?? 「暢享福利」?? 花季傳媒污app進(jìn)入下載ios最新ios版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 花季傳媒污app進(jìn)入下載ios（原文發(fā)表于4月23日，作者為The Athletic網(wǎng)站的NBA專家團(tuán)，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）某天訓(xùn)練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛?cè)W克蘭競技場觀看棒球擊球練習(xí)受了啟發(fā)？又或者單純覺得好玩？當(dāng)庫里在勇士訓(xùn)練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應(yīng)：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個(gè)，漸漸成了固定節(jié)目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進(jìn)球，庫里便笑著揮手結(jié)束訓(xùn)練；若沒進(jìn)，就得重踢再來。有時(shí)他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進(jìn)三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊(duì)在訓(xùn)練時(shí)突發(fā)奇想的幼稚游戲，而非這項(xiàng)運(yùn)動史上最偉大射手的日常訓(xùn)練。庫里甚至給這個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里，庫里逐漸成長為這個(gè)時(shí)代最獨(dú)特的球隊(duì)領(lǐng)袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓(xùn)導(dǎo)，庫里顛覆了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知，用別樣的方式激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)。當(dāng)隊(duì)友、教練和工作人員被問及庫里領(lǐng)導(dǎo)力的核心時(shí)，答案總反復(fù)指向同一個(gè)詞，正是他用來命名訓(xùn)練小游戲的那個(gè)詞——“歡樂”。“庫里訓(xùn)練時(shí)絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態(tài)，我認(rèn)為這正是他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊(duì)友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執(zhí)著追求，將其融入生活的每個(gè)角落，正是造就他卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”The Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊(duì)友及工作人員，涵蓋勇士時(shí)期和戴維森學(xué)院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性，其中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人發(fā)光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關(guān)鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發(fā)去了短信：“我的錯(cuò)。”所有人都回復(fù)我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎(jiǎng)臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進(jìn)總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實(shí)在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊(duì)友。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個(gè)總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進(jìn)輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：有次庫里受傷時(shí)我頂替他打首發(fā)。當(dāng)時(shí)是做客太陽主場，庫里留在主場康復(fù)沒有隨隊(duì)出征。半場時(shí)我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時(shí)大家都會看手機(jī)，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結(jié)果那個(gè)號碼又發(fā)來信息，我點(diǎn)開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時(shí)間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰(zhàn)術(shù)上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我?guī)碓鯓拥募?lì)。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當(dāng)流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉(zhuǎn)瞬即逝。而恒星永遠(yuǎn)高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領(lǐng)導(dǎo)模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛(wèi)）：我剛加盟勇士時(shí)，是在訓(xùn)練營開始前簽的合同。庫里走進(jìn)球館時(shí)我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結(jié)果他說：“很高興認(rèn)識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認(rèn)識你，不用報(bào)全名啦。”但這個(gè)細(xì)節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)我成功進(jìn)入勇士的大名單時(shí)，庫里是第一個(gè)祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運(yùn)營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎(jiǎng)感言里提到了我。當(dāng)時(shí)我完全懵了，這本該是屬于他的高光時(shí)刻，是他拼來的榮譽(yù)，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當(dāng)時(shí)內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實(shí)習(xí)生，拿著最低工資做球員發(fā)展工作，處于教練行業(yè)的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當(dāng)成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準(zhǔn)備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利，現(xiàn)在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個(gè)人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當(dāng)助教時(shí)，好不容易球隊(duì)打進(jìn)季后賽，結(jié)果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個(gè)前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn)，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時(shí)我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結(jié)果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準(zhǔn)確叫出了我每個(gè)孩子的名字。剛用50分送你回家，轉(zhuǎn)頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我們隊(duì)友結(jié)婚時(shí)，大多數(shù)人都會在婚禮當(dāng)天早上組織一場臨時(shí)球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預(yù)言會終結(jié)職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復(fù)。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結(jié)果當(dāng)我們早上到達(dá)球場時(shí)，猜猜誰已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里還不只是露個(gè)面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因?yàn)槲覀冞@群人結(jié)婚時(shí)都有這個(gè)傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環(huán)。當(dāng)他走進(jìn)更衣室時(shí)，那種發(fā)自內(nèi)心的謙遜和對隊(duì)友的關(guān)懷，實(shí)在彌足珍貴。我認(rèn)為這就是他領(lǐng)導(dǎo)力的核心，即這兩種特質(zhì)的完美結(jié)合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠(yuǎn)面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時(shí)候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯(cuò)。游戲規(guī)則是我可以在五個(gè)點(diǎn)位連續(xù)投籃，投丟才換下一個(gè)點(diǎn)。我先投完五個(gè)點(diǎn)后，他只能在兩個(gè)點(diǎn)位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進(jìn)了23球還是24球就開始嘚瑟，結(jié)果這家伙在第一個(gè)點(diǎn)位就連進(jìn)57記三分！然后把球扔給我，做了個(gè)假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現(xiàn)一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補(bǔ)席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時(shí)，我正好坐在替補(bǔ)席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補(bǔ)席的全過程。巴博薩這時(shí)湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點(diǎn)了點(diǎn)頭。重新上場后他連進(jìn)兩記三分帶隊(duì)反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當(dāng)森林狼叫停時(shí)，他也對著替補(bǔ)席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實(shí)的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個(gè)團(tuán)隊(duì)。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當(dāng)助教時(shí)，總決賽對陣過勇士。當(dāng)時(shí)我們大比分2比1領(lǐng)先，全隊(duì)士氣高漲。G3結(jié)束時(shí)，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點(diǎn)了點(diǎn)頭。說真的，我當(dāng)時(shí)恨不得搶過麥克風(fēng)喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔(dān)心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊(duì)情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當(dāng)我走向庫里時(shí)，他正以一種篤定的姿態(tài)上下點(diǎn)頭，神情嚴(yán)肅地說：“我感覺很棒。”我內(nèi)心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標(biāo)志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里是我見過最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當(dāng)“追夢垃圾”的喊聲再起時(shí)，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實(shí)際是43分）。勇士最終逆轉(zhuǎn)取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計(jì)也爆了粗口，當(dāng)時(shí)我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個(gè)冷血?dú)⑹帧０⒙?邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內(nèi)驅(qū)力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經(jīng)常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個(gè)嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個(gè)輔助恢復(fù)嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個(gè)？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態(tài)變得更好嗎？”得到肯定答復(fù)后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：任何能提升競爭優(yōu)勢或保持狀態(tài)的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)其他隊(duì)員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時(shí)，自然會被激勵(lì)著共同進(jìn)步。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：庫里用實(shí)際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因?yàn)樗娴囊陨碜鲃t。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓(xùn)練和娛樂完美結(jié)合。達(dá)米恩-李（前勇士后衛(wèi)）：可以說庫里是我見過訓(xùn)練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負(fù)責(zé)放訓(xùn)練時(shí)的背景音樂。有時(shí)庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實(shí)純粹，這種魅力具有極強(qiáng)的感染力，為整支球隊(duì)定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓(xùn)練庫里都活力四射，他永遠(yuǎn)是能量最足的那個(gè)。尼克-烏倫（勇士助教）：訓(xùn)練結(jié)束后我們會玩拋球爭搶，我會認(rèn)真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠(yuǎn)的地方就開始貼防，結(jié)果他運(yùn)了三次球就在中場logo區(qū)外兩英尺命中超遠(yuǎn)三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉(zhuǎn)化成了他的實(shí)戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發(fā)能量，去追逐對多數(shù)人而言遙不可及的目標(biāo)。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：有次我把手機(jī)放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結(jié)果返程大巴上，我收到“女友”發(fā)來的調(diào)情短信，最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：萬圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié)，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時(shí)刻找到樂趣。上場比賽時(shí)絕對專注，但坐在替補(bǔ)席時(shí)和我閑聊也是常態(tài)，可能討論戰(zhàn)術(shù)，也可能突然指著觀眾席說“快看那個(gè)穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當(dāng)作生死攸關(guān)的大事，才能更好地把握每個(gè)瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時(shí)，賽前熱身時(shí)看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應(yīng)“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開玩笑說這些看似隨機(jī)出現(xiàn)的熟人，其實(shí)都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補(bǔ)席時(shí)，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時(shí)揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時(shí)，發(fā)的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日，全隊(duì)正圍著大屏幕開會，電視下方放著個(gè)神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊(duì)里某個(gè)特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個(gè)我的腦袋，現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：在所有特質(zhì)中，我最愛庫里在替補(bǔ)席為隊(duì)友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補(bǔ)席的表現(xiàn)太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場比賽庫里的個(gè)人數(shù)據(jù)，但永遠(yuǎn)記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀(jì)錄那晚，原紀(jì)錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)克萊快要破紀(jì)錄時(shí)，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機(jī)會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀(jì)錄的那記三分前，庫里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關(guān)鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團(tuán)隊(duì)精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運(yùn)營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質(zhì)。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質(zhì)，正是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，絕不僅限于籃球領(lǐng)域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓(xùn)練、珍視團(tuán)隊(duì)，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態(tài)度，這既是天賦，更是領(lǐng)導(dǎo)力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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Kay就回顧了這些年來，利物浦與曼聯(lián)關(guān)于“英格蘭足壇最佳球隊(duì)”的爭奪。以英超冠軍主帥身份退役之后，弗格森曾在洛瑞劇院為自己新的自傳造勢。面對臺下眾多曼聯(lián)擁躉，這位傳奇教頭被邀請?jiān)斒鰰杏懻摰娜舾稍掝}。談及貝克漢姆、羅伊·基恩與范尼斯特魯伊等功勛舊將之時(shí)，弗格森字斟句酌；而當(dāng)話題轉(zhuǎn)向他最熱衷的主題之一——利物浦，這位蘇格蘭老人又立即鋒芒畢露。他重提了那些經(jīng)典論調(diào)：上世紀(jì)八十年代中期初前往曼徹斯特時(shí)，自己是如何將"把那幫家伙從該死的王座上踢下去"作為畢生使命的；上世紀(jì)九十年代，曼聯(lián)如何取代紅軍成為英格蘭足壇霸主；千禧年間，自己是如何率隊(duì)如何多次阻擊對手的；還有自己在2013年選擇退休之時(shí)，曼聯(lián)在英格蘭頂級聯(lián)賽的冠軍已達(dá)20次，而利物浦仍然只有18次。2013年10月的洛瑞劇院，弗格森甚至還表示：“最讓人爽的事，現(xiàn)在的年輕球迷根本不記得利物浦的輝煌歲月啦！”這次奪冠對于利物浦而言，確實(shí)意義非凡。斯洛特執(zhí)教利物浦處子賽季便斬獲英超桂冠，且這一次沒有疫情影響，意味著利物浦將自1990年以來首次在主場球迷面前慶祝聯(lián)賽登頂。此外，從歷史角度來看，最具里程碑意義的莫過于這次奪冠，將讓利物浦隊(duì)史頂級聯(lián)賽冠軍數(shù)量達(dá)到20次，追平曼聯(lián)在2013年弗格森退休之際創(chuàng)造的紀(jì)錄——多年的追趕，利物浦終于抹平了曾經(jīng)看起來難以逾越的鴻溝。弗格森執(zhí)教曼聯(lián)后期，英格蘭頂級聯(lián)賽20冠已然成為紅魔的執(zhí)念。畢竟1993年結(jié)束自己26年的聯(lián)賽冠軍荒之后，曼聯(lián)造訪安菲爾德，就曾被主場球迷狠狠羞辱，當(dāng)時(shí)KOP們打出了“贏夠18冠再回來”的橫幅。然后在2009年末，曼聯(lián)球迷帶著"你們說要18冠再相見，我們來了"的橫幅遠(yuǎn)征默西塞德。費(fèi)迪南德當(dāng)時(shí)談及追平紀(jì)錄的"額外滿足感"，強(qiáng)調(diào)"超越紀(jì)錄無疑是下一目標(biāo)"。常說自己童年充斥著被利物浦恐懼所支配的加里-內(nèi)維爾也表示：“若能先于他們斬獲第19冠，成為英格蘭足壇絕對王者，這意義非凡。"曼聯(lián)確實(shí)做到了。2011年5月曼聯(lián)創(chuàng)紀(jì)錄加冕第19冠的第二天，幾名曼聯(lián)死忠混入安菲爾德對陣熱刺的看臺，在KOP看臺展開"曼聯(lián)19冠"橫幅，并由主看臺同伙拍攝后迅速乘車逃離。正如杰拉德在自傳中所言："目睹曾被壓制數(shù)十年的曼聯(lián)連冠加身，而我們始終困守18冠，這種痛苦刻骨銘心。"至2013年弗格森榮休，雙方冠軍數(shù)已拉開至20比18，權(quán)力更迭似成定局。彼時(shí)利物浦僅屈居第七，此前三個(gè)賽季的成績也不過是第八、第六、第七。即便后弗格森時(shí)代曼聯(lián)經(jīng)歷短暫陣痛，蘇格蘭人打造的紅色帝國仍看似堅(jiān)不可摧。但紅魔忽視了歷史的警示——無論是利物浦的教訓(xùn)，還是自身的過往。當(dāng)曼聯(lián)1967年問鼎時(shí)，他們與阿森納、利物浦同以7冠并列。三年后埃弗頓加入七冠陣營，但1971年槍手率先突破八冠大關(guān)。隨后的歲月里，利物浦在1973年至1990年間豪取11座聯(lián)賽獎(jiǎng)杯、4座歐冠、2座歐聯(lián)、3座足總杯與4座聯(lián)賽杯，確立英格蘭足壇統(tǒng)治地位。從香克利到佩斯利，從法根到達(dá)格利什，帥位更迭與王朝傳承渾然天成；巨星來來往往，"靴室哲學(xué)"始終如一。反觀曼聯(lián)卻步入衰退。1968年成為首支問鼎歐冠的英格蘭球隊(duì)，這一成就非但未能開啟新紀(jì)元，反被視為巴斯比爵士從慕尼黑空難廢墟中重建俱樂部的悲情終章。巴斯比次年卸任，寄望威爾夫-麥吉尼斯延續(xù)輝煌。但無論是麥吉尼斯還是繼任者弗蘭克-奧法雷爾，都難以填補(bǔ)傳奇教頭留下的真空，更遑論處理查爾頓狀態(tài)下滑與貝斯特場外風(fēng)波。1972/1973賽季功虧一簣后，曼聯(lián)在1974年慘遭降級。盡管極具號召力的多切蒂率隊(duì)立即殺回頂級聯(lián)賽，并在1975/1976賽季和1979/1980賽季與利物浦展開冠軍爭奪，更在1977年足總杯決賽力克死敵，但每次復(fù)興——無論是杯賽折桂還是短暫的爭冠沖刺——都伴隨更深的回落。多切蒂、戴夫-塞克斯頓、阿特金森……這些教頭各有高光，卻始終難竟全功。被視為爭冠拼圖的重磅引援頻頻水土不服，重建循環(huán)周而復(fù)始。當(dāng)弗格森1986年從蘇格蘭阿伯丁北上時(shí)，曼聯(lián)已19年未嘗聯(lián)賽冠軍滋味。至1980年代末，這一數(shù)字即將邁向四分之一世紀(jì)。但整個(gè)十九世紀(jì)百世年代，利物浦獎(jiǎng)杯不斷入賬之際，已故利物浦CEO彼得-羅賓遜屢屢警告：“若是東蘭開夏路那幫人（曼聯(lián)）理順頭緒，我們麻煩就大了。”預(yù)言終成現(xiàn)實(shí)。盡管利物浦王座崩塌更像是自我毀滅的重演——正如早年間曼聯(lián)的衰落。紅軍緣何1990年代陷入低迷？回溯紅軍第18冠與第19冠間漫長的三十年，究其根本在于自滿情緒、決策失誤與霸權(quán)旁落后的調(diào)適困境——這與曼聯(lián)1968年后，乃至2013年后的衰落軌跡驚人相似。不同于巴斯比退休后曼聯(lián)的崩盤，利物浦的統(tǒng)治在功勛教頭更迭后仍得延續(xù)。但當(dāng)1991年達(dá)格利什因希爾斯堡慘案后續(xù)壓力辭職，“靴室文化”終告終結(jié)。其隊(duì)友索內(nèi)斯以革新姿態(tài)入主，決意改造老齡化的衛(wèi)冕之師。幾乎頃刻間，著名的“利物浦之道”——團(tuán)結(jié)與延續(xù)性——土崩瓦解。正如失敗引援之一的保羅-斯圖爾特所透露的那樣：“1992年我加盟時(shí)，整個(gè)精神已變。球員們想著：高墻將傾，另謀高就吧。”上世紀(jì)七八十年代支撐利物浦走向輝煌的質(zhì)樸哲學(xué)亟待更新，卻遭遇頑固抵抗。繼任者埃文斯——香克利靴室嫡系——雖是團(tuán)結(jié)者，但其溫和的管理風(fēng)格在更衣室失效，這里缺失了弗格森在曼聯(lián)逐步灌輸?shù)内A家心態(tài)。“辣哥男孩”（英國小報(bào)賦予這支熱衷派對的球隊(duì)的稱號）的場外行徑雖具時(shí)代特征，但正如前紅軍后衛(wèi)約翰-斯凱爾斯所言：“我們?nèi)狈δ欠N每周追求卓越的狠勁與執(zhí)著。”斯凱爾斯補(bǔ)充道：“當(dāng)時(shí)安菲爾德仍彌漫著‘復(fù)興是肯定能復(fù)興的，就看啥時(shí)候了'的信念，七八十年代的統(tǒng)治記憶猶新。但1990年后變故實(shí)在太多。”弗格森在2013年自傳中寫道：“2000年審視利物浦時(shí)，我明白他們的復(fù)興將漫長艱難。感受不到任何威脅，勢頭盡在我們這邊。"利物浦確曾數(shù)次逼近王座——埃文斯時(shí)代、霍利爾時(shí)代、貝尼特斯時(shí)代，甚至在弗格森寫下這段話的2013/2014賽季（羅杰斯率隊(duì)以2分之差屈居曼城之后）。但進(jìn)步與杯賽榮耀（包括2005年伊斯坦布爾奇跡）從未轉(zhuǎn)化為聯(lián)賽霸權(quán)。上世紀(jì)八十年代的利物浦名宿尼科爾（索內(nèi)斯改革幸存者）坦言：“1990年后多次自忖：‘現(xiàn)狀不佳，復(fù)興需時(shí)’。但轉(zhuǎn)眼五年、十年、二十年過去，時(shí)間越久，難度越大。”上述種種皆可映射后弗格森時(shí)代曼聯(lián)的停滯：難以適應(yīng)變革的老將；更衣室自保心態(tài)蠶食贏家基因；糟糕的引援；對潛力新星的過度依賴；與時(shí)俱進(jìn)的失敗；當(dāng)現(xiàn)實(shí)截然相反時(shí)仍盲目堅(jiān)信“復(fù)興非能否而乃何時(shí)”。曼聯(lián)距上次聯(lián)賽折桂已十二載，盡管穆里尼奧2018年與索爾斯克亞2021年率隊(duì)獲亞軍，但實(shí)質(zhì)爭冠從未出現(xiàn)。經(jīng)歷莫耶斯、范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞、朗尼克、滕哈赫至現(xiàn)任主帥阿莫林的輪回，曼聯(lián)陷入"短暫反彈-急速墜落"的怪圈。上周歐聯(lián)杯對陣?yán)锇旱捏@天逆轉(zhuǎn)，或許能如2016年克洛普時(shí)代逆轉(zhuǎn)多特般成為阿莫林時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。與紅軍擁躉相似，曼聯(lián)球迷在至暗時(shí)刻緊握歷史榮光。過去十年數(shù)次慘敗（包括多次默西塞德德比）中，“二十冠”贊歌反復(fù)響徹看臺，既為自勉亦為提醒對手：即便近十年形勢逆轉(zhuǎn)，我們?nèi)允羌o(jì)錄保持者。“這在我成長時(shí)根本無法想象，”33歲的紅魔死忠尼克-霍華德感慨，“2008/2009賽季與利物浦直接爭冠時(shí)追平18冠，隨后在埃伍德公園加冕19冠，范佩西對維拉的帽子戲法鎖定20冠...若當(dāng)時(shí)有人說利物浦會追平我們……”當(dāng)紀(jì)錄被追平甚至反超，“二十冠”贊歌將何去何從？霍華德坦言：“或許會褪色吧。”這是他不愿深想的命題。霸權(quán)易位的沉默革命值得注意的是，當(dāng)形勢逆轉(zhuǎn)后，利物浦方面鮮見類似執(zhí)念。2020年前，終結(jié)三十年等待是首要目標(biāo)；即便如今差距縮至一冠，克洛普與斯洛特時(shí)代的焦點(diǎn)仍是奪取下一冠，而非歷史語境下的較勁。斯洛特、范戴克甚至柯蒂斯-瓊斯是否懷揣"踢曼聯(lián)下王座"的執(zhí)念？無人明示甚至敷衍提及。這種敘事從未成形——非因媒體忽視，實(shí)因它本就是弗格森時(shí)代的獨(dú)特產(chǎn)物。這或許折射英超時(shí)代的變遷：弗格森接手時(shí)利物浦仍是霸主，而斯洛特（乃至克洛普）入駐安菲爾德時(shí)，最大宿敵已陷低谷。加里-內(nèi)維爾、斯科爾斯等92班成員作為兒時(shí)紅魔擁躉毫不掩飾對死敵的厭惡，而2025年的利物浦陣容則體現(xiàn)著現(xiàn)代英超去地域化的多元特質(zhì)。不過即便是KOP，對于追平曼聯(lián)20冠的榮耀，并沒有特別大的情感沖擊。56歲的歐戰(zhàn)遠(yuǎn)征軍達(dá)米安-卡瓦納表示：“你不提，我都沒注意到。這與追平曼聯(lián)無關(guān)，只關(guān)乎利物浦的偉大與城市榮光的傳播。安菲爾德之聲》主播尼爾-阿特金森附和道：“雖可作為下季客戰(zhàn)老特拉福德的談資，但鑒于曼聯(lián)現(xiàn)狀之糟，這已無關(guān)緊要。”他更看重與球迷共享冠軍時(shí)刻——這是2020年疫情剝奪的體驗(yàn)。他笑著說：“當(dāng)然，若十分鐘后隕石滅世，我會力促弗格森上電視宣布利物浦奪冠。”就如同阿特金森與每位KOP所知：讓弗格森認(rèn)輸?shù)母怕士氨入E石滅世。除卻永不停歇的國內(nèi)爭霸，關(guān)于“英格蘭第一豪門”的論戰(zhàn)更顯復(fù)雜。按利物浦標(biāo)準(zhǔn)，此次英超折桂將是第52座重要獎(jiǎng)杯，他們將在獎(jiǎng)杯數(shù)方面以52比47領(lǐng)先曼聯(lián)。在最關(guān)鍵的兩項(xiàng)賽事中，雙方英格蘭頂級聯(lián)賽冠軍數(shù)將持平（20比20），歐冠獎(jiǎng)杯數(shù)方面利物浦6比3領(lǐng)先。曼聯(lián)的優(yōu)勢僅存于足總杯冠軍（13比8）與已停辦的優(yōu)勝者杯冠軍（1比0）。阿特金森斷言：“無可爭議，利物浦是英格蘭足球史上最成功的俱樂部。”除了社區(qū)盾杯，利物浦已經(jīng)領(lǐng)先于曼聯(lián)但曼聯(lián)持有異議。紅魔將社區(qū)盾計(jì)入重要獎(jiǎng)杯（21比16領(lǐng)先）。按此標(biāo)準(zhǔn)，利物浦的英格蘭頂級聯(lián)賽第20冠將使雙方68比68戰(zhàn)平。關(guān)于社區(qū)盾是否屬“重要榮譽(yù)”的爭論持續(xù)數(shù)十年：弗格森（率曼聯(lián)十奪該獎(jiǎng)）等視其為季前熱身賽。但該獎(jiǎng)項(xiàng)在1974年前賽制混亂（曼聯(lián)已獲7次，利物浦3次），更遑論歐洲超級杯、世俱杯等是否入列的爭議。若剔除這些，利物浦將以46比44領(lǐng)先。贏得本賽季英超冠軍，將使利物浦在獎(jiǎng)杯總數(shù)上與曼聯(lián)持平可確定的是，過去十年天平已向默西塞德傾斜。2013年弗格森退休時(shí)，曼聯(lián)總獎(jiǎng)杯數(shù)62比59領(lǐng)先（含社區(qū)盾），2017年穆氏歐聯(lián)杯使其“重要獎(jiǎng)杯”數(shù)44比44持平。克洛普時(shí)代的七冠使紅軍51比47重奪優(yōu)勢（含社區(qū)盾仍落后一冠）。即便此刻，曼聯(lián)投資者關(guān)系官網(wǎng)仍自稱“英格蘭最成功俱樂部”，但隨著聯(lián)賽冠軍數(shù)被追平且歐冠數(shù)遭碾壓，這一宣稱愈發(fā)無力。永恒的輪回利物浦當(dāng)下要?jiǎng)?wù)是延續(xù)勝利。“曼聯(lián)終將復(fù)興，”阿特金森表示，“若在此之前我們能再添三四冠就太美妙了。”但歷史證明，真正的豪門總能在逆境中尋得出路——正如紅軍在千禧年、曼聯(lián)在上世紀(jì)八十年代及近十年的表現(xiàn)。本賽季歐聯(lián)杯仍是紅魔目標(biāo)，若5月21日成功問鼎，他們將憑69座獎(jiǎng)杯重奪“英格蘭第一豪門”稱號——至少維持至八月社區(qū)盾開戰(zhàn)。帝國興衰，霸權(quán)更迭，這場戰(zhàn)爭永無終章。（Armour）小吧譯言家

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???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對應(yīng)的花季傳媒污app進(jìn)入下載ios安裝包。

???? 第三步：?? 下載花季傳媒污app進(jìn)入下載ios軟件：點(diǎn)擊下載鏈接或按鈕開始下載。部分瀏覽器可能會提示您選擇保存路徑，請根據(jù)需要保存文件。

????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描，確保花季傳媒污app進(jìn)入下載ios文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進(jìn)行安裝，包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。

???? 第五步：?? 啟動軟件：安裝完成后，桌面或開始菜單會生成快捷方式。點(diǎn)擊圖標(biāo)即可打開并開始使用花季傳媒污app進(jìn)入下載ios軟件。

????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。