?? 「百萬人氣」?? 老子影院免費版app安卓版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 老子影院免費版app今天結束的一場NBA季后賽次輪G5，勇士110-121不敵森林狼，總比分1-4被淘汰。37歲的庫里和他的勇士結束了本賽季的征程。自庫里2009-10賽季加盟勇士以來，他已經征戰了16個賽季，其中球隊10進季后賽。接下來讓我們盤一盤庫里時代勇士季后賽的成績以及庫里的季后賽個人數據（按時間順序）。2012-13賽季這是庫里生涯首次進入季后賽，他們在首輪4-2力克掘金（彼時伊戈達拉還在掘金），次輪2-4被GDP和窒息兄弟率領的馬刺所淘汰。庫里場均23.4分3.8籃板8.1助攻1.7搶斷，三項命中率為43.4/39.6/92.1%。2013-14賽季勇士首輪與快船大戰7場，最終被“空接之城”淘汰。在G7中，現任湖人主帥雷迪克和保羅的連續罰球命中殺死了比賽。庫里場均23分3.6籃板8.4助攻1.7搶斷，三項命中率為44/38.6/88.1%。2014-15賽季???這是勇士和庫里的首次冠軍之旅，“死亡五小”初露崢嶸。他們首輪4-0鵜鶘、次輪4-2灰熊、西決4-1火箭，總決賽4-2騎士奪得總冠軍。庫里場均28.3分5籃板6.4助攻1.9搶斷，三項命中率為45.6/42.2/83.5%。2015-16賽季這個賽季對于勇士而言非常特別，他們常規賽73勝9負的戰績震古爍今，但在季后賽折戟沉沙。在與雷霆西決酣戰7場涉險過關后，勇士再次站在總決賽舞臺面對詹姆斯的騎士，不過這次他們從逆轉方變成了被逆轉方。當凱里-歐文G7在庫里面前射入那記冷血三分后，勇士最終3-4丟掉了冠軍。庫里場均25.1分5.5籃板5.2助攻1.4搶斷，三項命中率為43.8/40.4/91.6%。2016-17賽季???庫里在這個賽季迎來了自己的最強隊友——凱文-杜蘭特。他們在季后賽打出了可以說是隊史最有統治力的一次表現：分別以4-0橫掃了開拓者、爵士和馬刺，在總決賽4-1紳士橫掃騎士，完成復仇。庫里場均28.1分6.2籃板6.7助攻2搶斷，三項命中率為48.4/41.9/90.4%。2017-18賽季???勇士這個賽季常規賽被火箭壓了一頭、位居第二。他們在接受前兩輪分別以4-1擊敗馬刺和鵜鶘，隨后與哈登領銜的火箭在西決相遇。兩隊火星撞地球般打滿7場，火箭G7全隊三分球27連鐵，魂斷休斯敦。輕舟已過萬重山，經過淬煉的勇士在總決賽4-0橫掃騎士，再斬一冠。庫里場均25.5分6.1籃板5.4助攻1.7搶斷，三項命中率為45.1/39.5/95.7%。2018-19賽季那是讓勇蜜心碎的一個賽季。常規賽57勝25負的戰績似乎預示著3連冠已懸念不大。但進入季后賽勇士連遭打擊——杜蘭特在次輪VS火箭的G6中以外受傷，雖然勇士最終4-2拿下系列賽并在西決4-0橫掃開拓者，但他們在總決賽遭遇了強大的猛龍。前四場過后勇士1-3落后，杜蘭特在滔天的輿論壓力下強行復出但只打了11分57秒就重傷倒地，徹底告別了系列賽。福無雙至禍不單行，克萊在背水一戰的G6中也受到了十字韌帶撕裂的嚴重傷病，勇士就此轟入倒下，無緣三連冠。庫里場均28.2分6.0籃板5.7助攻1.1搶斷，三項命中率為44.1/37.7/94.3%。2021-22賽季???KD離隊、克萊養傷，勇士進入了蟄伏期。品嘗了2年沒進季后賽的苦澀經歷后，勇士在2021-22賽季卷土重來。庫里單核帶隊打出了自己的季后賽代表作——首輪4-1擊敗約基奇的掘金、次輪4-2力擒年輕氣盛的灰熊、西決4-1淘汰東契奇的獨行俠。在總決賽他們對上了強悍的凱爾特人，外界普遍看衰勇士。庫里用自己的表現打服了TD花園球館，在客場3戰分別砍下31、43、34分，用一記記誅心三分向波士頓道了“晚安”。庫里也就此拿到了生涯首個FMVP獎杯。庫里場均27.4分5.2籃板5.9助攻1.3搶斷，三項命中率為45.9/39.7/82.9%。2022-23賽季可以說，追夢給普爾的一拳很大程度上為勇士的賽季征程定下了灰暗的基調。勇士在季后賽首輪4-3險勝國王，次輪面對湖人，2-4敗下陣來。庫里場均30.5分5.2籃板6.1助攻1.0搶斷，三項命中率為46.6/36.3/84.5%。2024-25賽季庫里場均22.6分5.3籃板5.1助攻1.0搶斷，三項命中率為47.7/40.0/89.3%。

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Quick，文章內容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒滿葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后，他會先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線，更折射出這位執教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格，正是這些特質讓他贏得了無數球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執教戰績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續22個賽季保持過半的勝率，這是聯盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業生，波波維奇實現了自己的執教夢想，還帶領美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現出對球員堅定的關懷。“球員們相信，波波維奇關心他們這個活生生的人，遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者，是能不斷調整戰術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯盟戰術潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發揮更大作用時，他們又開發出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結晶，而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規，甚至引發爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結束六連客之旅，波波維奇對聯盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛-斯特恩，他以“損害聯盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發調整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態度，無不體現這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業態度和能量對球隊建設非常重要。現在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執教NCAA三級聯賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下擔任助教。五年后，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執教與批評之間存在本質區別，”拉里-布朗說，“關鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據杜蘭特估算，這場拉鋸戰持續了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調整的特質，對麾下球員至關重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議，這種信任關系至關重要。”每當美國男籃集結訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環節稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領域最偉大的領袖，都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰對陣熱火前，這也是馬刺五天內的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰七場），TNT電視臺和總裁大衛-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧，最終導致這位球星僅出戰9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯盟還為此修改了獎項評選規則，規定球員必須出戰至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰術大師波波維奇最著名的創新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰術的革新者：不僅開發出底角三分戰術（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅，”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道，“在數據分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰術邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯盟都為此瘋狂。”據Basketball Reference網站的數據統計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練。”科爾說，“傳統防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結道，“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底，這段祝酒詞體現出波波維奇備受贊譽的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-12-01 22:36 【??高頻下載??】【 老子影院免費版app 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《老子影院免費版app》原本被認為是勢均力敵的對決，最終呈一邊倒之勢。得益于恩里克出色的戰術部署，巴黎圣日耳曼踢出了本賽季最輕松的一場比賽，年輕球員們的天賦得到了充分施展，他們僅用60分鐘就殺死了比賽懸念，最終以大比分擊敗國際米蘭，令人信服地完成了歷史性突破。【恩里克釋放強攻信號，小因扎吉無視防線漏洞】在率隊一路通關的過程中，恩里克場均僅調整1處首發。巴黎圣日耳曼的中后場架構較為穩定，恩里克會根據對手特點來決定杜埃和巴爾科拉的出場順位。在半決賽對陣阿森納的次回合較量中，杜埃多次浪費良機，但恩里克依然安排這位天才球員首發登場，這是巴黎圣日耳曼要爭取控球并主導比賽的信號。恩里克布陣時以我為主，小因扎吉同樣有著自己的堅持。帕瓦爾取代比塞克，迪馬爾科的出場順位在奧古斯托之前，小因扎吉排除了理論上的最強防線組合，卻對半決賽階段的經驗和教訓視而不見，這為后來迪馬爾科連續犯錯埋下了伏筆。【技術型中場做好鋪墊，沖擊型鋒衛負責收割】在連續淘汰三支英超球隊的過程中，巴黎圣日耳曼采用了兩種截然不同的比賽方式。面對擅長進攻的利物浦和阿斯頓維拉，法甲巨人完成了極限壓制，幾場比賽都是用超過七成的控球率換來20腳以上的射門。對壘擁有英超最佳防線的阿森納，恩里克選擇誘敵深入，用讓出控球權的方式換來多次反擊良機。考慮到國際米蘭的優勢在于傳切配合和陣地戰傳中，巴黎圣日耳曼再次選擇全線出擊，達成以攻代守的效果。國際米蘭選擇后發制人，這給了巴黎圣日耳曼通過高位壓迫搶開局的機會。上半場前半段，雙方的節奏和強度完全不在一個水平線上，等到小因扎吉和弟子們反應過來，他們已經0-2落后了。巴黎圣日耳曼此役的首發陣容平均年齡（25歲96天）比國際米蘭（30歲242天）年輕5歲，這是歐冠決賽歷史上雙方先發球員的最大年齡差紀錄。基于雙方的實力和體能方面的差距，小因扎吉采取了后發制人的策略。國際米蘭沒有像半決賽次回合那樣搶開局，在己方半場布置防線時也刻意規避上搶和對抗，目的就是減少消耗，待比賽進入焦灼態勢后再利用經驗尋覓戰績，可惜的是，他們低估了法甲巨人“青春風暴”的破壞力。莫德里奇離隊，皇馬的“典禮中場”徹底走進了歷史。恩里克在巴黎圣日耳曼打造的三中場架構很有當年“典禮中場”的神韻。馬爾基尼奧斯和努諾-門德斯持續面對壓力時常有“短路”，杜埃和克瓦拉茨赫利亞把握關鍵機會時的表現還不夠成熟，巴黎陣容的首尾兩頭都存在著明顯的瑕疵，維系球隊下限的關鍵中場三人組。此前面對京多安、德布勞內和伯納多-席爾瓦組成的“三冠王”中場，賴斯、托馬斯和厄德高組成的阿森納中場，以及利物浦的“邁巴赫”組合，巴黎三中場都展現出了高出一籌的水準，此番再度碾壓對手完全是意料之中的事情。在阿什拉夫反越位破門之前的上一波進攻中，杜埃的內切已經制造了國米防線的混亂。巴黎的前場三人都是持球能力出眾的邊鋒，國米中場無法控制局面，后衛們面對這樣的對手就會非常被動。維蒂尼亞、若昂-內維斯和法比安-魯伊斯都是技術和跑動力在線，具備“無限輪轉”能力的全能球員，國際米蘭給了他們太多的空間。當巴黎中場能夠以熟悉的節奏高頻運轉時，藍黑軍團的防線就要面對源源不斷的壓力。從“常規賽”階段的8戰僅丟1球，到決賽前4場比賽丟9球，國際米蘭的防守質量在賽季后期已經出現了明顯滑坡，主動讓出控球權且放棄壓迫的選擇無異于自戕。【“魔改”組合露怯，小因扎吉為信仰買單】巴黎組建三中場時花費了1.23億歐元，這對于他們來說不算巨款，但足以讓國際米蘭方面艷羨不已。過去數年間，馬洛塔采取了包括租借、免簽和提拔青訓精英等方式，結合先租后買、分期付款和代金券做賬等手段，為小因扎吉搭建起了一套輪換陣容，在決賽中首發的三中場組合完全是少帥“魔改”所得。姆希塔良和恰爾汗奧盧曾經都是前腰，前者還拿過烏超聯賽金靴，巴雷拉在卡利亞里時期榮膺意甲搶斷王，他們如今的位置與打法都與當初有所不同。在防線身前堆積10號球員，優點是可以在高壓下保持流暢的傳遞，缺點就是在需要龜縮防守時會比較吃力，既然可以在拜仁慕尼黑和巴塞羅那的“殘陣”前丟掉9球，那么此役面對狀態火爆的巴黎遭遇大比分失利也是情理之中的事情。為了彌補中場球員的缺陷，小因扎吉要求鋒線和防線球員要及時提供“補給”，通過加強縱向聯系來緩解隊友的壓力。在連續淘汰拜仁慕尼黑和巴塞羅那的過程中，國際米蘭出球時的策略都是優先選擇地面連續傳遞，巴斯托尼等人帶球前插破局，當后場壓力較大時才會長傳聯系前線橋頭堡，由馬庫斯-圖拉姆和鄧弗里斯穩住球權后再展開隊形，此番面對巴黎圣日耳曼時也是采用相似方式解困。整體強度不足，即便馬庫斯-圖拉姆拿下了第一落點，其他球員也很難快速跟進形成有威脅的攻勢。隊友普遍狀態低迷，馬庫斯-圖拉姆是為數不多表現正常的藍黑戰士，其展現出的橋頭堡屬性，使得國米可以持續將進攻發展到前場。藍黑軍團的主要問題是缺少速度，既沒有球員可以在前場持球突破，也不能在整體退守時下腳斷球，這在中場技術優勢縮水且不敢上強度逼搶的情況下，顯得尤為致命。巴黎的第二粒進球是從底線發起的，反擊縱貫全場，國米球員全程沒能形成有效防守，藍黑軍團缺少速度和下腳能力的弱點非常明顯。在半決賽與巴塞羅那的“互捅”過程中，迪馬爾科的防守問題已經徹底暴露，小因扎吉依然給他投了信任票（沒有首發奧古斯托），就是希望可以利用意大利國腳的傳跑能力推動進攻。為了避開巴斯托尼的協防，巴黎圣日耳曼依靠杜埃和克瓦拉茨赫利亞的個人能力絲滑般地完成強弱側切換，連續兩次讓迪馬爾科淪為進球的背景板，一舉奠定勝局。【亡羊補牢為時已晚，意外傷病終結最后懸念】帶著兩球落后的劣勢進入下半場，小因扎吉被迫改變了比賽策略。迪馬爾科、姆希塔良和帕瓦爾被換下，替代他們的球員是奧古斯托、扎萊夫斯基和比塞克，這是加強對抗和沖擊，以及提升定位球進攻效率的信號。在全隊能量迅速衰減的情況下，巴雷拉必須靠近防線來完成銜接任務，前場需要增加一位“影鋒”來利用雙前鋒制造出的空間，弗拉泰西原本是完成這一任務的理想人選，相對開放的比賽格局也有利于他的發揮。令人唏噓的是，比塞克出場后僅8分鐘便在一次帶球推進中傷到了大腿肌肉，小因扎吉被迫對右中衛位置進行二次調整，阿斯拉尼隨后替換恰爾汗奧盧出場，此前連續兩次完成關鍵絕殺的弗拉泰西未能獲得亮相機會，國際米蘭徹底失去了翻盤希望。【總結】當年首次獲得歐冠決賽門票時，巴黎圣日耳曼的“牌面”實力處于下風，最終輸給了弗里克麾下狀態爆棚的拜仁慕尼黑。距離里斯本之夜已經過去了五年，法甲巨人曾寄希望于巨星戰略，連續遇挫后選擇了“平民化”路線。恩里克帶領年輕球員追逐潮流，以開放、包容和批判的精神完善戰術體系，在自我否定的過程中不斷接納新元素，最終在連克強敵的過程中完成了蛻變。

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