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Quick,文章內容不代表譯者觀點。)丹佛——喬治-卡爾騎上他的電動自行車,掛上二擋,開始騎行以驅散心中的憂郁。去年夏天,這位籃球名人堂教練在他的自行車上行駛了超過1300英里。他覺得騎行具有療愈效果,陽光讓他充滿活力,而運動則幫助他清理呼吸道,讓他再次感受到運動員的感覺。即將迎來74歲生日的卡爾,已不再像過去那個在場邊執教27個賽季、成為NBA歷史上勝場第六多的教練那樣,擁有健壯的體魄和充沛的精力。三次癌癥的折磨使他的身體消瘦,聲音也變得沙啞無力。夜晚對他來說是煎熬,他經常在恐慌中醒來,害怕自己窒息。由于2009年為了治療頭部和頸部的癌癥接受了七周的放射治療,導致慢性黏液堵塞了他的喉嚨和肺部。他不得不像牙科助理一樣吸出這些黏液,然后才能繼續睡覺。今年二月,他因肺炎住院。他的會厭——頸部的一個瓣膜,負責將食物導向胃部并將空氣導向肺部——有時不能完全閉合起來,這是放射治療的另一個并發癥。當會厭無法完全閉合時,食物和水可能會滲入肺部,使他更容易患上肺炎。這不是他第一次患肺炎,但這次還伴有尿路感染,使病情更加復雜。2004年,他接受了前列腺癌的治療。2017年,他又因為眼黑色素瘤接受了更多的放射治療。現在他視力不好,聽力也不好,說話也很困難。他通過冥想來緩解窒息的焦慮,并承認大多數日子里他都害怕死亡。“但作為一個冥想者,佛教徒總是相信最大的進化就是死亡,”卡爾說。癌癥并不是他唯一的戰斗。離開NBA九年后,卡爾幾乎每天都在與他所謂的“生命之愛”斗爭。他對籃球的掙扎有兩個方面:一方面他對比賽的發展方向感到擔憂,另一方面他也被痛苦且有爭議的過去所困擾。在四月的一個陽光明媚的周二,他戴著橙色頭盔,在克雷斯穆爾社區騎行。他的心中充滿了癌癥、籃球以及過去的傷痛,前一天晚上,他熬夜觀看了NCAA錦標賽決賽,對休斯頓大學及其教練凱文-桑普森以極其痛苦的方式輸給佛羅里達大學而感到失望。在整個錦標賽期間,卡爾與69歲的桑普森產生了共鳴,這位老教練在職業生涯中首次接近到了NCAA冠軍。桑普森的球隊打球風格堅韌、紀律嚴明且充滿激情,這在卡爾看來,與他的“AAU籃球”截然不同。卡爾的失眠不僅僅是因為風格戰勝了實質,他不禁看到了自己的影子。盡管卡爾在他的球員和教練生涯中贏得了名聲、財富和友誼,但他始終被一種失敗感所困擾。他贏得了1,175場比賽,并且聰明而富有創新精神,足以進入籃球最輝煌的舞臺。然而,他從未贏得過最重要的比賽。作為北卡羅來納大學的首發后衛,他在1972年的四強賽中失利。作為超音速的主帥,他在1996年的NBA總決賽中失利,而這距離他最強的那支超音速在首輪被掘金黑八已經過去了兩年,這是NBA歷史上第一次出現頭號種子輸給八號種子的情況。他在超音速、雄鹿和掘金都輸過分區決賽,甚至在現已解散的小聯盟大陸籃球協會的決賽中兩次失利,當時他是蒙大拿金礦隊的教練。“我曾是偉大團隊的一部分,但我從未成為冠軍,”卡爾說。“我一直都是那個輸掉的人。”最后六個字從顫抖的嘴唇中吐出,眼中含著淚水。這些話緩慢而堅定,最后一個詞更像是呼氣而不是說話。“這就是為什么我因為桑普森而徹夜難眠,因為我知道那扇大門可能再也不會為他打開了,”卡爾說。“他非常非常接近勝利。我也曾經歷過這樣的時刻……有時我會覺得自己是個失敗者,因為我從未贏得過它。”在即將騎車出發前,卡爾得知掘金在賽季還剩三場常規賽、戰績為47勝32負的情況下解雇了冠軍教練邁克-馬龍。馬龍的突然下課讓人震驚,此前11天,灰熊主教練泰勒-詹金斯也被意外解雇。這些解雇事件觸動了卡爾內心的傷疤。他曾先后被騎士、勇士、西雅圖、雄鹿、掘金和國王解雇,他認為教練長期以來一直是球隊問題的替罪羊。每年,他都愈發確信教練們正在逐漸失去在NBA權力結構中的影響力。“馬龍被解雇這件事讓我內心五味雜陳,”卡爾說,“這對教練來說是個悲傷的日子,這太荒謬了。掌權者似乎變得越來越強勢,而教練們的影響力卻在減弱。”卡爾自視為這項運動的守護者,他是他的大學教練兼導師迪恩-史密斯的傳人,后者一直秉持著一個簡單的信條:做正確的事。然而在卡爾看來,如今籃球正迷失方向,金錢已經模糊了這項運動的純粹性和目的性。“我為NBA感到擔憂,商業化太多了。我們已經從一項競技運動變成了娛樂活動,”卡爾說,“籃球不是為百萬富翁創造的,而是為了讓孩子們學會娛樂、競爭并建立團隊結構。現在,這項運動的靈魂正被娛樂所淹沒。”他還對NBA有其他看法:比賽不夠激烈、真正的爭冠隊伍太少、太多所謂的“平庸甚至糟糕的總經理”、還有……三分球太多了。“上籃是籃球中最好的投籃方式,”卡爾說,“其次是罰球。不幸的是,現在的球員認為三分球才是最好的投籃方式。”但他也看到了籃球的美麗與輝煌,他認為掘金的約基奇將成為歷史上最偉大的球員之一。他欽佩雷霆,特別是總經理薩姆-普雷斯蒂和主教練馬克-戴格諾特。他還記得去年11月凱爾特人和勇士的一場比賽讓他非常著迷,因為那場比賽讓他想起了“老派”的籃球(盡管那場比賽有88次三分球出手)。他最喜歡的時刻是NBA季后賽。在他最后一次擔任國王主教練近十年后,他想知道為什么沒有人聽他的意見。沒有球隊向他尋求建議,也沒有教練向他請教他在執教掘金時引領NBA節奏的革命性進攻戰術。“我不想要任何權力或影響力的位置。但如果你說,‘我們正在考慮與這些人進行交易,你去看看他們,回來告訴我你的想法’……我會愿意。”卡爾說。他認為自己的意見應該具有分量,即使放射治療已經使他的聲帶受損,說話只能輕聲細語。他不想再執教,也不想全職工作,他只是希望有人能傾聽他的聲音。“過去五到十年的聯盟運行方式就像我們在丹佛時那樣,”卡爾說,“有趣的是,沒有人來找我問秘訣是什么。我在想,‘哦,好吧。你們自己就能搞定是吧?’我不是說你們必須接受我的東西。我只是說,你們可能想聽聽我的東西,你知道嗎?”回到家中,穿著西雅圖海怪隊的套頭衫,卡爾回顧了他的這次騎行。在20英里的騎行過程中,他說他經常想起自己42歲的兒子考比,這位前NBA球員現在是費城76人的助理教練。卡爾表達了他對教練行業現狀的擔憂,并擔心自己的名聲可能影響兒子考比的就業機會。他說:“我為兩位失去工作的教練感到難過,也許一個月后還會有五六個教練下崗,其中一兩個還是成功的教練。我很難過在這種結構下,這仍然是考比想要的工作。我的兒子可以執教NBA,他想成為NBA教練。但是……這對他是好事嗎?”夕陽西下,卡爾無法擺脫一個長期困擾他的想法。“我幾乎每周都在擔心,我在聯盟中的形象是否阻礙了考比找工作?”卡爾問道,“這讓我很擔心。”他盯著客廳窗前燃燒的蠟燭。“好吧,”他拍了拍大腿,仿佛要從恍惚中清醒過來,“這就是我今天的負能量。”他曾充滿激情與斗志,聲音如雷貫耳,脾氣暴躁,自稱對準備和和“上癮”競爭。最重要的是,喬治-卡爾總是直言不諱。“我至今仍然主張人們要挺直腰板,大膽直言。”卡爾說道。在執教勇士時,他在更衣室里向7英尺高的中鋒喬-巴里-卡羅爾發起挑戰。在掘金,一次季后賽后他將肯揚-馬丁按在板凳席上,隨后兩人在激烈的爭執中幾乎面對面。在超音速,他經常與加里-佩頓互罵臟話。他在掘金與卡梅隆-安東尼、在超音速與肯德爾-吉爾、在雄鹿與雷-阿倫都發生過沖突。他還曾試圖把更衣室廁所里的小便池拆下來,暫停時摔碎戰術板,在更衣室踢翻冰桶,甚至把比賽用球踢上看臺。“作為一個年輕人,他非常自以為是。”1992年聘請卡爾從皇家馬德里來到超音速擔任主教練的總經理鮑勃-惠特西特說。“他不斷批評球隊老板,批評管理層,不斷向媒體泄露信息,與球員爭吵。他認為自己就是一切。他燒毀了所有可以燒毀的橋梁。”最終的導火索發生在2017年,他與作者柯特-桑普森合著了一本書。《憤怒的喬治:我在NBA四十年與嬌氣球星、無能經理和糟糕投籃選擇的斗爭》因某些錯誤的原因,成為了NBA的話題。在用詞辛辣的預出版摘錄中,充滿了對前球員和總經理的諷刺。他批評JR-史密斯自以為是,并暗示安東尼和馬丁因為沒有父親來“教他們如何像男人一樣行事”而背負重擔。他說如今的球員聽不進他的教導,因為他們“耳朵里塞滿了錢”。“我以為這本書出版是為了慶祝,結果卻像是打了籃球一記耳光。”卡爾說。“歸根結底……你必須要做出改變。不能全是慶祝。老實說,我認為我沒有打破那么多規矩的話,我可以走得更遠。但……人們認為我不尊重比賽,這讓我很受傷。”NBA的圈內人對喬治的言論嗤之以鼻。惠特西說:“很多人都打電話給我,問我‘這家伙是不是以為自己以后還能找到工作?!’”就連卡爾的密友、現任湖人助理教練內特-麥克米蘭也認為,卡爾在書中的坦率言論將產生持久影響,尤其是對他兒子考比未來擔任主教練的機會。麥克米蘭說:“說這些話會讓人感到不舒服,這個行業全靠人脈和關系。如果人們對你的看法不好,或者對你有意見,這會讓你很難立足。但如果沒有考比的話,我認為喬治不會對自己的言論感到后悔。他說的很多話都是真的……只是別人不敢說出來而已。”卡爾直言不諱的態度讓他在整個職業生涯中都飽受爭議,他表示接受后果,但他討厭“斷絕后路”的比喻。他反問道:“你所謂的斷絕后路是什么意思?是堅持自己的信念,還是閉嘴不做正確的事?如果你希望我閉嘴,那我不是你要找的人。如果你滿口胡言,我會直接告訴你。”卡爾在社交媒體上再次展現了他的好斗風格,與前球員安東尼、馬丁和史密斯,以及評論員肯德里克-帕金斯、馬克-杰克遜和尼克-賴特等人在推特上針鋒相對。這些激烈的帖子引發了廣泛的討論,使卡爾重新回到了NBA的話題中心。他又變得重要了起來,又有了話語權。但有一個問題:他從未寫過那些帖子。卡爾說:“我會上推特看看別人說了什么,但我這輩子從來沒有寫過任何東西。我知道那些內容就在那里。”背后操作賬號的是卡爾的商業伙伴兼經理布雷特-戈德堡。有時卡爾會告訴戈德堡發布某些內容,但大多數時候是戈德堡自己創作的。卡爾說:“大概80%的內容是布雷特寫的。他希望我在網上有更多的存在感……而我對品牌推廣一竅不通。”戈爾伯格和卡爾共同創立了Truth Plus Media媒體公司,該公司制作與體育相關的播客節目,并即將推出一部關于ABA的紀錄片,該紀錄片已被亞馬遜收購。兩人關系密切,戈爾伯格表示他能準確描繪卡爾對各種話題和事件的感受。“但我曾告誡他要冷靜一些,”卡爾說,“如果他要說些很有爭議的話,一定要事先和我商量。”卡爾承認社交媒體助長了他的負面情緒,有人指出使用代筆人有悖于他追求真實的品牌形象后,他曾考慮關閉自己的X賬號。但經過一番思考后,他表示寧愿解決網絡負面情緒的問題,而不是逃避它。“這就像我和安東尼的關系那樣,”他說。“我們之間有很多美好的回憶。肯揚和JR也是如此。但如果我們繼續互相攻擊,這些美好將永遠不會被感受到。”(安東尼和史密斯沒有回應本次的采訪。)“我覺得我正在努力去避免這種相互攻擊,”卡爾說。“我很快會和布雷特談談,討論我們如何從這里開始前進。”這并不是卡爾第一次挑戰自己進行改變。‘十月份,卡爾凝視著陽光照耀下的普吉特海灣,品嘗著冰茶。他來到西雅圖是為了參加在Climate Pledge球館舉行的一場NBA展覽賽,并與前球員薩姆-帕金斯、拉沙德-劉易斯、肖恩-坎普和佩頓一起推廣該市對NBA擴軍的興趣。“你知道,沒有人真正了解喬治-卡爾,”他說。他不再是那個破壞小便池、與球員打架、挑釁管理層的旋風。“那個‘憤怒的喬治’或‘狂怒的喬治’……這個標簽已經很老了,很久遠了,”卡爾說。“我的意思是,他們拋棄了我過去的20年。”他已經走上了自我發現的道路。他與作家史蒂文-科特勒合作,后者撰寫關于“心智流”的文章,以理解大腦的工作方式。他對布琳-布朗的研究也非常熟悉,包括勇氣、脆弱、羞恥和同理心等方面。他最近讀完了布朗的著作《勇敢面對荒野》,這本書中的一個主題吸引了卡爾:有勇氣獨自去站立。這種轉變實際上始于2009年,當時卡爾被診斷出患有頭頸癌。四年前,癌癥奪去了他的前列腺。現在,似乎它想要吞噬他的全部。他接受了為期七周、每周五次的放射治療。他的喉嚨被嚴重燒傷,無法品嘗食物,吞咽困難。醫生在他的胃里插入了一根喂食管,為此他非常痛苦。“我在后院度過了很多天,咒罵每一個人,”卡爾說。“我很難想象我還能再成為一個人類。我還能再成為一名運動員嗎?我不會是原來的我了……我很憤怒。”作為掘金的教練,他放手讓助教們承擔更多責任和權力。在場外,他沉浸在自己稱之為“癌癥世界”的環境中。他研究治療方法,與其他患者交流,并對癌癥帶來的巨大挑戰和孤立無援感到驚嘆。尋找癌癥治愈方法和支持癌癥患者的護理成為了他的使命。他已經捐贈了數十萬美元用于癌癥治療的研究,并幫助籌集了更多的資金。4月12日,卡爾在丹佛藝術博物館舉行的240人晚宴上受到了圣裘德兒童醫院的表彰。他因籌款努力而獲得了2025年激勵獎,慶祝活動包括一段視頻展示,其中包含了前球員安德烈-米勒和麥克米蘭以及現任魔術主帥賈馬爾-莫斯利的錄制視頻。他的兒子考比也通過視頻傳達了信息:“不幸的是,癌癥已經成為我們生活中重要的一部分,”他說。“但正如你所做的那樣,你把它變成了一種禮物,而不是詛咒,并從中學習和成長。感謝你成為我的榜樣。”當卡爾與癌癥患者交談時,他告訴他們這段旅程并不容易。但他也告訴他們,在旅程的另一端回報在等待著他們,他自己就是證明。他的抗癌斗爭改變了他的生活。他變得更加堅強、更加充滿愛心和優雅。“我告訴他們……大多數戰勝癌癥的人通常會因此變得更好,”卡爾說。在2022年入選奈史密斯籃球名人堂的那個夜晚,卡爾與大約25名前球員、助理教練和訓練師一起去了酒吧慶祝,卡爾成了那個夜晚的主角,他講述了許多故事,回憶了他們共同經歷的心酸、勝利和爭議。他的兒子考比則在一旁默默觀察著這一切。“那是我見過他最平靜、最快樂的時候。”考比回憶道。在考比成長的過程中,他與父親的關系十分復雜。卡爾對工作的癡迷讓他遠離了考比和他的妹妹凱爾西,當父母在1998年卡爾被雄鹿雇傭后離婚時,考比心中和父親的關系從怨恨變成了憤怒。父子倆的關系在2006年開始修復,當時考比被診斷出患有甲狀腺癌,而兩年前喬治也被診斷出前列腺癌。“我們成了抗癌伙伴。”卡爾說道。但在名人堂入會儀式后的那個晚上,在酒吧里,考比開始以不同的眼光看待他的父親。他對父親的愛是顯而易見的,從他們的故事中可以聽到,從他們的臉上可以看到。聽著他們的調侃,考比開始理解他的父親,并放下了年輕時的憤怒和怨恨。“當我看到他在那種場合下,我突然明白了。”考比說,“我看到他是會照顧人的,看到他是如何賦予這些人力量,保護他們。我意識到,那些我沒有機會和他共度的時間,他都在照顧別人,賦予別人力量,與他人合作尋找答案。這讓我感覺很棒。”考比也開始感激父親讓他成為教練,經過短暫的NBA職業生涯后(考比在湖人、勇士和騎士總共打了24場NBA比賽),他成為了一名教練,曾執教三支G聯賽球隊。他帶領特拉華藍衫隊贏得了2023年的G聯賽冠軍。“我一直在努力走出他的陰影。”考比說道,“而他也很支持我,讓我自己去尋找屬于我的道路。”對于卡爾來說,入選名人堂的那個周末是他一生中最重要的時刻之一。進入名人堂是對他的肯定,平息了那些質疑他無冠生涯的聲音,也撫慰了他在重大比賽中的失利之痛。“那是一個非常平靜而有力的時刻,”卡爾說,“因為我從未贏得過總冠軍,這一直讓我感到痛苦。我為此哭泣過很多次。”他再次強忍淚水。那些失敗,尤其是那些重要的比賽,將永遠刻在他的靈魂深處。同時,他也理解考比那天晚上的感受。“在很多方面,那個夜晚是我向籃球告別的時刻,”卡爾說,“我覺得我不再需要贏得另一場比賽,也不需要再去訓練營。籃球將永遠占據我心中極高的位置……但它不再是我的病痛。”NCAA決賽的遺憾和馬龍被解雇的風波已經過去,如今,卡爾重新騎上自行車,尋找他所謂的“自然之旅”。或許他會去Common Ground高爾夫球場打一場球,那里他的差點是15;或者他會沿著櫻桃溪自行車道騎行。今天的騎行應該不會再勾起他對過去的回憶,他認為自己已經與失敗的痛苦和對NBA未來的失望達成了和解,但他仍然認同那些在總決賽中失利的人,他已經記不清上次觀看奪冠慶典是什么時候了。“關于失敗帶來的傷痛,我不能否認,它依然存在,”卡爾說,“但我認為我已經讓自己的心和靈魂接受了我所做的一切。”治愈的一部分在于放手。他希望前球員們能記住美好的時光,就像記住那些糟糕的時刻一樣。他的客廳幾乎被書籍覆蓋,但唯獨沒有他自己寫的書。在他的壁爐架左側,擺放著2012-13賽季他帶領掘金隊贏得的NBA年度最佳教練獎——紅奧爾巴赫獎杯;右側則是他的奈史密斯籃球名人堂獎杯,而他的名人堂戒指則放在咖啡桌上的一個盒子里。這些榮譽提醒著他,冠軍頭銜并不是衡量勝利者的唯一標準。卡爾自豪地說,他的三個孩子都很聰明、有抱負且充滿競爭精神。如果他不在觀看兒子考比執教76人隊的比賽,就是在去西北地區探望孫輩的路上,在那里,他的女兒凱爾西在華盛頓州衛生與公共服務部門工作。去年冬天,他大部分時間都在全國各地奔波,只為觀看小女兒卡西代表圣路易斯華盛頓大學參加足球比賽。十二月,他在拉斯維加斯見證了華盛頓大學奪得第三級別全國冠軍。“我認為我們都很自豪能夠延續父親的血脈,”考比回憶道,“我們在困難時刻敢于發聲,不畏懼提出尖銳的問題,也不怕做自己。所以,盡管人們可以對我父親缺乏總冠軍頭銜一事指指點點,但我認為他已經培養出了冠軍般的孩子。”卡爾將帶著新的笑容慶祝這一成就。他最近在上顎安裝了假牙,并計劃通過高壓氧治療增強因放射治療受損的下顎后,完成整個康復療程。他發現,當陽光明媚時,他有更多的理由微笑,甚至考慮在冬季往南下過冬。目前,他定居在丹佛。這座城市生機勃勃,氣溫宜人,NBA季后賽也將開始。不久之后,他將在喉部注射類固醇以增強聲帶,希望這能讓他的聲音再次被聽見。原文:Jason Quick編譯:JayChan
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?2025-12-01 7:57 【?暢享福利?】【 奶昔直播間入口 】手機APP?兼容安卓/iOS系統,官方原版保障,支持雙架構處理器,《奶昔直播間入口》隨著利物浦在熱刺身上拿分,他們已提前確定自己本賽季英超冠軍的身份,而這也將是他們第20個英格蘭頂級聯賽冠軍——追平了曼聯在2013年創造的紀錄。The Athletic作者Oliver Kay就回顧了這些年來,利物浦與曼聯關于“英格蘭足壇最佳球隊”的爭奪。以英超冠軍主帥身份退役之后,弗格森曾在洛瑞劇院為自己新的自傳造勢。面對臺下眾多曼聯擁躉,這位傳奇教頭被邀請詳述書中討論的若干話題。談及貝克漢姆、羅伊·基恩與范尼斯特魯伊等功勛舊將之時,弗格森字斟句酌;而當話題轉向他最熱衷的主題之一——利物浦,這位蘇格蘭老人又立即鋒芒畢露。他重提了那些經典論調:上世紀八十年代中期初前往曼徹斯特時,自己是如何將"把那幫家伙從該死的王座上踢下去"作為畢生使命的;上世紀九十年代,曼聯如何取代紅軍成為英格蘭足壇霸主;千禧年間,自己是如何率隊如何多次阻擊對手的;還有自己在2013年選擇退休之時,曼聯在英格蘭頂級聯賽的冠軍已達20次,而利物浦仍然只有18次。2013年10月的洛瑞劇院,弗格森甚至還表示:“最讓人爽的事,現在的年輕球迷根本不記得利物浦的輝煌歲月啦!”這次奪冠對于利物浦而言,確實意義非凡。斯洛特執教利物浦處子賽季便斬獲英超桂冠,且這一次沒有疫情影響,意味著利物浦將自1990年以來首次在主場球迷面前慶祝聯賽登頂。此外,從歷史角度來看,最具里程碑意義的莫過于這次奪冠,將讓利物浦隊史頂級聯賽冠軍數量達到20次,追平曼聯在2013年弗格森退休之際創造的紀錄——多年的追趕,利物浦終于抹平了曾經看起來難以逾越的鴻溝。弗格森執教曼聯后期,英格蘭頂級聯賽20冠已然成為紅魔的執念。畢竟1993年結束自己26年的聯賽冠軍荒之后,曼聯造訪安菲爾德,就曾被主場球迷狠狠羞辱,當時KOP們打出了“贏夠18冠再回來”的橫幅。然后在2009年末,曼聯球迷帶著"你們說要18冠再相見,我們來了"的橫幅遠征默西塞德。費迪南德當時談及追平紀錄的"額外滿足感",強調"超越紀錄無疑是下一目標"。常說自己童年充斥著被利物浦恐懼所支配的加里-內維爾也表示:“若能先于他們斬獲第19冠,成為英格蘭足壇絕對王者,這意義非凡。"曼聯確實做到了。2011年5月曼聯創紀錄加冕第19冠的第二天,幾名曼聯死忠混入安菲爾德對陣熱刺的看臺,在KOP看臺展開"曼聯19冠"橫幅,并由主看臺同伙拍攝后迅速乘車逃離。正如杰拉德在自傳中所言:"目睹曾被壓制數十年的曼聯連冠加身,而我們始終困守18冠,這種痛苦刻骨銘心。"至2013年弗格森榮休,雙方冠軍數已拉開至20比18,權力更迭似成定局。彼時利物浦僅屈居第七,此前三個賽季的成績也不過是第八、第六、第七。即便后弗格森時代曼聯經歷短暫陣痛,蘇格蘭人打造的紅色帝國仍看似堅不可摧。但紅魔忽視了歷史的警示——無論是利物浦的教訓,還是自身的過往。當曼聯1967年問鼎時,他們與阿森納、利物浦同以7冠并列。三年后埃弗頓加入七冠陣營,但1971年槍手率先突破八冠大關。隨后的歲月里,利物浦在1973年至1990年間豪取11座聯賽獎杯、4座歐冠、2座歐聯、3座足總杯與4座聯賽杯,確立英格蘭足壇統治地位。從香克利到佩斯利,從法根到達格利什,帥位更迭與王朝傳承渾然天成;巨星來來往往,"靴室哲學"始終如一。反觀曼聯卻步入衰退。1968年成為首支問鼎歐冠的英格蘭球隊,這一成就非但未能開啟新紀元,反被視為巴斯比爵士從慕尼黑空難廢墟中重建俱樂部的悲情終章。巴斯比次年卸任,寄望威爾夫-麥吉尼斯延續輝煌。但無論是麥吉尼斯還是繼任者弗蘭克-奧法雷爾,都難以填補傳奇教頭留下的真空,更遑論處理查爾頓狀態下滑與貝斯特場外風波。1972/1973賽季功虧一簣后,曼聯在1974年慘遭降級。盡管極具號召力的多切蒂率隊立即殺回頂級聯賽,并在1975/1976賽季和1979/1980賽季與利物浦展開冠軍爭奪,更在1977年足總杯決賽力克死敵,但每次復興——無論是杯賽折桂還是短暫的爭冠沖刺——都伴隨更深的回落。多切蒂、戴夫-塞克斯頓、阿特金森……這些教頭各有高光,卻始終難竟全功。被視為爭冠拼圖的重磅引援頻頻水土不服,重建循環周而復始。當弗格森1986年從蘇格蘭阿伯丁北上時,曼聯已19年未嘗聯賽冠軍滋味。至1980年代末,這一數字即將邁向四分之一世紀。但整個十九世紀百世年代,利物浦獎杯不斷入賬之際,已故利物浦CEO彼得-羅賓遜屢屢警告:“若是東蘭開夏路那幫人(曼聯)理順頭緒,我們麻煩就大了。”預言終成現實。盡管利物浦王座崩塌更像是自我毀滅的重演——正如早年間曼聯的衰落。紅軍緣何1990年代陷入低迷?回溯紅軍第18冠與第19冠間漫長的三十年,究其根本在于自滿情緒、決策失誤與霸權旁落后的調適困境——這與曼聯1968年后,乃至2013年后的衰落軌跡驚人相似。不同于巴斯比退休后曼聯的崩盤,利物浦的統治在功勛教頭更迭后仍得延續。但當1991年達格利什因希爾斯堡慘案后續壓力辭職,“靴室文化”終告終結。其隊友索內斯以革新姿態入主,決意改造老齡化的衛冕之師。幾乎頃刻間,著名的“利物浦之道”——團結與延續性——土崩瓦解。正如失敗引援之一的保羅-斯圖爾特所透露的那樣:“1992年我加盟時,整個精神已變。球員們想著:高墻將傾,另謀高就吧。”上世紀七八十年代支撐利物浦走向輝煌的質樸哲學亟待更新,卻遭遇頑固抵抗。繼任者埃文斯——香克利靴室嫡系——雖是團結者,但其溫和的管理風格在更衣室失效,這里缺失了弗格森在曼聯逐步灌輸的贏家心態。“辣哥男孩”(英國小報賦予這支熱衷派對的球隊的稱號)的場外行徑雖具時代特征,但正如前紅軍后衛約翰-斯凱爾斯所言:“我們缺乏那種每周追求卓越的狠勁與執著。”斯凱爾斯補充道:“當時安菲爾德仍彌漫著‘復興是肯定能復興的,就看啥時候了'的信念,七八十年代的統治記憶猶新。但1990年后變故實在太多。”弗格森在2013年自傳中寫道:“2000年審視利物浦時,我明白他們的復興將漫長艱難。感受不到任何威脅,勢頭盡在我們這邊。"利物浦確曾數次逼近王座——埃文斯時代、霍利爾時代、貝尼特斯時代,甚至在弗格森寫下這段話的2013/2014賽季(羅杰斯率隊以2分之差屈居曼城之后)。但進步與杯賽榮耀(包括2005年伊斯坦布爾奇跡)從未轉化為聯賽霸權。上世紀八十年代的利物浦名宿尼科爾(索內斯改革幸存者)坦言:“1990年后多次自忖:‘現狀不佳,復興需時’。但轉眼五年、十年、二十年過去,時間越久,難度越大。”上述種種皆可映射后弗格森時代曼聯的停滯:難以適應變革的老將;更衣室自保心態蠶食贏家基因;糟糕的引援;對潛力新星的過度依賴;與時俱進的失敗;當現實截然相反時仍盲目堅信“復興非能否而乃何時”。曼聯距上次聯賽折桂已十二載,盡管穆里尼奧2018年與索爾斯克亞2021年率隊獲亞軍,但實質爭冠從未出現。經歷莫耶斯、范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞、朗尼克、滕哈赫至現任主帥阿莫林的輪回,曼聯陷入"短暫反彈-急速墜落"的怪圈。上周歐聯杯對陣里昂的驚天逆轉,或許能如2016年克洛普時代逆轉多特般成為阿莫林時代的轉折點。與紅軍擁躉相似,曼聯球迷在至暗時刻緊握歷史榮光。過去十年數次慘敗(包括多次默西塞德德比)中,“二十冠”贊歌反復響徹看臺,既為自勉亦為提醒對手:即便近十年形勢逆轉,我們仍是紀錄保持者。“這在我成長時根本無法想象,”33歲的紅魔死忠尼克-霍華德感慨,“2008/2009賽季與利物浦直接爭冠時追平18冠,隨后在埃伍德公園加冕19冠,范佩西對維拉的帽子戲法鎖定20冠...若當時有人說利物浦會追平我們……”當紀錄被追平甚至反超,“二十冠”贊歌將何去何從?霍華德坦言:“或許會褪色吧。”這是他不愿深想的命題。霸權易位的沉默革命值得注意的是,當形勢逆轉后,利物浦方面鮮見類似執念。2020年前,終結三十年等待是首要目標;即便如今差距縮至一冠,克洛普與斯洛特時代的焦點仍是奪取下一冠,而非歷史語境下的較勁。斯洛特、范戴克甚至柯蒂斯-瓊斯是否懷揣"踢曼聯下王座"的執念?無人明示甚至敷衍提及。這種敘事從未成形——非因媒體忽視,實因它本就是弗格森時代的獨特產物。這或許折射英超時代的變遷:弗格森接手時利物浦仍是霸主,而斯洛特(乃至克洛普)入駐安菲爾德時,最大宿敵已陷低谷。加里-內維爾、斯科爾斯等92班成員作為兒時紅魔擁躉毫不掩飾對死敵的厭惡,而2025年的利物浦陣容則體現著現代英超去地域化的多元特質。不過即便是KOP,對于追平曼聯20冠的榮耀,并沒有特別大的情感沖擊。56歲的歐戰遠征軍達米安-卡瓦納表示:“你不提,我都沒注意到。這與追平曼聯無關,只關乎利物浦的偉大與城市榮光的傳播。安菲爾德之聲》主播尼爾-阿特金森附和道:“雖可作為下季客戰老特拉福德的談資,但鑒于曼聯現狀之糟,這已無關緊要。”他更看重與球迷共享冠軍時刻——這是2020年疫情剝奪的體驗。他笑著說:“當然,若十分鐘后隕石滅世,我會力促弗格森上電視宣布利物浦奪冠。”就如同阿特金森與每位KOP所知:讓弗格森認輸的概率堪比隕石滅世。除卻永不停歇的國內爭霸,關于“英格蘭第一豪門”的論戰更顯復雜。按利物浦標準,此次英超折桂將是第52座重要獎杯,他們將在獎杯數方面以52比47領先曼聯。在最關鍵的兩項賽事中,雙方英格蘭頂級聯賽冠軍數將持平(20比20),歐冠獎杯數方面利物浦6比3領先。曼聯的優勢僅存于足總杯冠軍(13比8)與已停辦的優勝者杯冠軍(1比0)。阿特金森斷言:“無可爭議,利物浦是英格蘭足球史上最成功的俱樂部。”除了社區盾杯,利物浦已經領先于曼聯但曼聯持有異議。紅魔將社區盾計入重要獎杯(21比16領先)。按此標準,利物浦的英格蘭頂級聯賽第20冠將使雙方68比68戰平。關于社區盾是否屬“重要榮譽”的爭論持續數十年:弗格森(率曼聯十奪該獎)等視其為季前熱身賽。但該獎項在1974年前賽制混亂(曼聯已獲7次,利物浦3次),更遑論歐洲超級杯、世俱杯等是否入列的爭議。若剔除這些,利物浦將以46比44領先。贏得本賽季英超冠軍,將使利物浦在獎杯總數上與曼聯持平可確定的是,過去十年天平已向默西塞德傾斜。2013年弗格森退休時,曼聯總獎杯數62比59領先(含社區盾),2017年穆氏歐聯杯使其“重要獎杯”數44比44持平。克洛普時代的七冠使紅軍51比47重奪優勢(含社區盾仍落后一冠)。即便此刻,曼聯投資者關系官網仍自稱“英格蘭最成功俱樂部”,但隨著聯賽冠軍數被追平且歐冠數遭碾壓,這一宣稱愈發無力。永恒的輪回利物浦當下要務是延續勝利。“曼聯終將復興,”阿特金森表示,“若在此之前我們能再添三四冠就太美妙了。”但歷史證明,真正的豪門總能在逆境中尋得出路——正如紅軍在千禧年、曼聯在上世紀八十年代及近十年的表現。本賽季歐聯杯仍是紅魔目標,若5月21日成功問鼎,他們將憑69座獎杯重奪“英格蘭第一豪門”稱號——至少維持至八月社區盾開戰。帝國興衰,霸權更迭,這場戰爭永無終章。(Armour)小吧譯言家
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?2025-12-01 6:38 【?行業精選?】【 奶昔直播間入口 】??適配最新系統架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《奶昔直播間入口》2007年5月22日,隨著選秀大會樂透抽簽的結束,一場交易風暴正在以幾何級數的程度聚集著能量,然而在一片狼藉的籌碼桌上,兩個風暴核心加內特和科比卻正在緩緩靠近中,此時一個假設出現了:如果加內特和科比能在某隊合二為一……這顯然是一個讓人瘋狂的想法,在NBA的當時近60年的歷史上,你很難找到一對向他倆這樣般配的巨星組合:兩人幾乎同齡,背景相仿(高中生),都有MVP級的身手,更重要的是風格互補:一個是傳說級超級得分手+單人防守專家,另一個是最不計較出手權的組織型前鋒+協防大師……在攻防兩端他們的球風都完美契合。不過在當時,有條件作出這種驚天大手筆的球隊并不多,07年夏天的NBA就像一個炸藥桶:除了KG和科比之外,大量在本隊難以取得突破的球星都在等待挪窩,考慮到可能涉及的籌碼,可以說聯盟排名前40的球員中有超過3分之2都不同程度的卷入了交易流言中,任何一個小交易都可能成為聯盟徹底洗牌的導火索。出乎后來球迷預料的是,最先被狼隊排除的交易對象其實是凱爾特人,對當時的綠軍來說,雖然甩賣五號簽已經成為定局,但這樣的籌碼并不能感動狼隊,而且在皮爾斯去向不定(當時他還和科比開玩笑般的打賭看誰會先被交易)的情況下,KG明確表態,如果一定要交易我,我不樂意前往波士頓,因此綠軍首先出局。此時最接近得到KG的是太陽,他們的核心籌碼是馬里昂、迪奧和巴博薩,而為了滿足森林狼關于選秀權的要求,他們找來了老鷹隊做第三方——老鷹當時擁有2007年選秀大會的第3順位和第11順位兩個首輪簽,加上太陽自己手里的第24順位,只要組合合理,太陽可以提供出非常豐厚的菜單。這筆交易升溫很快,三方迅速敲定了一個基本框架,但因為科比與湖人關系的急速惡化,太陽隊拍板前有了一些猶豫。當時部分太陽管理層認為,他們有機會用類似交易KG的框架先搞定科比,然后再用斯塔德邁爾為核心籌碼和狼隊單獨討論交易加內特,以期組成納什-科比-加內特的鉆石級三叉戟對抗馬刺。然而一猶豫就壞事,老鷹是當時NBA股權最混亂的球隊,兩年前因為談論是否應該從太陽手中搶走喬-約翰遜的導致球隊董事會內部分裂,大股東前腳拍板后腳就被小股東們聯合起來趕走……這次也不例外,在太陽隊猶豫的間隙,馬上就有老鷹小股東聯合否決了之前的交易框架,并且獅子大開口提出希望在交易中得到斯塔德邁爾作為補償。這出乎意料的一擊打亂了太陽隊的計劃,這筆三方交易很快不了了之,為了彌補過失,太陽隊又找來了之前出局的凱爾特人,提出新的三方框架,打算送出馬里昂等球員換取KG,狼隊得到綠軍的5號秀以及其他球員,綠軍獲得馬里昂。但這筆交易卻受到了來自馬里昂的阻力,作為球隊最兢兢業業的防守核心,馬里昂本來就對球隊老是打算交易自己頗有微詞,因此馬里昂通知綠軍和太陽,如果凱爾特人不打算頂薪續約自己,自己就在交易后跳出合同,讓凱爾特人人財兩空——丹尼-安吉當即表態無法接受這個條件,旋即退出交易。就這樣,領跑的太陽隊反而竹籃打水一場空,而且和馬里昂撕破臉皮導致他們的交易地位急轉直下,最終在一個一無所獲的夏天之后,他們在賽季中把馬里昂送去了熱火,換回了遠不如前的奧尼爾,成為夏天KG和KB競價的一大犧牲品。太陽隊情況也說明了一個問題,在球員交易的牌局上,獵手和獵物的身份很容易發生對換,尤其是在競爭者激烈的情況下, 而在該年夏天,另一支企圖打造KG+KB球隊的球隊也因此付出了巨大的代價,他們就是公牛隊。公牛對KG垂涎已久,但操作卻十分謹慎,考慮到球隊框架沒問題只是大前鋒略有不足,他們最開始只是的把主要交易目標放在了灰熊隊的保羅-加索爾身上——不過由于狼隊一直以來保留KG的意愿都很強烈,KG也不愿離開森林狼,因此公牛對KG的問價也就保留在了隨便問問的程度。當然,公牛也不是沒有認真過,2006年,攢夠了籌碼的他們曾經想用榜眼簽(可以選到阿爾德里奇)+羅爾-鄧+錢德勒交易KG,但當時狼隊仍然沒有下定決心送走加內特,于是交易只能告吹。到了2007年,隨著KG將被交易離隊的消息基本確定,公牛也打算重新出手,但當時的公牛犯了和太陽隊一樣的錯誤,在科比和湖人開始撕逼之后,他們急于先搶下科比,于是暫停了和狼隊的談判,轉而積極與湖人接觸。然而壞事就壞事在貪心上,在與湖人的談判中,為了保留得到KB后追逐KG的籌碼,公牛隊十分作死的堅持不肯在交易中加入羅爾-鄧(甚至連本-戈登都想留下)。對此,湖人老板老巴斯表示十分不解和憤怒,加之科比本人也反對公牛在交易中加入羅爾-鄧,自認為被人敲了竹杠的巴斯很快叫停了交易,關閉了和公牛有關科比的交易談判,而此時狼隊也對公牛提出的本-戈登+羅爾-鄧+塞福羅薩+泰倫斯-托馬斯+選秀權的籌碼表示不滿意,結果公牛落得了和太陽一樣的下場。此時,隨著時間的流逝和一些球隊的出局,交易市場上的局勢已經發生了變化,因為之前湖人和公牛活塞都談了交易科比且都接近完成(科比本人不負責的言論也起到了推波助瀾的作用),導致不少本有資格交易科比的球隊選擇了退出,而當公牛被巴斯槍斃后,留科比打下賽季對湖人來說似乎也并非不可能,于是他們開始向狼隊的KG報價。而在狼隊這邊,湖人拜納姆+奧多姆的籌碼并不能讓他們滿意,但在以馬里昂為主要籌碼的三方交易崩潰之后,太陽對于是否單獨放斯塔德邁爾交易KG表現的舉棋不定,因此狼隊的選擇其實也在變少——網隊愿意付出理查德-杰弗森+科斯蒂奇;小牛愿意出諾維茨基以外隨便挑(他們也這么追科比);騎士開價拉里-休斯+選秀權……但這些都不能讓狼隊滿意。這就使得KG交易的形勢出現了新的變化,領跑交易的反而成了半路加盟的老尼爾森和他的黑八勇士隊。和公牛一樣,勇士隊最開始也并不指望能搞定KG,他們初始目標是通過向上交易選秀權(勇士這一年只有18號選秀權),盡可能的選中易建聯。在這一計劃失敗之后(選秀大年沒人愿意把選秀權隨便交易出去),球隊總經理與山貓隊約定,將已經多余的杰森-理查德森送走交易山貓的8號秀,山貓隊則務必要選擇尼爾森想要的空切機器布萊登-賴特。然而在選秀大會前,這一情況突然出現了轉機,抱著試一試心態的穆林試玩票般的對狼隊開出了艾靈頓+艾利斯+山貓8號秀+未來首輪的條件,沒想到森林狼對此反應熱烈,并表示只要勇士拿8號秀選中Al-索頓,狼隊就可以和勇士完成交易。但人算不如天算,也許是對于交易完成過于激動,勇士隊在和山貓的溝通中發生了問題,山貓沒有更改選秀計劃依然選擇了賴特,這就導致勇士和狼隊的談判瀕臨破產,雖然隨后穆林急忙找到選中了索頓的快船希望進行交易,然而得到的卻是一臉呵呵,穆林只能徒呼奈何。而就在這個時候,凱爾特人做出了他們追逐加內特過程中最重要的過渡交易,他們用5號秀+德隆蒂-韋斯特+斯澤比亞克的核心籌碼,從超音速換來了雷-阿倫。和現在大家認為的不一樣,在當時這個交易一度被認為是凱爾特人隊放棄折騰的信號,因為此前安吉曾暗示并不太樂意放走杰弗森,因此5號簽一直是他們的核心交易籌碼,如果送走,意味著球隊的交易潛力耗盡。在這種情況下,湖人之前提出的拜納姆+奧多姆的核心籌碼對于狼隊來說終于開始顯得可愛了,不過麥克海爾本人并不喜歡奧多姆的大合同,對于拜納姆的潛力他也表示懷疑,因此他找來老鷹和步行者,一起新計劃了一個四方交易。在這筆交易中,狼隊將得到老鷹的3號簽和其他球員,步行者得到奧多姆+拜納姆,湖人得到KG,老鷹則拿到小奧尼爾,但因為牽扯球隊過多,老鷹的一大堆老板和步行者的拉里-伯德又都心懷鬼胎,所以最終也沒能成行,最后回到談判桌上的還是湖人和狼隊自己。既然已經到了這樣,再拖下去也不好,那就交易吧——雖然麥克海爾心里不情愿,但此時兩隊的球隊老板已經深度介入了這筆交易,在狼隊老板泰勒和巴斯見面之后,雙方基本已經達成了口頭協議,菲爾-杰克遜甚至已經得到通知,自己將在下賽季執教KB+KG。但歷史如果真的按照這個結論走,我們的NBA就不是現在這個樣子了,而首先出問題的是KG本人,在KG看來,自從交易奧尼爾之后,湖人的管理層近些年來表現十分蹩腳,加上科比和管理層撕逼一整夏(要不是科比自己否決交易,他已經是活塞人了),很難保證之后不再出問題。而這時,據消息人士透露,加內特在參考了LBJ單槍匹馬殺進決賽的例子之后,認為自己在東部機會更多,而由于凱爾特人已經完成了雷-阿倫的交易,因此他主動收回了所謂“不想去波士頓”的話。但壓垮湖人的最后一根稻草卻是錢,在狼隊開始和各隊談判前,KG曾經明確表示,不管是被交易還是留在狼隊,自己絕不會接受大幅度降薪。而如果他加盟湖人又不降薪,那么他和科比的總薪金將接近4400萬(而且KG薪金會比科比高),這對于湖人來說不是什么好消息,因為僅靠兩個人的實力想要沖出西部也并不容易,他們需要好的幫手。PS:KG拒絕降薪的部分原因是他在2004年奪得MVP后曾大幅度降薪(根據勞資合同,他能拿到2940萬的起薪,但為了挽留卡塞爾和斯普雷維爾,他決定降薪到1600萬),結果卻是然并卵。這一切匯聚起來之后,終于將KG推到了凱爾特人隊,加之麥克海爾非常喜歡腳步出眾的Al杰弗森,這筆交易最終以綠軍7換1達成,綠軍組成三巨頭。科比則在一夏天的風波之后留在了湖人,半年后,他戲劇性的得到了加索爾助拳,完成了職業生涯的大逆轉,接著他在三年里兩次與KG在總決賽中碰面,兩人各勝一場。歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊長”看看,有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>(文/josh Nihil)
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作者: 橘森彤 2025-12-01 14:38:32
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在村里不刻意都碰不到
2025-9-6 2:42 推薦
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2025-7-14 19:19 推薦
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哈哈??
2025-1-3 18:48 推薦
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還是二級好,奪冠概率大點
2024-10-2 24:7 推薦