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??2025-12-01 17:22 【??深度解讀??】【 芒果視頻下載免費(fèi)下載大全無(wú)廣告 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類(lèi)型:芒果視頻下載免費(fèi)下載大全無(wú)廣告(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《芒果視頻下載免費(fèi)下載大全無(wú)廣告》在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō)，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間，波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì)、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見(jiàn)到了他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語(yǔ)老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線(xiàn)，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴(lài)特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō)：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說(shuō)得上話(huà)的都在給米奇說(shuō)好話(huà)。波波維奇對(duì)約翰遜充滿(mǎn)信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無(wú)話(huà)不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴(lài)特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話(huà)說(shuō)，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開(kāi)始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò)，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò)，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來(lái)說(shuō)，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿(mǎn)，直到今天還在稱(chēng)贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類(lèi)似的話(huà)術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話(huà)，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽(tīng)我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺(jué)？我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō)：你所熱愛(ài)的，就是你的生活。波波維奇正是這句話(huà)的最佳代言人，他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植，形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽，在鏡頭和話(huà)筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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Play樂(lè)透抽簽機(jī)器中彈出之前，現(xiàn)場(chǎng)還有8支球隊(duì)有中簽機(jī)會(huì)，數(shù)字“7”的出現(xiàn)（完整中簽組合為10、14、11和7）讓里卡迪驟然意識(shí)到球隊(duì)命運(yùn)已發(fā)生巨變。他克制地做出反應(yīng)，顯然深諳抽簽室不得喧嘩的潛規(guī)則，只轉(zhuǎn)身與開(kāi)拓者助理總經(jīng)理安德烈-帕特森握手致意。 樂(lè)透抽簽的結(jié)果足以改變聯(lián)盟格局。杜克大學(xué)球星庫(kù)珀-弗拉格作為本屆選秀公認(rèn)的狀元人選，是罕見(jiàn)的2米06攻防一體鋒線(xiàn)奇才。而如今他極有可能身披獨(dú)行俠戰(zhàn)袍，這個(gè)大膽的論斷若在抽簽幾小時(shí)前提出，只會(huì)被當(dāng)作滑稽的玩笑。無(wú)論從因果論還是理性的角度分析，獨(dú)行俠都是最不可能得到弗拉格的球隊(duì)。抽簽室內(nèi)眾人同樣難以置信。驚愕成為普遍反應(yīng)，多名與會(huì)者坦言這是印象中最離奇的樂(lè)透結(jié)果。當(dāng)ESPN直播抽簽過(guò)程（此時(shí)抽簽室內(nèi)人員已知曉結(jié)果），主持人宣布獨(dú)行俠進(jìn)入前四順位時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出一陣笑聲。即便只是前四順位，這一切仍顯得如此虛幻。獨(dú)行俠剛在二月份交易走了他們的當(dāng)家球星。獨(dú)行俠曾擁有東契奇，卻把他送往湖人，換來(lái)戴維斯和一枚2029年首輪簽，以及長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的戰(zhàn)績(jī)崩盤(pán)。這種決策往往會(huì)讓球隊(duì)陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地，總經(jīng)理尼克-哈里森因此成為達(dá)拉斯全民公敵。而此刻的獨(dú)行俠，竟再次被幸運(yùn)女神眷顧。“這絕對(duì)是瘋狂的一年。”里卡迪事后站在臨時(shí)搭建的三層發(fā)言臺(tái)前說(shuō)道，嗓音沙啞。這個(gè)位置通常屬于樂(lè)透末段球隊(duì)的抽簽代表，而今晚，這里站著的是手握狀元簽的獨(dú)行俠代表。里卡迪手中攥著一份列有全部1001種數(shù)字組合的抽簽手冊(cè)，其中僅有18組數(shù)字能為獨(dú)行俠帶來(lái)好運(yùn)，他用藍(lán)黃相間的貓頭鷹貼紙標(biāo)記了那個(gè)章節(jié)。意大利的親友們總稱(chēng)他為“il Gufo（貓頭鷹）”，而這枚貼紙正是他13個(gè)月大的兒子里奧送給他的幸運(yùn)符。但是，里卡迪對(duì)中簽概率始終保持著清醒認(rèn)知。“是啊，只有1.8%的概率。”他把玩著手冊(cè)說(shuō)道，“但獨(dú)行俠的球迷們值得這份驚喜。”某種程度上，這是對(duì)飽受打擊的球迷群體的補(bǔ)償。獨(dú)行俠送走東契奇后，眼睜睜看著戴維斯首秀受傷賽季報(bào)銷(xiāo)，又目睹歐文遭遇前十字韌帶撕裂。獨(dú)行俠的厄運(yùn)在附加賽最后一戰(zhàn)達(dá)到頂點(diǎn)，14分慘敗給灰熊，徹底斷送了季后賽希望。雖然進(jìn)入季后賽的灰熊首輪就慘遭雷霆無(wú)情橫掃，但此時(shí)獨(dú)行俠早已開(kāi)啟休假模式。如今看來(lái)，那場(chǎng)失利竟是塞翁失馬。正是這場(chǎng)敗仗讓獨(dú)行俠獲得了樂(lè)透抽簽資格，39勝43負(fù)的戰(zhàn)績(jī)賦予他們第11順位的中簽概率，此前僅有1993年的魔術(shù)從這個(gè)位置逆襲過(guò)。現(xiàn)在，這個(gè)奇跡名單添上了獨(dú)行俠的名字。“下次見(jiàn)到灰熊總經(jīng)理扎克-克雷曼，我得感謝他們踢了我們屁股，”里卡迪笑著補(bǔ)充道，“當(dāng)然還有莫蘭特。”獨(dú)行俠迎來(lái)了命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)。他們不必再勉強(qiáng)圍繞32歲的戴維斯和33歲的養(yǎng)傷歐文搭建爭(zhēng)冠陣容，球隊(duì)有望重新贏回那些因東契奇交易而心碎的球迷。全新的年輕巨星即將登上達(dá)拉斯的廣告牌與商業(yè)代言，與交易來(lái)的戴維斯不同，干凈得如同一張白紙的弗拉格將帶著天賦降臨達(dá)拉斯。曾因東契奇交易千夫所指的總經(jīng)理哈里森，此刻竟意外獲得救贖，雖非寬恕。最終，那筆飽受非議的交易陰差陽(yáng)錯(cuò)地為他鋪就了通往弗拉格的道路。“他用東契奇換來(lái)了弗拉格。”一位球隊(duì)高管搖頭感嘆。另一位高管回應(yīng)道：“這太瘋狂了。”沒(méi)人敢相信這樣的劇情反轉(zhuǎn)。就在獨(dú)行俠送走穿著77號(hào)球衣的東契奇幾個(gè)月后，數(shù)字“7”卻拯救了這支球隊(duì)。這一切只需要一個(gè)荒誕到令全聯(lián)盟震驚的幸運(yùn)轉(zhuǎn)折，以及那枚被帶進(jìn)抽簽現(xiàn)場(chǎng)的“貓頭鷹”貼紙。“里奧（里卡迪的兒子），”里卡迪舉起貼著貓頭鷹貼紙的抽簽手冊(cè)，“為我們帶來(lái)了弗拉格。”馬刺的好運(yùn)仍在延續(xù)繼兩年前抽中文班亞馬、去年獲得四號(hào)簽后，馬刺今年又摘得榜眼簽。今年二月從國(guó)王交易得到福克斯時(shí)，馬刺正需要一名充滿(mǎn)活力的左撇子控衛(wèi)。而本屆選秀的榜眼熱門(mén)、來(lái)自羅格斯大學(xué)的迪倫-哈珀恰好是左手將，不過(guò)已經(jīng)有高管開(kāi)始猜測(cè)馬刺會(huì)自己用這個(gè)簽還是選擇交易。不過(guò)對(duì)剛剛收獲年度最佳新秀——卡斯?fàn)柕鸟R刺來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀年輕球員永遠(yuǎn)不嫌多。這種“甜蜜的煩惱”對(duì)馬刺而言早已駕輕就熟，不過(guò)要是你以為這就是馬刺好運(yùn)的極限，那告訴你其實(shí)這個(gè)抽簽夜晚本可能更加完美。正如前文所述，在最后一顆號(hào)碼球揭曉前，仍有八支球隊(duì)保留著沖擊狀元簽的希望，而馬刺竟手握三次機(jī)會(huì)。這多出的兩次機(jī)會(huì)源于德章泰-穆雷交易中從老鷹獲得的首輪簽，以下是各隊(duì)鎖定狀元簽的“決勝數(shù)字”：鵜鶘2、籃網(wǎng)3、猛龍4、馬刺5、開(kāi)拓者6、獨(dú)行俠7、公牛8、國(guó)王9、馬刺（來(lái)自老鷹的首輪簽）12和13。當(dāng)數(shù)字“7”最終出現(xiàn)時(shí)，馬刺只能接受榜眼簽的命運(yùn)，因?yàn)殡S后開(kāi)出的另一組高位數(shù)字（12、13、11、5）對(duì)他們有利。樂(lè)透抽簽真的能暗箱操作嗎？幾乎每年的樂(lè)透抽簽結(jié)束后，球迷們都會(huì)掀起新一輪“陰謀論”熱潮，這幾乎成了固定節(jié)目，今年看來(lái)也不例外。否則如何解釋獨(dú)行俠在交易東契奇的同一年，僅憑1.8%的概率就抽中狀元簽？這必然是人為操縱的結(jié)果。但實(shí)際操作難度極高。早在2019年，The Athletic就曾咨詢(xún)魔術(shù)師、幻術(shù)師、抽簽機(jī)專(zhuān)家、博彩監(jiān)管人員和編劇，試圖驗(yàn)證這種可能性。各方共識(shí)是：這絕非易事。或者正如某位NBA內(nèi)部人士在電話(huà)討論時(shí)反問(wèn)的那樣：“你們是在探討如何犯下一項(xiàng)重罪嗎？”76人：失而復(fù)得的驚魂夜對(duì)76人而言，這注定是個(gè)瘋狂的夜晚。他們帶著第五高的狀元簽概率入場(chǎng)，但是若簽位跌出前六（即有兩支球隊(duì)反超進(jìn)入前四），選秀權(quán)就將歸屬雷霆。也就是說(shuō)，76人要么指望自己能抽中前四順位，要么祈禱后方球隊(duì)不能有兩支及以上逆襲至前四順位。那么，如果兩件事同時(shí)發(fā)生呢？當(dāng)狀元簽和榜眼簽的結(jié)果揭曉時(shí)，獨(dú)行俠（第11順位概率）與馬刺（第8順位概率）包攬前二簽位，76人的前景瞬間黯淡。這意味著他們的簽位至少要下滑兩位至第七順位，選秀權(quán)將拱手讓給雷霆。然而，第三個(gè)信封的抽簽改變了76人的命運(yùn)。當(dāng)數(shù)字組合“3、7、5、10”被抽出時(shí)，76人成功保住了自己的首輪簽。電視機(jī)前的觀眾則同樣經(jīng)歷了另一種形式的過(guò)山車(chē)體驗(yàn)。當(dāng)ESPN的直播顯示馬刺未獲得第8順位（意味著他們已鎖定前4順位）時(shí)，解說(shuō)員凱文-內(nèi)甘迪立即宣布76人失去自己今年的首輪簽，引發(fā)抽簽室內(nèi)一陣騷動(dòng)。而兩分鐘后他修正說(shuō)法，宣布76人也挺進(jìn)前4順位時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)又爆發(fā)出一陣釋然的笑聲。真正經(jīng)歷這場(chǎng)實(shí)時(shí)心跳考驗(yàn)的是76人助理總經(jīng)理內(nèi)德-科恩。這位76人室內(nèi)抽簽代表是球隊(duì)總裁特意選派的，因其曾在聯(lián)盟辦公室工作的背景被認(rèn)為最適合應(yīng)對(duì)抽簽室氛圍。科恩還帶上了雙重幸運(yùn)符：兩個(gè)幼子繪制的“76人好運(yùn)”涂鴉，以及女兒用串珠制作的蝴蝶（在科恩家族被視為吉祥物）。事實(shí)證明，這些準(zhǔn)備全都派上了用場(chǎng)。“可憐的家伙，”76人總裁事后感慨，“直到后來(lái)我才意識(shí)到他經(jīng)歷了怎樣的心理起伏。因?yàn)榈桨裱酆灲視院螅覀儽仨毮玫降?或第4順位才行，而當(dāng)時(shí)概率已經(jīng)暴跌到10%-15%左右。我在心里做著算術(shù)題，雖然算不精確，但能想象科恩承受的心理壓力。當(dāng)ESPN解說(shuō)員凱文-內(nèi)甘迪宣布我們出局時(shí)，他和76人球迷經(jīng)歷的煎熬才是最殘酷的。考慮到我們這個(gè)艱難的賽季，這種先絕望后狂喜的戲劇性轉(zhuǎn)折，幾乎是對(duì)一整年坎坷的完美救贖。”76人瞬間成為本屆選秀最受關(guān)注的球隊(duì)之一。盡管坐擁恩比德和保羅-喬治兩位年過(guò)三十的玻璃球星，他們?nèi)载叫枳⑷胄迈r血液。若是有超級(jí)巨星進(jìn)入交易市場(chǎng)，76人也可能選擇用探花簽作為交易籌碼。抽簽結(jié)果出爐后，這位以精明著稱(chēng)的76人總裁難掩興奮：“我們非常看好這屆新秀，探花簽足以帶來(lái)一位天賦非凡的球員。”隨后他意味深長(zhǎng)地補(bǔ)充道：“當(dāng)然，所有選項(xiàng)都擺在桌面上。”“我們的計(jì)劃是留下這枚簽。”他明確表態(tài)。當(dāng)前的樂(lè)透抽簽機(jī)制對(duì)弱隊(duì)是否足夠友好？在圍繞獨(dú)行俠爆冷抽中狀元簽的錯(cuò)愕聲中，另一個(gè)議題浮出水面：這是否又是一輪樂(lè)透抽簽改革的導(dǎo)火索？但這次討論的立場(chǎng)截然相反。盡管聯(lián)盟長(zhǎng)期探討如何遏制擺爛，通過(guò)樂(lè)透抽簽機(jī)制激勵(lì)球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，但如今也有人質(zhì)疑起現(xiàn)行制度是否對(duì)真正的弱隊(duì)過(guò)于苛刻。39勝的獨(dú)行俠從第11順位逆襲抽中狀元簽，去年老鷹在第10順位爆冷，2019年樂(lè)透抽簽概率改革的首年，鵜鶘便在第7順位抽中狀元簽，這些案例都在挑戰(zhàn)選秀制度的初衷。而問(wèn)題不僅在于爆冷抽中狀元簽，真正的弱隊(duì)如今很難獲得高順位簽。樂(lè)透抽簽制度的初衷本是幫扶墊底球隊(duì)，如今是否背離了這一目標(biāo)？現(xiàn)行制度下產(chǎn)生的28個(gè)前四順位簽中，竟有15個(gè)被非當(dāng)季戰(zhàn)績(jī)倒數(shù)前四（或非對(duì)應(yīng)順位）的球隊(duì)獲得。目前戰(zhàn)績(jī)最差的三支球隊(duì)各有14%的狀元簽概率，這個(gè)數(shù)字是否過(guò)低？現(xiàn)行制度實(shí)施的七年來(lái)，倒數(shù)第一的球隊(duì)從未抽中過(guò)狀元（盡管倒數(shù)第二、第三的球隊(duì)合計(jì)四次中狀元簽）。今年17勝的爵士?jī)H獲第5順位，18勝的奇才因賽季收官戰(zhàn)被爵士反超“奪走”聯(lián)盟最差戰(zhàn)績(jī)，最終只拿到第6順位。有建議提出應(yīng)將墊底球隊(duì)的中簽概率提升至現(xiàn)行14%與原制度25%之間的區(qū)間。差點(diǎn)需要重抽的幕后花絮在榜眼簽的抽簽過(guò)程中，NBA險(xiǎn)些觸發(fā)“無(wú)效數(shù)字組合”。在全部1001組號(hào)碼中，11、12、13和14這組數(shù)字未被分配給任何球隊(duì)。當(dāng)樂(lè)透抽簽機(jī)器依次吐出12、13、11這三個(gè)數(shù)字時(shí)，若下一個(gè)數(shù)字是14，則將出現(xiàn)無(wú)人中簽的巧合局面。聯(lián)盟只能重新抽簽，畢竟不能空缺榜眼簽。最終，數(shù)字5的出現(xiàn)讓馬刺有驚無(wú)險(xiǎn)地鎖定榜眼簽。原文：Mike Vorkunov編譯：李太白

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