?? 暢享福利【一天能免費看三次的花季傳媒】 ?? ??支持:32/64bi ??一天能免費看三次的花季傳媒V4.87.925(中國)官方網(wǎng)站 ??包含最新官網(wǎng)地址、注冊、登陸、登錄、入口、全站、網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)址、娛樂 ??下載即可領(lǐng)取新用戶禮包 ?? 一天能免費看三次的花季傳媒（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責(zé)任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人，遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系，用精準傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當(dāng)時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認為換防會導(dǎo)致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì)：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進度與復(fù)出時機產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-11-28 2:26 【??行業(yè)精選??】【 一天能免費看三次的花季傳媒 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:一天能免費看三次的花季傳媒(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《一天能免費看三次的花季傳媒》03月30日訊 記者徐毅和浙江FC副總薛軍接受浙江廣電主持人萬靈采訪，談及18歲王鈺棟未來是否會留洋。浙江FC副總薛軍表示：“一個球員的未來發(fā)展，一個是俱樂部對他有一些規(guī)劃和計劃，那么第二個也在于球員自己的一些追求和目標(biāo)。小王現(xiàn)在還是比較清楚的一個，未來幾年內(nèi)的發(fā)展方向，包括俱樂部對他也會有做一些相應(yīng)的協(xié)助。一個，今年國家隊的比賽、國字號的比賽肯定還會繼續(xù)。第二個呢，不得不去努力做好的還有一個任務(wù)，今年有全運會的任務(wù)，他必須代表浙江隊去努力爭取，跟隊友們一起爭取比較好的成績。接下去第三個，這兩年他還是要努力爭取在一線隊比較穩(wěn)定地獲得更多出場機會。在這樣的基礎(chǔ)上，我相信他的比賽、他比賽后的各種報道，國外的俱樂部、一些球探已經(jīng)關(guān)注到了，如果接下去有好的一些機會、有好的一些球隊、有好的一些位置，能找到他，那我想俱樂部一定是全力以赴去支持他的。當(dāng)然我們的目標(biāo)肯定是歐洲，歐洲好的聯(lián)賽，歐洲好的一些球隊。”談?wù)憬嘤?xùn)規(guī)劃，薛軍表示：“總體的發(fā)展我覺得幾個方面吧，一個是整體的青訓(xùn)，未來的鉆研方向不斷深化，因為我們選擇的這十年，選擇的跟日本足球，跟岡田教練的今治俱樂部的合作，我想在我們股改完成之后，在杭州市的支持下面，我們會進一步加強、加大和加深。那么在個別球員這個層面，我們?nèi)ツ暌呀?jīng)開始了，就像寧方澤去今治俱樂部，半年的租借，那么涉及到其他球員，我們也有一些相應(yīng)的準備和規(guī)劃，只要這個球員在我們看來是未來可期的，他自己有這樣的意愿的，值得我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)的，俱樂部會做相應(yīng)的更多的一些安排，把球員送到，近的送到日本，遠的送到歐洲，我們也在搭建更多的橋梁和更多的機會。包括小王，王鈺棟，如果他不是正常地通過比賽的能力、專業(yè)能力，就像我們常規(guī)說的轉(zhuǎn)會轉(zhuǎn)到歐洲去的話，我們也會幫著球員去搭建這樣的平臺，看有沒有可能送到歐洲，送到其他更高級別的聯(lián)賽里面去進修。因為從足球這個項目而言，中國聯(lián)賽、中國足球整體的環(huán)境肯定是相對會弱一些的，多出去學(xué)習(xí)、多長長見識對他的進步肯定是有幫助的。”

??2025-11-28 11:34 【??官方正版??】【 一天能免費看三次的花季傳媒 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《一天能免費看三次的花季傳媒》5月13日訊 據(jù)博主“Alan學(xué)洋”透露，“復(fù)興杯”中韓明星演藝盛典足球賽將在天津舉行。該博主在社媒寫道：據(jù)了解“復(fù)興杯”中韓明星演藝盛典足球賽將落戶天津！在某中韓著名經(jīng)紀公司牽頭后，韓國方面將李同國，李榮杓，趙元熙以及一票神秘演藝界大咖領(lǐng)銜，將出席由足球+演藝明星組成的中國明星隊，屆時泰達球場將成為中韓文化交流重啟的圣地！

??2025-11-28 16:42 【??真實好評??】【 一天能免費看三次的花季傳媒 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《一天能免費看三次的花季傳媒》（原文發(fā)表于5月14日，作者為ESPN網(wǎng)站的Dave McMenamin，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）愛德華茲稱之為職業(yè)生涯“最重要比賽”，次輪G2他率領(lǐng)森林狼戰(zhàn)勝勇士，避免了系列賽0比2落后。兩天后，這位超新星再次在系列賽G3迎來一場客場硬仗。當(dāng)“季后賽吉米”火力全開，重拾熱火時期王牌得分手的風(fēng)采時，常規(guī)賽得分聯(lián)盟第四的愛德華茲正醞釀著爆發(fā)。巴特勒上半場獨取18分，帶領(lǐng)缺少庫里的勇士取得2分領(lǐng)先優(yōu)勢。反觀愛德華茲，比賽前兩節(jié)12投僅3中，三分球6中1，僅拿到8分。他在場的20分鐘里，森林狼凈負11分。但隨后這位23歲全明星如往常般展現(xiàn)殺手本色，其頂級球技與運動天賦總是會讓38歲老將康利嘆為觀止。“有時候回到家我會想，此刻我正與史上最佳球員之一并肩作戰(zhàn)。”康利對ESPN坦言。下半場愛德華茲不僅砍下28分，更是以華麗的方式主宰比賽。這位1米93、102公斤的精壯得分后衛(wèi)下半場的高光集錦，很容易讓人理解為何他已被拿來與喬丹比較。第三節(jié)末森林狼落后5分時，愛德華茲從罰球線內(nèi)半圓區(qū)騰空，右手戰(zhàn)斧劈扣將勇士2米06的大前鋒盧尼變成擋風(fēng)玻璃上的蟲尸。第四節(jié)初森林狼落后6分之際，當(dāng)勇士后衛(wèi)波杰姆斯基貼身緊逼時，愛德華茲后撤步躍至最高點完成三分出手。接下來便是最關(guān)鍵的回合。在左側(cè)翼遭遇巴特勒、盧尼和波杰姆斯基三人包夾時，已進入攻擊模式的愛德華茲若選擇強投也不會令人意外。但他選擇將球分給弧頂空位的蘭德爾，隨即快速轉(zhuǎn)移球到右側(cè)翼為麥克丹尼爾斯創(chuàng)造出空位三分機會。這次進攻幫助森林狼在終場前3分20秒取得6分領(lǐng)先，此后勇士再未能將分差縮小到4分以內(nèi)。雖然技術(shù)統(tǒng)計將此記助攻歸于蘭德爾，但這次進攻選擇生動展現(xiàn)了愛德華茲正進化為全能威脅。正是這種決策能力的提升，推動森林狼從聯(lián)盟關(guān)鍵球最差球隊之一蛻變?yōu)樽羁煽康年犖椤８鶕?jù)ESPN的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，森林狼今年季后賽在關(guān)鍵時刻（最后5分鐘分差5分以內(nèi)）保持4勝0負，凈勝對手29分。愛德華茲在14分鐘關(guān)鍵時刻里7投4中砍下15分，并送出5助攻0失誤，零失誤助攻數(shù)領(lǐng)跑全聯(lián)盟季后賽關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。“我的訓(xùn)練師海恩斯總說‘喬丹身邊有科爾’，”愛德華茲告訴ESPN，“他總用這類例子點醒我，現(xiàn)在我已經(jīng)學(xué)會信任隊友。”而這份游刃有余的背后，是貫穿整個賽季的進化歷程。五個月前，愛德華茲踏入大通中心，迎來與勇士背靠背的第二戰(zhàn)。森林狼最終以106比114落敗，賽季戰(zhàn)績跌至12勝11負，而愛德華茲的表現(xiàn)正是失利主因。他在第三節(jié)8投6中獨砍15分率隊反撲，更在末節(jié)4分47秒命中反超三分，但隨后的關(guān)鍵時刻卻6投全失外加1次失誤，勇士趁機打出9比0攻擊波終結(jié)比賽。這樣的劇本對森林狼而言并不陌生。“最后五分鐘他（愛德華茲）只想著得分、得分、再得分，因為他想向勇士證明自己能終結(jié)比賽。”森林狼主教練克里斯-芬奇告訴ESPN，“賽后他主動向全隊道歉，承認‘責(zé)任在我’。從那時起，他不再在關(guān)鍵時刻執(zhí)著于個人進攻。”讓芬奇教練尤為沮喪的是，就在兩天前森林狼大勝勇士的比賽中，愛德華茲剛交出30分9助攻的完美表現(xiàn)。“他那場打得無可挑剔。”芬奇教練說。愛德華茲的訓(xùn)練師海恩斯則將這場失利視為轉(zhuǎn)折點。“他就像那種你剛警告別偷吃巧克力，轉(zhuǎn)頭就滿臉巧克力渣的孩子。”海恩斯對ESPN形容道，“你質(zhì)問他‘你是不是偷吃了？’他還嘴硬說‘沒有’。明明我們剛強調(diào)過別碰巧克力！這就是愛德華茲的真實寫照。”盡管此前愛德華茲關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)確實糟糕，但隊友們?nèi)匀粫凰！斑@正是我們球隊成長的一部分，”蘭德爾告訴ESPN，“其實不能全怪他，他當(dāng)時的想法是‘去他的，讓我來帶隊取勝’。愛德華茲是終極競爭者，但他也能清醒認識到‘哥們，我得做得更好’。這就是他的本質(zhì)，從不推卸責(zé)任，當(dāng)然他也配得上贊美，永遠在追求進步。”訓(xùn)練師海恩斯透露，愛德華茲自視為天生的領(lǐng)袖，崇拜喬丹和科比這樣的殺手型競爭者。不過，喬丹六冠榮譽加身時愛德華茲尚未出生，科比拿下生涯第二冠時他才兩個月大。因此海恩斯仍在向愛德華茲傳授這些傳奇球星的深層智慧，遠非社交媒體上泛濫的暴扣和絕殺集錦。“喬丹身邊有科爾，”海恩斯說，“也有約翰-帕克森。詹姆斯在關(guān)鍵時刻也信任吉布森，歷史上還有霍里這樣的關(guān)鍵先生。如果愛德華茲不研究這些，就會不斷碰壁。這些認知轉(zhuǎn)變對他來說很關(guān)鍵，我們看到科比傳球給里克-福克斯的錄像時，愛德華茲會問‘這人是誰？’他根本不認識里克-福克斯。但看到球進了，他就逐漸理解這種比賽歷史的傳承正在他身上重演。”愛德華茲坦言自己曾深陷英雄球思維難以突破：“前幾次打到季后賽的關(guān)鍵時刻，我總想靠自己解決問題。從小看比賽就覺得‘巨星就該投關(guān)鍵球’，但有時候最正確的選擇是那些傳球。”根據(jù)ESPN的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，愛德華茲職業(yè)生涯常規(guī)賽在第四節(jié)或加時賽最后10秒的扳平/反超球15投0中（三分10中0），算上季后賽也只有18投1中。本賽季森林狼在膠著比賽中共取得20勝26負，關(guān)鍵時刻失利場次聯(lián)盟第二多。愛德華茲7次扳平/反超出手全部打鐵，這項數(shù)據(jù)不僅是本賽季聯(lián)盟最差，也追平了過去五個賽季最差紀錄。森林狼的教練組和隊友們并非要扼殺愛德華茲的殺手本能，而是想幫助他拓展比賽維度，愛德華茲也一直在學(xué)習(xí)。“這是愛德華茲必須找到的平衡，畢竟他天生就是進攻永動機。”康利解釋道，“我們不斷強調(diào)要永遠保持得分侵略性，千萬別想著‘我得給康利傳球’。一旦產(chǎn)生這種念頭，他的節(jié)奏就會停滯，變成純粹的傳球手。關(guān)鍵是要讓他明白，保持攻擊模式的同時也得快速決策。當(dāng)看到協(xié)防過來的瞬間，能否立即找到出球點？他現(xiàn)在正在掌握這種能力。”這種進化并非能一蹴而就。“我現(xiàn)在給自己定規(guī)矩，每三回合必須出手一次。”愛德華茲說，“特別是關(guān)鍵時刻。”愛德華茲腦海中仿佛有個節(jié)拍器在提醒他：傳、傳、投，或者投、傳、傳，又或者傳、投、傳。這種轉(zhuǎn)變也源于他苦練接球投籃技術(shù)，不僅要當(dāng)科爾的傳球者，更要成為科爾式的終結(jié)點。去年夏天跟隨科爾教練征戰(zhàn)奧運會時，與庫里、詹姆斯以及偶像杜蘭特并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷讓愛德華茲受益匪淺。“杜蘭特告訴我，提升接球投籃能力將是我最關(guān)鍵的進化。”愛德華茲回憶道。有時，關(guān)鍵在于由誰傳遞這種信息。“我們多年來一直勸他多打無球，因為數(shù)據(jù)證明他接球投籃效率極高。”芬奇教練說，“但他習(xí)慣持球找節(jié)奏，習(xí)慣運投結(jié)合。所以即使知道有效，這種打法起初仍讓他不適應(yīng)。”森林狼的隊友們認為，去年夏天巴黎奧運會的奪金經(jīng)歷徹底改變了愛德華茲。“他提起美國男籃的次數(shù)比任何事都多，要知道這家伙平時話就不少。”康利笑道，“這段經(jīng)歷為他打開了新世界的大門。”與此同時，這段經(jīng)歷也強化了他的信念。“在他心里形成了‘這些超巨和自己差不多，甚至我可以比他們更強’的認知。”訓(xùn)練師海恩斯透露。隨著個人比賽的持續(xù)進化，愛德華茲已帶領(lǐng)森林狼連續(xù)第二年闖入西部決賽。首輪G5最后1分22秒，他助攻康利命中關(guān)鍵三分終結(jié)湖人；而次輪G4第三節(jié)獨砍16分的表現(xiàn)，則幫助森林狼3比1領(lǐng)先勇士。森林狼始終相信眼前的這位年輕人終將為球隊帶來36年隊史的首座總冠軍獎杯。“我搭檔過許多偉大球員，但愛德華茲的自信程度……讓我想起科比，我可是和科比打過球的人。”蘭德爾告訴ESPN，“他從不畏懼任何時刻，反而更渴望大場面。作為球員的自我信念，他是我見過最強大的。”當(dāng)愛德華茲學(xué)會信任隊友時，隊友們也以絕對的信任予以回應(yīng)。“我們總強調(diào)‘做正確選擇’，”芬奇教練回憶道，“有次愛德華茲對我說‘也許我本身就是正確的選擇。’”這位教練停頓片刻：“他說得沒錯。”原文：Dave McMenamin編譯：李太白

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