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Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性，其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領導力在于讓他人發光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信：“我的錯。”所有人都回復我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛）：有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛）：我剛加盟勇士時，是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習生，拿著最低工資做球員發展工作，處于教練行業的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利，現在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我們隊友結婚時，大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時，那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心，即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先，全隊士氣高漲。G3結束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內驅力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態變得更好嗎？”得到肯定答復后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李（前勇士后衛）：可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓練結束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量，去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上，我收到“女友”發來的調情短信，最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態，可能討論戰術，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：在所有特質中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質，正是卓越領導力的體現，絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態度，這既是天賦，更是領導力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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??2025-12-01 22:59 【??應用必備??】【 櫻桃直播ios下載無限看版 】手機APP?兼容安卓/iOS系統，官方原版保障，支持雙架構處理器，《櫻桃直播ios下載無限看版》（原文發表于5月22日，作者為Andscape網站的Martenzie Johnson，文章內容不代表譯者觀點）今年季后賽的分區決賽因四位年輕球員的閃耀而格外矚目，他們各自都是獨具特色的球星。哈利伯頓、布倫森、愛德華茲以及新科MVP亞歷山大，代表著NBA的未來。這四位年齡均未滿29歲的后衛，在過去幾年都展現出了所謂的“巨星潛質”，尤其是今年季后賽。無論是瘋狂得分、防守鎖死對手，還是命中制勝球，這四位仍在季后賽征戰的球星都展現出了未來冠軍相。與此同時，隨著NBA即將面臨詹姆斯和庫里并不遙遠的退役時刻，聯盟正迫切尋找下一位領軍人物。在哈利伯頓、布倫森、愛德華茲和亞歷山大四人中，目前尚無一人能脫穎而出成為那個“天選之子”。他們都會入選全明星，接拍商業廣告并帶動球衣銷量，但要成為所謂的聯盟門面，這些還遠遠不夠。詹姆斯和庫里（以及稍遜一籌的杜蘭特）早已超越偉大球員的范疇，他們本身就是籃球界的標志性存在。庫里能與美國前總統稱兄道弟，詹姆斯則能讓所效力的球隊市值瞬間飆升。當這兩位巨星客場作戰時，他們的球迷數量甚至時常超過主隊擁躉。雖然我認為哈利伯頓未來不可能像喬丹和詹姆斯那樣主演《空中大灌籃3》，但這絲毫不影響他當下的光芒。這四位球員都是為比賽轉播而生的球星，都能帶來獨特而精彩的表演。哈利伯頓堪稱WNBA球星凱特琳-克拉克的男版，他能掌控比賽節奏（問問雄鹿就知道），在關鍵時刻挺身而出，用眼花繚亂的傳球串聯隊友，還能以看似別扭的投籃姿勢命中三分。布倫森則是當今聯盟最可靠的關鍵先生，拿下本賽季的最佳關鍵球員獎就是明證。盡管身高僅1米88，但他在對抗中從不退縮。當關鍵比賽的第四節哨聲響起，賽場就會瞬間進入“布倫森時間”。愛德華茲的張揚個性，以及他仿佛要逼所有傳奇球星退役的架勢令人無法忽視。這位年輕球員不僅渴望執行最后一投，更執著于防守對手的絕殺機會。如果說超級巨星能在實驗室被制造，那一定是愛德華茲這樣的模板。亞歷山大的球風如絲綢般順滑，他的比賽行云流水，毫無冗余動作。當他決定要到達某個位置時，就一定能突破重圍，全聯盟能如此瓦解防守的球員鳳毛麟角。總冠軍獎杯或許能將其中一人推至新高度，但這并不意味著他們就能成為下一個詹姆斯、庫里或喬丹。而這完全無可厚非。成為聯盟門面并非投票或數據能夠決定，其本質在于當你閉上眼睛想想職業籃球時，腦海中浮現的是誰的面孔。上世紀80年代，這個答案屬于魔術師約翰遜和拉里-伯德這對宿敵。80年代末到整個90年代，喬丹成為這個問題的標準答案。高中時期就被譽為“天選之子”的詹姆斯，在2000年代大部分時間與科比平分秋色。剛在戴維森學院創造完歷史的庫里，則與詹姆斯共同主宰了2010年代。但如今40歲的詹姆斯和37歲的庫里，他們的統治力已進入倒計時。正如我所說，“聯盟門面”的頭銜無法用具體標準衡量。不過要成為人們想到籃球時最先浮現的球員形象，至少需要滿足三個條件。贏球成為聯盟門面最簡單的方式就是不斷獲勝。詹姆斯（4冠）、庫里（4冠）和杜蘭特（2冠）共斬獲10枚總冠軍戒指；科比和魔術師各自擁有5冠；喬丹則6次登頂；艾弗森雖是文化現象級人物，但生涯僅闖入一次總決賽且從未奪冠的經歷，使他難以擔此大任。在30歲以下最優秀的球員群體中，包括我們討論的這四位，以及塔圖姆、東契奇、文班亞馬、莫蘭特和錫安，目前僅塔圖姆擁有總冠軍戒指，也只有塔圖姆和東契奇曾帶隊打進過總決賽。在這個競爭激烈的NBA時代，要像詹姆斯那樣實現2011年-2018年連續八年打進總決賽，或像庫里那樣達成2015年-2019年五進總決賽的壯舉難如登天。今年季后賽結束后，聯盟將創下史無前例的七年七支不同球隊奪冠的紀錄。若沒有總冠軍獎杯作為背書，想要達到詹姆斯或庫里的地位可謂前路維艱。商業價值商業價值的重要性不言而喻。你能帶動球鞋、球衣等產品的銷量嗎？你擁有讓人不由自主被吸引的人格魅力嗎？你能主持《周六夜現場》或亮相巴黎時裝周T臺嗎？東契奇的組織進攻風格雖與魔術師異曲同工，但遠不及這位以“魔術”為名的前輩那般魅力四射。過去幾個月東契奇有兩個病毒式傳播的廣告，一個是喬丹品牌的，另一個是佳得樂的（廣告中用毛巾拼出“叛徒”字樣，疑似影射獨行俠總經理尼克-哈里森），但兩支廣告都未使用東契奇本人的聲音。布倫森和亞歷山大都拍攝了AT&T的廣告，但前者的嚴肅氣質與后者的優雅風格，都未能充分展現令人興奮的個性魅力。聯盟歷史上幾乎從未有過反派角色成為最受歡迎球員的先例，這讓在密爾沃基、紐約、奧蘭多甚至WWE都樹敵的哈利伯頓受到限制，盡管他天生具備領袖氣質。愛德華茲堪稱金句制造機，球風自信張揚，更有阿迪達斯和可口可樂的整個營銷體系支持，卻栽在最后一項要求上……遠離爭議愛德華茲總在自毀長城。縱使他星光熠熠，但面對多起親子關系訴訟、要求女性墮胎的言論以及恐同辱罵等丑聞，任何公關手段都難以粉飾。這未必說明愛德華茲人品低劣，但當試圖向全球推廣其形象時，很難信任這樣一個不斷搬石砸腳的對象。這正是艾弗森當年遭遇的困境。盡管艾弗森天賦滿滿，并代表著美國長期被忽視的黑人文化，但他始終無法擺脫負面新聞。這位傳奇球星與教練屢生齟齬，兼職說唱歌手時創作涉及性別歧視和恐同的歌曲，更曾因持槍闖入表弟公寓尋找妻子面臨輕罪指控（后撤銷）。這些并未阻礙艾弗森的商業價值，他先后簽下多份銳步千萬美元合約。但艾弗森始終欠缺穩定性，這并非貶低，而是他人物特質的一部分。愛德華茲雖未涉足違法事件，但要求對方“發視頻來”（指墮胎的視頻證明）這樣的言論，絕非理想的個人標簽。要成為聯盟門面還需具備美國身份：約基奇、字母哥和文班亞馬雖是天賦異稟的球員，但文化隔閡確實構成某種障礙。綜合考量所有因素，NBA目前尚無明確的下一代領軍人物。近年來最接近這個位置的是錫安-威廉森，他和詹姆斯一樣在高中時期就聲名遠播。但頻繁的傷病使錫安難以持續上場打比賽，阻礙了他的崛起。莫蘭特也因多次持槍事件遭禁賽，自我毀滅般地淡出了焦點圈。詹姆斯和庫里已在今年季后賽提前出局，他們再奪總冠軍的概率微乎其微。但聯盟仍是他們的天下：本賽季球衣銷量榜上，庫里和詹姆斯仍分列第二、三位，東契奇雖居首，但這更多得益于賽季中期震驚聯盟的湖人交易。今年季后賽不會決出詹姆斯與庫里的接班人，但必將奉獻精彩絕倫的籃球盛宴，這本身就值得喝彩。原文：Martenzie Johnson編譯：李太白

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????? 第四步：本地校驗后安裝
下載完成后，先執行文件安全掃描，確保無異常，再開始安裝流程，按照步驟設置路徑與參數。

???? 第五步：首次啟動并初始化
軟件安裝完成后，點擊啟動圖標進入應用界面，部分版本將自動初始化環境配置或提示用戶注冊。

???? 第六步：聯網同步及功能更新
為保證完整體驗，請在首次使用后登錄賬號（如有），并進入“設置”或“關于”頁面檢查是否有更新可用。