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其實對手比想象中強(qiáng)硬有力，能稍微——只是稍微——頂住他為協(xié)防換取時間。但他只需調(diào)整腳步，用肩晃后的勾手和分球，就能如履平地。但情況不對。15號并不急于沖進(jìn)油漆區(qū)，而是在罰球線以上游走。鯊魚邊嘲諷對手是個軟蛋，邊試探性地放了兩球，一個轉(zhuǎn)為掩護(hù)后的外拆三分，一個化為越過指尖的扭曲拋投。又他媽是迪瓦茨。鯊魚在心底咒罵，下回合只能上提。可誰知對面遠(yuǎn)比他想象的強(qiáng)硬，一記虛晃后用力對抗，擠開身位運球突破。于是鯊魚開足馬力，緊追其后，霍勒斯·格蘭特過來補(bǔ)防，兩人合圍已成，皮球卻消失不見。然后，那個50號球員雙手背扣，兩分入袋。他比迪瓦茨強(qiáng)得多。鯊魚情不自禁嚴(yán)肅了起來。當(dāng)27號控衛(wèi)用一次手遞手三分將湖人的領(lǐng)先蠶食殆盡后，縱然是“禪師”也無法再視而不見。“打完這半節(jié)，我已經(jīng)開始祈禱國王明年不會交易到邁克·畢比之類的人了。”菲爾吩咐眾人，“科比，你和費舍爾交換防守人，用力去擠過掩護(hù)。想想吧，23歲的喬丹看見有后衛(wèi)敢在他面前跳舞，他會怎么做？”他拍拍科比肩膀，“就那么干。”科比點了點頭，面沉似水。鯊魚認(rèn)得這張臉。過去幾年，這個爆炸頭年輕人變了很多，越來越強(qiáng)，無論對抗、護(hù)球習(xí)慣、投射準(zhǔn)度都和新秀年相距甚遠(yuǎn)，但只有這種表情沒變，每當(dāng)真正開始集中注意力時，科比就會端出這張臉。他們再度上場，科比自后場開始施壓，讓那個27號去往擋拆位置花了足足十二秒鐘，接著勉強(qiáng)突破，將球分給15號中鋒。那家伙再次突破拋射，被鯊魚一記大帽扇出場外。15號撇撇嘴笑了一下，不過也并不十分沮喪，低頭跑向?qū)γ姘雸觯瑑晌恢袖h錯身而過的一剎，鯊魚拍了拍15號的屁股。“白人男孩。”奧尼爾說，“告訴我你的全名。”邁克·馬龍再次望向尼古拉·約基奇，他身背三犯，不得不在第二節(jié)提前下場的得意弟子，思量再三，還是用掉了第三個暫停。沒辦法，即便他能夠忍受奧尼爾在戈登頭上凌空摘下前板，即便他能夠默許科比面對杰夫·格林閃躲拉桿，但當(dāng)羅伯特·霍利都能用假動作點飛小波特，隨后長驅(qū)直入禁區(qū)暴扣，他再也無法視而不見。得讓約基奇上場。馬龍回憶起不久前結(jié)束的總決賽，想起阿德巴約和巴特勒被迫出手的半截籃。約基奇能保護(hù)后場籃板，在擋拆中防守費舍爾時絕對不會少邁或多邁一步，能讓科比出手那些畢竟不是上籃的中投。但也意味著要對位奧尼爾。教練苦澀地想。約基奇、穆雷、小波特、布勞恩，這些球員都是他看著成長，波普、戈登、布朗和格林也對他十分信任，所以，當(dāng)沮喪在隊伍中蔓延時，他立刻就感受到了。大戰(zhàn)開始之前，馬龍做過動員。“有什么好怕的？他也就是能出手一些長兩分，我們是現(xiàn)代籃球，隊伍中有多少能夠強(qiáng)投三分的運動員？比進(jìn)攻，肯定是我們贏。”他這么評價科比，可布克的陰影卻在他眼前浮現(xiàn)。果然，數(shù)據(jù)單上，眼看又要出現(xiàn)一個25中20的夜晚。“場均30分13.6籃板1.6助攻3.6失誤，53%命中率，厲害嗎？厲害”馬龍一個停頓，話差點講不下去“但……他們有厲害到讓我們害怕的地步嗎？我告訴你們，這是迪瓦茨，韋伯，特科格魯2002年防守的結(jié)果。你們難道沒有信心做得更好？”馬龍幾乎快說服了自己，約基奇頂防足夠出色，只要能擋住頭兩下運球，就能夠期待協(xié)防輪轉(zhuǎn)。六成命中率畢竟不是百發(fā)百中，少掉的百分之四十，足夠掘金用對攻贏下比賽。可萬事總是知易行難。國王只需要迪瓦茨得多少分？15分？10分？需要他打多久？35分鐘？30分鐘？所以，國王中鋒可以盡力拼搏，用牽制力保持存在感，聽天由命地身背四到五犯。但約基奇是球隊的攻防大腦，要掩護(hù)，要組織，要處理順下多打少，還要負(fù)責(zé)相當(dāng)一部分陣地戰(zhàn)單挑。體力消耗判若云泥，更何況他因為判罰零碎下場，已經(jīng)成了掘金不能承受之痛。假如約基奇在空切的福克斯頭上賠上犯規(guī)，他還能訓(xùn)斥兩句愚蠢。可科比與奧尼爾在籃筐頂上輪番作業(yè)，他還能責(zé)怪些什么？他們只有兩個人。教練想起球隊對陣太陽G4時，約基奇在板凳席上的大吼，那輪系列賽倒是以兩場大勝告終。可誰能阻擋兩個正值巔峰的歷史前十？更何況費舍爾、格蘭特、福克斯、霍利、肖.......王朝球隊的配角絕非庸手。他們在三角進(jìn)攻內(nèi)或游走空切，或居中轉(zhuǎn)移，將夾擊和繞前一一破除。“他也兩次犯規(guī)了，教練。”約基奇提醒馬龍，“雖然他遠(yuǎn)比我跳得高，但我們都是胖子，還是有些地方能感同身受。我能夠運球推動轉(zhuǎn)換，他則能緊跟后衛(wèi)奔襲快攻。但那都是沖刺速度。”“沒有胖子喜歡橫向移動。霍勒斯36歲了，霍利也跟不上AG（阿隆戈登），他們并不是小球時代前場的機(jī)動。除了鯊魚，他們放空不足”馬龍想起戈貝爾與唐斯的雙塔。“都聚過來！”他拿起戰(zhàn)術(shù)板。“那是Iverson Cut（戰(zhàn)術(shù)名稱），絕對是他媽的Iverson Cut！他們竟然用中鋒兜底線出來側(cè)翼，然后讓另一個內(nèi)線掩護(hù)后內(nèi)切。怎么會有這種怪物？”剛剛漏掉戈登空接的格蘭特情緒激動，”我們在總決賽解決了這種跑動，可我和沙克都不是泰倫·盧。”“那家伙其實不慢。”布萊恩·肖補(bǔ)充道，“剛剛他摘下籃板后運球快攻，我從后面斷球，根本碰不到。”菲爾抱臂沉思。球隊只剩下兩個暫停，兩位數(shù)的領(lǐng)先頃刻間化為烏有。假如不是費舍爾在第三節(jié)結(jié)束前扭曲身子的三分，湖人甚至連打平的體面都沒有。身為巨星教父，他圍繞鯊魚打造嚴(yán)酷防守，用他的對位優(yōu)勢、籃板保護(hù)和防空威懾鎮(zhèn)守禁區(qū)，讓鯊魚頭一次獲得防陣，也讓球隊在00年防守第一，今年常規(guī)賽稍有放松，但季后賽又是第一。但掘金視若無睹。他們讓后衛(wèi)去底線，中鋒掛掩護(hù)去罰球線和三分遠(yuǎn)射，逼鯊魚跟出，然后高大側(cè)翼穿插自如；他們?yōu)橹袖h做出雷阿倫和艾弗森的跑動線路，抓住鯊魚錯愕的空隙，或者跳投，或者假動作后突破；他們讓中鋒去牛角位持球，讓控衛(wèi)和大前鋒圍繞他旋轉(zhuǎn)，于是每回合球員都得猜是27號切出三分，還是50號順下攻框。等眼尖的霍利精準(zhǔn)認(rèn)出對面“拍肘部”的暗號術(shù)語，那名塞爾維亞大個竟然將計就計，假裝傳球后轉(zhuǎn)身突破內(nèi)線，來了一次假手遞手。這就是二十年后的籃球么？一個念頭閃過菲爾腦海，隨即被他自己狠狠否認(rèn)。不，二十年后也不可能有很多這種中鋒。每個人都是誘餌，時而每個人都化身主攻。整個過程中奧尼爾被牢牢栓在附近，難以護(hù)框。分差快速迫近，令人緊張，隊員們?yōu)榱四芨蠈γ娴倪M(jìn)攻效率，下意識地過分依賴科比鯊魚，球球都交他們手。多虧二人都是絕無僅有的天才，才只靠單挑就撐過了第三節(jié)的前九分鐘。要找出能持續(xù)的辦法。菲爾想。禁區(qū)、禁區(qū)、禁區(qū)........“嘗試擺小陣容么？”老溫特提醒菲爾，“提升四號位機(jī)動性？”“那我們就會失去原本熟悉的優(yōu)勢，我們犧牲體型也沒辦法獲得他們那么好的空間，對手很聰明，你用小個子上去，他們就會讓中鋒去弧頂叫四號位的背身戰(zhàn)術(shù)了。”菲爾搖搖頭，“體型正常至少能在沙克被擋住之后做一些換防，你一秒鐘的空隙都不能......”他忽然收住，接著揮手叫來沙克與格蘭特，“你們交換防守人，鯊魚去對50號！”“不要防得太認(rèn)真，那個塞爾維亞人骨子里就更傾向于找到空位。你留出空切路線，甚至可以假裝協(xié)防，一旦我們能知道甚至控制對方的比賽傾向，那就能預(yù)測對手下一步的動作。” 禪師露出微笑，鏡片上閃過寒光，“讓他死在他最相信的東西上吧。”賈馬爾·穆雷看到科比笑了。又笑了。當(dāng)約基奇用轉(zhuǎn)身撤出三分線，單腿射中神仙球后，他笑了一次；接著穆雷在時鐘將盡時被迫單挑，在科比的壓迫下掉球，撿起來，跳高弧線命中打板三分，他笑了第二次。他為什么這么高興？如果沒有這兩球，湖人本該領(lǐng)先六分。穆雷很納悶，但好像又隱約覺得心里發(fā)毛。比賽已至白熱。當(dāng)約基奇又一次向戈登傳球，被早有預(yù)謀的鯊魚回身搶斷，馬龍終于忍不住再叫暫停，咆哮怒吼。接著，穆雷提議拿出壓箱底的必殺，清空一側(cè)，由約基奇四十五度主控，自己或者設(shè)置掩護(hù)，或者幫約基奇做手遞手，打5-1號位逆向擋拆，用超越時代的思路對抗在任何時代都永恒的天賦。湖人的比賽也在進(jìn)化。剛剛鯊魚背身要位，單手將球擎過頭頂，科比推開穆雷，閃電啟動，切入是個完美圓弧。所有人都以為這會是一記經(jīng)典的O-K式腦后傳球，但科比在掠過約基奇時停步，在禁區(qū)邊緣，做了個他和約基奇很擅長的逆掩護(hù)。鯊魚邁開霸王步，穆雷搞搞躍起試圖封蓋，代價是第五次犯規(guī)，以及背部劇痛。“你讓我想起AI，他也跳到我身上過。” 沙克瞥了一眼穆雷，“但我們剛剛打爆了他。”“但我們會打爆你們。”穆雷回敬。科比哈哈大笑，隨后在罰球的間隙湊到穆雷耳邊，請教切入方向，和掩護(hù)設(shè)置的角度。“說實話，這絕對是新東西。”科比吸了吸鼻子，“馬龍和斯托克頓也不像你們擋拆這么多。”“記憶不能帶出這個空間。”穆雷看著這位注定偉大的球員，有些受寵若驚，“你問了也記不住。”他其實現(xiàn)在比我小，我才是前輩。穆雷感覺很奇妙。“不用帶出去。”科比十分固執(zhí)，“我現(xiàn)在就要知道。”“來交換。”穆雷比出一個姿勢，“當(dāng)背身的時候被防守球員這樣頂住后腿，要怎么處理？”“說實話，我不太會。打算這個休賽季去請教MJ，希望我不會忘。”“你不會忘的。”穆雷接過約基奇的發(fā)球，在全場緊逼下緩緩?fù)七M(jìn)，“你肯定不會忘。”比分犬牙交錯，三分鐘，兩分鐘，一分鐘，接近終場。掘金落后兩分。這是最后一個暫停，約基奇用毛巾擦了擦臉，準(zhǔn)備上場。科比和鯊魚過來說話。“你和穆雷會自己打最后一攻嗎？我們打算在你運球到一半的時候過來夾擊。”科比故意提高音量，讓掘金全隊都能聽見。“就放掉那家伙，他11中3，我建議你別給他分球。”鯊魚指了指小波特，“他投不中的。”禪師的心理戰(zhàn)。“你們夾擊，我就肯定分球。”約基奇不假思索，“只要我自己不失誤，MPJ肯定投的中。”“挺會當(dāng)隊友的么。”科比說，“不過對于領(lǐng)袖而言，你話太少了。”“時常覺得沒什么好說的。”約基奇走到邊線，目睹眾人漸漸落位，忽然道：“我是2021賽季的MVP。”“而我會是以后每一年的MVP。”科比走到穆雷身邊，“這說明不了什么。”“我不是這個意思。”塞爾維亞大個子從裁判手中接過皮球，拍了拍。“算啦，沒什么，來，開球吧……”歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/安可）

??2025-11-29 1:55 【??搶先試玩??】【 唇色直播 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:唇色直播(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《唇色直播》5月18日訊 德甲最后一輪比賽，多特主場3-0荷爾斯泰因基爾，排名第四位獲得歐冠資格，賽后多特體育總經(jīng)理里肯接受了媒體的采訪。“幾個月前我們還排在第十一位，然后科瓦奇來了。我在多特已經(jīng)很久了——請所有教練原諒我——但我認(rèn)為科瓦奇在這里的成就堪稱隊史最偉大的執(zhí)教表現(xiàn)之一。”“不過在沙欣被解雇之后，球隊自己也承擔(dān)起了責(zé)任。不能只靠教練。球員們在最近的比賽中展現(xiàn)了他們想為多特的歐冠資格而拼搏的決心。感謝那些現(xiàn)在站在球場上慶祝的球員，他們讓這一切成為可能。”“我們現(xiàn)在享受這一刻，今天好好慶祝，休息幾天，然后繼續(xù)備戰(zhàn)世俱杯，之后再做進(jìn)一步打算。”

??2025-11-29 16:47 【??熱門推薦??】【 唇色直播 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《唇色直播》5月18日訊 德甲第34輪比賽，拜仁客場4-0霍芬海姆。拜仁主帥孔帕尼出席賽后發(fā)布會，但沒有記者向他提問，孔帕尼說道：“我預(yù)料到不會有人提問題，因為我們4-0取勝。好吧，干杯！非常感謝大家。”隨后孔帕尼微笑著起身離開。

??2025-11-29 18:60 【??大牌推薦??】【 唇色直播 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《唇色直播》譯者注：本文原發(fā)表自ESPN，作者是Baxter Holmes，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r間5月22日），文中觀點與譯者及平臺無關(guān)。周一（當(dāng)?shù)貢r間5月20日），當(dāng)俄克拉荷馬城雷霆隊正在備戰(zhàn)主場對陣明尼蘇達(dá)森林狼隊的西部決賽首戰(zhàn)時，雷霆主帥馬克-戴格諾特端坐在媒體采訪桌前，回應(yīng)著關(guān)于本賽季季后賽最具爭議性話題的提問——裁判判罰問題，或者更準(zhǔn)確地說，公眾對于裁判控制力缺失的普遍觀感。具體的提問聚焦于森林狼隊教練克里斯-芬奇，以及芬奇是否會試圖通過向媒體發(fā)表評論來影響裁判判罰。芬奇似乎在常規(guī)賽兩隊交鋒后就曾這樣做過。今年2月森林狼擊敗雷霆后，他說道：“和這支球隊比賽太令人沮喪了，因為他們犯規(guī)太多了，真的太多了。他們不停地犯規(guī)，而你幾乎不能碰亞歷山大。這是件非常令人沮喪的事，需要很強(qiáng)的心理韌性才能挺過去。”戴格諾特是否為潛在的“賽場心理戰(zhàn)”做了準(zhǔn)備？他是否讓球隊對此進(jìn)行了相關(guān)準(zhǔn)備？戴格諾特的回答直截了當(dāng)，沒有絲毫含糊。“首先，我們?yōu)楸荣惐旧碜鰷?zhǔn)備，”戴格諾特說，“我在對陣丹佛的系列賽中也說過這個問題——球隊、球員、教練都會利用媒體試圖影響判罰，以此作為競爭優(yōu)勢。季后賽的勝負(fù)差距微乎其微，每個人都在尋找優(yōu)勢，有些球隊就會選擇這么做。”戴格諾特接著談到裁判：“如果他們會被任何人在媒體上說的任何話影響，那他們就不該執(zhí)法西部決賽。”關(guān)于裁判問題的年度性討論——特別是季后賽期間——早已不是新鮮話題。但本賽季的爭議聲浪尤為劇烈，從教練們對判罰尺度不一的抱怨，到球員公開質(zhì)疑聯(lián)盟是否已失去對比賽的控制力，種種質(zhì)疑達(dá)到了前所未有的熱度。作為NBA裁判發(fā)展與培訓(xùn)副總裁，蒙蒂-麥卡琴會評估教練和球員的此類評論，無論這些評論是公開還是私下發(fā)表的。他需要在這些聲音中精準(zhǔn)區(qū)分“戰(zhàn)術(shù)性施壓”與“合理訴求”，這項工作如同在鋼絲上保持平衡。“我的工作是判斷這些抱怨何時具有合理性，”麥卡琴告訴ESPN，“我不能也不會去影響系列賽。當(dāng)教練們說得有道理時，我會坦然承認(rèn)，然后我的工作就是將這些反饋傳達(dá)給裁判團(tuán)隊。”麥卡琴明確表示，根據(jù)聯(lián)盟方面得到的數(shù)據(jù)，沒有任何跡象表明今年的季后賽比往年更具身體對抗性，或者執(zhí)法尺度有任何不同。“對我來說，這感覺和往常一樣，”麥卡琴說，“感覺非常相似，我們的分析數(shù)據(jù)也顯示這和往年季后賽類似。”麥卡琴表示，裁判執(zhí)法沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變——他特別指出聯(lián)盟并未改變裁判執(zhí)法準(zhǔn)則：“聯(lián)盟從未下達(dá)過任何允許季后賽加強(qiáng)身體對抗的指令。”波士頓凱爾特人隊球星杰倫-布朗躺在球場上，痛苦地扭動著身體，捂著左手。他的隊友們圍在他身邊。這是凱爾特人首輪系列賽對陣奧蘭多魔術(shù)隊的第三場比賽第二節(jié)，布朗剛剛在面對魔術(shù)隊后衛(wèi)科爾-安東尼時突破到籃下。當(dāng)布朗試圖起身投籃時，安東尼將他拉倒在地。布朗重重地摔倒，左手食指脫臼。安東尼被吹罰惡意犯規(guī)，這是魔術(shù)隊在三場比賽中吃到的第三次惡意犯規(guī)。第一次是在第一場，導(dǎo)致凱爾特人球星杰森-塔圖姆右手腕受傷；第二次在第二場，讓大個子球員波爾津吉斯額頭開裂。賽后，身兼膝傷困擾的布朗難掩怒火：“再這樣下去恐怕要爆發(fā)肢體沖突了！這簡直不像籃球比賽，裁判完全失去了對場面的掌控。”這位2024年總決賽MVP的控訴引發(fā)廣泛共鳴。但事實上，球隊獲得的罰球次數(shù)并未減少，反而更多了。罰球率，是指一支球隊投籃中導(dǎo)致罰球次數(shù)的百分比。本賽季的罰球率為24.3%，而到了季后賽，這一數(shù)字躍升至26.9%，是2012-13賽季以來常規(guī)賽與季后賽罰球率增幅最大的一次。“毫無疑問，季后賽的強(qiáng)度更高，”麥卡琴說，“我們常常把‘強(qiáng)度’和‘身體對抗’當(dāng)作同義詞，但兩者之間有細(xì)微差別。強(qiáng)度肯定會帶來身體對抗，這一點我不否認(rèn)，但季后賽的強(qiáng)度確實與常規(guī)賽有著天壤之別。”麥卡琴補(bǔ)充道，在季后賽中，球隊對對手的熟悉度會導(dǎo)致身體對抗加劇。他們會深入研究對手，更頻繁地做出調(diào)整。“他們更了解對手的位置，以及對方方面面都變得更熟悉，這些都會讓球員之間的身體接觸更加頻繁，這是競技體育的必然產(chǎn)物。”盡管有數(shù)據(jù)支撐，但相關(guān)爭議依然存在。在金州勇士隊擊敗明尼蘇達(dá)森林狼隊，贏下西部半決賽第一場后，芬奇再次站到了講臺前。“我們肯定會在可能的時候為自己‘主持公道’——我認(rèn)為這是身體對抗型運動的本質(zhì)——但與此同時，我的天，看看這些錄像剪輯吧！那些對戈貝爾的犯規(guī)簡直像橄欖球比賽里的擒抱動作！”勇士隊教練史蒂夫-科爾也毫不避諱。“對手對庫里的熊抱防守至少該吹六次犯規(guī)，但聯(lián)盟設(shè)定了季后賽的對抗尺度。”他說，“芬奇上周就談到過這一點，整體的身體對抗程度。在我看來，場上發(fā)生的事情太瘋狂了。“我也有我的抱怨，相信我，我們都有。這就是季后賽的常態(tài)。我們看錄像，看到他們有很多犯規(guī)沒被吹；他們看錄像，也看到我們有很多犯規(guī)沒被吹。這就是一場身體對抗很激烈的比賽。”“裁判執(zhí)法總是稍落后于比賽的創(chuàng)新，”麥卡琴說，“因為我們先是看到場上發(fā)生了什么，然后才不得不去適應(yīng)我們所看到的情況。”2023年，裁判們注意到一個日益明顯的趨勢：進(jìn)攻球員會從側(cè)翼向罰球線突破，并且經(jīng)常撞向與他們平行跑動的防守球員的外側(cè)肩膀，制造身體接觸，迫使裁判吹罰犯規(guī)。“圣誕節(jié)假期一回來，”麥卡琴說，“我們就開始整理一個包含30到40個這類鏡頭的視頻合輯——進(jìn)攻球員只是沖向防守球員的外側(cè)肩膀，然后持球，裝出失去平衡的樣子，以此誘導(dǎo)防守球員犯規(guī)。”到2024年1月，這類鏡頭的數(shù)量增加到約50個，并開始在全聯(lián)盟的裁判中傳播。到2月中旬，裁判們開始做出調(diào)整。“在直線平行突破的情況下，我們的判罰變得非常寬松，”麥卡琴說，“可以說，進(jìn)攻球員的創(chuàng)新領(lǐng)先于我們，所以我們真正專注于直線突破的路徑。”2024年4月中旬，NBA總裁亞當(dāng)-蕭華提到了這一變化。“這是聯(lián)盟方面的一個重點調(diào)整方向，”蕭華在NBA董事會新聞發(fā)布會上說，“我們向各支球隊透明地說明了這一點。再說一次，每個人都能看到球場上發(fā)生的事情，并對判罰做出自己的判斷。所以，是的，在此期間我們確實做了一些調(diào)整。”在2023-24賽季，球隊場均罰球次數(shù)逐月下降，從11月的23.2次降至3月的19.7次，這是自2005-06賽季以來首次連續(xù)四個月場均罰球次數(shù)下降。2024年4月9日，凱爾特人隊成為NBA歷史上首支單場罰球次數(shù)為零的球隊。在同一場比賽中，雄鹿隊和凱爾特人隊合計僅獲得2次罰球，創(chuàng)下NBA歷史上單場罰球次數(shù)最少的紀(jì)錄。這一特殊變化延續(xù)到了2024年季后賽，各隊場均罰球次數(shù)為20.3次，創(chuàng)下季后賽歷史新低（此前的最低紀(jì)錄是1973-74賽季的21.4次）。本賽季，球隊場均罰球次數(shù)為21.7次，創(chuàng)下NBA賽季歷史新低。但球隊場均三分出手次數(shù)為37.6次，創(chuàng)下NBA賽季歷史新高。換句話說：球隊比以往任何時候都更頻繁地遠(yuǎn)投，這導(dǎo)致內(nèi)線接觸的機(jī)會減少。但麥卡琴表示，與上賽季相比，這一變化一直持續(xù)。“我們試圖在技巧和合法的身體對抗之間找到平衡，”他說，“在過去18個月左右的時間里，我們確實有意識地做出了選擇：給予防守方更公平的競爭環(huán)境——只要他們提前占據(jù)合法防守位置。”在執(zhí)法NBA比賽25年后，麥卡琴經(jīng)常在家觀看比賽，或者有時——如果凱恩-菲茨杰拉德（聯(lián)盟裁判運營副總裁）需要休息——會在新澤西州錫考克斯的聯(lián)盟回放中心觀看。“我以敏銳的目光觀看比賽，”他說。他做筆記，觀察裁判如何成長。他也會接收來自球隊的信息和電話。“當(dāng)球隊打電話給我說‘你好，我想談?wù)劷裢淼谋荣悺瘯r，我會說‘很樂意，你想讓我把另一支球隊也叫到電話里，讓我們一起討論嗎？’通常在那個時候，他們并不想進(jìn)行那樣的對話，”麥卡琴解釋道。“這也很合理。季后賽中任何通過電子郵件或其他方式傳達(dá)的信息，都會被復(fù)制并發(fā)送給對方球隊，郵件會寫著‘根據(jù)我們的透明協(xié)議，這是所提出的問題，我們將向雙方反饋關(guān)于這兩個回合的答案’或其他類似內(nèi)容。因此，我們不允許任何一支球隊進(jìn)行單方面游說。”“每支球隊處理此事的方式不同，但在一年中的這個時候，我們不能有這種不平衡。我對此非常嚴(yán)格，因為我相信公平，我認(rèn)為這是競技體育的核心價值。”當(dāng)一支球隊發(fā)送希望被審查的比賽片段時，麥卡琴表示，他不會將這些片段轉(zhuǎn)發(fā)給執(zhí)法該系列賽下一場比賽的裁判組，也不會指示裁判組調(diào)整執(zhí)法尺度。“我們不會以這種方式干預(yù)比賽，”麥卡琴說，“我們對NBA裁判有既定的標(biāo)準(zhǔn)，如果這些裁判沒有達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，他們會被問責(zé)。但我不會提前給裁判組打電話，那是非常不道德的。我的工作是教育和提升（裁判水平）。如果需要在系列賽開始前的輪次間隙進(jìn)行溝通，那么我們會在必要時嘗試做這類事情。”“但我不會在系列賽中干預(yù)比賽，盡管球隊并不總是相信這一點。”當(dāng)麥卡琴的言論被分享給一位NBA教練時（該教練為了自由發(fā)言而要求匿名），他表示這一切似乎是公平的。“我認(rèn)為他們在盡力做好工作，這是一份很難的工作，”他說，“真的，真的很難。”這位教練說，聯(lián)盟對正確判罰的壓力前所未有地高。“所以你看到每年都有越來越多的回放技術(shù)被加入，聯(lián)盟一直在拼命試圖在一項不可能做到完美的運動中把一切都做對。“但我要重申：我認(rèn)為他們的工作真的非常艱難。”

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