



?? 「高頻上榜」?? 久久精品播蜜桃最新電腦版安裝包已發(fā)布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 久久精品播蜜桃5月15日訊 今日,哈登自家品牌紅酒官方曬出了一張帥登喝酒的照片。配文寫道:“酒杯里蕩漾??,穿搭是態(tài)度???!惫歉翴G動態(tài)轉(zhuǎn)發(fā)了這張照片。
??2025-11-29 21:24 【??官方評測??】【 久久精品播蜜桃 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:久久精品播蜜桃(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《久久精品播蜜桃》(原文發(fā)表于5月3日,作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒,在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合,無論賓客是誰,他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍?!拔覀?nèi)胱?,他會先倒酒,然后說出那句……每次都不例外?!庇率恐鹘叹毧茽柣貞浀溃@位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道:“敬蒂姆-鄧肯?!边@句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線,更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格,正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁,這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)(勝率62.1%)的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任,成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率,這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生,波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想,還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會(實際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)?!安úňS奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺,波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊至上的球隊文化,甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信,波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人,遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道,“對波波維奇而言,籃球從來不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者,是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進(jìn)攻體系,用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進(jìn),”斯波教練評價道,他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手,靠防守掌控比賽;當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時,他們又開發(fā)出傳球制勝的體系,那簡直是籃球智慧的結(jié)晶,而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水?!辈úňS奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī),甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時,他讓四名主力球員輪休,首次實踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結(jié)束六連客之旅,波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩,他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ),以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當(dāng)他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠,更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊至上”的核心理念。無論公開還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度,無不體現(xiàn)這一點?!八倳氏嚷暶鳎杭炔幌氤鲎詡鳎膊辉附邮軅€人專訪?!痹诓úňS奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說沒人會對他那套感興趣,因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡?!?999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說,當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上,而不是替補(bǔ)席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動就是隱晦的抗議,相當(dāng)于在說‘去你的’?!辈úňS奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場比賽后,他把科爾拉到一旁。“他說:‘聽著,你不是那種人?!笨茽枏?fù)述道,“‘我們簽下你,正是因為清楚你的為人,你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要?,F(xiàn)在這種行為違背了你的本性,我理解你對輪換安排不滿,但你不能這么做?!笨茽柼寡裕@番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒坐過地板?!八f得對,我當(dāng)時確實在胡鬧。但人非圣賢,誰都有情緒失控的時候,”科爾說,“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心?!边@并不意味著波波維奇不是個強(qiáng)硬的教練,事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代,波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱,尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地,要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任,要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同,他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種?!笨茽柣貞浀溃罢娴臅魬?zhàn)他們:‘你們兩個混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因為知道他是對的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當(dāng)時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假,以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時,立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭N迥旰?,波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點是:執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別,”拉里-布朗說,“關(guān)鍵在于說真誠的話,所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅信自己正確時,就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說:‘教練,我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁,認(rèn)為換防會導(dǎo)致球隊養(yǎng)成防守惰性?!暗覉猿终f:‘相信我,如果全面換防,我們會更強(qiáng)?!倍盘m特回憶道。據(jù)杜蘭特估算,這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時,最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略,最終成功摘金?!斑@件事讓我認(rèn)識到他的特質(zhì):他懂得適時放手?!倍盘m特說,“雖然花了一小時說服他,但最終他說‘好吧,就這么干’?!辈úňS奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義,又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì),對麾下球員至關(guān)重要?!皠e誤會,他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說,“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定,旗幟鮮明地堅持球隊理念,但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議,這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時,球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們?!拔覀冏哌M(jìn)球館,他就會指著地圖問……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”,既是知識科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺,波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展,促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團(tuán)隊聚餐傳統(tǒng)的原因?!八V迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時遠(yuǎn)離籃球’的理念,”科爾說,“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉,在波波維奇之前沒人這么做,他是無與倫比的文化締造者?!倍盘m特表示,奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來自球場外的點滴?!拔覀冊诰鄄蜁r暢談人生,”杜蘭特說,“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員,又真心關(guān)注這些生活點滴時,你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力?!崩?布朗補(bǔ)充道:“我信奉一個真理:任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖,都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠,這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前,這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決(這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場),TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容?!拔耶?dāng)時擔(dān)任解說員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對聯(lián)盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn):如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火,對對手將是沉重打擊,就算輸了也無所謂?!北荣惍?dāng)晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火(終場前13秒僅落后1分),而波波維奇已達(dá)成他的訴求?!斑@具有劃時代意義,如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程?!笨茽栔赋?,“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議?!蹦菆龊蜔峄鸬谋荣愔皇遣úňS奇保護(hù)老化球星,為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員,確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時機(jī)產(chǎn)生分歧,最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場,但波波維奇始終主張:球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場?!靶菹⑹撬麍?zhí)教哲學(xué)的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅決阻止,這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代,他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題,甘愿承受罰款也要堅持原則?!比缃窀麝犚哑毡椴捎秘?fù)荷管理策略,甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則,規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是,戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來,這位老帥始終公開抨擊三分浪潮,稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流,他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者:不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系?!八攀钦嬲南闰?qū),”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道,“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時,波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂?!睋?jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說,“傳統(tǒng)防守會放空底角,因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后,他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠(yuǎn)比放任底角三分明智,可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日,執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負(fù)(總計34勝48負(fù))的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方,”烏度卡教練總結(jié)道,“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單,卻是世人最難踐行的品質(zhì),而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹,而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中,曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基,塑造自己的教練哲學(xué),”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會你:要么堅守責(zé)任,要么就是在逃避問題,沒有中間路線?!倍谀硞€角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦?!皻w根結(jié)底,這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說:所有榮譽固然美妙,但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點他始終銘記?!痹模篔ason Quick編譯:李太白
??2025-11-29 20:56 【??免費暢玩??】【 久久精品播蜜桃 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《久久精品播蜜桃》5月15日訊 昨日NBA季后賽次輪G5,騎士105-114不敵步行者,遭淘汰出局,米切爾接受了媒體采訪。談到球隊下賽季可能面臨的質(zhì)疑時,米切爾表示:“說實話,在明年四月之前這些都不重要,就算我們(常規(guī)賽)82場全勝也不會有人在意?!彬T士本賽季常規(guī)賽拿下64勝18負(fù),排名東部第一!聯(lián)盟第二!
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??2025-11-29 8:23 【??平臺推薦??】【 久久精品播蜜桃 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《久久精品播蜜桃》文轉(zhuǎn)自:南京發(fā)布這個端午假期,在江蘇大地,似乎任何事都抵不過“蘇超”的熱度。相約于“雙節(jié)”的雨水,全然沒有傾倒江蘇人對于“蘇超”的狂熱。本輪的6場重磅對話,“一票難求”成為橫掃全省的共同感慨。作為壓軸大戲的蘇A蘇B大戰(zhàn),五臺山體育場更是座無虛席,在近1.6萬球迷的吶喊聲中,主場作戰(zhàn)的南京隊以1-0戰(zhàn)勝造訪的無錫隊,在積分榜上繼續(xù)緊咬南通和鹽城。此役之前,南京隊壓力山大。這場全民造梗大賽里,“南哥之爭”無疑是梗王們金句頻出的靈感來源?!敖K唯一真南哥是誰?A:南京;B:南通;C:灌南(連云港下轄縣級市);D:戴南(泰州下轄鎮(zhèn))?!边@句讓人捧腹的熱梗你一定見過。甚至,下午場的泰州南通之戰(zhàn)也被網(wǎng)友調(diào)侃為“南哥之戰(zhàn)”,不信看看泰州主場看臺上這樣一副有趣的標(biāo)語,“江蘇只有一個南哥——戴南”,其后還加了一句備注:阿泰家的、鎮(zhèn)級、400億。無須多言,自豪感溢出屏幕?!澳细缰疇帯边@句凡爾賽的口號,映襯了蘇大強(qiáng)所以為蘇大強(qiáng)的內(nèi)核。因為人人都想當(dāng)“南哥”,才有了兄弟之間你追我趕、永不服輸?shù)捻g勁;因為人人都想當(dāng)“南哥”,才鑄造了全國GDP第二大省產(chǎn)業(yè)升級、多元開放的源源不斷發(fā)展活力;因為人人都想當(dāng)“南哥”,所以才有“十三太?!比康巧先珖購?qiáng)地級市的盛況,躋身萬億俱樂部數(shù)量全國第一,全國百強(qiáng)縣獨占1/4。這場萬眾矚目的蘇A蘇B之戰(zhàn),于南京隊而言也是至關(guān)重要的城市榮耀捍衛(wèi)之戰(zhàn)。沒有試探,開場哨就是沖鋒號,進(jìn)球在第1分半便早早來到。顯然,球員的熱情被這樣“南哥之爭”的氛圍徹底感染。而下午場的南通泰州之戰(zhàn),比賽進(jìn)行到第92分鐘,已經(jīng)手握了4球領(lǐng)先優(yōu)勢的南通隊仍在不遺余力地進(jìn)攻,以至于兩名球員同時抽筋倒地。當(dāng)“南哥之爭”成為全民的快樂源泉,賽場上的“每球必爭”就是證明自己配得上這場爭奪的方式。在網(wǎng)絡(luò)空間,它更像是一個吉祥物,是一群城市、鎮(zhèn)村之間相互比拼、攜手進(jìn)取的“彩頭”。南京從來不介意“南哥之爭”的梗,這是鞭策南京當(dāng)好“真南哥”的動力源泉。而被全網(wǎng)圍觀全網(wǎng)造梗的江蘇人,也并不介意“散裝”的調(diào)侃,因為形散而神不散的背后是愈發(fā)的從容和自信,江蘇人有底氣把發(fā)展的道路越走越寬。上一篇小布的推文《“比賽第一,友誼第十四”》引爆了全網(wǎng)討論的熱潮,人民日報官微全文轉(zhuǎn)發(fā)。近千條留言里,大家分享著成長的故事,分享著想對小布說的話。網(wǎng)友@魚尾紋說:“南京真的是一個海納百川有容乃大的城市,格局真的大,容許兄弟城市之間的良性競爭。也容許市縣鎮(zhèn)村去做南哥,實現(xiàn)江蘇全員文化自信,江蘇的文化輸出搞得太牛了。”事實誠如網(wǎng)友所言,整個江蘇,彼此之間的競爭外,每兩座城市拿出來也都有許多相似的內(nèi)核。比如南京與南通,分別是范旭東和張謇“實業(yè)報國”的地方;比如一個頂著“教育之鄉(xiāng)”之名,一個公認(rèn)的全國科教第三城。勝負(fù)很重要,但勝負(fù)在“蘇大強(qiáng)”呈現(xiàn)給全國“走在前”的精神面貌前,并不是最重要的。即便是還未能收獲勝利的常州,也以文旅為切口為全省兄弟開了個好頭,以最大的熱情和誠意歡迎客場的揚州球迷,失了筆畫贏了流量。而南京也宣布從5月29日至6月8日期間,觀眾可以憑足球門票享受景區(qū)門票、住宿餐飲、商場購物三重優(yōu)惠。這是一場以足球為媒的探索性嘗試,建立彼此更深厚的連接,讓蘇大強(qiáng)更加強(qiáng)、一直強(qiáng)。而我們每個普通人似乎也讀懂了“蘇超”背后的內(nèi)核——為每一個平淡如水的日子增添漣漪。在這個特殊的雙節(jié)時刻,祝每一位江蘇人端午快樂,六一快樂;晴天快樂,雨天快樂;看球快樂,玩??鞓罚幻恳粋€因足球而被點亮的日子快樂,每一個因為默默奮斗而充實的日子都快樂。五臺山體育場被冠以“山”之名,矗立在繁華的南京鬧市區(qū)已有70余載歲月。上一次經(jīng)歷這么熱鬧的盛況,還要追溯到20年前的中國職業(yè)足球聯(lián)賽江蘇隊主場。可以說,江蘇職業(yè)足球的根就在五臺山。20年后,以“業(yè)余”之名的江蘇城市足球聯(lián)賽,卻以摧枯拉朽的氣勢,見證了對過往的致敬,也探尋著通往未來的路。是歸來,也是新的啟程。越過山丘,還有新的等候。路漫漫,一個永遠(yuǎn)為大家津津樂道的“蘇大強(qiáng)”,需要每一位“太保”攜起手來共同去創(chuàng)造。不信你拆解“江蘇”兩個字,仔細(xì)數(shù)一數(shù),多少筆畫?江蘇省城市足球聯(lián)賽,蘇超十三太保爭鳴!
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2024-9-19 19:47 推薦