?? 「深度解讀」?? 奶牛影院純凈版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 奶牛影院（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責(zé)任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人，遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當(dāng)時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認為換防會導(dǎo)致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì)：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進度與復(fù)出時機產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-11-29 23:22 【??熱門權(quán)威??】【 奶牛影院 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《奶牛影院》盡管在上周末的英超比賽中，切爾西輕松擊敗了賽前就已經(jīng)確定拿下本賽季英超冠軍的利物浦，但馬雷斯卡的球隊仍然應(yīng)該好好向利物浦學(xué)習(xí)，以期待在賽季縮小與利物浦的差距，甚至是效仿他們的成功，在2025/2026賽季成為英超冠軍的有力爭奪者。對此，Goal作者Krishan Davis就列舉了切爾西應(yīng)該向利物浦學(xué)習(xí)的八個方面。1. 尋找自己的范迪克當(dāng)然，這說來容易做來難。在蒂亞戈-席爾瓦離隊后，本賽季切爾西極度缺乏后防領(lǐng)袖。福法納的傷病導(dǎo)致中衛(wèi)位置一直沒有合適的固定人選，科爾維爾的搭檔一直在阿達拉比奧約、特雷沃-查洛巴和巴迪亞希勒之間輪換。27歲的夏季免簽球員阿達拉比奧約如今是后防線最年長的球員，但平心而論，他的履歷表并不耀眼，也難以在更衣室樹立真正的話語權(quán)。切爾西想要在今夏轉(zhuǎn)會窗口找到范迪克這樣水準(zhǔn)的球員，幾乎是不可能的事情，但他們的目標(biāo)應(yīng)該是尋找一名未來能成為類似防守核心的球員。據(jù)報道對伯恩茅斯中后衛(wèi)懷森的追逐，或許是切爾西補強后防線的一個良好開端——這位球員本賽季在英超展現(xiàn)了頂尖潛力。2. 簽下得分手近年來（尤其是本賽季），利物浦完美示范了如何在缺乏高產(chǎn)射手的情況下生存甚至蓬勃發(fā)展：他們的主力9號努涅斯和若塔合計僅打入11個聯(lián)賽進球，不過擁有不屈不撓的薩拉赫讓紅軍成為特例。幾乎所有人都知道切爾西需要可靠且穩(wěn)定的得分手，因為尼古拉斯-杰克遜和帕爾默難以獨力承擔(dān)重任。目前，藍軍與伊普斯維奇中鋒利亞姆-德拉普、德甲射手本杰明-塞斯科和雨果-埃基蒂克傳出緋聞。雖然高產(chǎn)中鋒是顯而易見的答案，但薩拉赫的例子證明跳出思維定式的價值：即將加盟的埃斯特旺會是解決方案嗎？或者市場上是否存在像皇馬球員羅德里戈這樣能在其他進攻區(qū)域攻城拔寨的球員？這是切爾西必須最終做對的抉擇。3. 中場平衡凱塞多和恩佐-費爾南德斯是切爾西本賽季最穩(wěn)定的球員，但由于缺乏第三中場提供平衡并釋放他們的優(yōu)勢，他們的出色表現(xiàn)多少打了折扣。羅密歐-拉維亞在健康時展現(xiàn)了應(yīng)有水準(zhǔn)，扮演更多全能中場角色——通過傳球和破解壓迫推進進攻，使恩佐-費爾南德斯能更靠前踢球，凱塞多則能從右后衛(wèi)位置內(nèi)收，專注于擔(dān)任純粹的中場破壞者。然而有傳聞稱切爾西可能在今夏放棄這位傷病纏身的比利時人。上賽季所有人都預(yù)計利物浦會重金引進新6號，但斯洛特精明地選擇了內(nèi)部挖潛（盡管他們對蘇比門迪的追求確實失敗了）。在三人中場體系中，赫拉芬貝赫意外地在麥卡利斯特和索博斯洛伊身后發(fā)光發(fā)熱——這個配置攻守兼?zhèn)洌商m人完美平衡了前者進攻傾向和后者創(chuàng)造力。盡管拉維亞整個賽季僅出場12次，但有他在陣時切爾西明顯踢得更流暢。球隊的最佳狀態(tài)出現(xiàn)在9月下旬至12月初他可用期間，當(dāng)時馬雷斯卡的球隊攀升至第二，而在他最近腿筋受傷后，球隊狀態(tài)明顯急轉(zhuǎn)直下。年僅21歲的拉維亞可以是長期解決方案，但挑戰(zhàn)在于讓他保持健康并留在場上。4. 清理冗員利物浦在邁克爾-愛德華茲領(lǐng)導(dǎo)下的數(shù)據(jù)驅(qū)動引援策略（令包括想要效仿的切爾西在內(nèi)的眾多俱樂部艷羨）使他們擁有精簡、平衡的陣容，幾乎沒有冗員，這讓斯洛特能使用值得信賴的核心球員。相比之下，切爾西近年令人困惑的轉(zhuǎn)會策略（或者說根本就沒有策略），使他們在2023年夏窗大規(guī)模清洗后反而擁有臃腫、失衡且脫節(jié)的陣容——或許這正是清洗的結(jié)果。雖然紅軍有一兩名多余球員或可能對缺少出場時間不滿的球員，但藍軍卻有多個無用的個體。他們今夏可能出售多達15名一線隊球員，包括近期高價引進的恩昆庫、菲利克斯和霍爾。如果切爾西想縮小與利物浦的差距甚至效仿對方，就必須清理冗員，轉(zhuǎn)而引進能提供功能性深度的球員，如同遠藤航、柯蒂斯-瓊斯和布拉德利在安菲爾德的作用。不過，早早從葡萄牙體育簽下備受好評的中場埃蘇戈，暗示切爾西可能已幡然醒悟。5. 提升客場表現(xiàn)雖然切爾西本賽季主場表現(xiàn)尚可，但西倫敦球隊在客場丟分太多，難以維持他們短暫的爭冠希望。截至本文撰寫時，藍軍客場輸球場次幾乎與勝場持平，客場丟失22分。這包括0比2慘敗給伊普斯維奇，以及0比3在運通球場被布萊頓痛擊。他們直到2025年4月20日才取得斯坦福橋之外的客場勝利。冠軍利物浦本賽季英超客場僅輸2場（收官階段輸給了富勒姆和切爾西這兩支倫敦球隊）。除此之外，11勝5平的戰(zhàn)績支撐了他們意外的爭冠之旅。如果切爾西想要兌現(xiàn)2024/2025賽季初展現(xiàn)的潛力，并在下賽季發(fā)起持續(xù)爭冠攻勢，這顯然是需要改進的領(lǐng)域。6. 培養(yǎng)凝聚力切爾西的問題不都在場上：俱樂部近年來嚴重缺失的是球迷、教練席上的主帥和球員之間的協(xié)同效應(yīng)。2022年的強制收購及隨后的動蕩、瘋狂支出和托德·伯利-清湖資本監(jiān)管下令人失望的成績，導(dǎo)致萎靡氛圍經(jīng)常演變成毒性。近幾個月斯坦福橋經(jīng)常出現(xiàn)敵對氣氛，因為馬雷斯卡的球隊在圣誕節(jié)前狀態(tài)驚人下滑后，仍在為保住前五而苦苦掙扎。這位意大利戰(zhàn)術(shù)家堅稱球隊從未參與爭冠的言論可能無濟于事。二月份部分球迷甚至走上街頭，表達對俱樂部運營方式的不滿。盡管深受愛戴的克洛普離任，且斯洛特被任命為繼任者引發(fā)質(zhì)疑，但利物浦上下在新帥麾下齊心協(xié)力。雖然荷蘭人的強勢開局有幫助，但紅軍本賽季無疑受益于他們著名的支持者從始至終的全力支持——上周末戰(zhàn)勝熱刺后安菲爾德內(nèi)外歡樂的慶祝活動達到高潮。短期內(nèi)很難想象橋畔會出現(xiàn)類似場景，但有跡象表明在切爾西本賽季高歌猛進的開局期間，球迷正在回歸。可能需要2025/2026賽季的強勢開局才能再次贏得他們，而馬雷斯卡若有機會就必須利用這種積極能量。7. “他們擁有額外的東西"但馬雷斯卡本人認為切爾西需要什么來縮小差距？在這方面，主帥的立場始終如一。他在對陣利物浦之前表示：“就（切爾西和利物浦之間的）差距而言，它確實存在，你能清楚看到這點，"“我的感覺是我們正朝著正確方向前進，希望這個差距能越來越小。區(qū)別在于他們比我們更穩(wěn)定。賽季部分時段我們表現(xiàn)非常出色，但隨后輸?shù)袅艘恍┍荣悺＿@可能是主要原因。此外在懂得如何贏得比賽的經(jīng)驗球員方面，我認為他們比我們多些東西。"他補充道：“當(dāng)然，如果你想縮小與這類俱樂部的差距，就必須采取行動。我說過，下賽季我們的球隊會更好，經(jīng)驗也會更豐富，因為本賽季大家又多了一年磨合。有些人正在成長，比如列維（科爾威爾）。他在領(lǐng)導(dǎo)力方面進步很大。下賽季他肯定會越來越好。希望現(xiàn)有球員能夠成長，在經(jīng)驗方面幫助我們。"8. 支持馬雷斯卡對于渴望重返輝煌時代的急躁球迷群體中的部分人來說，這個觀點可能不受歡迎，但至少在短期內(nèi)，留住馬雷斯卡是最佳選擇。自賽季中期崩盤以來，他的支持率直線下降——他反復(fù)聲稱切爾西不是爭冠者，以及對斯坦福橋敵對氣氛的尖銳評論，都無助于提升他的認可度。但切爾西將從新賽季的穩(wěn)定中獲益匪淺，而非再次經(jīng)歷新帥上任的動蕩。畢竟進步是存在的，盡管這些前進的跡象在下半賽季逐漸暗淡。斯洛特在英超處子賽季可能取得更大成功，但他也證明了支持相對新人的價值。沒人預(yù)料到利物浦會在五月奪冠，如果切爾西采取正確措施，他們可能成為2025-26賽季的驚喜之師。（Armour）小吧譯言家

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??2025-11-29 13:53 【??官方入口??】【 奶牛影院 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《奶牛影院》5月19日訊 美職聯(lián)常規(guī)賽，邁阿密國際主場0-3完敗奧蘭多城，近5輪僅一勝。本場比賽，梅西打滿全場，在賽后接受Apple TV采訪時，表達了對接連輸球的失望。“說實話，再次輸球令人痛苦，我們正在經(jīng)歷一段糟糕的時期，但我們必須繼續(xù)努力，著眼于接下來的比賽。我們還有三四場比賽要踢，要以最好的方式結(jié)束這個月的賽程，然后迎接世俱杯。”“現(xiàn)在是真正考驗我們是否能在困難中依然保持團結(jié)的時刻，因為當(dāng)一切順利時，事情總是很容易解決。但當(dāng)我們面臨像現(xiàn)在這樣的艱難時刻，我們必須比以往任何時候都更加團結(jié)，要成為一支真正的隊伍，共同克服困難。我相信我們有能力做到這一點，所以我們現(xiàn)在要專注于未來，準(zhǔn)備好與費城的比賽。”最后在談及與邁阿密國際的續(xù)約問題，梅西說：“不，我什么都不知道。”

??2025-11-29 9:52 【??實用首選??】【 奶牛影院 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《奶牛影院》6月3日訊 據(jù)《每日郵報》報道，阿森納今夏將和18歲小將斯凱利續(xù)約。去年9月，斯凱利才為阿森納一線隊上演首秀，但到賽季結(jié)束時，他已經(jīng)成為阿爾特塔麾下重要的一員。2023年10月，斯凱利和阿森納簽下首份職業(yè)合同，如今這份合同只剩1年到期。由于在俱樂部和國家隊的出色表現(xiàn)，斯凱利據(jù)稱已經(jīng)吸引了來自皇馬的興趣。不過，阿森納并不擔(dān)心失去英格蘭人，他們認為新賽季開啟之前，這名小將會承諾自己的未來并留在球隊。2024-25賽季，斯凱利共為阿森納出戰(zhàn)39場比賽，其中23場出現(xiàn)在英超賽場，10場出現(xiàn)在歐冠賽場。今年2月，他在對陣曼城的比賽中打進一線隊處子球。

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