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Beck，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）橫跨40年、6支球隊(duì)、近2000場比賽的名人堂級別執(zhí)教生涯里，喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場與敗績，也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調(diào)整、本該修復(fù)的人際關(guān)系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老，其傳奇經(jīng)歷足以撐起一部肯-伯恩斯（以在紀(jì)錄片中使用檔案片段和照片的風(fēng)格而聞名的美國制片人）式紀(jì)錄片。卡爾教練曾率領(lǐng)西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽（對陣喬丹），帶領(lǐng)雄鹿打進(jìn)2001年東部決賽（對陣艾弗森），更締造了掘金隊(duì)史上兩個(gè)輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場數(shù)已突破千場，教練薪資收入數(shù)千萬美元，期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時(shí)，他本已無需再證明什么。然而當(dāng)時(shí)卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前，他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊(duì)之一，為最愛指手畫腳的球隊(duì)老板效力，執(zhí)教最喜怒無常的球星之一。結(jié)果可想而知，15個(gè)月后，在經(jīng)歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無數(shù)次沖突后，國王總經(jīng)理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收場完全在預(yù)料之中，甚至可以說是必然。“執(zhí)教國王本就是個(gè)錯(cuò)誤決定，”如今卡爾教練坦言，“但當(dāng)時(shí)我根本不了解情況，我不清楚考辛斯的情緒破壞力，不知道老板竟如此獨(dú)斷專行。”國王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站，或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實(shí)，卡爾教練當(dāng)時(shí)既不需要這份工作，也不缺錢。他更不需要那些隨之而來的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長途飛行、與家人分離數(shù)周、錯(cuò)過生日和假期，以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無情緊密節(jié)奏。沒錯(cuò)，正如卡爾教練現(xiàn)在所說，他當(dāng)時(shí)就應(yīng)該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事，真的太難了。“當(dāng)你深陷其中時(shí)，就會(huì)對比賽帶來的刺激感上癮，”卡爾教練說，“當(dāng)我成為教練后，我就迷上了執(zhí)教，取得成功、努力做到最好的那種快感，我完全上癮了，沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來，這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實(shí)不健康，但這種誘惑實(shí)在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受，只有他們才真正懂得。所以當(dāng)75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時(shí)，沒人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風(fēng)后缺席了大半個(gè)賽季，若下賽季再度以標(biāo)志性的火爆脾氣回歸場邊，也不會(huì)有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末，波波維奇終于宣布將卸任主教練職務(wù)，專注于球隊(duì)總裁的角色，這個(gè)頭銜他自2008年起就低調(diào)保持著。健康問題是主要原因，這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)在不久前的新聞發(fā)布會(huì)上顯露無遺，當(dāng)時(shí)波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚，聲音輕柔，身上那件印著“El Jefe（老板）”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了，”波波維奇說，“現(xiàn)在我是‘老板’。”當(dāng)波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時(shí)，馬刺刻意避免使用“退休”這個(gè)字眼。波波維奇已經(jīng)比過去25年所有球隊(duì)傳奇人物都堅(jiān)持得更久，從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來，聯(lián)盟中已有約300名主教練來來去去。波波維奇的執(zhí)教時(shí)間遠(yuǎn)超親友預(yù)期，成為了NBA歷史上最年長的主教練。波波維奇從未喪失過執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個(gè)勝率慘淡的賽季，他也毫無退休之意。2023年選秀大會(huì)迎來另一位年輕超級球星——文班亞馬時(shí)，他反而重燃斗志。彼時(shí)，“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融，仿佛他將永遠(yuǎn)執(zhí)教下去。“某種意義上，波波維奇教練是執(zhí)教到實(shí)在無法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對記者表示，“這展現(xiàn)了他對這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是何等專注、何等熱愛，又奉獻(xiàn)了多少。”因此，在馬刺的官方聲明發(fā)布前，人們?nèi)杂X得可能再次看到波波維奇在場邊運(yùn)籌帷幄。他經(jīng)歷過無數(shù)次挫折、重建和個(gè)人傷痛，卻每次都選擇回歸，這就是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺就像是上癮，”勇士主教練科爾三月份時(shí)告訴我，“那種興奮感無與倫比，勝利的狂喜與失敗的痛楚，以及其間的一切起伏。你會(huì)真切感受到自己活著，再?zèng)]有什么能替代這種極致的體驗(yàn)。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張，但這是教練們親口用這個(gè)詞形容，甚至描述出成癮般的真實(shí)感受。這份工作帶來的快感無可替代，所有身體、精神和情感上的消耗都絕對值得，因?yàn)椴粓?zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見，跨越年齡與時(shí)代：名人堂成員、榮譽(yù)等身的傳奇教練拉里-布朗，77歲時(shí)還遠(yuǎn)赴意大利執(zhí)教（2018年），80歲高齡又加入便士哈達(dá)威的孟菲斯大學(xué)教練組。2018年，泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問題被迫暫別騎士主教練崗位，但次年春天季后賽便火線復(fù)出。同一個(gè)賽季，史蒂夫-克利福德教練因睡眠問題和劇烈頭痛向黃蜂請假，痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨，2015-16賽季因術(shù)后并發(fā)癥缺席前43場比賽，2017年季后賽又因病情反復(fù)錯(cuò)過數(shù)周（包括總決賽首戰(zhàn)），如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽過太多教練說‘我不會(huì)干一輩子，不會(huì)永遠(yuǎn)做這行’，”科爾教練坦言，“2014年接手勇士時(shí)我也是這么想的：也許執(zhí)教五年，履行完合同就回去做解說，結(jié)果現(xiàn)在已是第11個(gè)年頭。可我還是會(huì)告訴你，我不會(huì)干一輩子，但究竟何時(shí)停下來？只有上天知道。因?yàn)槲覍?shí)在太愛這份工作了，它令人著迷，充滿樂趣與激情，而且……令人上癮。”又是這個(gè)字眼。詞典里將“成癮”定義為“對某種致癮物質(zhì)、行為或活動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)迫性、持續(xù)性的生理或心理需求，通常會(huì)對身體、心理或社交造成有害影響，且在戒斷時(shí)會(huì)引發(fā)明確癥狀，如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康，但其高強(qiáng)度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復(fù)做某事或沉溺某物的強(qiáng)烈傾向”，無疑完美契合NBA主教練這個(gè)職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜，這位NBA現(xiàn)役最年長的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個(gè)賽季（含20年助教經(jīng)歷）；或是其恩師杰夫-范甘迪，63歲放下解說席話筒，在闊別16年后以快船助教身份重返賽場；還有道格-里弗斯，同樣63歲的他在上賽季中途離開ESPN解說席，接手雄鹿，這已是他26年來的第五份主教練工作。（類似案例在橄欖球界同樣存在：73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊(duì)，成為了NFL史上最年長的主教練；比爾-貝利奇克同樣73歲，離開新英格蘭愛國者隊(duì)“退休”僅一年，就接任北卡羅來納大學(xué)主教練。）他們本不必承受這些焦慮與壓力，卻依然選擇歸來。“我認(rèn)為成癮的本質(zhì)在于：你正在做的事是否導(dǎo)致負(fù)面后果？”擁有運(yùn)動(dòng)心理學(xué)碩士學(xué)位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示，他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務(wù)，“有多少運(yùn)動(dòng)員用過‘癡迷’這個(gè)詞？我想教練們也會(huì)說，要成功就必須癡迷。那么癡迷何時(shí)會(huì)變成成癮？何時(shí)開始變得不健康？我想每個(gè)教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作，尤其是職業(yè)聯(lián)賽級別的，實(shí)際上需要極度的熱情和對細(xì)節(jié)的關(guān)注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂，沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和球員習(xí)慣研究。如果說執(zhí)教N(yùn)BA球隊(duì)確實(shí)是一種上癮，或許正是因?yàn)檫@一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質(zhì)的人。當(dāng)資深教練們談起堅(jiān)持執(zhí)教的理由時(shí)，比賽本身往往被置于次要位置。對有些人而言，真正吸引他們的是賽前準(zhǔn)備、訓(xùn)練課和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)的過程；對另一些人來說，則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會(huì)帶來獨(dú)特的快感，尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會(huì)回歸到一個(gè)共同話題：同僚情誼，他們與助教團(tuán)隊(duì)、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標(biāo)的挑戰(zhàn)性，”科爾教練說道，“勝負(fù)帶來的情緒波動(dòng)，更衣室里勝利的狂喜，這些都無與倫比，慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會(huì)共同承受，最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經(jīng)歷這一切。如果方法得當(dāng)，或者足夠幸運(yùn)，你還能與摯愛之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調(diào)侃、開玩笑，因?yàn)檫@就是男人之間表達(dá)愛意的方式。在競爭烈火的淬煉中，建立起非凡的情誼，這種體驗(yàn)在生活的其他領(lǐng)域很難復(fù)刻。”若再加上米其林餐廳和頂級紅酒的比喻，這番話簡直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員，他曾在馬刺效力過四個(gè)賽季，視波波維奇為重要導(dǎo)師。與波波維奇一樣，科爾教練也高度重視工作與生活的平衡，即便在NBA賽季的喧囂中也不例外，他認(rèn)為過度聚焦比賽并不健康，比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松，科爾同樣也珍惜與他們共處的時(shí)光。事實(shí)上，當(dāng)被問及執(zhí)教樂趣時(shí)，拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面，”拉里-布朗說，“我熱愛訓(xùn)練環(huán)節(jié)。很少有人能體會(huì)到我那種單純的快樂：只是去訓(xùn)練館，和教練團(tuán)隊(duì)、球員們待在一起，看著他們成長。”相比之下，正式比賽對他來說“很煎熬”，拉里-布朗坦言：“我總是擔(dān)心可能漏掉了某些戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)師，時(shí)至今日仍樂此不疲地為遍布全美的門徒們擔(dān)任非正式顧問。喬治-卡爾亦是如此，和拉里-布朗一樣，他也曾在北卡羅來納大學(xué)為傳奇教練迪恩-史密斯效力，深諳其倡導(dǎo)的無私球風(fēng)哲學(xué)。“我確實(shí)覺得自己做對了一件事：將‘北卡之道’（史密斯教練的核心理念）調(diào)整改造，使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說道，“對我而言，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比個(gè)人重要。”卡爾表示，正是灌輸這些價(jià)值觀的使命，驅(qū)使他年復(fù)一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開始，歷經(jīng)勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國王的執(zhí)教生涯。對克利福德教練而言，這份工作關(guān)乎“同袍之誼、戰(zhàn)術(shù)研究、討論會(huì)議”，但更核心的是NBA競爭的本質(zhì)：“我認(rèn)為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn)，你要執(zhí)教并對抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓(xùn)練中、每場比賽里，你都能見證非凡的天賦，每個(gè)夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補(bǔ)充道：“當(dāng)你在客場完成高質(zhì)量訓(xùn)練、賽前投籃訓(xùn)練，又擊敗強(qiáng)勁對手拿下比賽后走出球館時(shí)，我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個(gè)月未嘗這種滋味，上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結(jié)束后克利福德轉(zhuǎn)任球隊(duì)管理層顧問，這個(gè)決定早在賽季正式結(jié)束的兩周前就已宣布，健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間，克利福德教練曾因心臟植入兩個(gè)支架短暫離隊(duì)。四年后，他又因官方所稱的“睡眠問題”缺席21場比賽，如今他坦言實(shí)為睡眠問題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊(duì)強(qiáng)制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后，克利福德舍棄了一些重要的往日習(xí)慣，不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經(jīng)科醫(yī)生和隊(duì)醫(yī)的強(qiáng)制措施對我也確實(shí)大有幫助，就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說，“晚上絕不看比賽，大學(xué)聯(lián)賽也不行。轉(zhuǎn)而看電影或散步什么的，這確實(shí)帶來顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年，三年在魔術(shù)，兩年重回黃蜂，期間未出現(xiàn)重大健康問題，但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負(fù)荷的臨界點(diǎn)，”克利福德去年向記者坦言，“需要暫時(shí)遠(yuǎn)離教練席。”每位教練都有過凌晨三點(diǎn)突然驚醒的經(jīng)歷：猛然想到該用的戰(zhàn)術(shù)，或是為幾小時(shí)前的決策懊悔不已，如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉(zhuǎn)反側(cè)的，”克利福德說，“可能是三連敗后即將對陣勇士、凱爾特人或騎士。當(dāng)你知道球隊(duì)必須超常發(fā)揮才能取勝時(shí)，根本別想睡個(gè)好覺。”如今擔(dān)任黃蜂高級顧問的克利福德表示，感覺自己比過去多年都要健康，這個(gè)職位的工作強(qiáng)度和耗時(shí)都大幅降低。他的職責(zé)包括為新任主教練查爾斯-李（一位執(zhí)教第二個(gè)賽季的老友）提供建議，以及球探考察等專項(xiàng)工作。“我獲得了籃球需求的滿足，”克利福德說，但也承認(rèn)沒有什么能替代每天競爭的刺激感，“確實(shí)懷念執(zhí)教時(shí)光。”2018年，克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后，泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位，他后來歸因于不良飲食和睡眠習(xí)慣。缺席九場比賽后，泰倫-盧教練回歸并率隊(duì)再度殺入總決賽。過去五年執(zhí)教快船期間，泰倫-盧教練的整體健康狀況良好，盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場邊每一位教練的心頭，即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周，兩位季后賽球隊(duì)的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇，這促使記者直截了當(dāng)?shù)卦儐柼﹤?盧：究竟為何還有人愿意擔(dān)任NBA主教練？“報(bào)酬豐厚啊，”泰倫-盧教練輕笑回應(yīng)，“尤其是當(dāng)你站上奪冠巔峰時(shí)，這份工作簡直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領(lǐng)騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍，也絲毫不能使他免于與其他頂級教練相同的質(zhì)疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內(nèi)心的自我拷問，比如那些因決策失誤導(dǎo)致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺，”科爾教練說，“這種夜晚你會(huì)捫心自問：我到底在干什么？為什么做這份工作？但你必須重新站起來，投入工作，凝聚團(tuán)隊(duì)……而這個(gè)過程本身就令人振奮。當(dāng)你重整旗鼓并取得勝利？心態(tài)就完全不同了，你會(huì)覺得‘這簡直是世上最棒的感覺’。”科爾教練笑著補(bǔ)充道：“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路，放棄了TNT解說員這個(gè)非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天，雷迪克也走上相似道路，辭去了ESPN首席解說團(tuán)隊(duì)的職務(wù)，連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了，選擇接手湖人主教練的工作，這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問及是否后悔時(shí)，雷迪克教練斬釘截鐵地說道：“一刻都沒有。”“每天工作結(jié)束后，我都對明天充滿期待，”雷迪克教練說，“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個(gè)經(jīng)歷都印證了這點(diǎn)，包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免，但我熱愛全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕，尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味，作為三號種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來的是外界對其戰(zhàn)術(shù)決策的首波猛烈批評，以及雷迪克教練略顯焦躁的回應(yīng)。但以教練群體的特質(zhì)推斷，雷迪克內(nèi)心的自我質(zhì)疑恐怕遠(yuǎn)比外界批評更為劇烈。即便未來某天結(jié)束執(zhí)教生涯，雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會(huì)是那些高光時(shí)刻。當(dāng)喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時(shí)，縈繞心頭的并非失利，而是錯(cuò)失與親友共度的時(shí)光、缺席的生日與節(jié)日，這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過多意識(shí)與時(shí)間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身，學(xué)會(huì)享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆，“如今我已到無法隨心所欲旅行的年紀(jì)。健康狀況恐怕也不允許我去泰國打一個(gè)月高爾夫，盡管收到過這樣的邀請。”是的，喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學(xué)習(xí)如何充實(shí)退休生活，但更珍惜如今與家人相處的時(shí)光。“你能更了解自己的孩子，”喬治-卡爾說，“看著他們從孩童成長為摯友，甚至有了孫輩。幸運(yùn)的是，聯(lián)盟里還有許多我曾帶過的助教。教練體系的弟子們常來丹佛，讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練，當(dāng)他在發(fā)展聯(lián)盟率隊(duì)奪冠時(shí)，我坐在更衣室里看他指揮，那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進(jìn)NCAA三級聯(lián)賽的足球錦標(biāo)賽，這種時(shí)刻若非離開教練崗位根本無暇見證。”因此當(dāng)四月初談及波波維奇的去留抉擇時(shí)，歷經(jīng)健康危機(jī)與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場鮮明。“我衷心希望他退休，”曾與波波維奇共事于美國男籃的喬治-卡爾說道，“他仍是頂尖教練，但我更愿意看到他功成身退，在其他領(lǐng)域?qū)ふ胰松饬x。我們談?wù)摰氖钱?dāng)年驅(qū)使我接手國王的同一種癮，我感覺他正面臨同樣的掙扎：‘我必須回來，不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇，你早已無需向任何人證明，你已奉獻(xiàn)了無比輝煌的職業(yè)生涯。”對終身執(zhí)教者而言，籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話：籃球即生命。除此之外，人生還能有何追求？沒有籃球的日子會(huì)是何種模樣？感受如何？聲響如何？當(dāng)拉里-布朗激情洋溢地談?wù)摶@球時(shí)，總會(huì)用上那句口頭禪：渴望“嗅到球館的氣息”，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)滿足著人類所有的感官體驗(yàn)。正因如此，曾在1988年聘請波波維奇擔(dān)任馬刺助教，至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗，對波波維奇退休后生活的擔(dān)憂絲毫不亞于對繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能，培養(yǎng)了無數(shù)年輕才俊，”拉里-布朗四月份時(shí)說道，“但愿他能延續(xù)這份事業(yè)，但我不愿看到任何意外……當(dāng)某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止，誰也不知道會(huì)造成什么影響。我只希望他健康平安，我期待他能回到場邊，繼續(xù)幫助年輕人成長。”畢竟，拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過是：幫助球員進(jìn)步。1988年率領(lǐng)堪薩斯大學(xué)奪得NCAA冠軍令他振奮，2004年帶領(lǐng)活塞問鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨，而時(shí)至今日，他仍堅(jiān)持自己至簡至純的動(dòng)機(jī)：“我只想傳承所學(xué)。”正因如此，拉里-布朗仍會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)為門生故舊提供建議。每逢冬季，你或許能在夏洛特某所高中的球館里，看見他觀看孫女參加的校隊(duì)比賽，或是向當(dāng)?shù)亟叹殏魇诮?jīng)驗(yàn)。這也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會(huì)在2023年接受時(shí)任華盛頓大學(xué)主教練邁克-霍普金斯的邀請擔(dān)任特別顧問。更解釋了為何一名新生球員在訓(xùn)練中會(huì)不慎撞倒他，因?yàn)檫@位耄耋老人正站在球場中央準(zhǔn)備訓(xùn)練課，那次輕微傷情需要康復(fù)治療，也客觀上終結(jié)了拉里-布朗的顧問工作。正因如此，回首往事時(shí)，拉里-布朗如今會(huì)說“2016年不該因合同糾紛離開南衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)”。“我本可以永遠(yuǎn)留在那里，”拉里-布朗說，“我有些后悔離開。如果沒走，現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教？84歲高齡？“是的，”拉里-布朗答道，“依然在執(zhí)教。”那么，執(zhí)教是否一種癮？“不，”拉里-布朗否認(rèn)道，“并非如此。”那是什么？“我想，當(dāng)你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn)，受教于傳奇教練，又與傳奇教練共事，繼而執(zhí)教傳奇球員，你總有太多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)可以分享，”拉里-布朗說，“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后，喬治-卡爾開始寫日記并參與制作關(guān)于ABA聯(lián)賽的紀(jì)錄片；拉里-布朗偶爾打打高爾夫；或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明：沒有什么能替代NBA賽場的競爭、情誼與令人振奮的喧囂，沒有什么比得上球館的氣息。原文：Howard Beck編譯：李太白

??2025-11-30 11:13 【??真實(shí)口碑??】【 伊人 視頻 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:伊人 視頻(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《伊人 視頻》05月18日訊 今日，ESPN知名選秀專家Jonathan Givony更新Instagram動(dòng)態(tài)，曬出中國男籃新星、青島隊(duì)中鋒楊瀚森在聯(lián)合試訓(xùn)的兩場5v5對抗賽集錦。Givony寫道：“楊瀚森在NBA選秀聯(lián)合試訓(xùn)中有著積極的表現(xiàn)，展現(xiàn)出了他獨(dú)特的尺寸（身高2米18）、塊頭（114公斤）、長度（站立摸高2米82），還有他的技術(shù)以及對比賽的感知，（他）本周打了兩場富有成效的對抗賽。” 在第一場5v5對抗賽中，楊瀚森登場19分鐘7投5中，三分3中1、1罰1中，拿下12分1籃板（前場板）2助攻1蓋帽的數(shù)據(jù)，僅1次失誤；第二場，楊瀚森上陣18分鐘4投3中，7罰5中，攻下11分6籃板（3個(gè)前場板）6助攻1封蓋，出現(xiàn)3次失誤。楊瀚森宣布參加NBA選秀

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??2025-11-30 1:28 【??專業(yè)評估??】【 伊人 視頻 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《伊人 視頻》05月19日訊 據(jù)巴西媒體colunadofla報(bào)道，曼城將3500萬歐報(bào)價(jià)21歲邊衛(wèi)韋斯利，他已答應(yīng)瓜帥加盟。該巴西媒體表示，曼城即將對弗拉門戈的21歲巴西邊后衛(wèi)韋斯利進(jìn)行正式報(bào)價(jià)，第一份報(bào)價(jià)約3500萬歐。弗拉門戈方面將對報(bào)價(jià)進(jìn)行評估，他們的心理價(jià)位為4500萬歐，他們不想在世俱杯前放走這位年輕的核心球員。除了曼城，阿森納和曼聯(lián)也在關(guān)注他，但未準(zhǔn)備實(shí)質(zhì)報(bào)價(jià)。但據(jù)了解，球員已經(jīng)和瓜迪奧拉聯(lián)系，他對曼城的冠軍計(jì)劃很感興趣，他已經(jīng)答應(yīng)了瓜帥會(huì)加盟曼城。

??2025-11-30 15:56 【??多端兼容??】【 伊人 視頻 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《伊人 視頻》NBA選秀是籃球運(yùn)動(dòng)員的第二次投胎。在選秀以及簽約的過程中，經(jīng)紀(jì)人就像是球員的翅膀，他要擔(dān)任球員的導(dǎo)師、保姆、掮客和談判專家等各種角色，如果有好的經(jīng)紀(jì)人操盤，那自然萬事大吉（比如楊瀚森，他的經(jīng)紀(jì)人操作顯然對他最近的選秀前景提升大有裨益）。但萬一如果選秀前你遇到的經(jīng)紀(jì)人不靠譜呢？這就要請出我們今天的主角，斯蒂夫-洛根了。洛根是世紀(jì)初辛辛那提大學(xué)的明星后衛(wèi)，他在大學(xué)呆了四年，大四場均拿到22.0分、5.3次助攻，入選2001-02賽季NCAA全美第一陣容，是約翰-伍登獎(jiǎng)的最后5名候選人之一，也被認(rèn)為是校史自奧斯卡-羅伯特森之后最偉大的球員。辛辛那提在賽季初缺兵少將不被看好，未進(jìn)入各大榜單的預(yù)測種子隊(duì)。但洛根實(shí)現(xiàn)草根逆襲，率隊(duì)打出31勝4負(fù)的戰(zhàn)績，讓辛辛那提史上第一次在淘汰賽中成為分區(qū)一號種子，只可惜第二輪雙加時(shí)輸給UCLA。洛根的同鄉(xiāng)詹姆斯去年在一次采訪中還提到了辛辛那提和洛根，“如果我真的打NCAA，有可能去辛辛那提，那支有洛根、魯本-帕特森、肯揚(yáng)-馬丁的球隊(duì)讓我難以忘懷”。洛根的打法、類型有點(diǎn)像2006年參選的洛瑞。他報(bào)名身高1米85，實(shí)際身高只有1米78，體重高達(dá)88公斤——做個(gè)比較，尼克斯后衛(wèi)布倫森官方身高1米85，身體壯碩，體重只有86公斤。胖、矮，是NBA后衛(wèi)的大忌。而且洛根雖然能傳能投，大四時(shí)三分球場均投6.6個(gè)，命中率有37.4%，但那個(gè)時(shí)代三分球還不是衡量球星能力的主流標(biāo)準(zhǔn)，倒是他雙能衛(wèi)的打法讓很多球隊(duì)望而卻步。思來想去，洛根簽了經(jīng)紀(jì)人比爾-斯特里克蘭，這個(gè)決定中規(guī)中矩。斯特里克蘭的業(yè)務(wù)橫跨NBA、NFL兩大職業(yè)聯(lián)盟，在NBA是“怒吼天尊”華萊士和阿蘭-休斯頓的經(jīng)紀(jì)人（他剛剛幫休斯頓簽下了那份日后讓尼克斯欲仙欲死逼出“休斯頓條款”的超級大合同），也是當(dāng)時(shí)最有名的黑人經(jīng)紀(jì)人。但作為一名新秀，如果沒有預(yù)測中的高順位，選有名的經(jīng)紀(jì)人反而會(huì)有極大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵胶玫慕?jīng)紀(jì)人會(huì)代理越多的球員，他們往往只會(huì)為最有名的幾位球星服務(wù)，剩下的球員交給助理。同樣是2002年選秀的姚明，因?yàn)樵缇皖A(yù)定狀元簽，所以他的經(jīng)紀(jì)人比爾-達(dá)菲就參與了很多選秀前的工作，即便如此，達(dá)菲也沒有全方位為姚明服務(wù)。而洛根當(dāng)時(shí)的模擬順位在首輪末左右，斯特里克蘭沒有心思操持，只派出助理謝德里克-霍華德，讓他全權(quán)代理洛根的選秀。于是第一個(gè)問題出現(xiàn)了，霍華德沒有NBA人脈，找不到能給洛根首輪秀承諾的總經(jīng)理。兩個(gè)愣頭青討論了許久，最后決定打造一個(gè)“草根”人設(shè)，以逆襲為賣點(diǎn)去吸引NBA球隊(duì)（倒是符合他大學(xué)最后一年的人設(shè)）。所以，洛根參加選秀的第一步是參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)。通常來說，具有前三乃至前五順位前景的球員，只會(huì)為順位靠前的球隊(duì)單獨(dú)試訓(xùn)；有樂透前景的球員會(huì)擴(kuò)大試訓(xùn)范圍，但需要考慮自己的打法、位置去挑選，甚至?xí)髥为?dú)試訓(xùn)，不會(huì)和其他相同位置的球員同時(shí)試訓(xùn)；有首輪前景的球員會(huì)為多支球隊(duì)試訓(xùn)，愿意和預(yù)測順位更高的球員同時(shí)試訓(xùn)，不會(huì)參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)。當(dāng)時(shí)約翰-伍登獎(jiǎng)的5位候選人，除了洛根，其他人都沒有參加聯(lián)合試訓(xùn)。杜克的杰-威廉姆斯、堪薩斯的德魯-古登有前五承諾，無需參加，而剩下兩位和洛根一樣有明顯缺陷，分別是岡扎加的丹-迪考和馬里蘭的胡安-迪克森，都被經(jīng)紀(jì)人建議不要參加聯(lián)合試訓(xùn)。而洛根參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)，除了讓其他球員變得更興奮，沒有給他的選秀前景帶來任何變化。最諷刺的是，洛根在聯(lián)合試訓(xùn)時(shí)不斷地放狠話，說自己是下等馬，被每個(gè)人都看不起，所以要在球場上找回場面，但實(shí)際上他是聯(lián)合試訓(xùn)最大牌的球員，“逆襲”的包裝明顯水土不服+用力過猛。其實(shí)，像洛根這樣有缺陷的大齡球員，因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出色，最適合提高順位的方式就是在為各支球隊(duì)試訓(xùn)時(shí)打爆對手，而這需要經(jīng)紀(jì)人有極強(qiáng)的業(yè)內(nèi)人脈，能清楚地辨別哪支球隊(duì)真的需要他代理的球員，多人同時(shí)試訓(xùn)一支球隊(duì)時(shí)，他必須了解其他對手到底有什么特點(diǎn)，為自己的客戶挑選對手，碰到球風(fēng)克制的球員會(huì)拒絕試訓(xùn)，免得被打爆反而影響選秀前景。但霍華德啥也不懂，洛根同樣無知，就這樣迷迷糊糊地試訓(xùn)了多支球隊(duì)，結(jié)果沒有得到首輪保障。如果這樣，雖然不妙，但洛根至少還有名聲在外，被選中+能打NBA是肯定的……然而他們后面的騷操作徹底毀掉了洛根的生涯。2002年6月26日，選秀揭幕，洛根，第二輪，總第30位被勇士選中。按照NBA選秀規(guī)則，首輪球員能與球隊(duì)簽下一份保障合同，次輪球員沒有。洛根在選秀前已經(jīng)做好跌到二輪的心理準(zhǔn)備，但30這個(gè)數(shù)字，反而又讓他和霍華德有了新想法。他們想要一份保障合同。2002年，NBA只有29支球隊(duì)，第30位是次輪第一；又因?yàn)樯掷钱?dāng)時(shí)被剝奪選秀權(quán)，首輪第29位空置。倘若硬往下算，洛根實(shí)際應(yīng)該是第29位，本來應(yīng)該是首輪最后一位。老實(shí)講，這算一個(gè)非常不充分的理論支持，沒有球隊(duì)會(huì)吃這一套，當(dāng)然，洛根想要一份保障合同也不是沒機(jī)會(huì)，通常就是兩條路——一，有一個(gè)名叫勒布朗-詹姆斯的爹。二，通過夏季聯(lián)賽、各種訓(xùn)練以及季前賽的表現(xiàn)征服球隊(duì)教練組和管理層。洛根既沒有好爹，也不想踏實(shí)訓(xùn)練，他決定接受斯特里克蘭和霍華德給出的第三條路：鬧。霍華德開啟與勇士總經(jīng)理加里-圣讓的談判，索要保障合同，給了兩個(gè)原因，一個(gè)就是順位看似30實(shí)則29，應(yīng)該擁有首輪秀的特權(quán)；二是2001年，勇士在次輪第二位選中阿里納斯，賽季前就給了他保障合同，洛根理應(yīng)享受同樣待遇。第一個(gè)原因是強(qiáng)詞奪理，勇士不搭理；而第二個(gè)原因恰好戳中勇士的雷點(diǎn)。阿里納斯的經(jīng)紀(jì)人是丹-費(fèi)根，談判風(fēng)格就是極限施壓，通過代理的其他同隊(duì)球員來要挾球隊(duì)。阿里納斯這份合同簽完，圣讓曾私下透露再也不會(huì)簽費(fèi)根代理的球員了。霍華德想當(dāng)另一個(gè)費(fèi)根，結(jié)果搬起石頭砸自己的腳。其實(shí)，勇士當(dāng)時(shí)正缺后衛(wèi)，組織后衛(wèi)阿里納斯少一個(gè)替補(bǔ)，雙能衛(wèi)蘇拉有傷，為了能填補(bǔ)空缺，勇士還給了阿爾斯通一份非保障合同。沒錯(cuò)就是那個(gè)蘇拉沒錯(cuò)就是那個(gè)阿爾斯通但霍華德沒有催促他的客戶好好訓(xùn)練，反而找圣讓鬧個(gè)不休，還不停地通過媒體釋放各種即將簽約的假消息給勇士施壓。洛根在夏季聯(lián)賽亮相時(shí)，體重又上漲了，圣讓本來就被霍華德的強(qiáng)硬激起了怒火，干脆暫停了談判。霍華德的騷操作被反噬了，按理說應(yīng)該妥協(xié)——經(jīng)紀(jì)人的特點(diǎn)就是嘴要比誰都硬，膝蓋要比誰都軟。但霍華德選擇堅(jiān)持強(qiáng)硬，對他來說，這是一場個(gè)人職業(yè)生涯的賭博，如果他為洛根拿到一份保障合同，就能名揚(yáng)四海，擺脫助理身份，成為獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人。季前賽期間，勇士裁掉阿爾斯通，這讓霍華德大喜過望，認(rèn)為極限壓迫有了效果，主動(dòng)向媒體爆料“洛根馬上就會(huì)簽約”，但勇士無動(dòng)于衷，洛根再一次陷入困境。于是，霍華德使出了第二招，罷訓(xùn)。賽季前，洛根突然消失，這是實(shí)際意義上的罷訓(xùn)。不過，雙方還沒有完全撕破臉皮，都不承認(rèn)。勇士提供的消息是洛根回家養(yǎng)傷，霍華德則告訴媒體洛根是回家照顧家人，他有一個(gè)兩歲大的孩子。不久后，洛根被發(fā)現(xiàn)在斯特里克蘭的公司所在地（華盛頓）訓(xùn)練，他和勇士的矛盾徹底曝光。盡管霍華德還不斷地向外界透露，洛根會(huì)在未來數(shù)天之內(nèi)與勇士簽約，但勇士已經(jīng)不想配合他演戲了，11月27日，勇士簽下身高1米65的自由球員博伊金斯，占據(jù)了原本屬于洛根的生態(tài)位。是年夏天，博伊金斯被快船裁掉，一度被視為無緣NBA了。被勇士簽下后，2002-03賽季，博伊金斯打了68場，全是替補(bǔ)，場均拿到8.8分、3.3次助攻，打出了身價(jià)。2003年夏天，博伊金斯和掘金簽了一份4年1100萬美金的合同。洛根無數(shù)次憧憬的未來，屬于博伊金斯了。當(dāng)然，不能與勇士簽約，洛根也沒有完全陷入絕境。他還有選擇，要么去其他職業(yè)聯(lián)賽打球，賺錢養(yǎng)家，勇士仍然會(huì)保留他的簽約權(quán)；要么整個(gè)賽季不打球，按照當(dāng)時(shí)的規(guī)則，他還有資格參加2003年的選秀大會(huì)。洛根又到了人生的岔路口，然而他和他的團(tuán)隊(duì)再一次選擇了騷操作。2003年1月初，有消息說洛根要去海外打球，隨后霍華德透露洛根會(huì)加盟NBDL，一方面是要賺錢養(yǎng)家糊口，另一方面如果在NBDL打球能得到NBA的關(guān)注，可以推動(dòng)勇士交易，這樣洛根就能在賽季中途加盟其他NBA球隊(duì)。2003年1月11日，NBDL官方宣布洛根加盟莫比爾狂歡者隊(duì)，但洛根簽了合同卻沒有參加NBDL的任何比賽，也沒有參加任何正式訓(xùn)練。而阿爾斯通這個(gè)時(shí)候在狂歡者老老實(shí)實(shí)磨練基本功洛根和霍華德很快就發(fā)現(xiàn)，自己鬧了一個(gè)大烏龍。作為經(jīng)紀(jì)人助理，霍華德對NBA規(guī)則不夠了解，他以為只要不為NBDL打球，就能在2003繼續(xù)選秀，但NBA只看簽約，洛根簽了，就失去再次選秀的資格。錢，洛根沒賺到；自由身，洛根也沒得到。2003年2月，忍無可忍的洛根解雇經(jīng)紀(jì)人斯特里克蘭，與另一位經(jīng)紀(jì)人喬爾-貝爾簽約。貝爾旋即前往金州與圣讓談判，但彼此都不存在信任，談判無疾而終。2003年6月，洛根又不再聯(lián)系貝爾，找了當(dāng)時(shí)詹姆斯的經(jīng)紀(jì)人阿倫-古德溫做顧問。古德溫當(dāng)時(shí)名氣更大，但很放得下身段，先讓洛根去金州訓(xùn)練，謀求勇士諒解，又透露有多支NBA球隊(duì)想簽下洛根，鼓動(dòng)勇士交易。古德溫雙招齊下，本來是應(yīng)該有效果的，然而一年沒有打球，洛根在生活中又沒有節(jié)制，實(shí)力下滑，甚至沒能進(jìn)入勇士的夏季聯(lián)賽名單。又過了一年，洛根的簽約權(quán)被交易到獨(dú)行俠，仍然沒有得到合同。而洛根此時(shí)也明白自己沒戲了，2005年10月，洛根在土耳其聯(lián)賽完成了他的職業(yè)生涯首秀。他在海外聯(lián)賽打了差不多兩個(gè)賽季，因?yàn)榘朐掳逅毫眩鋈煌艘郏蔀榧s翰-伍登獎(jiǎng)候選人中唯一一個(gè)沒有NBA生涯的球員。也許洛根應(yīng)該有另一種人生，如果他能選一個(gè)靠譜的經(jīng)紀(jì)人。但人生沒有如果，洛根在通往職業(yè)生涯的每一個(gè)岔路口，都做出錯(cuò)誤選擇，在正廳和副廳之間選擇了歌廳，在正局和副局之間選擇了酒局。歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊(duì)長”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/老潘）

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