?? 免費(fèi)體驗(yàn)【119影院】 ?? ???支持系統(tǒng):Win7/Win10/Win11/iOS/安卓通用版?? 官方平臺(tái)直連:119影院(2025最新版)手機(jī)APP下載 ??下載量突破:31976+次 ??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??119影院5月2日訊 NBA季后賽首輪G6，快船111-105戰(zhàn)勝掘金，大比分3-3平。此役，小卡出戰(zhàn)40分鐘，22投11中，三分8中2，罰球4中3，得27分10板5助。正負(fù)值為+14全隊(duì)最高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這是小卡快船生涯第30次季后賽砍下20+，追平格里芬位列快船隊(duì)史第二，僅次于保羅（31次）。

??2025-11-28 9:53 【??權(quán)威背書??】【 119影院 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:119影院(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《119影院》（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無(wú)論什么場(chǎng)合，無(wú)論賓客是誰(shuí)，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說(shuō)出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過(guò)的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無(wú)數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過(guò)半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國(guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過(guò)毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說(shuō)道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來(lái)不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無(wú)論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬(wàn)美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無(wú)論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無(wú)不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說(shuō)沒人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說(shuō)實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說(shuō)‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說(shuō)：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過(guò)地板。“他說(shuō)得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰(shuí)都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說(shuō)，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問(wèn)題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無(wú)薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說(shuō)，“關(guān)鍵在于說(shuō)真誠(chéng)的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說(shuō)：‘教練，我們必須開始無(wú)限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說(shuō)：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說(shuō)，“雖然花了一小時(shí)說(shuō)服他，但最終他說(shuō)‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說(shuō)，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說(shuō)‘必須照我說(shuō)的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問(wèn)……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問(wèn)題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來(lái)演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說(shuō)，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無(wú)與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來(lái)自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說(shuō)，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng)，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來(lái)確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說(shuō)員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無(wú)所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開出25萬(wàn)美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說(shuō)最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問(wèn)題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來(lái)自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來(lái)，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說(shuō)，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說(shuō)他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問(wèn)題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說(shuō)：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-11-28 4:16 【??暢享福利??】【 119影院 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《119影院》5月18日訊 明天凌晨，掘金和雷霆將進(jìn)行系列賽的搶七大戰(zhàn)。ESPN對(duì)勝率預(yù)測(cè)進(jìn)行了一波更新，雷霆的勝率為66.6%，掘金為33.4%。在G6最后時(shí)刻，戈登遭遇腿筋拉傷，將在賽前決定是否出戰(zhàn)。

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??2025-11-28 11:31 【??高效穩(wěn)定??】【 119影院 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《119影院》5月19日訊 在談到中國(guó)球員留洋話題時(shí)，《足球》報(bào)撰文認(rèn)為，荷蘭比利時(shí)俱樂(lè)部更有優(yōu)勢(shì)，“雙邊渠道”模式值得借鑒。以王鈺棟為代表的國(guó)青小將留洋近期成為外界熱議的話題，關(guān)于青少年球員留洋，亞洲其他國(guó)家其實(shí)有可以借鑒的成功先例。在解決年輕球員旅歐留洋的語(yǔ)言、生活和訓(xùn)練難題方面，日本、卡塔爾、沙特等國(guó)幾乎都在歐洲建立了“留洋基站”，在歐洲收購(gòu)中小俱樂(lè)部或與俱樂(lè)部合作的模式，同時(shí)與該國(guó)足協(xié)主導(dǎo)或俱樂(lè)部所屬的青訓(xùn)體系建立緊密聯(lián)系，形成留洋方面的長(zhǎng)效“雙邊渠道”，這點(diǎn)值得中國(guó)足球借鑒。早在2012年6月，卡塔爾希望地帶基金就收購(gòu)了比利時(shí)的歐本俱樂(lè)部，當(dāng)年夏天就有多達(dá)17名希望足校球員加盟，冬季又從薩德租借了20歲的門將奈姆。從2012年開始，希望足校創(chuàng)辦了“歐洲體驗(yàn)”項(xiàng)目，向青少年球員提供以賽季為周期的留洋體驗(yàn)。除了希望足校，歐本還與薩德、加拉法、杜海勒等俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，接收年輕球員加盟到歐洲“練級(jí)”。2013年，希望足校與西班牙職業(yè)聯(lián)盟簽署合作協(xié)議，參與合作的俱樂(lè)部遍布?xì)W洲。2015年，希望足校收購(gòu)了西班牙低級(jí)別俱樂(lè)部萊昂內(nèi)薩，之后又與西班牙低級(jí)別俱樂(lè)部阿爾科孔和卡爾奧拉建立了密切的青訓(xùn)留洋合作關(guān)系。三家俱樂(lè)部的三個(gè)年齡組梯隊(duì)都由希望足校獨(dú)立管理，但同時(shí)不會(huì)改變俱樂(lè)部的本土青訓(xùn)。今年U20亞洲杯，卡塔爾23名球員有13人在這三家西班牙低級(jí)別俱樂(lè)部效力。收購(gòu)歐洲二流聯(lián)賽或五大聯(lián)賽低級(jí)別俱樂(lè)部，作為培養(yǎng)新秀立足歐洲聯(lián)賽的基地，同時(shí)建立以希望足校為核心，卡塔爾俱樂(lè)部青訓(xùn)與歐洲俱樂(lè)部之間的“雙邊渠道”，卡塔爾源源不斷將人才送往歐洲培養(yǎng)，穩(wěn)定的基地俱樂(lè)部可以提供語(yǔ)言學(xué)習(xí)、飲食起居等保障，幫助年輕球員盡快適應(yīng)歐洲足球，之后再?gòu)闹羞x拔精英人才，力爭(zhēng)在歐洲聯(lián)賽立足。相比卡塔爾，沙特人曾經(jīng)走過(guò)彎路。2018年初，沙特足協(xié)重金與西班牙足協(xié)和職業(yè)聯(lián)盟達(dá)成協(xié)議，將9名國(guó)腳“攤派”給9家西甲或西乙俱樂(lè)部。但這些球員得到的出場(chǎng)機(jī)會(huì)微乎其微，基本上是荒廢近5個(gè)月時(shí)間，之后的世界杯，沙特隊(duì)表現(xiàn)不佳太正常不過(guò)了。2019年初，沙特改變了留洋戰(zhàn)略，在巴塞羅那附近濱海的薩洛建立了海外集訓(xùn)基地。2020年開始，沙特足協(xié)遴選40名以上的U19球員，在薩洛進(jìn)行為期兩年的整體留洋，除了從拉馬西亞高薪聘請(qǐng)西班牙外教訓(xùn)練外，還安排了足夠的語(yǔ)言、文化課程。2021年起，沙特在薩洛創(chuàng)辦了16隊(duì)參加的阿布塔爾杯，邀請(qǐng)歐洲豪門同齡梯隊(duì)參賽，提升球員實(shí)力。這項(xiàng)賽事如今已是歐洲水平最高的青少年邀請(qǐng)賽之一。5年來(lái)已有超230名沙特青少年球員在薩洛進(jìn)行過(guò)集訓(xùn)，其中超過(guò)40人加盟了沙特頂級(jí)俱樂(lè)部，21歲的中場(chǎng)賈比爾兩年前加盟波黑豪門薩拉熱窩鐵路工，如今在一隊(duì)已站穩(wěn)腳跟，算是“薩洛模式”的成功者。2018年初，英超謝菲聯(lián)老板、沙特王子穆薩德收購(gòu)了比利時(shí)的安特衛(wèi)普獅吼俱樂(lè)部，作為沙特球員在歐洲留洋的“跳板”俱樂(lè)部。去年夏天，薩哈菲和加姆迪兩位沙特國(guó)腳租借加盟，未來(lái)該俱樂(lè)部還將接收更多的沙特年輕球員。此外，沙特體育部還與意丁的特雷維索合作，未來(lái)4年輸送總計(jì)25名沙特年輕球員，與俱樂(lè)部梯隊(duì)一起訓(xùn)練。沙特媒體集團(tuán)（SMC）剛收購(gòu)了西乙的阿爾梅里亞，未來(lái)將是沙特在歐洲的另一個(gè)“跳板”俱樂(lè)部。值得一提的是，去年，沙特足協(xié)公布了全新的“未來(lái)之鷹”計(jì)劃——選派27名U15球員進(jìn)駐西班牙的薩洛基地整體留洋，聘請(qǐng)皇馬名宿薩爾加多擔(dān)任主帥，長(zhǎng)駐西班牙。“未來(lái)之鷹”計(jì)劃與西班牙人、塞維利亞等俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，定期加入合作的西班牙俱樂(lè)部梯隊(duì)隨隊(duì)訓(xùn)練。卡塔爾和沙特的集體留洋模式，其實(shí)中國(guó)足協(xié)和民間機(jī)構(gòu)此前也曾在西班牙、葡萄牙、克羅地亞嘗試過(guò)。但因無(wú)法參加正式比賽，對(duì)球員的個(gè)人能力提升有限。相對(duì)來(lái)說(shuō)，足協(xié)、俱樂(lè)部青訓(xùn)與歐洲“跳板”俱樂(lè)部建立“雙邊渠道”，真正踢上正式比賽的留洋更有效果，而在歐洲挑選“跳板”俱樂(lè)部，荷蘭和比利時(shí)優(yōu)勢(shì)最大。兩國(guó)聯(lián)賽對(duì)非歐盟球員人數(shù)幾乎不限制，例如比利時(shí)僅要求一線隊(duì)有至少6名本土球員即可。建立長(zhǎng)效“雙邊渠道”，特別是歐洲“跳板”俱樂(lè)部方面，日本最成功。2017年，F(xiàn)C東京總經(jīng)理立石敬之建議DMM集團(tuán)老板龜山敬司收購(gòu)歐洲中小俱樂(lè)部，作為日本球員留洋的歐洲跳板。2017年，DMM集團(tuán)收購(gòu)比甲的圣特賴登20%股份，2018年完全控股，全面構(gòu)建與J聯(lián)賽的長(zhǎng)效“雙邊渠道”。圣特賴登與J聯(lián)賽5家俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，達(dá)到了日本球員留洋的集聚效應(yīng)。此外，加上同樣具有日資背景的葡超波爾蒂芒人以及德國(guó)杜塞爾多夫的日本足協(xié)“歐洲總部”，日本足協(xié)構(gòu)建了日本球員在歐洲發(fā)展的多基地網(wǎng)絡(luò)。除卡塔爾、日本、沙特外，萊斯特城的泰國(guó)華裔老板徐盛源2017年9月在比利時(shí)收購(gòu)了OH魯汶俱樂(lè)部。7年來(lái)，至少有8名泰國(guó)年輕球員入隊(duì)。印尼的“跳板”俱樂(lè)部，則有足協(xié)主席托希爾收購(gòu)的英甲牛津聯(lián)，該隊(duì)先后引入了現(xiàn)役國(guó)腳費(fèi)迪南和歸化國(guó)腳羅梅尼。此外，印尼足協(xié)與荷蘭足協(xié)建立了全面合作關(guān)系，未來(lái)的留洋“跳板”俱樂(lè)部，大概率會(huì)落在荷蘭聯(lián)賽。“雙邊渠道”模式，對(duì)中國(guó)足球留洋戰(zhàn)略有一定的借鑒作用。足協(xié)和中國(guó)足球界更應(yīng)從解決現(xiàn)實(shí)難題入手，為球員留洋提供實(shí)質(zhì)幫助。在荷蘭、比利時(shí)這樣基本不限非歐盟球員名額的歐洲二流聯(lián)賽，收購(gòu)或?qū)で蠛献鳎⒘粞蟆疤濉本銟?lè)部。在確保留洋球員有穩(wěn)定出場(chǎng)時(shí)間的前提下，從俱樂(lè)部層面解決年輕球員融入歐洲聯(lián)賽的語(yǔ)言、生活等難題。同時(shí)與國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，打通留洋的長(zhǎng)效“雙邊渠道”，才可能是中國(guó)足球留洋事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

??2025-11-28 11:57 【??高頻下載??】【 119影院 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《119影院》5月23日訊 近日湖記Jovan Buha在播客節(jié)目中談到了湖人今夏最可能考慮的兩名中鋒。Buha表示：“我最常聽到的兩個(gè)名字是克拉克斯頓和加福德。這兩位被認(rèn)為是目前市場(chǎng)上可能得到的最佳中鋒。對(duì)于加福德，獨(dú)行俠已經(jīng)有了萊夫利和AD，并且他即將面臨續(xù)約問(wèn)題。至于克拉克斯頓，布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)正處于一個(gè)尷尬的境地，他們沒有頂級(jí)球星。”“你已經(jīng)聽說(shuō)了布魯克-洛佩茲、克林特-卡佩拉和史蒂文-亞當(dāng)斯，他們是中鋒市場(chǎng)的主要人選。”“如果湖人沒有進(jìn)行盧卡交易，我的直覺會(huì)指向加福德，因?yàn)槲艺J(rèn)為加福德會(huì)成為待選，而且湖人可以通過(guò)相對(duì)容易的方式達(dá)到薪資要求，這也有一定的道理。但就目前而言，我更傾向于克拉克斯頓或克林特-卡佩拉。”Buha補(bǔ)充道。加福德的合同明夏到期，下賽季薪水1439萬(wàn)美元；卡佩拉合同今夏到期；克拉克斯頓去年夏天與籃網(wǎng)簽下4年9700萬(wàn)美元的合同，到2028年結(jié)束，下賽季薪資為2535萬(wàn)美元。相關(guān)新聞>>>缺內(nèi)線！美記：湖人預(yù)計(jì)在休賽期重啟關(guān)于克拉克斯頓的談判

1.??「系統(tǒng)優(yōu)化」?? 119影院官網(wǎng)-APP下載?支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS??系統(tǒng)類:119影院下載(2025全站)最新版IOS/安卓官方入口V9.32.816(安全平臺(tái))快速訪問(wèn)??《119影院》是一款3D動(dòng)作類RPG多人在線手游，該版本支持oppo賬號(hào)一鍵登錄，上線可以獲得專屬新人禮包，以及各種福利等你領(lǐng)取，幫助您快速度過(guò)新手期哦！

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下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無(wú)異常，再開始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

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軟件安裝完成后，點(diǎn)擊啟動(dòng)圖標(biāo)進(jìn)入應(yīng)用界面，部分版本將自動(dòng)初始化環(huán)境配置或提示用戶注冊(cè)。

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