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* * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道,可能摸不出太多頭緒,因為克倫克本人幾乎從不插手球隊的日常運營。但公羊和阿森納兩支球隊的起起落落,絕對能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉,但到最后,克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯,背叛了自己的名字(他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊的名宿)。沒人知道克倫克什么時候開始計劃把公羊遷回洛杉磯,至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世,兩年后他就全資收購公羊(途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報價,此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板)。當(dāng)時圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊,而他再三向球迷承諾,“我在密蘇里長大,永遠(yuǎn)都是密蘇里人,大家都知道,我是值得信任的,我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時,他開始尋找法律空子,比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場館條件,只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案(哪怕已經(jīng)接近10億美元),他就能打贏仲裁官司,修改租約協(xié)議,為日后的遷隊松綁條件。2014年,他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮,再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護,說克倫克此舉與NFL生意沒關(guān)系。到2015年,克倫克到底在洛杉磯大興土木,并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經(jīng)營,列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟數(shù)據(jù),但多家媒體查證顯示,這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有,也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯,2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此,克倫克成為圣路易斯公敵,當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭,最終勝訴獲得7.9億美元賠償,其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克,“斯坦,你坐擁80億美元身家還不夠嗎?我們只想說,法律是站在你這邊,你是有錢任性,但這不代表你的所作所為就是正義。”那時候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛,他深耕科羅拉多,收購球隊和開發(fā)球館項目并行,還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司,壟斷了自家球隊的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺,科羅拉多之外的球迷可能不知道,最近三年,大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿牭某R?guī)賽的,因為克倫克的“高原TV”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán),跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請愿雖然比慘肯定比不過圣路易斯球迷,但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn),小克倫克(負(fù)責(zé)球隊運營的家族經(jīng)理人)已經(jīng)把主場租給了WWE賺外快,他壓根沒想過自家球隊能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此,WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克,在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板,但其實,球迷對球隊的愛,跟老板對球隊的“愛”顯然是很不一樣的。對此,阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超,是在去香港談業(yè)務(wù)的途中,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓罂瘜@一聯(lián)賽報道無比專業(yè)詳盡,瞬間感受到了這項運動的全球發(fā)展?jié)摿Α.?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時,克倫克抓住絕佳時機,成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國老板之一。2007年,克倫克KSE集團的英國分部收購了阿森納9.9%的股份,當(dāng)即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董,但我們就是不需要克倫克的錢,也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發(fā)起敵意收購,但我們定會全力抵制,”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢,他們對我們的足球一無所知,我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán),但他并不著急,不愿火上澆油觸怒這些英國老錢,引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機構(gòu),手段上跟政府游說基本沒區(qū)別:動之以情曉之以理,讓對方信任他對阿森納長遠(yuǎn)利益的重視(他從未對外出售過任何持有的體育股權(quán)是事實)。他還邀請該機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客,好吃好喝地招待,讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權(quán)的行為(真的可以做到今天買一股明天買兩股),把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色,他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%,克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中,這仿佛是一則浮士德式的警世寓言,罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費斯曼和布拉斯威爾的股權(quán),阿森納球迷信托再反對已經(jīng)來不及了。2018年,克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國,成為一家“子公司”,阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道:“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后,球迷將不再擁有股份,也無法繼續(xù)守護俱樂部的經(jīng)營價值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與,這實際上就是合法的盜竊,以解除股權(quán)持有者對阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實在太弱小,太遙遠(yuǎn),已經(jīng)很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭,來了一個山姆大叔(或許山姆女婿更為貼切),對被奪走股權(quán)的阿森納球迷來說,真的有區(qū)別嗎?從一開始想玩金元足球的貪欲,到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽,也算是某種福報了。在很長一段時間里,克倫克被阿森納球迷噴得一無是處,疫情之后給球隊降薪,然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億,看得他們怒火中燒,殊不知美國人早就習(xí)以為常。這看起來很矛盾,但卻符合實際經(jīng)濟運轉(zhuǎn)規(guī)律:無論敘事多么宏大,行情多么看漲,都與球迷甚至是球隊員工無關(guān)。這似乎是這個大時代許多個體所面臨的無力現(xiàn)實。以這個角度看后來的英國脫歐,似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說,一開始的規(guī)則是為他寫就的,后來的規(guī)則是由他寫就的,脫與不脫,都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊奪冠,勝者為王,黑歷史自然可以一筆勾銷(他今年還被MLS高管匿名評選為聯(lián)賽最爛老板)。像約基奇這樣的王牌,如果沒有變成克倫克的野心,那他對這場商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài),可能才是真正的明智之舉。相較之下,早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”,兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時,小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟,勒布朗后來吐槽道:“我倆關(guān)系是很鐵,但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞,說克倫克家族講究的就是個“順其自然”;許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨到。這些評價一點不假,只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語,以至于很容易就引人誤會這些“l(fā)ong-term 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?2025-11-29 11:36 【?獨家發(fā)布?】【 久草視頻app在線觀看 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《久草視頻app在線觀看》新華社北京5月24日電(記者吳博文、李博聞)時隔十年,北京首鋼隊再次進(jìn)入中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)總決賽,最終不敵浙江廣廈隊獲得亞軍。北京首鋼隊主教練許利民日前在接受采訪時分享了執(zhí)教一個賽季以來的感悟以及對球隊未來的規(guī)劃。他表示,隊伍還有潛能,還會做得更好。從女籃到男籃在擔(dān)任北京首鋼男籃主教練前,許利民曾執(zhí)教北京女籃和中國女籃國家隊。他帶領(lǐng)北京女籃三次斬獲中國女子籃球聯(lián)賽冠軍,帶領(lǐng)中國女籃在東京奧運會上闖入八強。上賽季北京首鋼隊僅排名第11位。對于為何最終決定執(zhí)教球隊,許利民說:“首鋼給了我成長的平臺,才有了我今天,無論組織上給我安排到哪里,我都義不容辭全力干好自己的本職工作。”回到男籃當(dāng)主教練,我想到了困難和挑戰(zhàn),作為我來講,只要自己全力以赴去努力,出現(xiàn)任何問題,自己都要去承擔(dān),有信心把這種挑戰(zhàn)作為自己提高的一個平臺,為北京籃球事業(yè)做更大的貢獻(xiàn)。”許利民說。許利民透露,本賽季在接手球隊后主要在訓(xùn)練質(zhì)量、信心、球隊文化建設(shè)等方面對球隊提出了要求,“隊伍形成好的氛圍和風(fēng)氣后,我們再把技戰(zhàn)術(shù)往里添”。許利民說,首先我跟隊員設(shè)定的是無論年齡大小,無論過去拿過幾面冠軍旗,無論有多大的名聲,現(xiàn)在都要義無反顧為隊伍做貢獻(xiàn),“大家在集體觀念上,較過去有了很大的提高”。“我跟隊員講:一定要用正能量去體現(xiàn)比賽,去打精彩比賽,不要顧及場外的各種影響,要讓球迷在你們身上看到一種影響他人生、事業(yè),甚至影響一個人健康的形象,我們就沒有白干這項事業(yè)。”許利民說。總決賽與未來總決賽北京首鋼隊一度在客場先下一城,但三個主場比賽均未能取勝,最終總比分2:4不敵浙江廣廈隊。許利民坦言:“我們教練組在針對性方面,尤其是對于隊伍心理的調(diào)節(jié),我覺得不如浙江廣廈隊。這些都是教練組和這支球隊需要提高的。”“在陣容的使用上,在戰(zhàn)術(shù)打法上,對對手的制約上,我總結(jié)出一些問題,我作為主教練確實需要改變。”許利民說。北京首鋼隊主力鋒線球員曾凡博在半決賽中遭遇腰傷,無緣總決賽,此前他已表達(dá)沖擊更高水平聯(lián)賽的意愿。對此,許利民表示:“小曾(曾凡博)如果去了NBA,我希望他能夠生存下來,做得更好,但首先是他能否在那么殘酷的競爭環(huán)境下生存下來,這是很關(guān)鍵的。”休賽期補強與外援使用目前CBA聯(lián)賽已進(jìn)入休賽期,對于球隊陣容的補強以及外援的選擇,許利民也有著自己的規(guī)劃。許利民說,這支隊伍必須要-有新鮮血液和力量加入,必須要有競爭,“一支球隊必須要有年輕力量、中青年力量,要根據(jù)情況去做調(diào)整,只有這樣隊伍才有希望”。對于外援的選擇,許利民說:“我們看到了廣廈隊的布朗,包括其他前幾名隊伍每個位置的外援水平,為了這支隊伍發(fā)展,除了引進(jìn)國內(nèi)隊員,還要在外援上選擇綜合能力強一些的。”“我們在開賽初期,有一段在低谷的時候,我也在堅持我的東西,無球進(jìn)攻、無球跑動,整體意識可能更強一點,但后來這方面走不通,教練組開會,看了一些錄像后就覺得女籃(聯(lián)賽)可以不靠外援,但男籃(聯(lián)賽)必須要靠外援。”“男籃的外援到這來以后,不是跟著你的進(jìn)攻體系走,而是你要跟著他的習(xí)慣和技術(shù)特點來。這是我這個賽季前期到后期改變非常大的(地方),后面效果也看到了,進(jìn)攻更順暢了。”許利民說。許利民表示,去年剛接隊時,有些技戰(zhàn)術(shù)體系已初步形成。今年要在原來基礎(chǔ)上去穩(wěn)固,同時要去完善和發(fā)展。“隊伍還有潛能,還會做得更好。”許利民對下賽季充滿期待。許利民認(rèn)為,球隊在文化建設(shè)、凝聚力方面還需要進(jìn)一步提高。隊伍的不穩(wěn)定性,狀態(tài)忽高忽低,心理上的變化都和平時的管理、訓(xùn)練是有關(guān)系的。這些基礎(chǔ)方面做好了,可能隊伍會比較穩(wěn)定,能夠邁向更高的目標(biāo)。(新華社)
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