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快描成短視頻app破解版姚基金2025年度公益計(jì)劃啟動(dòng)儀式2025年4月18日，姚基金2025年度公益計(jì)劃啟動(dòng)儀式在杭州舉行，現(xiàn)場(chǎng)云集多位政府部門、體育、教育等領(lǐng)域重量級(jí)嘉賓。在成立十七周年之際，姚基金正式發(fā)布了“以體育人，健心逐夢(mèng)”的年度主題和系列創(chuàng)新舉措，旨在結(jié)合時(shí)代變革需求持續(xù)推動(dòng)青少年體育公益事業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村教育振興。姚基金創(chuàng)始人姚明、理事長(zhǎng)葉莉、副理事長(zhǎng)陸浩，理事董超、馮利、蔣英、涂猛、汪敏、向暉、章明基、朱軍，監(jiān)事倪清，秘書長(zhǎng)葉大偉共同出席了本次啟動(dòng)儀式。本次活動(dòng)得到了各級(jí)政府部門和社會(huì)各界的高度重視與支持。出席啟動(dòng)儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓包括：中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)秘書長(zhǎng)萬(wàn)學(xué)軍，中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、東潤(rùn)公益基金會(huì)理事長(zhǎng)孔東梅，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐嵐，江西省教育廳副廳長(zhǎng)汪立夏，江西團(tuán)省委副書記肖如恩，福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)工作委員會(huì)二級(jí)巡視員陳詩(shī)強(qiáng)，云南教育廳二級(jí)巡視員木紅春，杭州體育局副局長(zhǎng)徐劍鋒，北京市文化教育領(lǐng)域基金會(huì)第一聯(lián)合黨委書記李剛，浙江衛(wèi)視副總監(jiān)、黨委委員周福增，中國(guó)教育科學(xué)研究院體育美育研究所所長(zhǎng)于素梅等。老牛兄妹基金會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)牛犇，湖南省新華書店有限責(zé)任公司黨委書記沈劍鋒，中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司品牌宣傳部社會(huì)責(zé)任處高級(jí)經(jīng)理吳夢(mèng)菲，東鵬飲料集團(tuán)華東事業(yè)部總經(jīng)理鄭智勇，阿里巴巴公益基金會(huì)副秘書長(zhǎng)章霽，浙江螞蟻公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)王曉晶，浙江省蔡崇信公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)李海市，NBA中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任高級(jí)總監(jiān)鄭璐，萬(wàn)豪集團(tuán)中區(qū)商務(wù)會(huì)杭州蘇州分會(huì)主席、杭州西溪喜來(lái)登度假大酒店總經(jīng)理陳佳等長(zhǎng)期合作伙伴代表出席活動(dòng)。此外，多位重量級(jí)“YAO之友”也親臨現(xiàn)場(chǎng)，包括勞倫斯體育精神獎(jiǎng)獲得者、無(wú)腿登頂珠峰中國(guó)第一人、中國(guó)著名登山家夏伯渝，前中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員張兆旭和可蘭白克·馬坎等體育界知名人士。賽事供給全面升級(jí) 構(gòu)建“金字塔式”鄉(xiāng)村青少年賽事體系姚基金理事長(zhǎng)葉莉致歡迎辭葉莉向長(zhǎng)期關(guān)心和指導(dǎo)姚基金的各級(jí)部門和單位、高等院校、愛(ài)心企業(yè)和個(gè)人以及所有“以體育人”事業(yè)的奮斗者表示誠(chéng)摯感謝。葉莉表示，隨著國(guó)家基礎(chǔ)教育投入持續(xù)加大，鄉(xiāng)村體育教育已跨越“從無(wú)到有”的階段，正面臨“從有到優(yōu)”的新挑戰(zhàn)——孩子們渴求更專業(yè)、更多元、更精彩的體育教學(xué)與展示舞臺(tái)?；趪?guó)家政策指引和項(xiàng)目的深入調(diào)研，姚基金2025年公益計(jì)劃將聚焦創(chuàng)新突破與縱深發(fā)展，并將重點(diǎn)放在提升鄉(xiāng)村體育教師專業(yè)能力、增加縣域?qū)W校的賽事平臺(tái)供給、補(bǔ)充村小和教學(xué)點(diǎn)體育教育缺失等方面。姚基金始終堅(jiān)守初心，跟隨時(shí)代發(fā)展優(yōu)化創(chuàng)新。中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)秘書長(zhǎng)萬(wàn)學(xué)軍致辭中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)秘書長(zhǎng)萬(wàn)學(xué)軍在致辭中表示，姚基金希望小學(xué)籃球季項(xiàng)目生動(dòng)詮釋了新時(shí)代希望工程“為黨育人、為國(guó)育才”的使命擔(dān)當(dāng)。該項(xiàng)目以體育為媒，不僅為鄉(xiāng)村孩子搭建起強(qiáng)健體魄的舞臺(tái)，更通過(guò)籃球運(yùn)動(dòng)磨練意志、播種希望。中國(guó)青基會(huì)將與姚基金深化合作，共同完善體育教學(xué)體系，讓體育成為鄉(xiāng)村青少年成長(zhǎng)的重要助力，為體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。姚基金秘書長(zhǎng)葉大偉回顧2024年工作成果姚基金秘書長(zhǎng)葉大偉在現(xiàn)場(chǎng)回顧了2024年工作成果。2024年是姚基金的數(shù)據(jù)大年。在各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，過(guò)去一年姚基金堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)公益事業(yè)發(fā)展，全年覆蓋2006所學(xué)校，縣級(jí)比賽完成率達(dá)到92%，超出預(yù)期目標(biāo)。其中，姚基金希望小學(xué)籃球季已連續(xù)舉辦13屆，與全國(guó)30余省、自治區(qū)、直轄市開(kāi)展合作，在5000余所鄉(xiāng)村學(xué)校中開(kāi)展體育支教、籃球培訓(xùn)、集訓(xùn)、聯(lián)賽等活動(dòng)以及提供硬件支持，與全國(guó)77所高等院校合作，累計(jì)派出8012人次支教志愿者，近672萬(wàn)人次的鄉(xiāng)村地區(qū)青少年從中獲益；姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季在全國(guó)范圍內(nèi)與5所高等院校合作，累計(jì)派出280名支教志愿者，項(xiàng)目覆蓋240所鄉(xiāng)村小學(xué)，約20萬(wàn)鄉(xiāng)村地區(qū)青少年從中獲益；姚基金鄉(xiāng)村體育師資培訓(xùn)已在全國(guó)16個(gè)省份開(kāi)展培訓(xùn)，組織了9次專家下基層活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)村教師1089人次，培訓(xùn)250名鄉(xiāng)村體育老師成為中國(guó)籃協(xié)認(rèn)證的E級(jí)教練員。葉大偉介紹姚基金2025年度公益計(jì)劃隨后，葉大偉圍繞著四個(gè)關(guān)鍵詞：堅(jiān)守、創(chuàng)新、深耕、舞臺(tái)，介紹了2025年公益計(jì)劃。首先，在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方面，將實(shí)施重大優(yōu)化升級(jí)：一是大幅增加賽事供給，在現(xiàn)有三級(jí)聯(lián)賽體系基礎(chǔ)上增設(shè)校際主客場(chǎng)聯(lián)賽機(jī)制，增加學(xué)生參與機(jī)會(huì)。二是采取"支教+培訓(xùn)"雙軌并行策略，提升在編體育教師的教學(xué)能力。三是啟動(dòng)"最后一公里"專項(xiàng)計(jì)劃，確保體育教育資源惠及更多鄉(xiāng)村兒童。其次，在品牌賽事方面，將持續(xù)打造第十四屆姚基金希望小學(xué)籃球季全國(guó)集訓(xùn)及聯(lián)賽、第二屆美麗鄉(xiāng)村足球季全國(guó)邀請(qǐng)賽、2025第十三屆姚基金慈善賽三大精品賽事。第三，在體育教育拓展方面，將重點(diǎn)推進(jìn)幼兒籃球啟蒙教育，支持社區(qū)體育項(xiàng)目建設(shè)，建立完善的師資培訓(xùn)體系。姚基金期待與社會(huì)各界攜手，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村體育教育事業(yè)發(fā)展，用體育的力量點(diǎn)亮更多孩子的夢(mèng)想。從海島到江南 2025姚基金賽事矩陣全面升級(jí)儀式上，姚明、葉莉、萬(wàn)學(xué)軍等14位嘉賓共同開(kāi)啟了姚基金2025年度公益計(jì)劃，并公布了2025年度主題：“以體育人，健心逐夢(mèng)”。健心意指通過(guò)體育服務(wù)助力鄉(xiāng)村青少年身心健康成長(zhǎng)，逐夢(mèng)是幫助孩子們追逐夢(mèng)想，給他們更多、更高的賽事展示舞臺(tái)。同時(shí)，2025姚基金希望小學(xué)籃球季全國(guó)集訓(xùn)及聯(lián)賽、姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季全國(guó)邀請(qǐng)賽以及2025姚基金慈善賽等重要賽事信息也一并發(fā)布。葉莉?yàn)槠教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)授旗在授旗環(huán)節(jié)，葉莉?yàn)槠教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)授予了2025年姚基金希望小學(xué)籃球季全國(guó)集訓(xùn)及聯(lián)賽賽旗和獎(jiǎng)杯。今年的籃球季全國(guó)賽將落地福建平潭，這座以“石厝立風(fēng)骨、碧海藏初心”著稱的海島同時(shí)也是中國(guó)大陸距離寶島臺(tái)灣省最近的“千礁明珠”，平潭期待這里迎來(lái)一場(chǎng)關(guān)于熱血與成長(zhǎng)的盛典。2024年，首屆姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季全國(guó)邀請(qǐng)賽在北京市舉行。今年7月，這項(xiàng)賽事將升級(jí)為2.0版本。這片被陽(yáng)光和草坪親吻的土地，不僅是足球場(chǎng)，更是少年們的“夢(mèng)想實(shí)驗(yàn)室”。“體育的溫度，不僅在于競(jìng)技，更在于善意凝聚的力量。”去年在香港成功舉辦的姚基金慈善賽吸引了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，而2025年第十三屆姚基金慈善賽也將在近期宣布落戶地點(diǎn)，主辦方表示多位美職籃籃球巨星將與中外新銳力量同場(chǎng)競(jìng)技，賽事陣容堪稱中國(guó)體育慈善賽事的“銀河戰(zhàn)艦”。創(chuàng)新融合進(jìn)行時(shí) 政社協(xié)同構(gòu)建鄉(xiāng)村體育新生態(tài)姚基金與各地教育項(xiàng)目簽約環(huán)節(jié)2025年，姚基金與教育行政部門的合作邁上新臺(tái)階。隨著姚基金公益項(xiàng)目得到越來(lái)越多官方單位的認(rèn)可，這種“政府+公益”的協(xié)同推進(jìn)模式，正在成為推動(dòng)鄉(xiāng)村體育教育發(fā)展的新范式。隨著“政社合作”模式的深入推進(jìn)和賽事體系的持續(xù)完善，2025年姚基金將實(shí)現(xiàn)公益項(xiàng)目與教育部門的深度融合，為鄉(xiāng)村青少年提供更多元的體育賽事平臺(tái)和更專業(yè)的體育教育服務(wù)。在項(xiàng)目簽約環(huán)節(jié)，姚基金與江西省教育廳、云南省教育廳達(dá)成重要合作，完成公益項(xiàng)目和體育教育基本公共服務(wù)的深度融合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。未來(lái)，更多的體育課哨聲、籃球穿過(guò)籃網(wǎng)的聲音將在承載著革命星火的江西、擁有蒼山洱海的云南遍地響起。這些合作不僅僅是一次簡(jiǎn)單的“1+1=2”項(xiàng)目疊加，更是一場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源整合、動(dòng)能激活的有益嘗試。“姚摯友”張兆旭分享公益探訪活動(dòng)心得姚基金公益事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)合作伙伴的鼎力支持。自2019年起，姚基金與中國(guó)人壽共同發(fā)起“中國(guó)人壽·姚基金百校體育幫扶計(jì)劃”。六年來(lái)，已累計(jì)支持12個(gè)省市自治區(qū)30余個(gè)縣1303所鄉(xiāng)村學(xué)校，受益人數(shù)達(dá)108萬(wàn)人次。中國(guó)人壽已成為姚基金希望小學(xué)籃球季項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)定向捐贈(zèng)鄉(xiāng)村學(xué)校數(shù)量最多的合作伙伴。2025年，“百校體育幫扶計(jì)劃”將再次升級(jí)，通過(guò)啟動(dòng)“國(guó)壽為明天助力計(jì)劃”帶來(lái)專屬籃球訓(xùn)練營(yíng)等更豐富多彩的內(nèi)容?！按笊嚼锏幕@球夢(mèng)”第三期項(xiàng)目啟動(dòng)依托“XIN益佰計(jì)劃”，阿里巴巴累計(jì)帶動(dòng)近5億用戶參與公益捐贈(zèng)。當(dāng)阿里巴巴公益的“數(shù)字化公益基因”遇上姚基金的“體育教育深耕”，今年XIN益佰計(jì)劃“大山里的籃球夢(mèng)”第三期項(xiàng)目將加入鄉(xiāng)村學(xué)校體育軟件方面的支持，通過(guò)數(shù)字化促進(jìn)教育公平。前兩期項(xiàng)目累計(jì)支持了13個(gè)省份67個(gè)縣市區(qū)的535所項(xiàng)目校，受益學(xué)生達(dá)36.47萬(wàn)人次。致每一個(gè)“不信命”的你 我們的公益賽場(chǎng)永不停歇姚明為“YAO之友”頒發(fā)榮譽(yù)證書過(guò)去一年，“YAO之友”活躍在姚基金的各項(xiàng)活動(dòng)中。啟動(dòng)儀式上，姚基金又迎來(lái)了2025年新加入“YAO之友”行列的各界代表，包括“姚摯友”代表勞倫斯體育精神獎(jiǎng)獲得者夏伯渝，前中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)隊(duì)員張兆旭、可蘭白克·馬坎，“姚師友”代表中國(guó)教育科學(xué)研究院體育美育研究所所長(zhǎng)于素梅，以及“姚學(xué)友”代表武漢體育學(xué)院的志愿者之星孫澤宇，他們分別向各界闡述了他們心目中的體育精神和對(duì)“以體育人”的理解。于素梅認(rèn)為：姚基金一直倡導(dǎo)“以體育人”的核心理念，將體育用作撬動(dòng)教育變革的支點(diǎn)，不僅破解了學(xué)校體育資源結(jié)構(gòu)性的難題，還補(bǔ)齊了體育鄉(xiāng)村的體育教育短板。激活體育在立德樹(shù)人、人格塑造、社會(huì)融合的特殊價(jià)值，為鄉(xiāng)村振興注入了精神動(dòng)能、為國(guó)家人才培養(yǎng)奉獻(xiàn)力量、為教育強(qiáng)國(guó)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。姚基金2025年度合作伙伴授牌儀式

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Stats網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析，本賽季聯(lián)盟各支球隊(duì)通過(guò)搶斷場(chǎng)均能得到1.32分，而球隊(duì)的每回合平均得分僅為1.15分。以活塞首輪對(duì)陣尼克斯的系列賽為例。首次征戰(zhàn)季后賽的全明星球員康寧漢姆六場(chǎng)系列賽場(chǎng)均送出8.7次助攻，布倫森則為8.2次。但康寧漢姆的失誤數(shù)是布倫森的兩倍，相當(dāng)于每場(chǎng)讓球隊(duì)“損失”3-4分?？紤]到尼克斯最后三場(chǎng)勝利的總凈勝分僅6分，控衛(wèi)的護(hù)球能力差距可謂決定勝負(fù)的關(guān)鍵。本賽季場(chǎng)均失誤數(shù)前二的康寧漢姆和特雷-楊，若觀察亞歷山大、哈利伯頓和布倫森在分區(qū)決賽中如何破解防守并避免致命失誤，必將獲益良多。這些比賽錄像對(duì)公牛的吉迪、開(kāi)拓者的斯庫(kù)特-亨德森和爵士的科利爾等潛力新秀控衛(wèi)同樣珍貴，他們本賽季的失誤率均達(dá)到亞歷山大的兩倍以上。第二課：可靠的輪換深度有多重要？可能受益球隊(duì)：掘金、湖人、太陽(yáng)、雄鹿眾所周知，季后賽輪換會(huì)縮減，球星上場(chǎng)時(shí)間增加。常規(guī)賽期間，76人后衛(wèi)馬克西以場(chǎng)均37.7分鐘領(lǐng)跑聯(lián)盟，而今年季后賽已有20名球員超過(guò)這一時(shí)長(zhǎng)。但今年季后賽揭示了一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)：陣容深度依然關(guān)鍵。步行者季后賽經(jīng)常安排11名球員的上場(chǎng)時(shí)間超過(guò)兩位數(shù)；雷霆在對(duì)陣掘金的搶七戰(zhàn)前一直保持10人輪換，最后才縮減至8人；森林狼雖然通常采用8人輪換，但他們的三名常規(guī)替補(bǔ)——納茲-里德、迪文岑佐和亞歷山大-沃克都具備首發(fā)級(jí)別貢獻(xiàn)。分區(qū)決賽的四支球隊(duì)中僅尼克斯輪換較淺，除了五名主力外只啟用米切爾-羅賓遜和麥克布萊德。這與多支已被淘汰、陣容單薄的爭(zhēng)冠球隊(duì)形成鮮明對(duì)比，最近的就是掘金。他們的替補(bǔ)席既無(wú)法匹配雷霆的深度，也難以彌補(bǔ)阿隆-戈登和小邁克爾-波特的傷病空缺。前MVP球員約基奇在掘金搶七輸給雷霆后指出了這一問(wèn)題：“我們顯然需要更多陣容深度?！奔s基奇表示，“看起來(lái)輪換更長(zhǎng)、替補(bǔ)席更深的球隊(duì)才能贏球，步行者、雷霆和森林狼都是如此。”陣容深度不僅能應(yīng)對(duì)傷病危機(jī)，還提供了陣容搭配和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的靈活性，這在現(xiàn)代NBA里愈發(fā)重要。雷霆主教練戴格諾特?fù)碛凶銐蚩煽康那騿T，能根據(jù)需求排出大個(gè)陣容、小個(gè)陣容或極致五??；森林狼既可以用康利這位老將控場(chǎng)收官，也能換上更敏捷的側(cè)翼替代這位37歲老將。這并非否認(rèn)球星仍是分區(qū)決賽球隊(duì)的核心驅(qū)動(dòng)力，亞歷山大當(dāng)選了今年的MVP，愛(ài)德華茲季后賽場(chǎng)均出戰(zhàn)39.9分鐘，但陣容選擇同樣關(guān)鍵。那些過(guò)度依賴球星、替補(bǔ)席天賦不足的球隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)引以為戒，并在休賽期著力補(bǔ)強(qiáng)這一短板。第三課：東部是否真的有可乘之機(jī)？可能受益球隊(duì)：騎士、雄鹿、活塞、魔術(shù)、熱火、76人、猛龍、公牛以及任何其他有意明年?duì)幑诘臇|部球隊(duì)塔圖姆的跟腱手術(shù)與凱爾特人即將面臨的財(cái)務(wù)清算，共同改變了本賽季及下賽季的東部格局。過(guò)去四年間，凱爾特人以去年奪冠和2022年打進(jìn)總決賽的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)稱霸東部，但明年該分區(qū)將呈現(xiàn)群雄割據(jù)之勢(shì)。當(dāng)前的分區(qū)決賽隊(duì)伍很可能仍是下賽季東部最強(qiáng)戰(zhàn)力，步行者與尼克斯甚至可能在明年再度會(huì)師東決。但如果其他潛在東部競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)觀察本輪系列賽，認(rèn)定步行者和尼克斯不過(guò)是紙老虎，他們或許會(huì)更傾向于在今夏采取“贏在當(dāng)下”的策略，趁機(jī)搶占東部權(quán)力真空地帶。例如，如果東部看起來(lái)仍有可乘之機(jī)，即便利拉德遭遇左跟腱撕裂，雄鹿是否會(huì)選擇留下字母哥而非交易他？騎士在又一個(gè)令人失望的季后賽后，是會(huì)維持核心陣容還是進(jìn)行大刀闊斧的改革？魔術(shù)是否終于決定圍繞班凱羅和小瓦格納豪賭一把？活塞能否憑借本賽季的成功基礎(chǔ)在休賽期大展拳腳？76人是否會(huì)用探花簽換取老將助力，以期迅速重返季后賽行列？這個(gè)休賽期的交易狂潮將有多激烈，很可能取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們通過(guò)觀察這輪?wèn)|部決賽后，對(duì)步行者和尼克斯實(shí)力做出的最終評(píng)估。第四課：如何保護(hù)進(jìn)攻型后衛(wèi)的防守短板？可能受益球隊(duì)：騎士、熱火、老鷹、黃蜂、76人、湖人、灰熊聚焦東部，步行者與尼克斯存在一個(gè)共同點(diǎn)：盡管都擁有可能成為對(duì)手針對(duì)目標(biāo)的矮個(gè)控衛(wèi)，但兩隊(duì)的防守依然穩(wěn)固。雖然哈利伯頓和布倫森絕非防守悍將，但他們的球隊(duì)都配備了三人側(cè)翼組合——步行者的內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯和西亞卡姆；尼克斯的哈特、米卡爾-布里奇斯和阿努諾比。這些球員既能接管最強(qiáng)球員的對(duì)位，又能通過(guò)輪轉(zhuǎn)協(xié)防彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)。掌握這一戰(zhàn)術(shù)在季后賽至關(guān)重要，因?yàn)槁L(zhǎng)的系列賽正日益演變?yōu)獒槍?duì)單點(diǎn)突破的博弈。GeniusIQ網(wǎng)站的追蹤數(shù)據(jù)顯示，季后賽中后衛(wèi)每百回合需防守20次擋拆，高于常規(guī)賽的15次，這一增幅與近些年趨勢(shì)相符。有些后衛(wèi)難以承受這種防守壓力，無(wú)論他們?cè)谶M(jìn)攻端貢獻(xiàn)多少得分都會(huì)拖累球隊(duì)。騎士首輪橫掃熱火期間，加蘭直言球隊(duì)的策略就是“針對(duì)希羅……專打他們的防守弱點(diǎn)”，希羅則反唇相譏：“不防守的人也沒(méi)資格指手畫腳?！边@就不難解釋為何熱火首輪防守效率位列所有球隊(duì)最差，而騎士次輪防守效率同樣墊底。許多爭(zhēng)冠球隊(duì)都以希羅、加蘭這類進(jìn)攻型后衛(wèi)為核心構(gòu)建陣容，部分球隊(duì)正嘗試效仿步行者與尼克斯的“攻守均衡側(cè)翼群”模式，如老鷹已為特雷-楊配備戴森-丹尼爾斯、杰倫-約翰遜和里薩謝等防守資源。其他處境相似的球隊(duì)更應(yīng)研究東部決賽，觀察尼克斯和步行者如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)輪轉(zhuǎn)彌補(bǔ)布倫森與哈利伯頓的防守短板。第五課：為何讓對(duì)手頻繁站上罰球線是可以接受的？可能受益球隊(duì)：掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿、湖人在16支季后賽球隊(duì)中，四支分區(qū)決賽隊(duì)伍的對(duì)手罰球率分別排名第11、12、13和15位。雷霆前兩輪與對(duì)手獲得差不多的罰球次數(shù)，而森林狼、尼克斯和步行者對(duì)手的罰球數(shù)均多于自身罰球數(shù)。盡管存在這一劣勢(shì)，這些球隊(duì)仍在贏球。這或許說(shuō)明：過(guò)度犯規(guī)固然有害，但犯規(guī)不足同樣不利。這可能意味著防守侵略性不夠，尤其在裁判更傾向于“讓球員決定比賽”的季后賽環(huán)境中，雷霆對(duì)約基奇的防守就是典型案例。換言之，額外的犯規(guī)可能是高強(qiáng)度身體對(duì)抗防守必須付出的代價(jià)。但若能因此換來(lái)更多以干擾投籃或搶斷終結(jié)的防守回合，這個(gè)交換完全值得。本賽季掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿和湖人的防守效率均處于聯(lián)盟平均或以下水平，同時(shí)還都是全聯(lián)盟最不愿犯規(guī)的球隊(duì)。或許他們應(yīng)該研究分區(qū)決賽隊(duì)伍如何運(yùn)用身體對(duì)抗進(jìn)行防守，即使被吹罰犯規(guī)也絕不退讓的防守哲學(xué)。第六課：該如何限制雷霆？可能受益球隊(duì)：任何未來(lái)五年志在沖出西部的球隊(duì)這支雷霆的核心陣容未來(lái)必將再次打進(jìn)分區(qū)決賽。盡管擁有季后賽最年輕陣容（平均年齡僅24.6歲），他們已是西部最具統(tǒng)治力的球隊(duì)，卡魯索（二月剛滿31歲）是雷霆季后賽輪換中唯一一位超過(guò)26歲的球員?？紤]到雷霆現(xiàn)有天賦、海量選秀權(quán)和健康的薪資結(jié)構(gòu)，未來(lái)數(shù)年他們都將制霸西部。因此其他競(jìng)爭(zhēng)者必須研究能困擾這支奪冠熱門的策略，即便雷霆最終晉級(jí)。例如掘金次輪使用的聯(lián)防就給雷霆制造了巨大麻煩，森林狼在分區(qū)決賽很可能效仿這一戰(zhàn)術(shù)。常規(guī)賽期間森林狼對(duì)雷霆使用了52個(gè)聯(lián)防回合（雖然戈貝爾和蘭德?tīng)柸毕四切┍荣悾@個(gè)數(shù)字是他們對(duì)陣其他任何球隊(duì)時(shí)的三倍。或許戈貝爾的護(hù)筐能力會(huì)讓雷霆頭疼。若是如此，擁有文班亞馬的馬刺和擁有祖巴茨的快船等球隊(duì)，或許能在未來(lái)季后賽借鑒這一經(jīng)驗(yàn)。又或者雷霆難以防守體型碾壓他們外線防守者的蘭德?tīng)?，那么像湖人（詹姆斯）和鵜鶘（錫安）這樣的球隊(duì)，就可以暢想在潛在季后賽對(duì)決中利用鋒線體型優(yōu)勢(shì)對(duì)抗雷霆。坦白說(shuō)，目前的雷霆天賦溢出，很難預(yù)見(jiàn)他們存在長(zhǎng)期弱點(diǎn)，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必須抓住任何蛛絲馬跡尋找突破口。十年前，西部諸強(qiáng)苦尋無(wú)果，始終無(wú)法破解連續(xù)五年闖入總決賽的勇士王朝?；蛟S需要從現(xiàn)在開(kāi)始集思廣益，才能阻止又一支王朝球隊(duì)的誕生。第七課：如何最大化角色球員的價(jià)值？可能受益球隊(duì)：其他所有26支球隊(duì)！分區(qū)決賽的隊(duì)伍陣中不乏重磅引援：愛(ài)德華茲是狀元秀，霍姆格倫是榜眼秀；布倫森與尼克斯簽下億元合同；哈利伯頓、西亞卡姆、亞歷山大、蘭德?tīng)?、戈貝爾、阿努諾比、米卡爾-布里奇斯和唐斯都通過(guò)重磅交易加盟現(xiàn)東家。但這些球隊(duì)輪換陣容的基石往往來(lái)自聯(lián)盟邊緣。以連續(xù)兩年闖入分區(qū)決賽的步行者為例，他們自1980年代以來(lái)從未獲得過(guò)前五順位選秀權(quán)。通過(guò)將保羅-喬治交易換來(lái)奧拉迪波和小薩博尼斯，再用小薩博尼斯換來(lái)哈利伯頓，步行者成功完成球星迭代。更關(guān)鍵的是他們?cè)诘完P(guān)注度引援上的慧眼：2020年14號(hào)秀內(nèi)史密斯效力凱爾特人的兩年場(chǎng)均僅4.2分（上場(chǎng)12.7分鐘），通過(guò)布羅格登的交易來(lái)到步行者后迎來(lái)爆發(fā)；2020年8號(hào)秀托平在尼克斯因蘭德?tīng)柕拇嬖谑冀K缺乏穩(wěn)定出場(chǎng)時(shí)間，被交易至步行者后迅速成長(zhǎng)為優(yōu)質(zhì)替補(bǔ)。再看西部：納茲-里德、多特、卡魯索和阿隆-維金斯都從雙向合同開(kāi)始NBA生涯；以賽亞-喬被裁后才加盟的雷霆；2019年17號(hào)秀亞歷山大-沃克在被交易三次后，終在森林狼成長(zhǎng)為攻守兼?zhèn)涞年P(guān)鍵拼圖。而哈爾滕施泰因生涯前三年場(chǎng)均僅4.1分，先后經(jīng)歷被裁、交易和自由球員市場(chǎng)冷遇。在快船找到穩(wěn)定定位后，他轉(zhuǎn)投尼克斯獲得更大舞臺(tái)，最終于去年夏天與雷霆簽下生涯首份大合同。這些成功案例的共同點(diǎn)在于他們都找到了最適合的土壤。除了極少數(shù)超巨能在任何環(huán)境下閃耀，大多數(shù)NBA球員的成就都取決于所處體系與角色定位。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們應(yīng)當(dāng)研究：步行者如何揚(yáng)長(zhǎng)避短地使用托平，雷霆怎樣激發(fā)防守型側(cè)翼的進(jìn)攻潛能，這些案例與“陣容深度”一課形成絕佳互補(bǔ)。在現(xiàn)代NBA的薪資體系下，發(fā)掘低成本的潛力股至關(guān)重要。無(wú)論是讓所謂“水貨”新秀在第二站重生，還是為流浪球員找到歸宿。這對(duì)核心陣容已定的爭(zhēng)冠球隊(duì)是補(bǔ)強(qiáng)捷徑，對(duì)重建隊(duì)伍更是提醒：要善用重建期培育寶藏球員。步行者交易得到內(nèi)史密斯和托平時(shí)并非季后賽球隊(duì)；湖人簽下卡魯索時(shí)（前詹姆斯時(shí)代）還是魚腩球隊(duì)，后來(lái)他幫助湖人奪冠，又輾轉(zhuǎn)公牛最終加盟雷霆；雷霆引進(jìn)阿隆-維金斯和以賽亞-喬時(shí)正處于重建低谷，還給了多特作為一名雙向合同球員成長(zhǎng)的空間。因此，即便奇才、爵士和籃網(wǎng)等隊(duì)距離爭(zhēng)冠還有數(shù)年之遙，他們?nèi)钥衫眠@段蟄伏期培育陣容深度，這些拼圖未來(lái)有望成為核心球員的左膀右臂。這正體現(xiàn)了觀察分區(qū)決賽的價(jià)值：雖然今年季后賽僅剩四支球隊(duì)在征戰(zhàn)，但其他26支隊(duì)伍都能從中汲取經(jīng)驗(yàn)，四強(qiáng)的成功之道為每支球隊(duì)都提供了可借鑒的藍(lán)本。原文：Zach Kram編譯：李太白

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