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深圳用全民閱讀打造“息屏行動(dòng)”新范式讀書日活動(dòng)在深圳圖書館北館舉行，本次活動(dòng)由深圳市委宣傳部、深圳市教育局、深圳市文化廣電旅游體育局、深圳市總工會(huì)、共青團(tuán)深圳市委員會(huì)、深圳市婦女聯(lián)合會(huì)主辦，北京姚基金公益基金會(huì)聯(lián)合主辦，各區(qū)委宣傳部、大鵬新區(qū)綜合辦、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、深圳出版集團(tuán)、深圳市書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦，深圳圖書館承辦。深圳市政府副市長(zhǎng)張華，深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)鄧麗君，深圳市文化廣電旅游體育局局長(zhǎng)劉蕾，深圳市政協(xié)文化文史委主任尹昌龍，深圳市委教育工委委員、市教育局副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市社科院黨組成員、副院長(zhǎng)楊建，共青團(tuán)深圳市委副書記饒一鳴，深圳市婦女聯(lián)合會(huì)副主席黃毓瓊，深圳市龍華區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，電影導(dǎo)演葉大鷹，深圳市電影電視家協(xié)會(huì)主席李亞威以及姚基金創(chuàng)始人姚明、秘書長(zhǎng)葉大偉共同出席。讀書日啟動(dòng)儀式合影啟動(dòng)儀式上，深圳在全國(guó)率先面向全社會(huì)發(fā)布了一份名為“每天息屏一小時(shí)，讀書運(yùn)動(dòng)愛自然”的倡議，與姚明一起，共同見證深圳推廣全民閱讀和呼應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的最新探索。即倡導(dǎo)“每天息屏一小時(shí)”，暫別數(shù)字洪流，泛舟書海墨香，釋放運(yùn)動(dòng)活力，品味山海自然。一方面倡導(dǎo)“數(shù)字平衡”理念，引導(dǎo)市民“看屏與讀書、運(yùn)動(dòng)并重”，以健康的生活方式促進(jìn)人的全面發(fā)展；另一方面，也為呼應(yīng)姚明倡議的“息屏24小時(shí)”提供了深圳實(shí)踐樣本，為“息屏”后的市民豐富生活方式提供更多的可能性。從姚明提出的“息屏24小時(shí)”到深圳提出的“每天息屏一小時(shí)”，代表著深圳在推廣“息屏行動(dòng)”中從“率先回應(yīng)”走向“先行示范”。身為改革開放的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)，深圳也被譽(yù)為“最互聯(lián)網(wǎng)的城市”，正是基于對(duì)數(shù)字化浪潮的深刻理解，深圳市才會(huì)對(duì)“息屏”和“數(shù)字均衡”概念有著更高的敏感度，才會(huì)主動(dòng)把倡導(dǎo)市民“息屏”與“閱讀、運(yùn)動(dòng)、親近自然”的生活方式進(jìn)行整合。雙方皆期待為青少年在數(shù)字浪潮中指引著健康的航向，兩者相互呼應(yīng)，共同為青少年構(gòu)建起健康成長(zhǎng)的堅(jiān)固防線。同時(shí)，本次該倡議聯(lián)合了深圳市委宣傳部、市教育局、市文廣旅體局、工青婦、市圖書館等單位，也充分證明“息屏行動(dòng)”需要多方協(xié)作共同推進(jìn)，也為全國(guó)其他地區(qū)提供了推廣實(shí)踐的新范式。姚明現(xiàn)場(chǎng)分享息屏活動(dòng)理念在深圳，姚明還參觀了深圳圖書館北館智慧書庫，并與到場(chǎng)的媒體進(jìn)行交流。姚明在集體采訪中再次重申：我們不反對(duì)科技的進(jìn)步，也不反對(duì)工具帶來的便利，我們只是需要平衡線上和線下的生活。息屏逐光，探索無界 “息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式開啟促進(jìn)青少年健康一直是姚基金公益事業(yè)的核心目標(biāo)，姚基金將率先在學(xué)校中推廣姚明發(fā)起的“息屏24小時(shí)”倡議。此次，姚基金也在深圳高級(jí)中學(xué)北校區(qū)正式啟動(dòng)了“息屏24小時(shí)”校園行，姚明及深圳市教育局黨組成員、副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市龍華區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，姚基金秘書長(zhǎng)葉大偉，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）校長(zhǎng)宋德意，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）副校長(zhǎng)王麗以及六百位深高北小學(xué)、初中的同學(xué)共同參與?；顒?dòng)期間，姚明提出“息屏24小時(shí)”的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享在現(xiàn)場(chǎng)引起熱烈反響，大家在生動(dòng)活潑的氛圍中真正感受到“息屏24小時(shí)”的特殊意義和不可替代的價(jià)值。姚明在深高北分享息屏理念活動(dòng)伊始，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕播放了著名思想家、心理學(xué)家、暢銷書《焦慮的一代》的作者喬納森·海特以及中央廣播電視總臺(tái)新聞評(píng)論員、姚基金理事白巖松的為活動(dòng)錄制的寄語。2025年剛剛在中國(guó)出版的《焦慮的一代》的副標(biāo)題即是“如何養(yǎng)育手機(jī)里泡大的孩子”。喬納森·海特教授把當(dāng)前的青少年稱為“焦慮的一代”，這種焦慮來自于當(dāng)代兒童成長(zhǎng)于屏幕構(gòu)筑的世界，喪失了傳統(tǒng)意義上的玩耍式童年；智能設(shè)備的過早介入使青少年在虛擬社交中經(jīng)歷青春期，持續(xù)暴露于他人評(píng)價(jià)體系催生的焦慮中，形成了典型的"手機(jī)式童年"現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，無疑對(duì)青少年的心理健康和社會(huì)適應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)這種現(xiàn)象，白巖松在視頻中所說的“回到生活，回到人與人，回到面對(duì)面，回到此時(shí)此刻，回到所有有趣的事情當(dāng)中”這一倡議為我們提供了一種回歸本質(zhì)的思考路徑，即通過重建真實(shí)的人際互動(dòng)和生活體驗(yàn)，幫助青少年擺脫虛擬世界的束縛，從而緩解焦慮情緒。姚明登臺(tái)向在場(chǎng)青少年介紹了發(fā)起“息屏24小時(shí)”的初衷和姚基金的情況，他表示，姚基金希望通過支持青少年發(fā)展項(xiàng)目和搭建公益平臺(tái)，讓更多的人關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年，幫助他們?cè)诮逃?、體育運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、心理等多個(gè)方面的全面發(fā)展。姚明把當(dāng)前青少年使用手機(jī)等智能設(shè)備比喻成“快餐”，他表示“快餐”可以有，但要調(diào)整“快餐”在生活中的占比，這樣才能“營(yíng)養(yǎng)”均衡，成長(zhǎng)得更加全面健康?，F(xiàn)場(chǎng)也邀請(qǐng)到姚基金項(xiàng)目校和深高北的師生、家長(zhǎng)來共同分享他們?cè)陂_展“息屏 24 小時(shí)”的實(shí)踐與體驗(yàn)。作為第一批響應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的姚基金項(xiàng)目校，來自湖北省黃岡市紅安縣第二小學(xué)八里校區(qū)的教師方維維分享了他們的分層推進(jìn)法，從引導(dǎo)關(guān)閉電子設(shè)備到保留必要通訊功能卸載非必要的手機(jī)軟件、再到號(hào)召家長(zhǎng)參與親子活動(dòng)，目前全校“息屏24小時(shí)”活動(dòng)到參與率已經(jīng)達(dá)到82%，同時(shí)80%家長(zhǎng)反饋在息屏的過程中，家庭對(duì)話時(shí)間增加兩倍以上。該校學(xué)生家長(zhǎng)肖蓓也在分享中提到，她和孩子在息屏的時(shí)間里一起運(yùn)動(dòng)、交流，甚至發(fā)現(xiàn)了孩子身上很多以前生活中沒發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)。豐林小學(xué)高綺岳分享息屏活動(dòng)感受黑龍江省伊春市伊美區(qū)在關(guān)于“息屏24小時(shí)”倡議發(fā)出后，快速號(hào)召全區(qū)10000多名師生就參與到活動(dòng)中，并通過給孩子們提供閱讀、運(yùn)動(dòng)、AI設(shè)計(jì)等課外活動(dòng)豐富息屏后的選項(xiàng)。豐林小學(xué)的高綺岳在現(xiàn)場(chǎng)分享時(shí)狠狠拉了一波“仇恨”，當(dāng)她說到 “我們的大課間從20分鐘增加到40分鐘，課間休息從10分鐘增加到15分鐘，同時(shí)周二還設(shè)立了無作業(yè)日”時(shí)，引得現(xiàn)場(chǎng)深高北的同學(xué)們羨慕與歡呼此起彼伏。“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式活動(dòng)的最后，姚明、邱成瑜、黃立敏和來自姚基金項(xiàng)目校的老師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表共同通過摁下象征承諾的手印完成啟動(dòng)儀式，這項(xiàng)儀式也標(biāo)志著未來姚基金將更多的聯(lián)動(dòng)家校社共同推進(jìn)這一倡議。姚基金通過在深圳舉辦的“息屏24小時(shí)”的啟動(dòng)儀式，以深圳這座擁有改革開放基因的先鋒之城為起點(diǎn)，期待讓“息屏24小時(shí)”的影響力向全國(guó)擴(kuò)散，未來能有更多的城市、學(xué)校、社區(qū)、家庭加入“息屏24小時(shí)”的實(shí)踐中。姚基金也希望通過多方協(xié)同，共同推進(jìn)青少年們回到線下生活，實(shí)現(xiàn)數(shù)字均衡，健康成長(zhǎng)。“息屏24小時(shí)”LOGO內(nèi)涵詮釋此次活動(dòng)正式發(fā)布了“息屏24小時(shí)”的標(biāo)識(shí)LOGO，該LOGO由數(shù)字“2”“4”(代表每個(gè)人都平等擁有的時(shí)間)和符號(hào)“+”“-”和“/”（寓意增加、減少和轉(zhuǎn)換）構(gòu)成，同時(shí)“-”和數(shù)字“2”的上半部分又構(gòu)成了一個(gè)傳統(tǒng)意義的“電源鍵”。從行為載體上看，“休息”即“停止”，“屏幕”延伸為“電源”，“24小時(shí)”則代表“時(shí)間”，而“息屏”的最終目的是為了減少電子產(chǎn)品使用，改變行為習(xí)慣，增加更多生活可能和真實(shí)體驗(yàn)。姚基金認(rèn)為，“息屏24?時(shí)”并非“徹底斷網(wǎng)”，也不是機(jī)械、僵化的勒令人們24小時(shí)不使用電子產(chǎn)品，而是倡導(dǎo)公眾主動(dòng)探索數(shù)字共生的平衡路徑，是對(duì)快節(jié)奏生活的溫柔叫停，更是回歸本心、重塑自我的覺醒之旅。

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??2025-11-29 8:10 【??認(rèn)證可靠??】【 √天堂中文www 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《√天堂中文www》掘金 VS 雷霆G6聊G6之前，得先聊G5。雷霆G5贏在了SGA第四節(jié)的發(fā)揮，他的一通操作，很接近“流川楓覺醒時(shí)刻”。10分3助攻，有投、有突、有傳，重點(diǎn)是傳：找底線空切成了雷霆G5獲勝的關(guān)鍵。再往前推，掘金不管是聯(lián)防還是盯人，嚴(yán)堵中路，限制SGA突破，這又是掘金贏球的關(guān)鍵之一。雷霆發(fā)現(xiàn)，掘金不管是32聯(lián)防、131聯(lián)防還是盯人做弱延誤，重心都在罰球線附近，而這又是SGA、杰倫突破，中鋒接球的關(guān)鍵位置。這個(gè)位置被掐住了，雷霆進(jìn)攻會(huì)很被動(dòng)。雷霆給出的辦法是抓底線。從底角三分到底線空切，這一條線其實(shí)是掘金防守布陣的薄弱環(huán)節(jié)。兵力都往中路堆，漏底角本是普遍現(xiàn)象。掘金在聯(lián)防的時(shí)候，能出現(xiàn)在護(hù)筐位置的又往往只有約基奇，而約基奇通常不會(huì)陪犯規(guī)給占據(jù)有利位置的空切球員，那么球能給到底線附近的隊(duì)友，就很有機(jī)會(huì)偷籃下。G5雷霆這個(gè)思路顯然是執(zhí)行成功的。G6雷霆找底線的效果依舊在，掘金沒辦法完全限制。但掘金還是做了一些調(diào)整，辦法是兩個(gè)底角的防守人盡量少往中路擠，更多調(diào)弱側(cè)45°的防守人去罰球線堵雷霆的突破。如果底角的球員去了中路，那么同側(cè)45°的隊(duì)友就會(huì)優(yōu)先往底角補(bǔ)，放掉45°的對(duì)手。這個(gè)辦法的效果沒能完全體現(xiàn)在限制雷霆油漆區(qū)得分上，但沒有給雷霆前場(chǎng)籃板。相對(duì)來說，掘金在G6的防守是成功的。怎么說呢......我談這一輪的防守效果多少是心虛的。正如系列賽前瞻所言，三分機(jī)會(huì)能不能回應(yīng)，對(duì)比賽結(jié)果有決定性作用，對(duì)這兩個(gè)隊(duì)都一樣。G5雷霆三分命中率41.4%，G6變成了27.5%，G5有第四節(jié)神奇的多爾特，G6第四節(jié)有效時(shí)間只有卡魯索進(jìn)了個(gè)快攻底角三分，回應(yīng)能力的變化擺在那，所以你肯定無法預(yù)測(cè)G7掘金的防守是否依舊奏效。只能講這樣兩點(diǎn)：在相對(duì)開放的空間里，掘金防不了雷霆，只要中路不堆人，雷霆就能沖進(jìn)來。這其實(shí)意味著，最差的情況，雷霆往三分線看就能創(chuàng)造機(jī)會(huì)；以及，G7你敢不敢把成敗賭在角色球員的三分球上面？這兩條對(duì)掘金進(jìn)攻，雷霆防守這一端也適用。相比于進(jìn)攻，雷霆G6的防守或許還要更難受一些。G6雷霆防的真的很奇怪，很少有一場(chǎng)比賽，雷霆什么都沒防住——沒防住約基奇、沒防住穆雷，也沒防住角色球員，只是讓戈登得了5分。但戈登有7個(gè)助攻，這場(chǎng)他有點(diǎn)像策動(dòng)進(jìn)攻的組織者。掘金是真難防，G6掘金套路太深，讓聯(lián)盟最好的防守球隊(duì)也不知道如何下手。約基奇跟穆雷之間的配合不談，戈登也能高低位喂球、逆向擋拆做球。約基奇在低位、肘位、弧頂都能策應(yīng)發(fā)牌，連這種助攻都傳出來了，誰能反應(yīng)過來？雷霆好像怕了掘金的傳球能力，比賽打著打著，雷霆的協(xié)防變得保守，看似4個(gè)人踩油漆區(qū)邊上隨時(shí)準(zhǔn)備一擁而上，實(shí)際更多的時(shí)候，4個(gè)人只是在警惕，內(nèi)外線卻不知道去哪邊，然后哪一邊都沒防住，持球人能進(jìn)來，三分線會(huì)漏，底線也會(huì)漏。布勞恩活力四射，看著讓人想揍穆迪。波特只得了10分，好歹今天顏射能力回來了。但今天掘金最亮眼的角色球員還是斯特勞瑟，他在第三節(jié)末一個(gè)人統(tǒng)治了雷霆底線，底角三分、空切，把雷霆對(duì)付掘金的手段予以回敬。第四節(jié)，斯特勞瑟又干出了一波神奇的操作，在約基奇休息的時(shí)間保住了優(yōu)勢(shì)。我不知道該如何形容，看了這次快攻，為何我眼含熱淚...勞瑟進(jìn)三分，勞瑟偷籃下，回過頭接一次莫名其妙的犯規(guī)，絲滑小連招配一個(gè)面龐特寫，把他跟希爾德擺在一塊，應(yīng)該是湊齊了胖瘦頭陀CP。但如果你給勞瑟的臉打上馬賽克，看他這次快攻奔襲，竟是一抹淡淡的茶香。掘金需要?jiǎng)谏l(fā)這幾分鐘，這幾分鐘讓他們活到了G7。沒有人可以保證贏下G7，約G7也不行。只是，系列賽到了這個(gè)時(shí)候，關(guān)于三分球的X因素，還能不能繼續(xù)主導(dǎo)比賽進(jìn)程？無視G7窒息的環(huán)境，不斷大膽命中三分的一邊，可能會(huì)收獲一場(chǎng)大勝；反過來，投不進(jìn)三分，進(jìn)而畏懼出手三分，于是死磕籃筐又沒有傳球把握，持球硬沖導(dǎo)致頻頻失誤。防守端莫名其妙不敢放三分，放任對(duì)手主將在中路活躍。這兩樣湊齊的一邊，怕是要陷入災(zāi)難。以上兩條，適用于雷霆，也可以適用于掘金。先敢于執(zhí)行策略，別被G7嚇得動(dòng)作變形。剩下的就交給命運(yùn)去選擇吧。凱爾特人 VS 尼克斯 G5我也是醉了。這倆隊(duì)系列賽打得莫名其妙。凱爾特人輸了三場(chǎng)領(lǐng)跑被反超的球，G1G2尤其離譜。而尼克斯在綠軍缺少塔圖姆的情況下，被原本不怎么頂用的科內(nèi)特拿下了......綠軍贏球最重要的X因素是科內(nèi)特被重用，他對(duì)位哈特貢獻(xiàn)了無數(shù)精彩護(hù)筐，把尼克斯限制了。記得在G1賽后復(fù)盤的時(shí)候，我還說“凱爾特人三個(gè)重要替補(bǔ)，普理查德、豪瑟、科內(nèi)特防守都不太行”，這打臉好無情。當(dāng)然，科內(nèi)特很高，高度是護(hù)筐的先決條件，如果尼克斯不能調(diào)度他偏弱的移動(dòng)力，被他瘋狂刷冒可能也不算離譜。這件事讓人感慨的地方還是，綠軍的兩個(gè)正牌內(nèi)線確實(shí)出了問題，否則他們或許能更早一些用這種方式贏球。沒有塔圖姆，也不能拉滿五外之后，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，原來凱爾特人也能打出漂亮的短擋拆，不是只會(huì)投三分球?？磥砣硕际切枰埔槐?，才能擠出全部的潛力。G5綠軍贏球的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè)，前兩個(gè)是科內(nèi)特對(duì)哈特拉滿協(xié)防，流暢的短擋拆，另外兩個(gè)是布朗的突分和懷特給縫就進(jìn)的三分球。前兩個(gè)真猜不到，后面兩個(gè)呢？我在G4塔圖姆受傷后也質(zhì)疑過，畢竟杰倫在23年塔圖姆崴腳后就沒站出來，而懷特真要扛起主攻重任也不容易。兩人都做到了，方式也符合他們的特點(diǎn)，這意味著多少有機(jī)會(huì)再來一次。但凱爾特人還得贏兩場(chǎng)才行，再來一次也不夠。尼克斯或許會(huì)對(duì)G5的新內(nèi)容有應(yīng)對(duì)，不至于在同一條溝里再翻車兩次。誰知道呢......

??2025-11-29 2:30 【??官方認(rèn)證??】【 √天堂中文www 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《√天堂中文www》05月20日訊 NBA官方今日公布了2024-25賽季的教練挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)顯示，教練們本賽季一共挑戰(zhàn)了1801次，成功1132次，成功率為62.9%；其中，關(guān)于犯規(guī)的挑戰(zhàn)一共1140次，成功623次，成功率54.6%；關(guān)于出界的挑戰(zhàn)一共622次，成功479次，成功率77.0%；關(guān)于干擾球的挑戰(zhàn)一共39次，成功30次，成功率76.9%。另外，按照時(shí)段劃分，第一節(jié)的成功率是72.6%、第二節(jié)為66.8%、第三節(jié)為67.4%、第四節(jié)為53.9%，加時(shí)賽則是60.0%。

??2025-11-29 22:12 【??官方正版??】【 √天堂中文www 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《√天堂中文www》5月18日訊 據(jù)《世界體育報(bào)》報(bào)道，巴薩門將佩尼亞將在今夏離隊(duì)。現(xiàn)年26歲的佩尼亞出自巴薩青訓(xùn)，合同在明年到期。本賽季在特爾施特根重傷后，佩尼亞一度成為巴薩主力門將。但進(jìn)入2025年之后，什琴斯尼牢牢占據(jù)了首發(fā)門將位置，而佩尼亞變成替補(bǔ)。而在特爾施特根傷愈復(fù)出后，佩尼亞更是淪為巴薩第三門將。由于什琴斯尼很可能和巴薩續(xù)約，因此佩尼亞準(zhǔn)備在今夏離隊(duì)，尋找一支可以得到更多出場(chǎng)時(shí)間的新球隊(duì)。在一個(gè)多月前，佩尼亞更換了經(jīng)紀(jì)人，目前他簽約了AC Talent經(jīng)紀(jì)公司，這家公司代理的客戶還有哈維、巴勃羅-托雷、福特、勒諾爾芒、朱利亞諾-西蒙尼等人。佩尼亞不僅愿意加盟其他西甲球隊(duì)，也愿意考慮西班牙國(guó)外的球隊(duì)，畢竟他在2022年就曾被租借到加拉塔薩雷并且有著出色表現(xiàn)。目前塞爾塔對(duì)佩尼亞感興趣，但還沒有正式報(bào)價(jià)。在第37輪西甲聯(lián)賽，巴薩主場(chǎng)迎戰(zhàn)比利亞雷亞爾，這是本賽季巴薩的最后一個(gè)主場(chǎng)?！妒澜珞w育報(bào)》認(rèn)為，主帥弗里克可能會(huì)給佩尼亞幾分鐘出場(chǎng)時(shí)間，讓他向主場(chǎng)的巴薩球迷們告別。

??2025-11-29 21:34 【??應(yīng)用必備??】【 √天堂中文www 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《√天堂中文www》6月1日訊 據(jù)《鏡報(bào)》報(bào)道，利物浦主帥斯洛特正在尋找新的助理教練，庫伊特成為三位候選人之一，因?yàn)楹Ｍ⒓訉㈦x開球隊(duì)前往阿賈克斯擔(dān)任主帥。海廷加曾與斯洛特一起在利物浦的教練席上并肩作戰(zhàn)，并幫助球隊(duì)以壓倒性的優(yōu)勢(shì)奪得英超冠軍，但他現(xiàn)在將返回阿姆斯特丹。因此，利物浦需要為他們的教練團(tuán)隊(duì)尋找新的成員。曾在利物浦效力六年的庫伊特進(jìn)入了候選名單，他曾在歐冠決賽中為紅軍出戰(zhàn)，預(yù)計(jì)將在未來幾周內(nèi)離開比爾肖特主帥的職位，因?yàn)樵撽?duì)已從比利時(shí)頂級(jí)聯(lián)賽降級(jí)。其他被考慮的人選包括斯洛特之前工作時(shí)認(rèn)識(shí)的一些人，普西奇曾在阿爾克馬爾和費(fèi)耶諾德?lián)嗡孤逄氐闹斫叹?，最近離開了頓涅茨克礦工主帥的職位。去年他贏得了國(guó)內(nèi)雙冠王，并在本賽季再次奪得烏克蘭杯。據(jù)《利物浦回聲報(bào)》報(bào)道，埃蒂安-雷延也在考慮之列。他是費(fèi)耶諾德現(xiàn)任助理教練，去年夏天曾有望跟隨斯洛特來到利物浦，但由于工作許可問題未能成行。盡管教練團(tuán)隊(duì)發(fā)生了變動(dòng)，但斯洛特支持阿賈克斯簽下他的前助理教練。上周他在被問及阿賈克斯是否考慮聘請(qǐng)海廷加時(shí)說：“如果阿賈克斯足夠聰明，他們會(huì)考慮他。他已經(jīng)準(zhǔn)備好擔(dān)任這樣的職務(wù)。但如果他足夠聰明，他會(huì)再留一個(gè)賽季?！卑①Z克斯在法里奧利賽季末辭職后一直在尋找新主帥，荷蘭球隊(duì)在最后幾周的戲劇性崩盤導(dǎo)致他們?cè)谧詈笪鍒?chǎng)比賽中丟掉了9分的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，最終失去了荷甲冠軍。海廷加在談到自己的離開時(shí)表示：“我在那里（利物浦）度過了美妙的一年，贏得聯(lián)賽冠軍是我們工作的巔峰。但我與亞歷克斯（技術(shù)總監(jiān)）和馬林（足球總監(jiān)）的談話，以及背后的構(gòu)想，讓我非常興奮地開始在這里的工作。”

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