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5”節(jié)目采訪就已足夠，也可能他會(huì)在Ins動(dòng)態(tài)里向自己的球迷和所效力球隊(duì)的粉絲表達(dá)真實(shí)想法。但一次是意外，兩次是巧合，三次就成了慣例。領(lǐng)導(dǎo)力不該只體現(xiàn)在球隊(duì)順風(fēng)順?biāo)蜈A球的時(shí)候，當(dāng)事情進(jìn)展不順時(shí)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力？當(dāng)遭遇失利時(shí)該如何面對(duì)？這才是關(guān)鍵。系列賽G4哈登僅得15分，這場(chǎng)比賽將因阿隆-戈登的壓哨扣籃絕殺永載史冊(cè)，當(dāng)時(shí)哈登試圖與戈登同時(shí)起跳而非卡位搶籃板。那場(chǎng)比賽后哈登選擇保持沉默，G5賽后同樣如此，這場(chǎng)他僅得11分，運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)出手次數(shù)連續(xù)第四場(chǎng)下降。當(dāng)然，G6賽后哈登開(kāi)口了。快船獲勝，他砍下全場(chǎng)最高的28分（其中第二節(jié)獨(dú)得17分）。由于G6哈登的出場(chǎng)時(shí)間超過(guò)46分鐘，G7復(fù)制這種表現(xiàn)的可能性微乎其微，他本需通過(guò)其他方式為勝利作出貢獻(xiàn)。“事實(shí)如此，”當(dāng)被問(wèn)及能否再打48分鐘時(shí)，哈登在G6賽后表示，“這就是比賽的一部分。無(wú)論球隊(duì)需要我打47分鐘、48分鐘還是加時(shí)，我都愿意全力以赴。”哈登確實(shí)嘗試過(guò)做出貢獻(xiàn)，G7首節(jié)便送出全場(chǎng)13次助攻中的6次，另有3籃板2搶斷1蓋帽。他還搏得2次罰球機(jī)會(huì)，僅有1次失誤。首節(jié)戰(zhàn)罷，快船尚處領(lǐng)先。但最終縱觀全場(chǎng)，哈登在攻防兩端都表現(xiàn)得乏力。簡(jiǎn)而言之，和掘金打完這個(gè)艱難的系列賽后，我們依然沒(méi)能聽(tīng)到哈登的聲音。快船最大的股東們不得不替他發(fā)聲，從他們的言辭中，我們聽(tīng)出了對(duì)哈登幫助快船在常規(guī)賽取得優(yōu)異成績(jī)的認(rèn)可，但關(guān)于他改變季后賽局勢(shì)的部分卻少得多。而在最關(guān)鍵時(shí)刻隱身，似乎已成為在哈登身上會(huì)反復(fù)上演的劇情。 系列賽搶七大戰(zhàn)開(kāi)打前，掘金主場(chǎng)波爾球館底線附近的區(qū)域，突然涌入了一群來(lái)自直覺(jué)巨蛋球迷墻的快船死忠球迷。這是快船老板鮑爾默向球迷致謝的特別安排，也彰顯著他對(duì)球隊(duì)四年來(lái)首次突破季后賽首輪的信心。結(jié)局眾所周知。老板鮑爾默坐在場(chǎng)邊第一排，目睹了快船以101比120慘敗給掘金結(jié)束了本賽季，但他的這些舉動(dòng)仍然意義非凡。這支球隊(duì)仍在從唐納德-斯特林?jǐn)?shù)十年的摧殘中恢復(fù)，斯特林堪稱體育界最吝嗇的老板之一，而鮑爾默讓快船球迷得以見(jiàn)證可能的輝煌。可惜哈登和他的隊(duì)友們搞砸了賽季最關(guān)鍵的戰(zhàn)役，賽后他甚至無(wú)法直面這些球迷，這已是哈登八年來(lái)第4次跟隨不同球隊(duì)輸?shù)魮屍叽髴?zhàn)。一次是意外，兩次是巧合，三次就成了慣例。快船主教練泰倫-盧在生日當(dāng)天再次目睹自己的球隊(duì)出局，這是他執(zhí)教生涯首次輸?shù)魮屍叽髴?zhàn)，也是他首次在手握晉級(jí)機(jī)會(huì)的情況下輸?shù)粝盗匈悺Ｌ﹤?盧教練稱贊哈登“出色地領(lǐng)導(dǎo)了這支球隊(duì)……在萊昂納德回歸前維系著團(tuán)隊(duì)”，但他原本期待哈登這周仍在帶領(lǐng)球隊(duì)前進(jìn)。“我還沒(méi)考慮休賽期，”輸?shù)舯荣惡笊袂榫趩实奶﹤?盧坦言，“說(shuō)實(shí)話，我滿腦子都是對(duì)陣?yán)做膫鋺?zhàn)方案，可惜事與愿違。”這番話對(duì)泰倫-盧教練而言很殘酷，但他在賽后仍坦誠(chéng)地表達(dá)了真實(shí)感受。而歷經(jīng)多次膝傷掙扎才迎來(lái)四年來(lái)首場(chǎng)生死戰(zhàn)的萊昂納德，搶七的正負(fù)值（-33）創(chuàng)下個(gè)人季后賽生涯最差紀(jì)錄。“我們本可以打得更好，這是肯定的，”萊昂納德說(shuō)道，“我不認(rèn)為對(duì)手比我們強(qiáng)30分。看看前六場(chǎng)比賽就知道，不過(guò)必須承認(rèn)他們打得很好。”哈登同樣值得肯定，他總能帶隊(duì)打進(jìn)季后賽，16年職業(yè)生涯年年如此。本賽季他帶領(lǐng)這支不被看好的快船取得的成績(jī)令人印象深刻，這點(diǎn)連萊昂納德都承認(rèn)。考慮到萊昂納德反復(fù)的傷病史，賽季開(kāi)始前沒(méi)人知道他何時(shí)能恢復(fù)健康并保持巔峰狀態(tài)。“我覺(jué)得我們常規(guī)賽確實(shí)打得不錯(cuò)，”萊昂納德表示，“很多人原本不看好我們，但我們走到了這里，不過(guò)打進(jìn)季后賽從來(lái)不是終極目標(biāo)。”但在又一次令人失望的結(jié)局后，問(wèn)題在于：哈登能否帶領(lǐng)球隊(duì)在季后賽走得更遠(yuǎn)？事實(shí)證明，他似乎很難被寄予厚望，成為那個(gè)能在最高舞臺(tái)扛起球隊(duì)的領(lǐng)袖。去年九月的訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)始前，哈登曾對(duì)那些質(zhì)疑他打法的聲音嗤之以鼻。“閑言碎語(yǔ)永遠(yuǎn)都會(huì)有，”哈登當(dāng)時(shí)說(shuō)，“我在火箭大殺四方時(shí)，他們就說(shuō)什么‘這種打法贏不了’，結(jié)果上賽季有個(gè)家伙用和我一模一樣的打法打進(jìn)了總決賽。”哈登的球隊(duì)打四號(hào)種子確實(shí)比東契奇的球隊(duì)打六號(hào)種子贏了更多的比賽，而且他還沒(méi)有像東契奇那樣賽季中途被交易。但很明顯，哈登搬出東契奇舉例，正是因?yàn)樗?dāng)時(shí)堅(jiān)信自己的球隊(duì)能在季后賽大有作為。和鮑爾默、泰倫-盧以及萊昂納德一樣，快船籃球運(yùn)營(yíng)總裁勞倫斯-弗蘭克也沒(méi)料到會(huì)這么早召開(kāi)賽季總結(jié)發(fā)布會(huì)，但他依然站到了話筒前。“搶七的表現(xiàn)令人極度難堪，”弗蘭克說(shuō)，“也完全不符合我們整個(gè)賽季展現(xiàn)的韌性與決心……歸根結(jié)底，季后賽成績(jī)才是評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。”弗蘭克在發(fā)布會(huì)上感謝了所有能感謝的對(duì)象，不止球員和教練，還包括鮑爾默、球迷甚至是媒體，而哈登始終是他重點(diǎn)褒獎(jiǎng)的對(duì)象。“我們對(duì)哈登的要求確實(shí)很高，”弗蘭克在力薦哈登入選最佳陣容時(shí)說(shuō)道，“以他的年齡，能交出這樣的表現(xiàn)不可思議，常規(guī)賽出戰(zhàn)了79場(chǎng)比賽。而且他始終保持著穩(wěn)定發(fā)揮，我們對(duì)他這種出勤率和持續(xù)的貢獻(xiàn)深表感激。”即將在八月年滿36歲的哈登手握下賽季的球員選項(xiàng)。據(jù)The Athletic的報(bào)道，無(wú)論以何種形式，哈登預(yù)計(jì)都將留在快船。總裁弗蘭克表示從未考慮過(guò)哈登或萊昂納德下賽季離開(kāi)的可能性，萊昂納德的合同還剩兩年。“如果不對(duì)這種情況制定應(yīng)急預(yù)案，那就是我的失職。”談及哈登的球員選項(xiàng)時(shí)弗蘭克表示，“但我的出發(fā)點(diǎn)是即便他不執(zhí)行球員選項(xiàng)，我們也能達(dá)成對(duì)雙方都有利的協(xié)議。”若哈登下賽季離隊(duì)，快船短期內(nèi)實(shí)力必將受損，這將危及球隊(duì)在西部保持競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。像中鋒祖巴茨這樣的球員，其表現(xiàn)很可能會(huì)因失去哈登而下滑，畢竟這位老將確實(shí)以許多人意想不到的方式提升了球隊(duì)下限，但續(xù)約哈登也可能在其他方面造成代價(jià)。今夏的焦點(diǎn)之一在于確定哈登的后場(chǎng)搭檔。克里斯-鄧恩本賽季作為首發(fā)搭檔給予哈登巨大幫助，這位頂尖的對(duì)位防守專家還分擔(dān)了持球壓力。但頗具諷刺意味的是，季后賽里鄧恩恰恰因三分短板被針對(duì)，反而威少卻因三分球大放異彩。理想情況下，小德里克-瓊斯可以作為長(zhǎng)臂防守者與哈登搭檔首發(fā)，但其持球和組織能力存在明顯缺陷。鮑威爾在全明星周末前打出了準(zhǔn)全明星水準(zhǔn)，但傷病讓他在后半賽季效率驟降。這位高效的得分手即將年滿32歲，過(guò)去四個(gè)賽季三次缺席至少20場(chǎng)比賽，其下一份合同將面臨挑戰(zhàn)。盡管快船總裁弗蘭克稱贊鮑威爾是“減法變加法的例證”，但若保羅-喬治像鮑威爾這樣在搶七戰(zhàn)11投僅得9分，必將引發(fā)軒然大波。掘金首發(fā)分衛(wèi)布勞恩搶七獨(dú)得21分，比哈登和鮑威爾加起來(lái)還多5分。由兩位年過(guò)30、防守存疑的后衛(wèi)——哈登和鮑威爾組成的首發(fā)后場(chǎng)，能否再撐一季？快船是否需要根據(jù)弗蘭克所言的“補(bǔ)強(qiáng)前場(chǎng)和組織能力”這兩大需求來(lái)優(yōu)化陣容？“當(dāng)你能用合理的薪資留住效力多年的球員時(shí)，沒(méi)有比這更理想的情況了。”談及合同即將到期的鮑威爾時(shí)弗蘭克表示，“我們也有共同愿景，這就是我們的建隊(duì)思路，要看看是否契合。”因此快船將繼續(xù)推進(jìn)原有計(jì)劃，哈登仍將扮演重要角色。可以預(yù)見(jiàn)下賽季他仍會(huì)身披快船戰(zhàn)袍，繼續(xù)主導(dǎo)球隊(duì)的進(jìn)攻體系。哈登若想在2026年以快船球員的身份亮相直覺(jué)巨蛋的全明星舞臺(tái)，恐怕需要截然不同的表現(xiàn)。哈登仍會(huì)幫助快船沖擊季后賽席位，這位昔日的聯(lián)盟得分王和MVP在職業(yè)生涯現(xiàn)階段已達(dá)成除總冠軍以外的一切成就。只是別指望在局勢(shì)不利時(shí)能聽(tīng)到他的聲音。最近幾天，他把解釋的責(zé)任留給了泰倫-盧、萊昂納德、弗蘭克和其他隊(duì)友。這樣的沉默已經(jīng)表明：你們?cè)诩竞筚惪吹降墓牵褪亲钫鎸?shí)的哈登。只要他還在隊(duì)中，快船就應(yīng)該繼續(xù)接受這樣的現(xiàn)實(shí)。畢竟，事實(shí)就是如此。原文：Law Murray編譯：李太白

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Jefe'（西語(yǔ)老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō)：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說(shuō)得上話的都在給米奇說(shuō)好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無(wú)話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說(shuō)，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開(kāi)始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò)，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò)，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來(lái)說(shuō)，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽(tīng)我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺(jué)？我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō)：你所熱愛(ài)的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植，形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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① 通過(guò)應(yīng)用商店下載

打開(kāi)您手機(jī)中的應(yīng)用商店；在搜索框內(nèi)輸入“紅桃視頻ht4.app”；從搜索結(jié)果中找到并點(diǎn)擊官方認(rèn)證的紅桃視頻ht4.appAPP；最后，點(diǎn)擊下載并等待安裝完成。

② 通過(guò)官方網(wǎng)站下載

打開(kāi)紅桃視頻ht4.app的官方網(wǎng)站；在網(wǎng)站的首頁(yè)或下載專區(qū)找到APP的下載鏈接；根據(jù)您使用的手機(jī)系統(tǒng)（如安卓或iOS）選擇相應(yīng)的下載版本；點(diǎn)擊下載并遵循安裝指引完成安裝。

③ 通過(guò)第三方平臺(tái)下載

通過(guò)一些知名的第三方下載平臺(tái)來(lái)獲取紅桃視頻ht4.appAPP。然而，在使用這些平臺(tái)時(shí)，務(wù)必保持警惕，確保所選平臺(tái)是正規(guī)且信譽(yù)良好的。

???? 第一步：獲取安裝資源
打開(kāi)【紅桃視頻ht4.app】官網(wǎng)或可信第三方平臺(tái)頁(yè)面，復(fù)制并粘貼鏈接（例如 http://hbdpjd.com)至瀏覽器訪問(wèn)，避免誤入虛假網(wǎng)站。

???? 第二步：確認(rèn)版本及系統(tǒng)匹配
在頁(yè)面中查找適配當(dāng)前設(shè)備的安裝包，支持 Android/iOS 移動(dòng)設(shè)備、Windows/Mac 桌面平臺(tái)，點(diǎn)擊進(jìn)入詳情頁(yè)。

???? 第三步：點(diǎn)擊下載安裝包
瀏覽頁(yè)面并點(diǎn)擊“立即下載”或“安全下載”按鈕，文件將自動(dòng)保存至默認(rèn)目錄或提示選擇存儲(chǔ)位置。

????? 第四步：本地校驗(yàn)后安裝
下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無(wú)異常，再開(kāi)始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

???? 第五步：首次啟動(dòng)并初始化
軟件安裝完成后，點(diǎn)擊啟動(dòng)圖標(biāo)進(jìn)入應(yīng)用界面，部分版本將自動(dòng)初始化環(huán)境配置或提示用戶注冊(cè)。

???? 第六步：聯(lián)網(wǎng)同步及功能更新
為保證完整體驗(yàn)，請(qǐng)?jiān)谑状问褂煤蟮卿涃~號(hào)（如有），并進(jìn)入“設(shè)置”或“關(guān)于”頁(yè)面檢查是否有更新可用。