? 「熱門推薦」? 茄子成視頻片在線觀看最新手機版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 茄子成視頻片在線觀看NBA東部半決賽騎士擊敗步行者，大比分1-2，米切爾此役拿下43分，連續兩場季后賽一共拿了91分。米切爾不僅是騎士隊史首位做到這一點的球員，在NBA漫長歷史中，也只不過14人做到連續2場季后賽合計砍下90+。接下來讓我們看看另外13名大神都是何許人也：1次里克-巴里巴里在1967年4月18日、4月20日舊金山勇士對陣費城76人合計砍下98分（43、55）。科比科比在2001年5月13日、5月19日，湖人對陣國王和馬刺的比賽中，合計砍下93分（45、48）。巴特勒巴特勒在2023年4月24日、4月26日，熱火對陣雄鹿的比賽中，合計砍下98分（42、56）。張伯倫張伯倫在1960年3月14日、3月16日，費城勇士對陣錫拉丘茲民族、凱爾特人的比賽中，合計砍下95分（42、53）。杜蘭特杜蘭特在2019年4月24日、4月26日，勇士對陣快船的比賽中，合計砍下95分（45、50）。伯納德-金伯納德-金在1984年4月19日、4月22日，尼克斯對陣活塞的比賽中，合計砍下92分（46、46）。塔圖姆塔圖姆在2021年5月28日、5月30日，凱爾特人對陣籃網的比賽中，合計砍下90分（40、50）。威少威少在2018年4月25日、4月27日，雷霆對陣爵士的比賽中，合計砍下91分（45、46）。多次埃爾金-貝勒貝勒在1962年4月11日、4月14日、4月16日湖人對陣凱爾特人的總決賽中，分別砍下38、61、34分。賈馬爾-穆雷穆雷在2020年8月23日、8月25日、8月30日掘金對陣爵士的比賽中中，分別砍50、42、50分。艾弗森艾弗森2001年5月6日、5月9日76人對陣猛龍的比賽中，合計砍下90分（36、54）。在同一年的6月1日、6月3日和6月6日，76人對陣雄鹿的比賽中，分別砍下46、44、48分。杰里-韋斯特韋斯特1969年4月23日、4月25日湖人對陣凱爾特人比賽中，合計砍下94分（53、41）。在1965年，韋斯特從4月3日開始，在與巴爾的摩子彈隊的系列賽6場比賽的得分分別為：49、52、44、48、43、42。喬丹這是喬丹二年級的時候，他在1986年4月17日、4月20日對陣凱爾特人的比賽中合計砍下112分（49、63）。在1988年的4月28日、5月1日、5月3日，喬丹在對陣騎士的比賽中分別砍下50、55、38分。在1989年的5月3日、5月5日、5月7日，喬丹再次在與騎士的系列賽中分別砍下44、50、44分。在1990年的5月9日、5月11日、5月13日，喬丹在與76的比賽中分別砍下45、49、45分。在1993年的6月13日、6月16日、6月18日，喬丹在與太陽的總決賽中分別砍下44、55、41分。

??2025-11-29 21:45 【??首發限免??】【 茄子成視頻片在線觀看 】??支持:32/64bi??系統類型:茄子成視頻片在線觀看(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《茄子成視頻片在線觀看》（原文發表于5月3日，作者為The Athletic網站的Jason Quick，文章內容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒滿葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后，他會先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線，更折射出這位執教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格，正是這些特質讓他贏得了無數球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執教戰績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續22個賽季保持過半的勝率，這是聯盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業生，波波維奇實現了自己的執教夢想，還帶領美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現出對球員堅定的關懷。“球員們相信，波波維奇關心他們這個活生生的人，遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者，是能不斷調整戰術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯盟戰術潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發揮更大作用時，他們又開發出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結晶，而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規，甚至引發爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結束六連客之旅，波波維奇對聯盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛-斯特恩，他以“損害聯盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發調整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態度，無不體現這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業態度和能量對球隊建設非常重要。現在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執教NCAA三級聯賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下擔任助教。五年后，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執教與批評之間存在本質區別，”拉里-布朗說，“關鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據杜蘭特估算，這場拉鋸戰持續了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調整的特質，對麾下球員至關重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議，這種信任關系至關重要。”每當美國男籃集結訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環節稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領域最偉大的領袖，都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰對陣熱火前，這也是馬刺五天內的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰七場），TNT電視臺和總裁大衛-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧，最終導致這位球星僅出戰9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯盟還為此修改了獎項評選規則，規定球員必須出戰至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰術大師波波維奇最著名的創新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰術的革新者：不僅開發出底角三分戰術（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅，”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道，“在數據分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰術邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯盟都為此瘋狂。”據Basketball Reference網站的數據統計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練。”科爾說，“傳統防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結道，“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底，這段祝酒詞體現出波波維奇備受贊譽的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-11-29 16:48 【??權威點評??】【 茄子成視頻片在線觀看 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《茄子成視頻片在線觀看》（原文發表于5月22日，作者為The Athletic網站的Zak Keefer，文章內容不代表譯者觀點）在將東部頭號種子踢出局的大約90秒后，步行者迎來近期復興的兩大關鍵人物在騎士主場的地板上進行了私下交流，西亞卡姆需要提醒哈利伯頓一件事。“記住，我們還沒結束。”步行者五場淘汰了騎士，其中三場東部半決賽客場取勝，包括第五場一度落后19分的逆轉。如果說隨后的場上慶祝顯得克制，尤其是對于賽季初那支10勝15負艱難開局的球隊而言，那正是刻意為之。步行者連續第二年挺進東部決賽，而西亞卡姆想讓哈利伯頓和隊友們明白，現在還不是慶祝的時候。“有時候我可能像在掃興，”這位老將前鋒后來承認，“大家都想歡呼，而我只想說‘伙計，我想要更多’。”西亞卡姆理應如此，這支球隊也該如此。對于長期飽受挫折的步行者來說，今年春天的機會之門已然敞開。突然間步行者正迎來爭奪NBA總冠軍的最佳時機，甚至某種程度上有些令人難以置信。而這一次，他們還擁有實現夢想的陣容配置。“再贏八場就能拿下NBA總冠軍，”步行者主教練卡萊爾淘汰騎士后說道，“今年聯盟的爭冠格局完全開放。”四強中的三支球隊——步行者、雷霆和森林狼都在追逐隊史首冠，而尼克斯自1973年后就再未奪冠。而這一次，步行者面前沒有正在崛起或衛冕的王朝球隊擋路，諸如1998年喬丹的公牛，2000年奧尼爾和科比的湖人，或是2013年、2014年詹姆斯和韋德的熱火。這支球隊承受了太多的苦難。在49年的隊史里，步行者9次闖入東部決賽，卻有8次止步總決賽門前，包括4次搶七失利：1994年負尼克斯、1995年負魔術、1998年負公牛、2013年負熱火。太多心碎時刻深深刻入球迷的記憶：1999年拉里-約翰遜在麥迪遜廣場花園的爭議“四分球”；2004年泰肖恩-普林斯如鬼魅般封蓋雷吉-米勒（隨后奧本山宮殿的惡性事件拆散了步行者最具深度的陣容）；2014年保羅-喬治遭遇重傷，以及三年后提出的交易申請。這一次，感覺截然不同。步行者不僅是季后賽剩余球隊中狀態最火熱的——目前11戰9勝，更堪稱陣容深度最厚的。步行者用最艱難的方式打造出爭冠陣容，沒有任何捷徑，沒有超級巨星會拒絕洛杉磯、邁阿密或波士頓而選擇印第安納。步行者已有37年未獲前五順位選秀權，就在不久之前，確切說是24個月前，哈利伯頓還代表球隊出席紐約舉辦的樂透抽簽儀式。上賽季薪資總額排名聯盟第25的步行者打進了東部決賽，今年他們以聯盟第22的薪資總額再度殺回東決。常規賽期間步行者幾乎無緣全美直播，對陣雄鹿的首輪系列賽仿佛一半場次都沒得到NBA官方重視。或許正因如此，哈利伯頓被同行票選為聯盟最被高估的球員，因為根本沒人看過他打球。“這些都是我們的燃料，”哈利伯頓近日在播客節目中表示，“隊里多的是被低估的家伙。”步行者五名首發中四人曾被交易。國王在選中哈利伯頓的15個月后就將他送走，西亞卡姆的職業生涯始于發展聯盟，唯一未被交易過的首發中鋒特納不久前在球星看臺的親筆文章中調侃自己“像被擺上貨架六年了”。相關新聞鏈接>>>>>特納親筆：我花了十年寫下這封信??在一座城市堅守至今意義非凡步行者能走到今天，是因為球隊總裁凱文-普理查德（童年時常在步行者主場廉價座位看球），完成了近年來NBA最精明的兩筆交易：2022年得到哈利伯頓，以及去年交易截止日從猛龍換來西亞卡姆。對于那支曾迷失方向的球隊（哈利伯頓交易前幾周，步行者對陣勇士的首發還是凱弗-賽克斯、克里斯-杜阿爾特、賈斯汀-霍勒迪、戈加-比塔澤和托里-克雷格），這些操作改變了一切。但普理查德真正的天才之處在于為雙星打造的陣容。這支球隊陣容深度驚人，季后賽10場比賽中僅出現1次球員單場得分30+（哈利伯頓在騎士主場的系列賽終結戰）。“我們和聯盟其他球隊都不同，”哈利伯頓這位兩屆全明星表示，“我們能用各種方式擊敗對手。”步行者能走到今天，靠的是內史密斯和內姆哈德這樣的角色球員。這些球員的集體影響力遠非數據能體現，就像90年代那支步行者陣中的戴維斯兄弟（前鋒戴爾和安東尼奧）的后場版本。正是內史密斯在G2最后時刻造成米切爾的進攻犯規，為哈利伯頓的絕殺奠定基礎。而G5當米切爾將分差追至3分時，是內姆哈德在終場前1分07秒打成關鍵2+1。步行者能走到今天，還因為替補陣容永不停歇的攻勢，托平、馬瑟林、賈雷斯-沃克和托馬斯-布萊恩特都在季后賽閃光過，更別提還有TJ-麥康納。“如果他在對面，我絕對會恨死那家伙。”特納在近期的親筆文章中寫道。卡萊爾教練是特納多年瀕臨被交易卻最終留隊的關鍵原因。2021年6月卡萊爾剛上任時，兩人在達拉斯共進過晚餐。特納寫道自己當時正值生涯低谷，被傷病、連年失利和長期籠罩的交易流言壓得喘不過氣。但借著牛排晚餐，卡萊爾教練讓特納重燃信念，讓他相信步行者需要他。“他沒有試圖推銷什么……也沒給我任何承諾，”特納寫道，“但他讓我明白，他清楚我的價值，他需要我留在這支球隊，他認為這個陣容很有潛力。”四年間，卡萊爾教練將步行者從樂透球隊帶成冠軍爭奪者。球員們盛贊教練根據他們的天賦調整戰術的能力，特別是將哈利伯頓培養成聯盟頂級組織者，他們表示一切戰術的核心很簡單：跑贏所有人。上賽季開始前，步行者決心建立新的特質：成為聯盟體能最佳、速度最快、分享球最無私的球隊。NBA其他球隊很快就領教到這種打法的厲害。特納寫道對手會“專門為球星安排輪休計劃以避開我們”，“那些家伙賽前會跟我們開玩笑說‘今晚才不跟你們跑，去TM的吧’”。而這正是步行者五場解決掉雄鹿和騎士的秘訣，純粹跑垮對手。哈利伯頓如今掌控著球隊的進攻體系，或許未來還會成為這座城市的象征。這個投籃姿勢怪異卻有著關鍵球基因的瘦長控衛，正贏得印第安納人的喜愛。更有趣的是，雷吉-米勒將擔任東部決賽的解說，見證老東家對陣他當年屢屢折磨的對手。自騎士主場的那番警醒對話后，哈利伯頓的宣言始終簡潔：“我們的目標不是重返東決，而是贏得總冠軍。”西亞卡姆則說得更直白：“我們很貪婪。”貪婪就對了，自滿贏不了總冠軍，而對這支球隊而言，冠軍從未如此觸手可及。原文：Zak Keefer編譯：李太白

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