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* * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道，可能摸不出太多頭緒，因為克倫克本人幾乎從不插手球隊的日常運營。但公羊和阿森納兩支球隊的起起落落，絕對能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊的名宿）。沒人知道克倫克什么時候開始計劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報價，此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板）。當時圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長大，永遠都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進的場館條件，只要想方設法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護，說克倫克此舉與NFL生意沒關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經(jīng)營，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有，也極為片面具有誤導性。公羊球迷反抗NFL當然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購球隊和開發(fā)球館項目并行，還打造電視網(wǎng)絡和票務公司，壟斷了自家球隊的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿牭某Ｒ?guī)賽的，因為克倫克的“高原TV”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請愿雖然比慘肯定比不過圣路易斯球迷，但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負責球隊運營的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場租給了WWE賺外快，他壓根沒想過自家球隊能在季后賽走那么遠。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板，但其實，球迷對球隊的愛，跟老板對球隊的“愛”顯然是很不一樣的。對此，阿森納球迷應該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務的途中，發(fā)現(xiàn)當?shù)貓罂瘜@一聯(lián)賽報道無比專業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項運動的全球發(fā)展?jié)摿Α．斢⒊紫瘓?zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時，克倫克抓住絕佳時機，成為最早進軍歐洲足球的美國老板之一。2007年，克倫克KSE集團的英國分部收購了阿森納9.9%的股份，當即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發(fā)起敵意收購，但我們定會全力抵制，”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢，他們對我們的足球一無所知，我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國老錢，引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機構(gòu)，手段上跟政府游說基本沒區(qū)別：動之以情曉之以理，讓對方信任他對阿森納長遠利益的重視（他從未對外出售過任何持有的體育股權(quán)是事實）。他還邀請該機構(gòu)相關(guān)負責人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對已經(jīng)來不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無法繼續(xù)守護俱樂部的經(jīng)營價值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實在太弱小，太遙遠，已經(jīng)很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭，來了一個山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對被奪走股權(quán)的阿森納球迷來說，真的有區(qū)別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報了。在很長一段時間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無是處，疫情之后給球隊降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國人早就習以為常。這看起來很矛盾，但卻符合實際經(jīng)濟運轉(zhuǎn)規(guī)律：無論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊員工無關(guān)。這似乎是這個大時代許多個體所面臨的無力現(xiàn)實。以這個角度看后來的英國脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說，一開始的規(guī)則是為他寫就的，后來的規(guī)則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒有變成克倫克的野心，那他對這場商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時，小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟，勒布朗后來吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞，說克倫克家族講究的就是個“順其自然”；許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠成功”的眼光十分獨到。這些評價一點不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語，以至于很容易就引人誤會這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/kewell）

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