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??2025-11-28 2:11 【??官方評(píng)測??】【 春雨直播高清在線觀看免費(fèi)視頻 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:春雨直播高清在線觀看免費(fèi)視頻(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《春雨直播高清在線觀看免費(fèi)視頻》掘金奪得隊(duì)史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊(duì)大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對(duì)著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍，此前還有公羊隊(duì)的超級(jí)碗冠軍（2022年）、猛犸隊(duì)的國家袋棍球聯(lián)盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊(duì)的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊(duì)的使命召喚聯(lián)賽冠軍（2022年）。多年來，這位億萬富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào)，但隨著掘金一路登頂，以及他在過去一年的成功（體育資產(chǎn)增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個(gè)僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價(jià)130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。因?yàn)楦赣H經(jīng)營木材生意，他從小就得干活打雜，還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對(duì)籃球情有獨(dú)鐘，高中打過校隊(duì)，曾經(jīng)有過單場30分的表現(xiàn)。但從那時(shí)起，他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺，比如在場上罰關(guān)鍵罰球，他會(huì)控制不住腿抖，然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對(duì)他早年生活的了解極為有限。很大一個(gè)原因可能是他對(duì)于自己的婚姻問題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團(tuán)的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚，在成為豪門贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來都強(qiáng)調(diào)自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對(duì)他人生的改變：“我跟她剛約會(huì)的時(shí)候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規(guī)模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來成就了偉業(yè)，但那時(shí)候真算不上”。對(duì)此我們只能拿數(shù)據(jù)說話了。克倫克與妻子在1971年相識(shí)，那年沃爾瑪已經(jīng)上市，正值快速擴(kuò)張期，年?duì)I業(yè)額7800萬美元。到他結(jié)婚第二年，集團(tuán)營業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識(shí)妻子之前，克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦，大學(xué)時(shí)他找父親借了幾千美元，跟人合伙經(jīng)營服裝店，賺的錢據(jù)說足以支持他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，賣掉店鋪時(shí)還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問，克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨，基本全靠沃爾瑪集團(tuán)的資本。他最開始做的大項(xiàng)目，就是開發(fā)購物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結(jié)婚第二年，克倫克放棄繼續(xù)讀博的機(jī)會(huì)，開始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快，兩人聯(lián)手開發(fā)了20多處商業(yè)項(xiàng)目，遍布美國中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問題上發(fā)生嚴(yán)重沖突，隨后對(duì)簿公堂，官司打了數(shù)年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機(jī)會(huì)。1993年，NFL決定擴(kuò)張，作為密蘇里第二大城市（同時(shí)也是唯一獨(dú)立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾，在最后一刻提起競標(biāo)，結(jié)果沒能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運(yùn)作來一支NFL球隊(duì)，那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時(shí)公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場的條件，她與克倫克一拍即合，通過讓克倫克入股8000萬美元（占股30%），將公羊隊(duì)遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級(jí)碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運(yùn)營公司KSE，開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時(shí)的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽他們的創(chuàng)業(yè)史，像海綿一樣吸收商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史，也是烈火烹油的美國大亨故事，現(xiàn)在的他的確有底氣說自己不靠岳父，因?yàn)樗纳砑以谧罱迥攴艘槐叮呀?jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道，可能摸不出太多頭緒，因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落，絕對(duì)能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿）。沒人知道克倫克什么時(shí)候開始計(jì)劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動(dòng)。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報(bào)價(jià)，此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板）。當(dāng)時(shí)圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì)，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會(huì)遵守諾言的……我會(huì)盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時(shí)，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護(hù)，說克倫克此舉與NFL生意沒關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經(jīng)營，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級(jí)碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時(shí)候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購球隊(duì)和開發(fā)球館項(xiàng)目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺(tái)，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿?duì)的常規(guī)賽的，因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請(qǐng)?jiān)鸽m然比慘肯定比不過圣路易斯球迷，但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場租給了WWE賺外快，他壓根沒想過自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板，但其實(shí)，球迷對(duì)球隊(duì)的愛，跟老板對(duì)球隊(duì)的“愛”顯然是很不一樣的。對(duì)此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓?bào)刊對(duì)這一聯(lián)賽報(bào)道無比專業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時(shí)，克倫克抓住絕佳時(shí)機(jī)，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國老板之一。2007年，克倫克KSE集團(tuán)的英國分部收購了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會(huì)否對(duì)我們俱樂部發(fā)起敵意收購，但我們定會(huì)全力抵制，”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢，他們對(duì)我們的足球一無所知，我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國老錢，引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu)，手段上跟政府游說基本沒區(qū)別：動(dòng)之以情曉之以理，讓對(duì)方信任他對(duì)阿森納長遠(yuǎn)利益的重視（他從未對(duì)外出售過任何持有的體育股權(quán)是事實(shí)）。他還邀請(qǐng)?jiān)摍C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會(huì)買慌了——為了保住英國底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對(duì)已經(jīng)來不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無法繼續(xù)守護(hù)俱樂部的經(jīng)營價(jià)值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實(shí)際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對(duì)阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個(gè)俄國寡頭，來了一個(gè)山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對(duì)被奪走股權(quán)的阿森納球迷來說，真的有區(qū)別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報(bào)了。在很長一段時(shí)間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無是處，疫情之后給球隊(duì)降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國人早就習(xí)以為常。這看起來很矛盾，但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律：無論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊(duì)員工無關(guān)。這似乎是這個(gè)大時(shí)代許多個(gè)體所面臨的無力現(xiàn)實(shí)。以這個(gè)角度看后來的英國脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對(duì)克倫克這樣的老板來說，一開始的規(guī)則是為他寫就的，后來的規(guī)則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評(píng)選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒有變成克倫克的野心，那他對(duì)這場商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時(shí)，小克倫克拿出一件定制的23號(hào)掘金球衣誠招他加盟，勒布朗后來吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個(gè)主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個(gè)詞，說克倫克家族講究的就是個(gè)“順其自然”；許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評(píng)價(jià)一點(diǎn)不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語，以至于很容易就引人誤會(huì)這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/kewell）

??2025-11-28 2:11 【??百科大全??】【 春雨直播高清在線觀看免費(fèi)視頻 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《春雨直播高清在線觀看免費(fèi)視頻》（原文發(fā)表于5月13日，作者為CBS體育的Brad Botkin，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）勇士要想在和森林狼的次輪系列賽中堅(jiān)持到庫里回歸改變局面，他們只有一條路可走：巴特勒必須擺脫這個(gè)他如此熱衷的所謂“羅賓”角色，重新披上他的“蝙蝠俠”戰(zhàn)衣。然而在系列賽G4，全場僅出手9次得到14分（這個(gè)數(shù)據(jù)甚至無法完全體現(xiàn)他在場上的隱身程度）的巴特勒顯然沒能做到這一點(diǎn)。勇士輸?shù)暨@場比賽后，森林狼取得了系列賽大比分3比1的領(lǐng)先優(yōu)勢。在缺少庫里這個(gè)唯一能持續(xù)主導(dǎo)得分和整體進(jìn)攻的球員時(shí)，勇士在整個(gè)G4的比賽過程中顯得越來越無力，最終以7分之差落敗，這場失利感覺就像是給系列賽蓋上了棺材板。從理論上來說，系列賽還沒結(jié)束。森林狼3比1領(lǐng)先，G5將回到主場迎來終結(jié)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。庫里尚未正式宣布缺席系列賽G5，但即便能復(fù)出，更可能的時(shí)間點(diǎn)也一直是之后的系列賽G6。而這一切的前提是：勇士必須在客場贏下第五場，而且大概率是在沒有庫里的情況下，勇士在G2、G3和G4都沒能做到。那么唯一可能的取勝之道是什么？相信你此前肯定聽過這句話：巴特勒必須整場比賽保持侵略性，找回得分手的本色，事情就是這么簡單。巴特勒在系列賽G3砍下了33分，毫不意外，那場比賽大概率成為了庫里缺陣期間勇士唯一有機(jī)會(huì)拿下的勝利。雖然巴特勒最后8分鐘一分未得導(dǎo)致功虧一簣，但至少他嘗試突破舒適區(qū)，為勇士窒息的進(jìn)攻體系搏得了一線生機(jī)。可惜，連續(xù)兩場保持侵略性似乎對(duì)巴特勒來說要求太高，G4的巴特勒立刻回歸到令人費(fèi)解的消極模式。上半場僅出手5次，第三節(jié)只出手4次，正是在這節(jié)比賽中，勇士從半場領(lǐng)先2分直接崩盤到落后20分。那個(gè)第三節(jié)承載了太多可能性。勇士不僅本有機(jī)會(huì)扳平系列賽比分，甚至能在庫里即將回歸之際掌控比賽局勢。更重要的是，勇士本可以繼續(xù)留在突然敞開的爭冠通道里。目前凱爾特人和騎士都1比3落后瀕臨淘汰，這意味著除非出現(xiàn)意外，無論西部哪支球隊(duì)晉級(jí)總決賽，面對(duì)尼克斯或步行者都將成為奪冠熱門。即使在西部，頭號(hào)種子雷霆也與掘金戰(zhàn)成2比2平，他們也有可能會(huì)出局。哪怕雷霆能跨過掘金，目前來看這支球隊(duì)顯然并非不可戰(zhàn)勝。這一切本都可能在勇士的第三節(jié)成為現(xiàn)實(shí)，那正是所有人等待了數(shù)月的“季后賽吉米”必須站出來的時(shí)刻，而他整節(jié)只命中了兩球。見鬼，別提命中率了。從第二節(jié)6分23秒到第三節(jié)8分04秒，巴特勒甚至沒有出手一次投籃。科爾教練讓他在上半場最后四分鐘坐板凳席，本意是為下半場蓄力，結(jié)果卻意外印證了老派觀點(diǎn)。沒有巴特勒的勇士反而打得更好，不僅將4分劣勢轉(zhuǎn)化為半場領(lǐng)先2分，更讓巴特勒最終帶著全隊(duì)最差的-30正負(fù)值結(jié)束比賽。這已成為令人沮喪的常態(tài)：巴特勒以“組織進(jìn)攻”為名，實(shí)則將隊(duì)友置于絕境。他不斷錯(cuò)失最佳時(shí)機(jī)，最后時(shí)刻才把球甩給希爾德、追夢格林和波杰姆斯基，指望這些球員在毫無優(yōu)勢的情況下完成單打。傳球未必總是無私之舉，眼下的情形，簡直像極了徹頭徹尾的自私行為。巴特勒顯然更在乎避免出丑，怕失誤、怕被封蓋……老天爺啊！他甚至害怕遭遇防守干擾，而非突破自己過度謹(jǐn)慎的心理防線，哪怕只是嘗試開啟得分模式來為球隊(duì)搏取生機(jī)。正是這種對(duì)失敗的恐懼，讓巴特勒在勇士最需要他的時(shí)刻真正辜負(fù)了球隊(duì)。這話聽起來刺耳，事實(shí)就是如此。再說一次，勇士只有一條生路，而且人盡皆知。所有人都心知肚明：巴特勒必須站出來，但他沒有。這也不是一場比賽的問題。除少數(shù)例外，巴特勒的整個(gè)勇士生涯都在這么打球。在突破途中急停轉(zhuǎn)身回傳，放棄唾手可得的籃下機(jī)會(huì)在進(jìn)攻時(shí)限將盡時(shí)甩給非射手，在擁擠空間中把球交給創(chuàng)造力遜色多的隊(duì)友。早在巴特勒加盟勇士不到一個(gè)月時(shí)，CBS的專欄作家Colin Ward-Henninger就撰文指出過這個(gè)問題。“當(dāng)需要我的時(shí)刻到來，”巴特勒當(dāng)時(shí)說，“你們自然會(huì)知道。”現(xiàn)在正是那個(gè)時(shí)刻，而他甚至沒有嘗試去把握。真正的嘗試應(yīng)該是出手20-25次，強(qiáng)硬沖擊罰球線，用速度撕開防線殺向籃下。就算巴特勒這么做最終仍只得到14分，人們至少能接受。不過是手感不佳罷了，這種事難免發(fā)生。但全場僅出手9次，放棄至少同等數(shù)量的機(jī)會(huì)，被教練安排上半場最后四分鐘休息就為第三節(jié)發(fā)力卻單節(jié)4投4分，在比賽膠著階段僅獲得2次罰球（這本該是他比賽的根基）……這種表現(xiàn)，直白地說，就是不可原諒。這個(gè)自詡無所畏懼的“競爭狂魔”，卻長期甘當(dāng)配角樂此不疲。當(dāng)庫里扛著球隊(duì)前進(jìn)，勇士靠著賽季末段的輕松賽程鎖定七號(hào)種子時(shí)，巴特勒的“團(tuán)隊(duì)粘合劑”屬性甚至受到贊譽(yù)。但這次，當(dāng)庫里需要有人扛起球隊(duì)時(shí)，巴特勒不僅搞砸了任務(wù)，他根本從一開始就拒絕接過這個(gè)擔(dān)子，更別提真正敢于出手投籃了。原文：Brad Botkin編譯：李太白

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????? 第四步：本地校驗(yàn)后安裝
下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無異常，再開始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

???? 第五步：首次啟動(dòng)并初始化
軟件安裝完成后，點(diǎn)擊啟動(dòng)圖標(biāo)進(jìn)入應(yīng)用界面，部分版本將自動(dòng)初始化環(huán)境配置或提示用戶注冊(cè)。

???? 第六步：聯(lián)網(wǎng)同步及功能更新
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