?? 「暢享福利」?? aaa444亞洲影院最新安卓版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? aaa444亞洲影院（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無論什么場(chǎng)合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年東京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國(guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠(chéng)的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時(shí)說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng)，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-11-30 21:19 【??百科大全??】【 aaa444亞洲影院 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《aaa444亞洲影院》5月16日訊 深圳足球博主“凝俱力”曬出深圳體育中心場(chǎng)地情況，并表示工作人員正在加急修復(fù)。明天18點(diǎn)，中超第13輪，深圳新鵬城坐鎮(zhèn)主深圳體育中心體育場(chǎng)迎戰(zhàn)武漢三鎮(zhèn)。博主小七童鞋777”此前表示，本場(chǎng)比賽延期，據(jù)了解是深圳賽區(qū)的場(chǎng)地原因。隨后，深圳足球博主“凝俱力”曬出深圳體育中心場(chǎng)地情況，并配文：本周六深圳新鵬城vs武漢三鎮(zhèn)的比賽因場(chǎng)地原因大概率延期，目前工作人員正在加急修復(fù)，考慮到各方面的成本因素，俱樂部目前正在準(zhǔn)備預(yù)案，不排除如期進(jìn)行的可能，一切等待官方公告。（圖片來源：凝俱力）

??2025-11-30 19:18 【??熱門權(quán)威??】【 aaa444亞洲影院 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《aaa444亞洲影院》盡管在上周末的英超比賽中，切爾西輕松擊敗了賽前就已經(jīng)確定拿下本賽季英超冠軍的利物浦，但馬雷斯卡的球隊(duì)仍然應(yīng)該好好向利物浦學(xué)習(xí)，以期待在賽季縮小與利物浦的差距，甚至是效仿他們的成功，在2025/2026賽季成為英超冠軍的有力爭(zhēng)奪者。對(duì)此，Goal作者Krishan Davis就列舉了切爾西應(yīng)該向利物浦學(xué)習(xí)的八個(gè)方面。1. 尋找自己的范迪克當(dāng)然，這說來容易做來難。在蒂亞戈-席爾瓦離隊(duì)后，本賽季切爾西極度缺乏后防領(lǐng)袖。福法納的傷病導(dǎo)致中衛(wèi)位置一直沒有合適的固定人選，科爾維爾的搭檔一直在阿達(dá)拉比奧約、特雷沃-查洛巴和巴迪亞希勒之間輪換。27歲的夏季免簽球員阿達(dá)拉比奧約如今是后防線最年長(zhǎng)的球員，但平心而論，他的履歷表并不耀眼，也難以在更衣室樹立真正的話語權(quán)。切爾西想要在今夏轉(zhuǎn)會(huì)窗口找到范迪克這樣水準(zhǔn)的球員，幾乎是不可能的事情，但他們的目標(biāo)應(yīng)該是尋找一名未來能成為類似防守核心的球員。據(jù)報(bào)道對(duì)伯恩茅斯中后衛(wèi)懷森的追逐，或許是切爾西補(bǔ)強(qiáng)后防線的一個(gè)良好開端——這位球員本賽季在英超展現(xiàn)了頂尖潛力。2. 簽下得分手近年來（尤其是本賽季），利物浦完美示范了如何在缺乏高產(chǎn)射手的情況下生存甚至蓬勃發(fā)展：他們的主力9號(hào)努涅斯和若塔合計(jì)僅打入11個(gè)聯(lián)賽進(jìn)球，不過擁有不屈不撓的薩拉赫讓紅軍成為特例。幾乎所有人都知道切爾西需要可靠且穩(wěn)定的得分手，因?yàn)槟峁爬?杰克遜和帕爾默難以獨(dú)力承擔(dān)重任。目前，藍(lán)軍與伊普斯維奇中鋒利亞姆-德拉普、德甲射手本杰明-塞斯科和雨果-埃基蒂克傳出緋聞。雖然高產(chǎn)中鋒是顯而易見的答案，但薩拉赫的例子證明跳出思維定式的價(jià)值：即將加盟的埃斯特旺會(huì)是解決方案嗎？或者市場(chǎng)上是否存在像皇馬球員羅德里戈這樣能在其他進(jìn)攻區(qū)域攻城拔寨的球員？這是切爾西必須最終做對(duì)的抉擇。3. 中場(chǎng)平衡凱塞多和恩佐-費(fèi)爾南德斯是切爾西本賽季最穩(wěn)定的球員，但由于缺乏第三中場(chǎng)提供平衡并釋放他們的優(yōu)勢(shì)，他們的出色表現(xiàn)多少打了折扣。羅密歐-拉維亞在健康時(shí)展現(xiàn)了應(yīng)有水準(zhǔn)，扮演更多全能中場(chǎng)角色——通過傳球和破解壓迫推進(jìn)進(jìn)攻，使恩佐-費(fèi)爾南德斯能更靠前踢球，凱塞多則能從右后衛(wèi)位置內(nèi)收，專注于擔(dān)任純粹的中場(chǎng)破壞者。然而有傳聞稱切爾西可能在今夏放棄這位傷病纏身的比利時(shí)人。上賽季所有人都預(yù)計(jì)利物浦會(huì)重金引進(jìn)新6號(hào)，但斯洛特精明地選擇了內(nèi)部挖潛（盡管他們對(duì)蘇比門迪的追求確實(shí)失敗了）。在三人中場(chǎng)體系中，赫拉芬貝赫意外地在麥卡利斯特和索博斯洛伊身后發(fā)光發(fā)熱——這個(gè)配置攻守兼?zhèn)洌商m人完美平衡了前者進(jìn)攻傾向和后者創(chuàng)造力。盡管拉維亞整個(gè)賽季僅出場(chǎng)12次，但有他在陣時(shí)切爾西明顯踢得更流暢。球隊(duì)的最佳狀態(tài)出現(xiàn)在9月下旬至12月初他可用期間，當(dāng)時(shí)馬雷斯卡的球隊(duì)攀升至第二，而在他最近腿筋受傷后，球隊(duì)狀態(tài)明顯急轉(zhuǎn)直下。年僅21歲的拉維亞可以是長(zhǎng)期解決方案，但挑戰(zhàn)在于讓他保持健康并留在場(chǎng)上。4. 清理冗員利物浦在邁克爾-愛德華茲領(lǐng)導(dǎo)下的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)引援策略（令包括想要效仿的切爾西在內(nèi)的眾多俱樂部艷羨）使他們擁有精簡(jiǎn)、平衡的陣容，幾乎沒有冗員，這讓斯洛特能使用值得信賴的核心球員。相比之下，切爾西近年令人困惑的轉(zhuǎn)會(huì)策略（或者說根本就沒有策略），使他們?cè)?023年夏窗大規(guī)模清洗后反而擁有臃腫、失衡且脫節(jié)的陣容——或許這正是清洗的結(jié)果。雖然紅軍有一兩名多余球員或可能對(duì)缺少出場(chǎng)時(shí)間不滿的球員，但藍(lán)軍卻有多個(gè)無用的個(gè)體。他們今夏可能出售多達(dá)15名一線隊(duì)球員，包括近期高價(jià)引進(jìn)的恩昆庫、菲利克斯和霍爾。如果切爾西想縮小與利物浦的差距甚至效仿對(duì)方，就必須清理冗員，轉(zhuǎn)而引進(jìn)能提供功能性深度的球員，如同遠(yuǎn)藤航、柯蒂斯-瓊斯和布拉德利在安菲爾德的作用。不過，早早從葡萄牙體育簽下備受好評(píng)的中場(chǎng)埃蘇戈，暗示切爾西可能已幡然醒悟。5. 提升客場(chǎng)表現(xiàn)雖然切爾西本賽季主場(chǎng)表現(xiàn)尚可，但西倫敦球隊(duì)在客場(chǎng)丟分太多，難以維持他們短暫的爭(zhēng)冠希望。截至本文撰寫時(shí)，藍(lán)軍客場(chǎng)輸球場(chǎng)次幾乎與勝場(chǎng)持平，客場(chǎng)丟失22分。這包括0比2慘敗給伊普斯維奇，以及0比3在運(yùn)通球場(chǎng)被布萊頓痛擊。他們直到2025年4月20日才取得斯坦福橋之外的客場(chǎng)勝利。冠軍利物浦本賽季英超客場(chǎng)僅輸2場(chǎng)（收官階段輸給了富勒姆和切爾西這兩支倫敦球隊(duì)）。除此之外，11勝5平的戰(zhàn)績(jī)支撐了他們意外的爭(zhēng)冠之旅。如果切爾西想要兌現(xiàn)2024/2025賽季初展現(xiàn)的潛力，并在下賽季發(fā)起持續(xù)爭(zhēng)冠攻勢(shì)，這顯然是需要改進(jìn)的領(lǐng)域。6. 培養(yǎng)凝聚力切爾西的問題不都在場(chǎng)上：俱樂部近年來嚴(yán)重缺失的是球迷、教練席上的主帥和球員之間的協(xié)同效應(yīng)。2022年的強(qiáng)制收購及隨后的動(dòng)蕩、瘋狂支出和托德·伯利-清湖資本監(jiān)管下令人失望的成績(jī)，導(dǎo)致萎靡氛圍經(jīng)常演變成毒性。近幾個(gè)月斯坦福橋經(jīng)常出現(xiàn)敵對(duì)氣氛，因?yàn)轳R雷斯卡的球隊(duì)在圣誕節(jié)前狀態(tài)驚人下滑后，仍在為保住前五而苦苦掙扎。這位意大利戰(zhàn)術(shù)家堅(jiān)稱球隊(duì)從未參與爭(zhēng)冠的言論可能無濟(jì)于事。二月份部分球迷甚至走上街頭，表達(dá)對(duì)俱樂部運(yùn)營(yíng)方式的不滿。盡管深受愛戴的克洛普離任，且斯洛特被任命為繼任者引發(fā)質(zhì)疑，但利物浦上下在新帥麾下齊心協(xié)力。雖然荷蘭人的強(qiáng)勢(shì)開局有幫助，但紅軍本賽季無疑受益于他們著名的支持者從始至終的全力支持——上周末戰(zhàn)勝熱刺后安菲爾德內(nèi)外歡樂的慶祝活動(dòng)達(dá)到高潮。短期內(nèi)很難想象橋畔會(huì)出現(xiàn)類似場(chǎng)景，但有跡象表明在切爾西本賽季高歌猛進(jìn)的開局期間，球迷正在回歸。可能需要2025/2026賽季的強(qiáng)勢(shì)開局才能再次贏得他們，而馬雷斯卡若有機(jī)會(huì)就必須利用這種積極能量。7. “他們擁有額外的東西"但馬雷斯卡本人認(rèn)為切爾西需要什么來縮小差距？在這方面，主帥的立場(chǎng)始終如一。他在對(duì)陣?yán)锲种氨硎荆骸熬停ㄇ袪栁骱屠锲种g的）差距而言，它確實(shí)存在，你能清楚看到這點(diǎn)，"“我的感覺是我們正朝著正確方向前進(jìn)，希望這個(gè)差距能越來越小。區(qū)別在于他們比我們更穩(wěn)定。賽季部分時(shí)段我們表現(xiàn)非常出色，但隨后輸?shù)袅艘恍┍荣悺＿@可能是主要原因。此外在懂得如何贏得比賽的經(jīng)驗(yàn)球員方面，我認(rèn)為他們比我們多些東西。"他補(bǔ)充道：“當(dāng)然，如果你想縮小與這類俱樂部的差距，就必須采取行動(dòng)。我說過，下賽季我們的球隊(duì)會(huì)更好，經(jīng)驗(yàn)也會(huì)更豐富，因?yàn)楸举惣敬蠹矣侄嗔艘荒昴ズ稀Ｓ行┤苏诔砷L(zhǎng)，比如列維（科爾威爾）。他在領(lǐng)導(dǎo)力方面進(jìn)步很大。下賽季他肯定會(huì)越來越好。希望現(xiàn)有球員能夠成長(zhǎng)，在經(jīng)驗(yàn)方面幫助我們。"8. 支持馬雷斯卡對(duì)于渴望重返輝煌時(shí)代的急躁球迷群體中的部分人來說，這個(gè)觀點(diǎn)可能不受歡迎，但至少在短期內(nèi)，留住馬雷斯卡是最佳選擇。自賽季中期崩盤以來，他的支持率直線下降——他反復(fù)聲稱切爾西不是爭(zhēng)冠者，以及對(duì)斯坦福橋敵對(duì)氣氛的尖銳評(píng)論，都無助于提升他的認(rèn)可度。但切爾西將從新賽季的穩(wěn)定中獲益匪淺，而非再次經(jīng)歷新帥上任的動(dòng)蕩。畢竟進(jìn)步是存在的，盡管這些前進(jìn)的跡象在下半賽季逐漸暗淡。斯洛特在英超處子賽季可能取得更大成功，但他也證明了支持相對(duì)新人的價(jià)值。沒人預(yù)料到利物浦會(huì)在五月奪冠，如果切爾西采取正確措施，他們可能成為2025-26賽季的驚喜之師。（Armour）小吧譯言家

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