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深圳用全民閱讀打造“息屏行動(dòng)”新范式讀書(shū)日活動(dòng)在深圳圖書(shū)館北館舉行，本次活動(dòng)由深圳市委宣傳部、深圳市教育局、深圳市文化廣電旅游體育局、深圳市總工會(huì)、共青團(tuán)深圳市委員會(huì)、深圳市婦女聯(lián)合會(huì)主辦，北京姚基金公益基金會(huì)聯(lián)合主辦，各區(qū)委宣傳部、大鵬新區(qū)綜合辦、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、深圳出版集團(tuán)、深圳市書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦，深圳圖書(shū)館承辦。深圳市政府副市長(zhǎng)張華，深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)鄧麗君，深圳市文化廣電旅游體育局局長(zhǎng)劉蕾，深圳市政協(xié)文化文史委主任尹昌龍，深圳市委教育工委委員、市教育局副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市社科院黨組成員、副院長(zhǎng)楊建，共青團(tuán)深圳市委副書(shū)記饒一鳴，深圳市婦女聯(lián)合會(huì)副主席黃毓瓊，深圳市龍華區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，電影導(dǎo)演葉大鷹，深圳市電影電視家協(xié)會(huì)主席李亞威以及姚基金創(chuàng)始人姚明、秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉共同出席。讀書(shū)日啟動(dòng)儀式合影啟動(dòng)儀式上，深圳在全國(guó)率先面向全社會(huì)發(fā)布了一份名為“每天息屏一小時(shí)，讀書(shū)運(yùn)動(dòng)愛(ài)自然”的倡議，與姚明一起，共同見(jiàn)證深圳推廣全民閱讀和呼應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的最新探索。即倡導(dǎo)“每天息屏一小時(shí)”，暫別數(shù)字洪流，泛舟書(shū)海墨香，釋放運(yùn)動(dòng)活力，品味山海自然。一方面倡導(dǎo)“數(shù)字平衡”理念，引導(dǎo)市民“看屏與讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)并重”，以健康的生活方式促進(jìn)人的全面發(fā)展；另一方面，也為呼應(yīng)姚明倡議的“息屏24小時(shí)”提供了深圳實(shí)踐樣本，為“息屏”后的市民豐富生活方式提供更多的可能性。從姚明提出的“息屏24小時(shí)”到深圳提出的“每天息屏一小時(shí)”，代表著深圳在推廣“息屏行動(dòng)”中從“率先回應(yīng)”走向“先行示范”。身為改革開(kāi)放的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)，深圳也被譽(yù)為“最互聯(lián)網(wǎng)的城市”，正是基于對(duì)數(shù)字化浪潮的深刻理解，深圳市才會(huì)對(duì)“息屏”和“數(shù)字均衡”概念有著更高的敏感度，才會(huì)主動(dòng)把倡導(dǎo)市民“息屏”與“閱讀、運(yùn)動(dòng)、親近自然”的生活方式進(jìn)行整合。雙方皆期待為青少年在數(shù)字浪潮中指引著健康的航向，兩者相互呼應(yīng)，共同為青少年構(gòu)建起健康成長(zhǎng)的堅(jiān)固防線。同時(shí)，本次該倡議聯(lián)合了深圳市委宣傳部、市教育局、市文廣旅體局、工青婦、市圖書(shū)館等單位，也充分證明“息屏行動(dòng)”需要多方協(xié)作共同推進(jìn)，也為全國(guó)其他地區(qū)提供了推廣實(shí)踐的新范式。姚明現(xiàn)場(chǎng)分享息屏活動(dòng)理念在深圳，姚明還參觀了深圳圖書(shū)館北館智慧書(shū)庫(kù)，并與到場(chǎng)的媒體進(jìn)行交流。姚明在集體采訪中再次重申：我們不反對(duì)科技的進(jìn)步，也不反對(duì)工具帶來(lái)的便利，我們只是需要平衡線上和線下的生活。息屏逐光，探索無(wú)界 “息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式開(kāi)啟促進(jìn)青少年健康一直是姚基金公益事業(yè)的核心目標(biāo)，姚基金將率先在學(xué)校中推廣姚明發(fā)起的“息屏24小時(shí)”倡議。此次，姚基金也在深圳高級(jí)中學(xué)北校區(qū)正式啟動(dòng)了“息屏24小時(shí)”校園行，姚明及深圳市教育局黨組成員、副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市龍華區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，姚基金秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）校長(zhǎng)宋德意，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）副校長(zhǎng)王麗以及六百位深高北小學(xué)、初中的同學(xué)共同參與。活動(dòng)期間，姚明提出“息屏24小時(shí)”的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享在現(xiàn)場(chǎng)引起熱烈反響，大家在生動(dòng)活潑的氛圍中真正感受到“息屏24小時(shí)”的特殊意義和不可替代的價(jià)值。姚明在深高北分享息屏理念活動(dòng)伊始，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕播放了著名思想家、心理學(xué)家、暢銷(xiāo)書(shū)《焦慮的一代》的作者喬納森·海特以及中央廣播電視總臺(tái)新聞評(píng)論員、姚基金理事白巖松的為活動(dòng)錄制的寄語(yǔ)。2025年剛剛在中國(guó)出版的《焦慮的一代》的副標(biāo)題即是“如何養(yǎng)育手機(jī)里泡大的孩子”。喬納森·海特教授把當(dāng)前的青少年稱(chēng)為“焦慮的一代”，這種焦慮來(lái)自于當(dāng)代兒童成長(zhǎng)于屏幕構(gòu)筑的世界，喪失了傳統(tǒng)意義上的玩耍式童年；智能設(shè)備的過(guò)早介入使青少年在虛擬社交中經(jīng)歷青春期，持續(xù)暴露于他人評(píng)價(jià)體系催生的焦慮中，形成了典型的"手機(jī)式童年"現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，無(wú)疑對(duì)青少年的心理健康和社會(huì)適應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)這種現(xiàn)象，白巖松在視頻中所說(shuō)的“回到生活，回到人與人，回到面對(duì)面，回到此時(shí)此刻，回到所有有趣的事情當(dāng)中”這一倡議為我們提供了一種回歸本質(zhì)的思考路徑，即通過(guò)重建真實(shí)的人際互動(dòng)和生活體驗(yàn)，幫助青少年擺脫虛擬世界的束縛，從而緩解焦慮情緒。姚明登臺(tái)向在場(chǎng)青少年介紹了發(fā)起“息屏24小時(shí)”的初衷和姚基金的情況，他表示，姚基金希望通過(guò)支持青少年發(fā)展項(xiàng)目和搭建公益平臺(tái)，讓更多的人關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年，幫助他們?cè)诮逃Ⅲw育運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、心理等多個(gè)方面的全面發(fā)展。姚明把當(dāng)前青少年使用手機(jī)等智能設(shè)備比喻成“快餐”，他表示“快餐”可以有，但要調(diào)整“快餐”在生活中的占比，這樣才能“營(yíng)養(yǎng)”均衡，成長(zhǎng)得更加全面健康。現(xiàn)場(chǎng)也邀請(qǐng)到姚基金項(xiàng)目校和深高北的師生、家長(zhǎng)來(lái)共同分享他們?cè)陂_(kāi)展“息屏 24 小時(shí)”的實(shí)踐與體驗(yàn)。作為第一批響應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的姚基金項(xiàng)目校，來(lái)自湖北省黃岡市紅安縣第二小學(xué)八里校區(qū)的教師方維維分享了他們的分層推進(jìn)法，從引導(dǎo)關(guān)閉電子設(shè)備到保留必要通訊功能卸載非必要的手機(jī)軟件、再到號(hào)召家長(zhǎng)參與親子活動(dòng)，目前全校“息屏24小時(shí)”活動(dòng)到參與率已經(jīng)達(dá)到82%，同時(shí)80%家長(zhǎng)反饋在息屏的過(guò)程中，家庭對(duì)話時(shí)間增加兩倍以上。該校學(xué)生家長(zhǎng)肖蓓也在分享中提到，她和孩子在息屏的時(shí)間里一起運(yùn)動(dòng)、交流，甚至發(fā)現(xiàn)了孩子身上很多以前生活中沒(méi)發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)。豐林小學(xué)高綺岳分享息屏活動(dòng)感受黑龍江省伊春市伊美區(qū)在關(guān)于“息屏24小時(shí)”倡議發(fā)出后，快速號(hào)召全區(qū)10000多名師生就參與到活動(dòng)中，并通過(guò)給孩子們提供閱讀、運(yùn)動(dòng)、AI設(shè)計(jì)等課外活動(dòng)豐富息屏后的選項(xiàng)。豐林小學(xué)的高綺岳在現(xiàn)場(chǎng)分享時(shí)狠狠拉了一波“仇恨”，當(dāng)她說(shuō)到 “我們的大課間從20分鐘增加到40分鐘，課間休息從10分鐘增加到15分鐘，同時(shí)周二還設(shè)立了無(wú)作業(yè)日”時(shí)，引得現(xiàn)場(chǎng)深高北的同學(xué)們羨慕與歡呼此起彼伏。“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式活動(dòng)的最后，姚明、邱成瑜、黃立敏和來(lái)自姚基金項(xiàng)目校的老師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表共同通過(guò)摁下象征承諾的手印完成啟動(dòng)儀式，這項(xiàng)儀式也標(biāo)志著未來(lái)姚基金將更多的聯(lián)動(dòng)家校社共同推進(jìn)這一倡議。姚基金通過(guò)在深圳舉辦的“息屏24小時(shí)”的啟動(dòng)儀式，以深圳這座擁有改革開(kāi)放基因的先鋒之城為起點(diǎn)，期待讓“息屏24小時(shí)”的影響力向全國(guó)擴(kuò)散，未來(lái)能有更多的城市、學(xué)校、社區(qū)、家庭加入“息屏24小時(shí)”的實(shí)踐中。姚基金也希望通過(guò)多方協(xié)同，共同推進(jìn)青少年們回到線下生活，實(shí)現(xiàn)數(shù)字均衡，健康成長(zhǎng)。“息屏24小時(shí)”LOGO內(nèi)涵詮釋此次活動(dòng)正式發(fā)布了“息屏24小時(shí)”的標(biāo)識(shí)LOGO，該LOGO由數(shù)字“2”“4”(代表每個(gè)人都平等擁有的時(shí)間)和符號(hào)“+”“-”和“/”（寓意增加、減少和轉(zhuǎn)換）構(gòu)成，同時(shí)“-”和數(shù)字“2”的上半部分又構(gòu)成了一個(gè)傳統(tǒng)意義的“電源鍵”。從行為載體上看，“休息”即“停止”，“屏幕”延伸為“電源”，“24小時(shí)”則代表“時(shí)間”，而“息屏”的最終目的是為了減少電子產(chǎn)品使用，改變行為習(xí)慣，增加更多生活可能和真實(shí)體驗(yàn)。姚基金認(rèn)為，“息屏24?時(shí)”并非“徹底斷網(wǎng)”，也不是機(jī)械、僵化的勒令人們24小時(shí)不使用電子產(chǎn)品，而是倡導(dǎo)公眾主動(dòng)探索數(shù)字共生的平衡路徑，是對(duì)快節(jié)奏生活的溫柔叫停，更是回歸本心、重塑自我的覺(jué)醒之旅。

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Holmes，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月22日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。周一（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日），當(dāng)俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)正在備戰(zhàn)主場(chǎng)對(duì)陣明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)的西部決賽首戰(zhàn)時(shí)，雷霆主帥馬克-戴格諾特端坐在媒體采訪桌前，回應(yīng)著關(guān)于本賽季季后賽最具爭(zhēng)議性話題的提問(wèn)——裁判判罰問(wèn)題，或者更準(zhǔn)確地說(shuō)，公眾對(duì)于裁判控制力缺失的普遍觀感。具體的提問(wèn)聚焦于森林狼隊(duì)教練克里斯-芬奇，以及芬奇是否會(huì)試圖通過(guò)向媒體發(fā)表評(píng)論來(lái)影響裁判判罰。芬奇似乎在常規(guī)賽兩隊(duì)交鋒后就曾這樣做過(guò)。今年2月森林狼擊敗雷霆后，他說(shuō)道：“和這支球隊(duì)比賽太令人沮喪了，因?yàn)樗麄兎敢?guī)太多了，真的太多了。他們不停地犯規(guī)，而你幾乎不能碰亞歷山大。這是件非常令人沮喪的事，需要很強(qiáng)的心理韌性才能挺過(guò)去。”戴格諾特是否為潛在的“賽場(chǎng)心理戰(zhàn)”做了準(zhǔn)備？他是否讓球隊(duì)對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)準(zhǔn)備？戴格諾特的回答直截了當(dāng)，沒(méi)有絲毫含糊。“首先，我們?yōu)楸荣惐旧碜鰷?zhǔn)備，”戴格諾特說(shuō)，“我在對(duì)陣丹佛的系列賽中也說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題——球隊(duì)、球員、教練都會(huì)利用媒體試圖影響判罰，以此作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。季后賽的勝負(fù)差距微乎其微，每個(gè)人都在尋找優(yōu)勢(shì)，有些球隊(duì)就會(huì)選擇這么做。”戴格諾特接著談到裁判：“如果他們會(huì)被任何人在媒體上說(shuō)的任何話影響，那他們就不該執(zhí)法西部決賽。”關(guān)于裁判問(wèn)題的年度性討論——特別是季后賽期間——早已不是新鮮話題。但本賽季的爭(zhēng)議聲浪尤為劇烈，從教練們對(duì)判罰尺度不一的抱怨，到球員公開(kāi)質(zhì)疑聯(lián)盟是否已失去對(duì)比賽的控制力，種種質(zhì)疑達(dá)到了前所未有的熱度。作為NBA裁判發(fā)展與培訓(xùn)副總裁，蒙蒂-麥卡琴會(huì)評(píng)估教練和球員的此類(lèi)評(píng)論，無(wú)論這些評(píng)論是公開(kāi)還是私下發(fā)表的。他需要在這些聲音中精準(zhǔn)區(qū)分“戰(zhàn)術(shù)性施壓”與“合理訴求”，這項(xiàng)工作如同在鋼絲上保持平衡。“我的工作是判斷這些抱怨何時(shí)具有合理性，”麥卡琴告訴ESPN，“我不能也不會(huì)去影響系列賽。當(dāng)教練們說(shuō)得有道理時(shí)，我會(huì)坦然承認(rèn)，然后我的工作就是將這些反饋傳達(dá)給裁判團(tuán)隊(duì)。”麥卡琴明確表示，根據(jù)聯(lián)盟方面得到的數(shù)據(jù)，沒(méi)有任何跡象表明今年的季后賽比往年更具身體對(duì)抗性，或者執(zhí)法尺度有任何不同。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，這感覺(jué)和往常一樣，”麥卡琴說(shuō)，“感覺(jué)非常相似，我們的分析數(shù)據(jù)也顯示這和往年季后賽類(lèi)似。”麥卡琴表示，裁判執(zhí)法沒(méi)有發(fā)生轉(zhuǎn)變——他特別指出聯(lián)盟并未改變裁判執(zhí)法準(zhǔn)則：“聯(lián)盟從未下達(dá)過(guò)任何允許季后賽加強(qiáng)身體對(duì)抗的指令。”波士頓凱爾特人隊(duì)球星杰倫-布朗躺在球場(chǎng)上，痛苦地扭動(dòng)著身體，捂著左手。他的隊(duì)友們圍在他身邊。這是凱爾特人首輪系列賽對(duì)陣奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的第三場(chǎng)比賽第二節(jié)，布朗剛剛在面對(duì)魔術(shù)隊(duì)后衛(wèi)科爾-安東尼時(shí)突破到籃下。當(dāng)布朗試圖起身投籃時(shí)，安東尼將他拉倒在地。布朗重重地摔倒，左手食指脫臼。安東尼被吹罰惡意犯規(guī)，這是魔術(shù)隊(duì)在三場(chǎng)比賽中吃到的第三次惡意犯規(guī)。第一次是在第一場(chǎng)，導(dǎo)致凱爾特人球星杰森-塔圖姆右手腕受傷；第二次在第二場(chǎng)，讓大個(gè)子球員波爾津吉斯額頭開(kāi)裂。賽后，身兼膝傷困擾的布朗難掩怒火：“再這樣下去恐怕要爆發(fā)肢體沖突了！這簡(jiǎn)直不像籃球比賽，裁判完全失去了對(duì)場(chǎng)面的掌控。”這位2024年總決賽MVP的控訴引發(fā)廣泛共鳴。但事實(shí)上，球隊(duì)獲得的罰球次數(shù)并未減少，反而更多了。罰球率，是指一支球隊(duì)投籃中導(dǎo)致罰球次數(shù)的百分比。本賽季的罰球率為24.3%，而到了季后賽，這一數(shù)字躍升至26.9%，是2012-13賽季以來(lái)常規(guī)賽與季后賽罰球率增幅最大的一次。“毫無(wú)疑問(wèn)，季后賽的強(qiáng)度更高，”麥卡琴說(shuō)，“我們常常把‘強(qiáng)度’和‘身體對(duì)抗’當(dāng)作同義詞，但兩者之間有細(xì)微差別。強(qiáng)度肯定會(huì)帶來(lái)身體對(duì)抗，這一點(diǎn)我不否認(rèn)，但季后賽的強(qiáng)度確實(shí)與常規(guī)賽有著天壤之別。”麥卡琴補(bǔ)充道，在季后賽中，球隊(duì)對(duì)對(duì)手的熟悉度會(huì)導(dǎo)致身體對(duì)抗加劇。他們會(huì)深入研究對(duì)手，更頻繁地做出調(diào)整。“他們更了解對(duì)手的位置，以及對(duì)方方面面都變得更熟悉，這些都會(huì)讓球員之間的身體接觸更加頻繁，這是競(jìng)技體育的必然產(chǎn)物。”盡管有數(shù)據(jù)支撐，但相關(guān)爭(zhēng)議依然存在。在金州勇士隊(duì)擊敗明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)，贏下西部半決賽第一場(chǎng)后，芬奇再次站到了講臺(tái)前。“我們肯定會(huì)在可能的時(shí)候?yàn)樽约骸鞒止馈艺J(rèn)為這是身體對(duì)抗型運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)——但與此同時(shí)，我的天，看看這些錄像剪輯吧！那些對(duì)戈貝爾的犯規(guī)簡(jiǎn)直像橄欖球比賽里的擒抱動(dòng)作！”勇士隊(duì)教練史蒂夫-科爾也毫不避諱。“對(duì)手對(duì)庫(kù)里的熊抱防守至少該吹六次犯規(guī)，但聯(lián)盟設(shè)定了季后賽的對(duì)抗尺度。”他說(shuō)，“芬奇上周就談到過(guò)這一點(diǎn)，整體的身體對(duì)抗程度。在我看來(lái)，場(chǎng)上發(fā)生的事情太瘋狂了。“我也有我的抱怨，相信我，我們都有。這就是季后賽的常態(tài)。我們看錄像，看到他們有很多犯規(guī)沒(méi)被吹；他們看錄像，也看到我們有很多犯規(guī)沒(méi)被吹。這就是一場(chǎng)身體對(duì)抗很激烈的比賽。”“裁判執(zhí)法總是稍落后于比賽的創(chuàng)新，”麥卡琴說(shuō)，“因?yàn)槲覀兿仁强吹綀?chǎng)上發(fā)生了什么，然后才不得不去適應(yīng)我們所看到的情況。”2023年，裁判們注意到一個(gè)日益明顯的趨勢(shì)：進(jìn)攻球員會(huì)從側(cè)翼向罰球線突破，并且經(jīng)常撞向與他們平行跑動(dòng)的防守球員的外側(cè)肩膀，制造身體接觸，迫使裁判吹罰犯規(guī)。“圣誕節(jié)假期一回來(lái)，”麥卡琴說(shuō)，“我們就開(kāi)始整理一個(gè)包含30到40個(gè)這類(lèi)鏡頭的視頻合輯——進(jìn)攻球員只是沖向防守球員的外側(cè)肩膀，然后持球，裝出失去平衡的樣子，以此誘導(dǎo)防守球員犯規(guī)。”到2024年1月，這類(lèi)鏡頭的數(shù)量增加到約50個(gè)，并開(kāi)始在全聯(lián)盟的裁判中傳播。到2月中旬，裁判們開(kāi)始做出調(diào)整。“在直線平行突破的情況下，我們的判罰變得非常寬松，”麥卡琴說(shuō)，“可以說(shuō)，進(jìn)攻球員的創(chuàng)新領(lǐng)先于我們，所以我們真正專(zhuān)注于直線突破的路徑。”2024年4月中旬，NBA總裁亞當(dāng)-蕭華提到了這一變化。“這是聯(lián)盟方面的一個(gè)重點(diǎn)調(diào)整方向，”蕭華在NBA董事會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“我們向各支球隊(duì)透明地說(shuō)明了這一點(diǎn)。再說(shuō)一次，每個(gè)人都能看到球場(chǎng)上發(fā)生的事情，并對(duì)判罰做出自己的判斷。所以，是的，在此期間我們確實(shí)做了一些調(diào)整。”在2023-24賽季，球隊(duì)場(chǎng)均罰球次數(shù)逐月下降，從11月的23.2次降至3月的19.7次，這是自2005-06賽季以來(lái)首次連續(xù)四個(gè)月場(chǎng)均罰球次數(shù)下降。2024年4月9日，凱爾特人隊(duì)成為NBA歷史上首支單場(chǎng)罰球次數(shù)為零的球隊(duì)。在同一場(chǎng)比賽中，雄鹿隊(duì)和凱爾特人隊(duì)合計(jì)僅獲得2次罰球，創(chuàng)下NBA歷史上單場(chǎng)罰球次數(shù)最少的紀(jì)錄。這一特殊變化延續(xù)到了2024年季后賽，各隊(duì)場(chǎng)均罰球次數(shù)為20.3次，創(chuàng)下季后賽歷史新低（此前的最低紀(jì)錄是1973-74賽季的21.4次）。本賽季，球隊(duì)場(chǎng)均罰球次數(shù)為21.7次，創(chuàng)下NBA賽季歷史新低。但球隊(duì)場(chǎng)均三分出手次數(shù)為37.6次，創(chuàng)下NBA賽季歷史新高。換句話說(shuō)：球隊(duì)比以往任何時(shí)候都更頻繁地遠(yuǎn)投，這導(dǎo)致內(nèi)線接觸的機(jī)會(huì)減少。但麥卡琴表示，與上賽季相比，這一變化一直持續(xù)。“我們?cè)噲D在技巧和合法的身體對(duì)抗之間找到平衡，”他說(shuō)，“在過(guò)去18個(gè)月左右的時(shí)間里，我們確實(shí)有意識(shí)地做出了選擇：給予防守方更公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境——只要他們提前占據(jù)合法防守位置。”在執(zhí)法NBA比賽25年后，麥卡琴經(jīng)常在家觀看比賽，或者有時(shí)——如果凱恩-菲茨杰拉德（聯(lián)盟裁判運(yùn)營(yíng)副總裁）需要休息——會(huì)在新澤西州錫考克斯的聯(lián)盟回放中心觀看。“我以敏銳的目光觀看比賽，”他說(shuō)。他做筆記，觀察裁判如何成長(zhǎng)。他也會(huì)接收來(lái)自球隊(duì)的信息和電話。“當(dāng)球隊(duì)打電話給我說(shuō)‘你好，我想談?wù)劷裢淼谋荣悺瘯r(shí)，我會(huì)說(shuō)‘很樂(lè)意，你想讓我把另一支球隊(duì)也叫到電話里，讓我們一起討論嗎？’通常在那個(gè)時(shí)候，他們并不想進(jìn)行那樣的對(duì)話，”麥卡琴解釋道。“這也很合理。季后賽中任何通過(guò)電子郵件或其他方式傳達(dá)的信息，都會(huì)被復(fù)制并發(fā)送給對(duì)方球隊(duì)，郵件會(huì)寫(xiě)著‘根據(jù)我們的透明協(xié)議，這是所提出的問(wèn)題，我們將向雙方反饋關(guān)于這兩個(gè)回合的答案’或其他類(lèi)似內(nèi)容。因此，我們不允許任何一支球隊(duì)進(jìn)行單方面游說(shuō)。”“每支球隊(duì)處理此事的方式不同，但在一年中的這個(gè)時(shí)候，我們不能有這種不平衡。我對(duì)此非常嚴(yán)格，因?yàn)槲蚁嘈殴剑艺J(rèn)為這是競(jìng)技體育的核心價(jià)值。”當(dāng)一支球隊(duì)發(fā)送希望被審查的比賽片段時(shí)，麥卡琴表示，他不會(huì)將這些片段轉(zhuǎn)發(fā)給執(zhí)法該系列賽下一場(chǎng)比賽的裁判組，也不會(huì)指示裁判組調(diào)整執(zhí)法尺度。“我們不會(huì)以這種方式干預(yù)比賽，”麥卡琴說(shuō)，“我們對(duì)NBA裁判有既定的標(biāo)準(zhǔn)，如果這些裁判沒(méi)有達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)被問(wèn)責(zé)。但我不會(huì)提前給裁判組打電話，那是非常不道德的。我的工作是教育和提升（裁判水平）。如果需要在系列賽開(kāi)始前的輪次間隙進(jìn)行溝通，那么我們會(huì)在必要時(shí)嘗試做這類(lèi)事情。”“但我不會(huì)在系列賽中干預(yù)比賽，盡管球隊(duì)并不總是相信這一點(diǎn)。”當(dāng)麥卡琴的言論被分享給一位NBA教練時(shí)（該教練為了自由發(fā)言而要求匿名），他表示這一切似乎是公平的。“我認(rèn)為他們?cè)诒M力做好工作，這是一份很難的工作，”他說(shuō)，“真的，真的很難。”這位教練說(shuō)，聯(lián)盟對(duì)正確判罰的壓力前所未有地高。“所以你看到每年都有越來(lái)越多的回放技術(shù)被加入，聯(lián)盟一直在拼命試圖在一項(xiàng)不可能做到完美的運(yùn)動(dòng)中把一切都做對(duì)。“但我要重申：我認(rèn)為他們的工作真的非常艱難。”

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點(diǎn)擊下載按鈕開(kāi)始保存文件，部分瀏覽器可能提示存儲(chǔ)位置，請(qǐng)根據(jù)個(gè)人習(xí)慣選擇保存路徑。

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建議使用電腦或手機(jī)殺毒工具掃描文件后，再進(jìn)行安裝。根據(jù)提示操作，包括同意協(xié)議、路徑選擇等。

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安裝完成后桌面或菜單將生成快捷圖標(biāo)，點(diǎn)擊即可運(yùn)行【{APP名稱(chēng)}】，進(jìn)入主界面開(kāi)始體驗(yàn)。

???? 第六步：激活及后續(xù)更新
部分版本啟動(dòng)時(shí)可能需要激活或登錄賬戶(hù)，請(qǐng)確保網(wǎng)絡(luò)通暢，同時(shí)可查看是否有可用更新補(bǔ)丁，保持軟件功能完善。