wěn)定的得分點(diǎn)，謝潑德成長(zhǎng)為一名充滿活力的擋拆組織者，小賈巴里-史密斯開(kāi)發(fā)出更多樣化的中距離進(jìn)攻手段，格林在保持運(yùn)動(dòng)天賦的同時(shí)變得更加沉穩(wěn)，還是阿門(mén)-湯普森以高使用率持球手的身份挖掘其非凡身體天賦的潛力，這些成長(zhǎng)都是有可能實(shí)現(xiàn)的，即便目前來(lái)看還不太現(xiàn)實(shí)。在他們的首次季后賽之旅中，休斯敦火箭隊(duì)的年輕球員們有過(guò)高光時(shí)刻，也經(jīng)歷過(guò)低谷。杰倫-格林在第二場(chǎng)比賽中表現(xiàn)驚艷，砍下38分，但在那之后的關(guān)鍵時(shí)刻，他的表現(xiàn)卻不盡如人意。在與金州勇士隊(duì)小個(gè)陣容的前場(chǎng)對(duì)抗中，申京在不少時(shí)段表現(xiàn)得很強(qiáng)硬，但他的拋投命中率不夠高，也沒(méi)能制造足夠多的罰球機(jī)會(huì)。阿門(mén)-湯普森糟糕的外線投籃能力限制了他在無(wú)球時(shí)的作用。小賈巴里-史密斯在找到自己的進(jìn)攻位置時(shí)看起來(lái)很從容，但還不是一個(gè)穩(wěn)定的得分點(diǎn)。謝潑德和惠特摩爾甚至沒(méi)能進(jìn)入烏度卡的輪換陣容。總體而言，天賦出眾的年輕球員在正確角色定位下終將綻放光芒。當(dāng)然也存在發(fā)展不如預(yù)期的可能，這也將我們引向另一個(gè)令人遐想的可能性。如果揚(yáng)尼斯-阿德托昆博、德文-布克、凱文-杜蘭特、賈-莫蘭特、杰倫-布朗，甚至像勞里-馬爾卡寧這樣的球員進(jìn)入交易市場(chǎng)，火箭隊(duì)會(huì)怎么做呢？這些球員顯然都有著不同的發(fā)展前景和上限，而且在任何可能為球隊(duì)帶來(lái)新球星的交易假設(shè)中，我們都無(wú)法確切知道火箭隊(duì)需要送出哪些球員。但是，只要把這些全明星球員中的任何一位加入到這個(gè)以防守為主、剛剛?cè)〉梦鞑康诙?zhàn)績(jī)的球隊(duì)體系中，人們就很容易憧憬球隊(duì)能在新賽季取得60勝的佳績(jī)。不過(guò)，這也可能是一場(chǎng)巨大的賭博，因?yàn)樾菟苟鼗鸺?duì)要得到這位他們目前缺少的、已經(jīng)成名的NBA全明星球員，很可能需要付出大部分（甚至是全部）最有價(jià)值的交易籌碼。新版勞資協(xié)議促使各隊(duì)更加重視年輕、低薪的潛力股。選秀權(quán)是非常寶貴的資源，大多數(shù)球隊(duì)都明白，如果沒(méi)有選秀權(quán)，想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏球和球隊(duì)重建幾乎是不可能的。這可能意味著，在時(shí)機(jī)、機(jī)會(huì)和需求都成熟的時(shí)候，球隊(duì)會(huì)用選秀權(quán)作為重磅交易的籌碼。但在目前這個(gè)階段，對(duì)火箭隊(duì)來(lái)說(shuō)，更明智的決定或許是依靠現(xiàn)有陣容的穩(wěn)定性，以及年輕球員和經(jīng)驗(yàn)豐富球員的互補(bǔ)組合，畢竟正是這種組合讓他們?nèi)绱搜杆俚厝〉昧巳缃竦某煽?jī)。聰明的球隊(duì)都明白，在這個(gè)變化迅速的聯(lián)盟中，保持靈活性至關(guān)重要。補(bǔ)充一點(diǎn)：火箭隊(duì)（通過(guò)太陽(yáng)隊(duì)）擁有今年選秀大會(huì)的9號(hào)簽，并且有17.3%的概率躍升至前四順位！如果在下周的樂(lè)透抽簽中出現(xiàn)意外情況，他們休賽期的計(jì)劃可能會(huì)完全改變。字母哥或杜蘭特?zé)o疑會(huì)是非常出色的引援，如果他們中的任何一人加入火箭隊(duì)，球隊(duì)幾乎肯定能擊敗金州勇士隊(duì)。但是，為了配合新加入的超級(jí)巨星，球隊(duì)需要加快重建進(jìn)程，這會(huì)帶來(lái)一定的緊迫性，而且很難確定火箭隊(duì)為了完成這些交易需要付出多大的代價(jià)。字母哥在12月年滿31歲，凱文-杜蘭特將在9月年滿37歲。每個(gè)值得引進(jìn)的球星都拿著頂薪合同，這至少會(huì)占用球隊(duì)30%的薪資空間。追逐杜蘭特、字母哥或布克看似理所應(yīng)當(dāng)，但重磅交易從來(lái)不是精確的科學(xué)實(shí)驗(yàn)。它們更像是嵌入巨巖的炸藥——爆炸可能開(kāi)采出鉆石礦脈，也可能造成災(zāi)難性后果。也許在不久的將來(lái)，謝潑德和阿門(mén)-湯普森會(huì)成為NBA最好的后場(chǎng)組合，而申京將能把“約基奇式美學(xué)”轉(zhuǎn)化為“約基奇式產(chǎn)出”。對(duì)于一支年輕球隊(duì)來(lái)說(shuō)，在季后賽系列賽中輸給擁有庫(kù)里、吉米-巴特勒和德雷蒙德-格林的對(duì)手并不可怕；他們可以從中吸取教訓(xùn)，舔舐傷口，然后在明年帶著更多經(jīng)驗(yàn)和反思卷土重來(lái)。由于這些年輕球員要么已經(jīng)簽下了高額續(xù)約合同，要么即將獲得這樣的合同，球隊(duì)在長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃方面需要慎重考慮。盡管休斯敦火箭隊(duì)擁有足夠的資產(chǎn)去引進(jìn)一位已經(jīng)成名的超級(jí)巨星，而且不至于押上球隊(duì)的整個(gè)未來(lái)，但目前的形勢(shì)還沒(méi)有緊迫到讓球隊(duì)必須采取行動(dòng)。他們可以保持耐心，在交易截止日前再做考慮，或者繼續(xù)按兵不動(dòng)，直到現(xiàn)有陣容的情況迫使他們做出改變。就目前而言，最明智的選擇或許是營(yíng)造最佳環(huán)境，悉心培育現(xiàn)有陣容中蘊(yùn)藏的驚人天賦。

?2025-11-29 15:26 【?深度解讀?】【 黑絲不卡影院 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類(lèi)型:黑絲不卡影院(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《黑絲不卡影院》（原文發(fā)表于5月3日，作者為T(mén)he Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無(wú)論什么場(chǎng)合，無(wú)論賓客是誰(shuí)，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說(shuō)出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過(guò)的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無(wú)數(shù)球員與教練的愛(ài)戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過(guò)半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國(guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過(guò)毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說(shuō)道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來(lái)不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開(kāi)空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無(wú)論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開(kāi)始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開(kāi)發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見(jiàn)常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱(chēng)為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬(wàn)美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無(wú)論公開(kāi)還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無(wú)不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專(zhuān)訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說(shuō)沒(méi)人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說(shuō)實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說(shuō)‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說(shuō)：‘聽(tīng)著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒(méi)坐過(guò)地板。“他說(shuō)得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰(shuí)都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說(shuō)，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問(wèn)題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱(chēng)，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無(wú)薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說(shuō)，“關(guān)鍵在于說(shuō)真誠(chéng)的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽(tīng)我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說(shuō)：‘教練，我們必須開(kāi)始無(wú)限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說(shuō)：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開(kāi)始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說(shuō)，“雖然花了一小時(shí)說(shuō)服他，但最終他說(shuō)‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽(tīng)意見(jiàn)作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說(shuō)，“萊利奉行‘要么聽(tīng)我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說(shuō)‘必須照我說(shuō)的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問(wèn)……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱(chēng)為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問(wèn)題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車(chē)。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來(lái)演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開(kāi)場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說(shuō)，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒(méi)人這么做，他是無(wú)與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來(lái)自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說(shuō)，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng)，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來(lái)確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說(shuō)員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無(wú)所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開(kāi)出25萬(wàn)美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開(kāi)端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽(tīng)他說(shuō)最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問(wèn)題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來(lái)自他最深?lèi)和唇^的領(lǐng)域——三分球。多年來(lái)，這位老帥始終公開(kāi)抨擊三分浪潮，稱(chēng)其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開(kāi)發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說(shuō)，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說(shuō)他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱(chēng)的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒(méi)有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹(shù)，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門(mén)下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問(wèn)題，沒(méi)有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說(shuō)：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

?2025-11-29 3:34 【?高分推薦?】【 黑絲不卡影院 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《黑絲不卡影院》5月17日訊 近日，NBA名宿加內(nèi)特和皮爾斯在《KG Certified》節(jié)目中談到了布倫森。加內(nèi)特：在現(xiàn)在的季后賽里，你把布倫森排第幾？皮爾斯：可能第一或第二，他是最穩(wěn)定的，也是最關(guān)鍵的球員，當(dāng)然還有愛(ài)德華茲，在歷史上他排名還沒(méi)那么靠前。加內(nèi)特：他僅在末節(jié)就場(chǎng)均10分了。皮爾斯：這只是第二輪。加內(nèi)特：這是季后賽，季后賽就是有人會(huì)隱身，我們?cè)谶@份榜單又沒(méi)看到詹姆斯-哈登，他完全隱身了，當(dāng)然這并不是說(shuō)哈登不好。

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您也可以通過(guò)他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤(pán)等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無(wú)毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

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