



?? 「專業認證」?? 綠巨人(黑科技)app官方版安裝包已發布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 綠巨人(黑科技)app4月10日,掘金客場對國王的比賽打到第三節,場邊叫出暫停,尼古拉-約基奇罕見地搶過戰術板,大聲向隊友解釋該如何落位。而作為球隊臨時主帥的大衛-阿德爾曼,則遠遠站在一旁,甚至在很長一段時間都沒有出現在轉播畫面的鏡頭里。本場比賽之前,掘金突然解雇了總經理卡爾文-布斯和冠軍教頭邁克爾-馬龍,考慮到當時常規賽僅剩最后三場,外圍普遍認為,這支球隊已經“放棄治療”。而44歲的阿德爾曼——這位從未擔任過NBA主教練,更多以“名帥之子”身份為人所知的代理主帥——看起來不過是個過渡期的“傀儡”。然而,季后賽戰至今日,掘金不僅以西部第四的身份淘汰了快船,更將頭號種子雷霆拖到搶七,人們這才逐漸意識到,這位NBA執教生涯勝場數只有10場的主教練沒那么簡單。阿德爾曼的執教基因刻在骨子里,他的父親里克-阿德爾曼是NBA名人堂教練,曾帶領開拓者兩進總決賽,在國王締造過“普林斯頓” 傳奇,還親眼見證了屬于“姚麥”的巔峰記憶。因為父親的緣故,阿德爾曼打從記事時起,就是NBA更衣室的常客——他不僅是球隊主教練的寶貝兒子,還為開拓者或者來訪的客隊擔任球童。于是在折疊毛巾、往冷藏箱里灌裝運動飲料的間隙里,他聆聽過杰里-斯隆和喬治-卡爾的賽前演講;賽后整理客隊更衣室時,他研究過菲爾-杰克遜和唐-尼爾森的戰術板。除此之外,他替球員跑腿買過熱狗,應他們的要求去向觀眾席的美女要過電話號碼,1991年西部決賽期間,他還有幸幫魔術師約翰遜做過拉伸……。所有這些經歷,讓阿德爾曼早早與與籃球建立起情感紐帶,并為他日后的執教生涯提供成長課堂,但真正改變他人生軌跡的起點,卻是一場不幸的意外。那一年,阿德爾曼12歲,突然對開拓者前鋒杰羅姆-柯西的球鞋產生了好奇。于是他搬來凳子,想要夠到那雙放在更衣柜頂的耐克高幫鞋,可就在即將摸到球鞋的一剎那,凳子翻倒,失去重心的他,重重摔在了凳腿上。這場意外,導致阿德爾曼右腎破裂,他第一時間接受了手術,但術后出現了各種并發癥,讓他被迫使用可能阻礙發育的類固醇和強效止痛藥,還因腎臟感染,在接下來的一年時間里反復進出波特蘭兒童醫院。那段記憶是灰暗的,但也讓阿德爾曼獲益良多。他與癌癥患兒同住,目睹家屬探望時的情緒掙扎——那些假裝安慰卻難掩絕望的面孔,那些清晨突然空蕩的鄰床,那些父母輕聲解釋死亡真相的時刻,都讓他深刻理解人們如何隱藏、掩飾或應對情感。"那段經歷賦予我領導力,"阿德爾曼后來回憶道,"它教會我關注更衣室里的每個人,因為你永遠不知道他人正在經歷些什么。"阿德爾曼一家當然,光靠共情能力,還無法成為一名合格的NBA教練,阿德爾曼頭腦中關于籃球知識的儲備,來自于他成長過程中的一點一滴。大衛-阿德爾曼是家里的老三,姐姐凱西是波特蘭當地知名的高中女籃教練,哥哥RJ在2018年遭遇車禍不幸去世前,曾在父親執教火箭期間擔任助理教練,還做過森林狼的球員人事總監。姐弟仨的記憶里,一家人的晚餐總有籃球話題相伴。“我們聊過很多事,但籃球絕對是個重點。”凱西回憶道,“大家各抒己見,觀點相互交織碰撞,在這個過程中,我們交流想法,也相互學習。”除了這些“餐桌談話”,阿德爾曼因為從小浸淫在更衣室里,參與過客場旅程,對球員們的焦慮與自負,也更能感同身受。他早早就領悟到了一個事實:球員并非神話中的超級英雄,而是和普通人一樣,有困惑,有疑慮,會產生不安全感,甚至自我懷疑。這些經歷塑造了與他父親極為相似的執教風格:將犀利的進攻理念與細膩的共情能力相結合。"執教最重要的是如何以人的身份觸及球員,"阿德爾曼說,"如何讓他們明白你的真誠?優秀的教練會為球員謀求最大利益,因為越是如此,對整個團隊越有利。"2017年,阿德爾曼以助教身份加入掘金,很快成為馬龍最信任的副手。他主導球隊進攻體系的設計,負責賽前訓話和進攻訓練。2022-23那個奪冠賽季,掘金的進攻效率高居聯盟第二,其無位置籃球理念與父親的普林斯頓體系遙相呼應。然而,阿德爾曼對籃球的癡迷并不限于進攻端。無論是早年在俄勒岡州執教高中校隊,還是后來的NBA助教生涯,防守戰術始終是他的必修課。他總喜歡強調,多年的進攻教練經歷,也迫使他鉆研“對手如何防守我們”。因此,自四月接任臨時主帥以來,阿德爾曼深度參與掘金防守體系的調整,可謂水到渠成。掘金的基礎防守原則要求約基奇防擋拆時上提,利用頂級的預判和攔截能力,彌補護筐能力的不足。但阿德爾曼在他執教的第二場比賽就做出調整,一度改用沉退防守來限制灰熊的三分球,此舉最終幫掘金實現逆轉。“這正是我熱衷的領域,”阿德爾曼解釋道,“但必須要把握好分寸,否則會動搖防守根基——畢竟基礎防守才是整個賽季的立命之本。不過有些時候,適當冒險,改變節奏,往往能起到扭轉戰局的作用。”兼顧防守,當然也是對阿德爾曼的重大考驗。這一方面是因為掘金本身在防守端就存在短板,另外他們還要在季后賽接連面對聯盟頂級進攻球員的挑戰。正在進行的分區半決賽,為了限制聯盟新科得分王亞歷山大,阿德爾曼大膽嘗試了各種防守策略,其中系列戰第四場,掘金使用區域聯防的頻率達到此前賽季最高值的兩倍。通過區域聯防,掘金有效彌補了錯位劣勢,一定程度上破解了雷霆慣用的雙后衛側翼擋拆。過去三場比賽,他們百回合只丟104分,同期防守表現在八支分區半決賽隊中名列第一。這也是他們能兩度將系列賽總比分扳平,最終打到搶七的關鍵所在。“他們四場比賽所展現的最大特點就是變化多端,他們先后祭出過三種區域聯防,采用換防、假延誤、約基奇沉退防守、約基奇上提防擋拆等策略,戰術切換極其迅速。”作為對手,雷霆主帥戴格諾特也對阿德爾曼心服口服。阿德爾曼清楚記得4月9日早上,當他從睡夢中驚醒,得知掘金解雇馬龍的決定時,內心有多慌亂。他當然清楚這對自己是一次難得的機遇,但與此同時,他也和聽聞這一消息的大多數人一樣,感到意外,甚至有些震驚。好在,多年掘金助教的經歷,讓他對執掌球隊教鞭這件事本身,并不感到陌生。“八年來,我一直在和大家進行溝通,所以感覺上并沒有太大不同。”阿德爾曼表示,“他們早就熟悉我的聲音,尤其是尼古拉、賈馬爾和小邁克爾。對我而言,變化的只是職責分配,和臨場指揮。”在隊內會議上,阿德爾曼告訴球員:“這是個特殊的時刻,我們必須保持團結,也必須面對現實。雖然每個人都要適應全新角色,但必須時刻牢記,我們仍然身處競爭者行列當中,我們仍有機會做出一番事業。”阿德爾曼還明確表態,必須改善球隊氛圍,提升場上拼勁。為了做到這一點,他一方面鼓勵球員們繼續“勇敢做自己”,另一方面,也不像他的前任馬龍那樣,對球員過度“縱容”。比如作為臨時主帥的第一場比賽,他就在關鍵時刻換下威少,用年輕后衛皮克特打完了最后的9分07秒。而正是后者在關鍵時刻連拿5分,最終為球隊鎖定勝局,結束了此前的四連敗,以一波三連勝為常規賽收官。與國王之戰的賽后更衣室里,阿德爾曼只收到了一些零星的祝賀,聯系到比賽期間約基奇“越俎代庖”的表現,在當時看來,這位臨時主帥似乎并未獲得足夠的支持。然而隨著時間的推移,越來越多的真相逐漸浮出水面。約基奇開始在各種場合稱贊阿德阿曼,在他口中,新教練有問必答,師徒二人之間的溝通“非常順暢”。約基奇還強調,“阿德爾曼并非新人,過去幾年他一直與球隊同在。我們始終聆聽他的聲音,而他向來直言不諱,總能提供一些有幫助的意見和建議。”除此之外,約基奇在場上的投入程度也明顯增加,他會大聲指揮隊友防守落位,以至于賽后采訪時總是聲音嘶啞。這樣的場面,在馬龍時代極少能夠見到。種種跡象顯示:掘金解雇馬龍絕非一時沖動,相比其高壓風格引發的更衣室疲勞,他們更想看看風格沉穩的阿德爾曼能給球隊帶來多大變化。在常規賽收官之前做出換帥決定,某種程度也是給阿德爾曼營造出一個“觀察期”。最最關鍵的是,阿德爾曼看上去已經獲得了當家球星的鼎力支持,這是一名NBA教練取得成功的基礎。現在想想,對于發生在4月初的那場隊內巨變,約基奇難道真的在整個過程中毫不知情嗎?歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看,有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>(文/山丘)
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??2025-11-30 7:39 【??權威驗證??】【 綠巨人(黑科技)app 】手機APP?兼容安卓/iOS系統,官方原版保障,支持雙架構處理器,《綠巨人(黑科技)app》隨著利物浦在熱刺身上拿分,他們已提前確定自己本賽季英超冠軍的身份,而這也將是他們第20個英格蘭頂級聯賽冠軍——追平了曼聯在2013年創造的紀錄。The Athletic作者Oliver Kay就回顧了這些年來,利物浦與曼聯關于“英格蘭足壇最佳球隊”的爭奪。以英超冠軍主帥身份退役之后,弗格森曾在洛瑞劇院為自己新的自傳造勢。面對臺下眾多曼聯擁躉,這位傳奇教頭被邀請詳述書中討論的若干話題。談及貝克漢姆、羅伊·基恩與范尼斯特魯伊等功勛舊將之時,弗格森字斟句酌;而當話題轉向他最熱衷的主題之一——利物浦,這位蘇格蘭老人又立即鋒芒畢露。他重提了那些經典論調:上世紀八十年代中期初前往曼徹斯特時,自己是如何將"把那幫家伙從該死的王座上踢下去"作為畢生使命的;上世紀九十年代,曼聯如何取代紅軍成為英格蘭足壇霸主;千禧年間,自己是如何率隊如何多次阻擊對手的;還有自己在2013年選擇退休之時,曼聯在英格蘭頂級聯賽的冠軍已達20次,而利物浦仍然只有18次。2013年10月的洛瑞劇院,弗格森甚至還表示:“最讓人爽的事,現在的年輕球迷根本不記得利物浦的輝煌歲月啦!”這次奪冠對于利物浦而言,確實意義非凡。斯洛特執教利物浦處子賽季便斬獲英超桂冠,且這一次沒有疫情影響,意味著利物浦將自1990年以來首次在主場球迷面前慶祝聯賽登頂。此外,從歷史角度來看,最具里程碑意義的莫過于這次奪冠,將讓利物浦隊史頂級聯賽冠軍數量達到20次,追平曼聯在2013年弗格森退休之際創造的紀錄——多年的追趕,利物浦終于抹平了曾經看起來難以逾越的鴻溝。弗格森執教曼聯后期,英格蘭頂級聯賽20冠已然成為紅魔的執念。畢竟1993年結束自己26年的聯賽冠軍荒之后,曼聯造訪安菲爾德,就曾被主場球迷狠狠羞辱,當時KOP們打出了“贏夠18冠再回來”的橫幅。然后在2009年末,曼聯球迷帶著"你們說要18冠再相見,我們來了"的橫幅遠征默西塞德。費迪南德當時談及追平紀錄的"額外滿足感",強調"超越紀錄無疑是下一目標"。常說自己童年充斥著被利物浦恐懼所支配的加里-內維爾也表示:“若能先于他們斬獲第19冠,成為英格蘭足壇絕對王者,這意義非凡。"曼聯確實做到了。2011年5月曼聯創紀錄加冕第19冠的第二天,幾名曼聯死忠混入安菲爾德對陣熱刺的看臺,在KOP看臺展開"曼聯19冠"橫幅,并由主看臺同伙拍攝后迅速乘車逃離。正如杰拉德在自傳中所言:"目睹曾被壓制數十年的曼聯連冠加身,而我們始終困守18冠,這種痛苦刻骨銘心。"至2013年弗格森榮休,雙方冠軍數已拉開至20比18,權力更迭似成定局。彼時利物浦僅屈居第七,此前三個賽季的成績也不過是第八、第六、第七。即便后弗格森時代曼聯經歷短暫陣痛,蘇格蘭人打造的紅色帝國仍看似堅不可摧。但紅魔忽視了歷史的警示——無論是利物浦的教訓,還是自身的過往。當曼聯1967年問鼎時,他們與阿森納、利物浦同以7冠并列。三年后埃弗頓加入七冠陣營,但1971年槍手率先突破八冠大關。隨后的歲月里,利物浦在1973年至1990年間豪取11座聯賽獎杯、4座歐冠、2座歐聯、3座足總杯與4座聯賽杯,確立英格蘭足壇統治地位。從香克利到佩斯利,從法根到達格利什,帥位更迭與王朝傳承渾然天成;巨星來來往往,"靴室哲學"始終如一。反觀曼聯卻步入衰退。1968年成為首支問鼎歐冠的英格蘭球隊,這一成就非但未能開啟新紀元,反被視為巴斯比爵士從慕尼黑空難廢墟中重建俱樂部的悲情終章。巴斯比次年卸任,寄望威爾夫-麥吉尼斯延續輝煌。但無論是麥吉尼斯還是繼任者弗蘭克-奧法雷爾,都難以填補傳奇教頭留下的真空,更遑論處理查爾頓狀態下滑與貝斯特場外風波。1972/1973賽季功虧一簣后,曼聯在1974年慘遭降級。盡管極具號召力的多切蒂率隊立即殺回頂級聯賽,并在1975/1976賽季和1979/1980賽季與利物浦展開冠軍爭奪,更在1977年足總杯決賽力克死敵,但每次復興——無論是杯賽折桂還是短暫的爭冠沖刺——都伴隨更深的回落。多切蒂、戴夫-塞克斯頓、阿特金森……這些教頭各有高光,卻始終難竟全功。被視為爭冠拼圖的重磅引援頻頻水土不服,重建循環周而復始。當弗格森1986年從蘇格蘭阿伯丁北上時,曼聯已19年未嘗聯賽冠軍滋味。至1980年代末,這一數字即將邁向四分之一世紀。但整個十九世紀百世年代,利物浦獎杯不斷入賬之際,已故利物浦CEO彼得-羅賓遜屢屢警告:“若是東蘭開夏路那幫人(曼聯)理順頭緒,我們麻煩就大了。”預言終成現實。盡管利物浦王座崩塌更像是自我毀滅的重演——正如早年間曼聯的衰落。紅軍緣何1990年代陷入低迷?回溯紅軍第18冠與第19冠間漫長的三十年,究其根本在于自滿情緒、決策失誤與霸權旁落后的調適困境——這與曼聯1968年后,乃至2013年后的衰落軌跡驚人相似。不同于巴斯比退休后曼聯的崩盤,利物浦的統治在功勛教頭更迭后仍得延續。但當1991年達格利什因希爾斯堡慘案后續壓力辭職,“靴室文化”終告終結。其隊友索內斯以革新姿態入主,決意改造老齡化的衛冕之師。幾乎頃刻間,著名的“利物浦之道”——團結與延續性——土崩瓦解。正如失敗引援之一的保羅-斯圖爾特所透露的那樣:“1992年我加盟時,整個精神已變。球員們想著:高墻將傾,另謀高就吧。”上世紀七八十年代支撐利物浦走向輝煌的質樸哲學亟待更新,卻遭遇頑固抵抗。繼任者埃文斯——香克利靴室嫡系——雖是團結者,但其溫和的管理風格在更衣室失效,這里缺失了弗格森在曼聯逐步灌輸的贏家心態。“辣哥男孩”(英國小報賦予這支熱衷派對的球隊的稱號)的場外行徑雖具時代特征,但正如前紅軍后衛約翰-斯凱爾斯所言:“我們缺乏那種每周追求卓越的狠勁與執著。”斯凱爾斯補充道:“當時安菲爾德仍彌漫著‘復興是肯定能復興的,就看啥時候了'的信念,七八十年代的統治記憶猶新。但1990年后變故實在太多。”弗格森在2013年自傳中寫道:“2000年審視利物浦時,我明白他們的復興將漫長艱難。感受不到任何威脅,勢頭盡在我們這邊。"利物浦確曾數次逼近王座——埃文斯時代、霍利爾時代、貝尼特斯時代,甚至在弗格森寫下這段話的2013/2014賽季(羅杰斯率隊以2分之差屈居曼城之后)。但進步與杯賽榮耀(包括2005年伊斯坦布爾奇跡)從未轉化為聯賽霸權。上世紀八十年代的利物浦名宿尼科爾(索內斯改革幸存者)坦言:“1990年后多次自忖:‘現狀不佳,復興需時’。但轉眼五年、十年、二十年過去,時間越久,難度越大。”上述種種皆可映射后弗格森時代曼聯的停滯:難以適應變革的老將;更衣室自保心態蠶食贏家基因;糟糕的引援;對潛力新星的過度依賴;與時俱進的失敗;當現實截然相反時仍盲目堅信“復興非能否而乃何時”。曼聯距上次聯賽折桂已十二載,盡管穆里尼奧2018年與索爾斯克亞2021年率隊獲亞軍,但實質爭冠從未出現。經歷莫耶斯、范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞、朗尼克、滕哈赫至現任主帥阿莫林的輪回,曼聯陷入"短暫反彈-急速墜落"的怪圈。上周歐聯杯對陣里昂的驚天逆轉,或許能如2016年克洛普時代逆轉多特般成為阿莫林時代的轉折點。與紅軍擁躉相似,曼聯球迷在至暗時刻緊握歷史榮光。過去十年數次慘敗(包括多次默西塞德德比)中,“二十冠”贊歌反復響徹看臺,既為自勉亦為提醒對手:即便近十年形勢逆轉,我們仍是紀錄保持者。“這在我成長時根本無法想象,”33歲的紅魔死忠尼克-霍華德感慨,“2008/2009賽季與利物浦直接爭冠時追平18冠,隨后在埃伍德公園加冕19冠,范佩西對維拉的帽子戲法鎖定20冠...若當時有人說利物浦會追平我們……”當紀錄被追平甚至反超,“二十冠”贊歌將何去何從?霍華德坦言:“或許會褪色吧。”這是他不愿深想的命題。霸權易位的沉默革命值得注意的是,當形勢逆轉后,利物浦方面鮮見類似執念。2020年前,終結三十年等待是首要目標;即便如今差距縮至一冠,克洛普與斯洛特時代的焦點仍是奪取下一冠,而非歷史語境下的較勁。斯洛特、范戴克甚至柯蒂斯-瓊斯是否懷揣"踢曼聯下王座"的執念?無人明示甚至敷衍提及。這種敘事從未成形——非因媒體忽視,實因它本就是弗格森時代的獨特產物。這或許折射英超時代的變遷:弗格森接手時利物浦仍是霸主,而斯洛特(乃至克洛普)入駐安菲爾德時,最大宿敵已陷低谷。加里-內維爾、斯科爾斯等92班成員作為兒時紅魔擁躉毫不掩飾對死敵的厭惡,而2025年的利物浦陣容則體現著現代英超去地域化的多元特質。不過即便是KOP,對于追平曼聯20冠的榮耀,并沒有特別大的情感沖擊。56歲的歐戰遠征軍達米安-卡瓦納表示:“你不提,我都沒注意到。這與追平曼聯無關,只關乎利物浦的偉大與城市榮光的傳播。安菲爾德之聲》主播尼爾-阿特金森附和道:“雖可作為下季客戰老特拉福德的談資,但鑒于曼聯現狀之糟,這已無關緊要。”他更看重與球迷共享冠軍時刻——這是2020年疫情剝奪的體驗。他笑著說:“當然,若十分鐘后隕石滅世,我會力促弗格森上電視宣布利物浦奪冠。”就如同阿特金森與每位KOP所知:讓弗格森認輸的概率堪比隕石滅世。除卻永不停歇的國內爭霸,關于“英格蘭第一豪門”的論戰更顯復雜。按利物浦標準,此次英超折桂將是第52座重要獎杯,他們將在獎杯數方面以52比47領先曼聯。在最關鍵的兩項賽事中,雙方英格蘭頂級聯賽冠軍數將持平(20比20),歐冠獎杯數方面利物浦6比3領先。曼聯的優勢僅存于足總杯冠軍(13比8)與已停辦的優勝者杯冠軍(1比0)。阿特金森斷言:“無可爭議,利物浦是英格蘭足球史上最成功的俱樂部。”除了社區盾杯,利物浦已經領先于曼聯但曼聯持有異議。紅魔將社區盾計入重要獎杯(21比16領先)。按此標準,利物浦的英格蘭頂級聯賽第20冠將使雙方68比68戰平。關于社區盾是否屬“重要榮譽”的爭論持續數十年:弗格森(率曼聯十奪該獎)等視其為季前熱身賽。但該獎項在1974年前賽制混亂(曼聯已獲7次,利物浦3次),更遑論歐洲超級杯、世俱杯等是否入列的爭議。若剔除這些,利物浦將以46比44領先。贏得本賽季英超冠軍,將使利物浦在獎杯總數上與曼聯持平可確定的是,過去十年天平已向默西塞德傾斜。2013年弗格森退休時,曼聯總獎杯數62比59領先(含社區盾),2017年穆氏歐聯杯使其“重要獎杯”數44比44持平。克洛普時代的七冠使紅軍51比47重奪優勢(含社區盾仍落后一冠)。即便此刻,曼聯投資者關系官網仍自稱“英格蘭最成功俱樂部”,但隨著聯賽冠軍數被追平且歐冠數遭碾壓,這一宣稱愈發無力。永恒的輪回利物浦當下要務是延續勝利。“曼聯終將復興,”阿特金森表示,“若在此之前我們能再添三四冠就太美妙了。”但歷史證明,真正的豪門總能在逆境中尋得出路——正如紅軍在千禧年、曼聯在上世紀八十年代及近十年的表現。本賽季歐聯杯仍是紅魔目標,若5月21日成功問鼎,他們將憑69座獎杯重奪“英格蘭第一豪門”稱號——至少維持至八月社區盾開戰。帝國興衰,霸權更迭,這場戰爭永無終章。(Armour)小吧譯言家
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綠巨人(黑科技)appV9.60.507 :精選釣魚神器,解鎖高效捕魚!
作者: 木島音 2025-11-30 01:08:57綠巨人(黑科技)appV2.58.219 :祈求大家信任,會帶隊創造好成績!
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他不是說了自己是歷史第一控衛?
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買副眼鏡或者去醫院看看眼睛吧,沒有烏度卡火箭能進季后賽嗎
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若是庫里沒傷估計勇士會4-2拿下森林狼
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