



?? 「火速上架」?? 白嫖TV去廣告破解版純凈版安裝包已發(fā)布,提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專(zhuān)屬新人紅包?? 白嫖TV去廣告破解版(原文發(fā)表于4月23日,作者為T(mén)he Athletic網(wǎng)站的NBA專(zhuān)家團(tuán),文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))某天訓(xùn)練日,NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫(kù)里突然想用腳踢籃球。沒(méi)人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫(kù)里腳邊,像踢球游戲那樣誘使他出腳?還是他剛?cè)W克蘭競(jìng)技場(chǎng)觀看棒球擊球練習(xí)受了啟發(fā)?又或者單純覺(jué)得好玩?當(dāng)庫(kù)里在勇士訓(xùn)練館里一腳把籃球踢飛,勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應(yīng):他像外野手(棒球)般追蹤球路,穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門(mén)”。“后來(lái)我們每天都玩這個(gè),漸漸成了固定節(jié)目。”烏倫說(shuō)。玩法逐漸升級(jí):庫(kù)里踢球,烏倫接球后用棒球式長(zhǎng)傳甩給助教布魯斯-弗雷澤,弗雷澤再橫跨半場(chǎng)回傳給庫(kù)里投三分。若進(jìn)球,庫(kù)里便笑著揮手結(jié)束訓(xùn)練;若沒(méi)進(jìn),就得重踢再來(lái)。有時(shí)他們還會(huì)像打排球那樣顛球,反正最后總是以庫(kù)里接球飆進(jìn)三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊(duì)在訓(xùn)練時(shí)突發(fā)奇想的幼稚游戲,而非這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)史上最偉大射手的日常訓(xùn)練。庫(kù)里甚至給這個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)起了專(zhuān)屬名稱(chēng):“歡樂(lè)”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里,庫(kù)里逐漸成長(zhǎng)為這個(gè)時(shí)代最獨(dú)特的球隊(duì)領(lǐng)袖之一。沒(méi)有咄咄逼人的氣勢(shì),也不靠聲嘶力竭的訓(xùn)導(dǎo),庫(kù)里顛覆了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知,用別樣的方式激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)。當(dāng)隊(duì)友、教練和工作人員被問(wèn)及庫(kù)里領(lǐng)導(dǎo)力的核心時(shí),答案總反復(fù)指向同一個(gè)詞,正是他用來(lái)命名訓(xùn)練小游戲的那個(gè)詞——“歡樂(lè)”。“庫(kù)里訓(xùn)練時(shí)絕對(duì)專(zhuān)注,但始終保持著自得其樂(lè)的狀態(tài),我認(rèn)為這正是他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說(shuō)道,“他希望隊(duì)友們享受共同奮斗的過(guò)程,庫(kù)里對(duì)‘玩樂(lè)’的執(zhí)著追求,將其融入生活的每個(gè)角落,正是造就他卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”The Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫(kù)里共事過(guò)的教練、隊(duì)友及工作人員,涵蓋勇士時(shí)期和戴維森學(xué)院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性,其中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說(shuō)得好,“偉大的領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人發(fā)光”,庫(kù)里這方面就是典范。奎因-庫(kù)克(前勇士后衛(wèi)):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關(guān)鍵球后,大半夜我給庫(kù)里、杜蘭特、克萊和追夢(mèng)發(fā)去了短信:“我的錯(cuò)。”所有人都回復(fù)我:“別在意,我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后,我和庫(kù)里從球場(chǎng)頒獎(jiǎng)臺(tái)回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進(jìn)總決賽,通常奪冠才會(huì)哭,但這一路實(shí)在太不容易了。庫(kù)里摟著我說(shuō):“兄弟,看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯(戴維森學(xué)院助教):庫(kù)里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊(duì)友。奎因-庫(kù)克(前勇士后衛(wèi)):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫(kù)里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫(kù)里的第三個(gè)總冠軍,對(duì)我來(lái)說(shuō)是生涯首冠,而他卻滿場(chǎng)在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場(chǎng)景,那輪總決賽我根本沒(méi)進(jìn)輪換陣容,但他讓我感覺(jué)自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫(kù)里給我的感受,讓我覺(jué)得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫(kù)克(前勇士后衛(wèi)):有次庫(kù)里受傷時(shí)我頂替他打首發(fā)。當(dāng)時(shí)是做客太陽(yáng)主場(chǎng),庫(kù)里留在主場(chǎng)康復(fù)沒(méi)有隨隊(duì)出征。半場(chǎng)時(shí)我大概得了8分,出手5次左右。中場(chǎng)休息時(shí)大家都會(huì)看手機(jī),我收到一條陌生號(hào)碼的短信就沒(méi)在意。結(jié)果那個(gè)號(hào)碼又發(fā)來(lái)信息,我點(diǎn)開(kāi)一看:“馬上給我回電,我是庫(kù)里。”于是我立刻打給他,這可是比賽的半場(chǎng)休息時(shí)間!他說(shuō):“兄弟,打得更有侵略性些,他們?cè)趽醪饝?zhàn)術(shù)上會(huì)這樣那樣。”他本不必這么做,但他知道這條短信會(huì)給我?guī)?lái)怎樣的激勵(lì)。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學(xué)院前鋒):我的教練常說(shuō)“要做恒星,別當(dāng)流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉(zhuǎn)瞬即逝。而恒星永遠(yuǎn)高懸天際,長(zhǎng)久地為所有人帶來(lái)光明,這就是庫(kù)里的領(lǐng)導(dǎo)模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛(wèi)):我剛加盟勇士時(shí),是在訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)始前簽的合同。庫(kù)里走進(jìn)球館時(shí)我做了自我介紹:“嗨庫(kù)里,我是格倫-羅賓遜三世。”結(jié)果他說(shuō):“很高興認(rèn)識(shí)你,我是沃德?tīng)?斯蒂芬-庫(kù)里二世,我知道你是誰(shuí)。”他特意說(shuō)出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認(rèn)識(shí)你,不用報(bào)全名啦。”但這個(gè)細(xì)節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當(dāng)我成功進(jìn)入勇士的大名單時(shí),庫(kù)里是第一個(gè)祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運(yùn)營(yíng)主管):最讓我震撼的是庫(kù)里在首次MVP獲獎(jiǎng)感言里提到了我。當(dāng)時(shí)我完全懵了,這本該是屬于他的高光時(shí)刻,是他拼來(lái)的榮譽(yù),而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺(jué)……我至今找不到語(yǔ)言形容這對(duì)我人生的影響以及當(dāng)時(shí)內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實(shí)習(xí)生,拿著最低工資做球員發(fā)展工作,處于教練行業(yè)的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫(kù)里就把我當(dāng)成正式教練來(lái)對(duì)待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫(kù)里得知后,他和妻子阿耶莎準(zhǔn)備了嬰兒車(chē)、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里,他對(duì)我說(shuō):“嘿盧克,這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場(chǎng)AAU比賽沒(méi)法到場(chǎng),庫(kù)里專(zhuān)門(mén)打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利,現(xiàn)在正興奮得尖叫呢!”庫(kù)里就是這么個(gè)人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國(guó)王給邁克-布朗教練當(dāng)助教時(shí),好不容易球隊(duì)打進(jìn)季后賽,結(jié)果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個(gè)前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn),庫(kù)里在國(guó)王主場(chǎng)狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時(shí)我根本不知該說(shuō)什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結(jié)果他先問(wèn)我妻子斯蒂維是否到場(chǎng),還準(zhǔn)確叫出了我每個(gè)孩子的名字。剛用50分送你回家,轉(zhuǎn)頭就說(shuō)“代我向你妻子問(wèn)好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學(xué)院前鋒):我們隊(duì)友結(jié)婚時(shí),大多數(shù)人都會(huì)在婚禮當(dāng)天早上組織一場(chǎng)臨時(shí)球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場(chǎng)我們最?lèi)?ài)的籃球比賽更好的活動(dòng)呢?我婚禮那天,庫(kù)里剛從那次被預(yù)言會(huì)終結(jié)職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復(fù)。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒(méi)指望他會(huì)出席比賽。結(jié)果當(dāng)我們?cè)缟系竭_(dá)球場(chǎng)時(shí),猜猜誰(shuí)已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學(xué)院前鋒):庫(kù)里總會(huì)刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學(xué)院前鋒):庫(kù)里還不只是露個(gè)面,他是真的上場(chǎng)打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因?yàn)槲覀冞@群人結(jié)婚時(shí)都有這個(gè)傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒(méi)有好好告訴過(guò)他,那一刻對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會(huì)自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫(kù)里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環(huán)。當(dāng)他走進(jìn)更衣室時(shí),那種發(fā)自?xún)?nèi)心的謙遜和對(duì)隊(duì)友的關(guān)懷,實(shí)在彌足珍貴。我認(rèn)為這就是他領(lǐng)導(dǎo)力的核心,即這兩種特質(zhì)的完美結(jié)合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫(kù)里總想在球場(chǎng)上“屠殺”所有人,但永遠(yuǎn)面帶笑容、充滿歡樂(lè)。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經(jīng)理):庫(kù)里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時(shí)候我剛從歐洲打完球回來(lái),投籃還算不錯(cuò)。游戲規(guī)則是我可以在五個(gè)點(diǎn)位連續(xù)投籃,投丟才換下一個(gè)點(diǎn)。我先投完五個(gè)點(diǎn)后,他只能在兩個(gè)點(diǎn)位投籃,但總分必須超過(guò)我,這顯然極不公平。有次我進(jìn)了23球還是24球就開(kāi)始嘚瑟,結(jié)果這家伙在第一個(gè)點(diǎn)位就連進(jìn)57記三分!然后把球扔給我,做了個(gè)假裝摘高爾夫球帽的動(dòng)作說(shuō)了句“承讓”,就大笑著跑開(kāi)了。尼克-烏倫(勇士助教):庫(kù)里會(huì)笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對(duì)陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場(chǎng)我們出現(xiàn)一次失誤被對(duì)手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對(duì)著我們替補(bǔ)席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時(shí),我正好坐在替補(bǔ)席后方。看見(jiàn)庫(kù)里頭上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補(bǔ)席的全過(guò)程。巴博薩這時(shí)湊過(guò)去對(duì)庫(kù)里說(shuō):“讓那混蛋見(jiàn)識(shí)下什么叫真正的‘砰’。”庫(kù)里不語(yǔ)只是點(diǎn)了點(diǎn)頭。重新上場(chǎng)后他連進(jìn)兩記三分帶隊(duì)反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當(dāng)森林狼叫停時(shí),他也對(duì)著替補(bǔ)席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實(shí)的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫(kù)里身上那種不同尋常的競(jìng)爭(zhēng)精神會(huì)感染整個(gè)團(tuán)隊(duì)。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當(dāng)助教時(shí),總決賽對(duì)陣過(guò)勇士。當(dāng)時(shí)我們大比分2比1領(lǐng)先,全隊(duì)士氣高漲。G3結(jié)束時(shí),全場(chǎng)觀眾高喊“追夢(mèng)垃圾”。庫(kù)里則瞇起眼睛望向看臺(tái),點(diǎn)了點(diǎn)頭。說(shuō)真的,我當(dāng)時(shí)恨不得搶過(guò)麥克風(fēng)喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔(dān)心追夢(mèng),我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫(kù)里在想什么:“你們?cè)谖耆栉业男值堋!辈剪斔?弗雷澤(勇士助教):那場(chǎng)比賽后全隊(duì)情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當(dāng)我走向庫(kù)里時(shí),他正以一種篤定的姿態(tài)上下點(diǎn)頭,神情嚴(yán)肅地說(shuō):“我感覺(jué)很棒。”我內(nèi)心想著:“我都快絕望了,你還感覺(jué)棒?”他就用那種標(biāo)志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說(shuō):“等著看下場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯(前勇士總經(jīng)理):庫(kù)里是我見(jiàn)過(guò)最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當(dāng)“追夢(mèng)垃圾”的喊聲再起時(shí),庫(kù)里開(kāi)啟了殺神模式,全場(chǎng)砍下了40分(實(shí)際是43分)。勇士最終逆轉(zhuǎn)取勝,我記得庫(kù)里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說(shuō)了什么,但估計(jì)也爆了粗口,當(dāng)時(shí)我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫(kù)里就是個(gè)冷血?dú)⑹帧0⒙?邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類(lèi)型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會(huì)困擾庫(kù)里,那種外人看不見(jiàn)的內(nèi)驅(qū)力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經(jīng)常會(huì)向庫(kù)里提議:“考慮過(guò)嘗試這個(gè)嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問(wèn):“考慮過(guò)用這個(gè)輔助恢復(fù)嗎?”他反問(wèn):“我沒(méi)試過(guò),為什么要用這個(gè)?”聽(tīng)完解釋后,他直視著我問(wèn):“能讓我狀態(tài)變得更好嗎?”得到肯定答復(fù)后立刻說(shuō):“那試試看。”沙松-蘭德?tīng)枺ㄇ坝率亢笮l(wèi)):任何能提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或保持狀態(tài)的方法庫(kù)里都會(huì)嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫(kù)里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤(rùn)物無(wú)聲的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)其他隊(duì)員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時(shí),自然會(huì)被激勵(lì)著共同進(jìn)步。奎因-庫(kù)克(前勇士后衛(wèi)):庫(kù)里用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,大家愿意追隨他,因?yàn)樗娴囊陨碜鲃t。尼克-烏倫(勇士助教):庫(kù)里能把訓(xùn)練和娛樂(lè)完美結(jié)合。達(dá)米恩-李(前勇士后衛(wèi)):可以說(shuō)庫(kù)里是我見(jiàn)過(guò)訓(xùn)練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負(fù)責(zé)放訓(xùn)練時(shí)的背景音樂(lè)。有時(shí)庫(kù)里會(huì)迷上某首歌,我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會(huì)假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來(lái)就特別真實(shí)純粹,這種魅力具有極強(qiáng)的感染力,為整支球隊(duì)定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓(xùn)練庫(kù)里都活力四射,他永遠(yuǎn)是能量最足的那個(gè)。尼克-烏倫(勇士助教):訓(xùn)練結(jié)束后我們會(huì)玩拋球爭(zhēng)搶?zhuān)視?huì)認(rèn)真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠(yuǎn)的地方就開(kāi)始貼防,結(jié)果他運(yùn)了三次球就在中場(chǎng)logo區(qū)外兩英尺命中超遠(yuǎn)三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉(zhuǎn)化成了他的實(shí)戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂(lè)的方式激發(fā)能量,去追逐對(duì)多數(shù)人而言遙不可及的目標(biāo)。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛(wèi)):庫(kù)里從不會(huì)端架子,正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯(戴維森學(xué)院助教):有次我把手機(jī)放桌上,庫(kù)里偷偷把我女友號(hào)碼換成他的。結(jié)果返程大巴上,我收到“女友”發(fā)來(lái)的調(diào)情短信,最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛(wèi)):萬(wàn)圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié),庫(kù)里每次都會(huì)精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬(wàn)圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來(lái)球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫(kù)里總能在最緊張的時(shí)刻找到樂(lè)趣。上場(chǎng)比賽時(shí)絕對(duì)專(zhuān)注,但坐在替補(bǔ)席時(shí)和我閑聊也是常態(tài),可能討論戰(zhàn)術(shù),也可能突然指著觀眾席說(shuō)“快看那個(gè)穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫(kù)里不把比賽當(dāng)作生死攸關(guān)的大事,才能更好地把握每個(gè)瞬間。對(duì)他而言,籃球始終是件快樂(lè)的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場(chǎng)比賽時(shí),賽前熱身時(shí)看臺(tái)上總有人對(duì)他喊話。庫(kù)里會(huì)停下來(lái)?yè)]手回應(yīng)“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見(jiàn)我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開(kāi)玩笑說(shuō)這些看似隨機(jī)出現(xiàn)的熟人,其實(shí)都是他生命中的重要角色。最讓我觸動(dòng)的是他在大場(chǎng)面下的松弛感,坐在替補(bǔ)席時(shí),他可能突然問(wèn)我:“猜猜今晚誰(shuí)來(lái)看球了?”在我苦思冥想時(shí)揭曉答案:“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時(shí),發(fā)的帽子我戴不上,庫(kù)里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日,全隊(duì)正圍著大屏幕開(kāi)會(huì),電視下方放著個(gè)神秘紙箱,直到庫(kù)里說(shuō):“教練開(kāi)會(huì)前,我要給隊(duì)里某個(gè)特別人物送禮物。”打開(kāi)竟是定制的超大號(hào)冠軍帽,帽圍足以裝下十個(gè)我的腦袋,現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經(jīng)理):在所有特質(zhì)中,我最?lèi)?ài)庫(kù)里在替補(bǔ)席為隊(duì)友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說(shuō):“嘿,你今晚在替補(bǔ)席的表現(xiàn)太棒了。”哈立德-羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫(kù)里和追夢(mèng)瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場(chǎng)比賽庫(kù)里的個(gè)人數(shù)據(jù),但永遠(yuǎn)記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場(chǎng)單場(chǎng)命中14記三分打破紀(jì)錄那晚,原紀(jì)錄保持者正是單場(chǎng)13記三分的庫(kù)里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當(dāng)克萊快要破紀(jì)錄時(shí),庫(kù)里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機(jī)會(huì)!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場(chǎng)的那場(chǎng)比賽,克萊出手破紀(jì)錄的那記三分前,庫(kù)里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫(kù)里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關(guān)鍵不在于庫(kù)里自身的快樂(lè),而在于他能從他人的成功中獲得快樂(lè),這才是真正的團(tuán)隊(duì)精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學(xué)院前鋒):庫(kù)里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運(yùn)營(yíng)主管):庫(kù)里對(duì)比賽本身充滿熱愛(ài)。沙松-蘭德?tīng)枺ㄇ坝率亢笮l(wèi)):你能真切感受到他傳播歡樂(lè)的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂(lè),這就是庫(kù)里的本質(zhì)。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見(jiàn)過(guò)的所有球員中,庫(kù)里最能詮釋“快樂(lè)”的真諦。這種極具感染力的特質(zhì),正是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn),絕不僅限于籃球領(lǐng)域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫(kù)里熱愛(ài)比賽、享受訓(xùn)練、珍視團(tuán)隊(duì),甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經(jīng)理):我常常對(duì)庫(kù)里說(shuō),最令我羨慕的不是名和利,而是他對(duì)待每一天的積極態(tài)度,這既是天賦,更是領(lǐng)導(dǎo)力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白
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??2025-11-28 20:34 【??官方正版??】【 白嫖TV去廣告破解版 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門(mén),《白嫖TV去廣告破解版》譯者注:本文原發(fā)表自CBS,作者是Sam Quinn ,文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前(當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日),文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。如果你從一萬(wàn)英尺的高度俯瞰NBA歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間推移,聯(lián)盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯(lián)盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊(duì)所統(tǒng)治:明尼阿波利斯湖人隊(duì)在6年內(nèi)5次奪冠,隨后波士頓凱爾特人隊(duì)在13年內(nèi)11次登頂,其中包括連續(xù)8次奪冠。這兩項(xiàng)成就至今無(wú)人能及。快進(jìn)到20世紀(jì)80年代,雖然沒(méi)有單一超級(jí)強(qiáng)隊(duì)完全統(tǒng)治整個(gè)十年,但湖人隊(duì)和凱爾特人隊(duì)再次成為時(shí)代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊(duì)來(lái)自這兩支傳統(tǒng)豪門(mén)。總體而言,80年代僅有5支球隊(duì)打進(jìn)過(guò)總決賽:湖人隊(duì)、凱爾特人隊(duì)、76人隊(duì)、火箭隊(duì)和活塞隊(duì)。90年代則幾乎由一支球隊(duì)——芝加哥公牛隊(duì)——主導(dǎo),但他們至少每年總決賽面對(duì)的對(duì)手都不同。整個(gè)90年代共有13支球隊(duì)登上過(guò)總決賽舞臺(tái),公牛隊(duì)通過(guò)兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎(jiǎng)杯。湖人隊(duì)緊隨其后完成了屬于自己的三連冠,但自那之后聯(lián)盟再未出現(xiàn)過(guò)三連冠王朝。事實(shí)上,自湖人三連冠結(jié)束后的23年間,NBA僅有3支球隊(duì)完成過(guò)衛(wèi)冕:湖人隊(duì)(再次上榜)、邁阿密熱火隊(duì)和金州勇士隊(duì),他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛(wèi)冕冠軍。作為對(duì)比,湖人三連冠之前的二十三年間,聯(lián)盟曾涌現(xiàn)五位不同的衛(wèi)冕冠軍。這種趨勢(shì)不僅體現(xiàn)在球隊(duì)層面,在球員個(gè)體身上也清晰可見(jiàn)。想想NBA每個(gè)時(shí)代最成功的球員:比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍,你本能地知道這個(gè)數(shù)字后人永遠(yuǎn)無(wú)法企及;邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次;科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次;勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫(kù)里拿4次。現(xiàn)在的問(wèn)題是:究竟是最優(yōu)秀的球員和球隊(duì)隨著時(shí)間推移在變?nèi)酰€是奪冠變得越來(lái)越難?每過(guò)一代,奪冠的上限似乎都在降低,連續(xù)贏得多個(gè)總冠軍變得越來(lái)越難——這就是NBA的歷史。但最近,聯(lián)盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日,俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊(duì)——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊(duì)甚至未能打進(jìn)季后賽;2020年冠軍湖人隊(duì)和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊(duì)在首輪就被淘汰;2022年冠軍勇士隊(duì)、2024年冠軍凱爾特人隊(duì)則和掘金隊(duì)一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過(guò)去7年里第7支不同的冠軍球隊(duì)——NBA歷史上從未出現(xiàn)過(guò)連續(xù)7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是,前6支冠軍球隊(duì)在各自的衛(wèi)冕賽季中甚至沒(méi)有一支能突破次輪。是什么導(dǎo)致了王朝的消逝?這個(gè)問(wèn)題很復(fù)雜,沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案。2023年的新勞資協(xié)議顯然是一個(gè)長(zhǎng)期因素,但它只實(shí)施了兩個(gè)賽季,我們不能把7年的趨勢(shì)都?xì)w咎于它。另一個(gè)常見(jiàn)解釋至少在時(shí)間線上能對(duì)上:2014年聯(lián)盟總裁的更迭。在大衛(wèi)-斯特恩時(shí)代,球迷中流傳著一個(gè)玩笑,說(shuō)這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊(duì)對(duì)陣湖人隊(duì)”。但亞當(dāng)-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示:“在我看來(lái),任何運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟的人都不希望看到球場(chǎng)上的絕對(duì)均等,而是機(jī)會(huì)的均等。你需要一個(gè)讓最優(yōu)秀的球員和運(yùn)營(yíng)最出色的球隊(duì)能夠脫穎而出的體系。”蕭華時(shí)代確實(shí)以“努力打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”為顯著特征之一。他主導(dǎo)了兩次勞資協(xié)議談判,都朝著這個(gè)方向邁出了步伐;他設(shè)立了附加賽制度,以激發(fā)排名中游的球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)積極性;他還調(diào)整了樂(lè)透抽簽概率,以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA,或許就包括擁有多個(gè)不同的冠軍球隊(duì)。但實(shí)際上,真正造就這些不同冠軍的因素,很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發(fā)生了什么,我們必須看看這些冠軍球隊(duì)的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊(duì)方式。在過(guò)去7年的6支冠軍球隊(duì)中,有3支是在通過(guò)交易多個(gè)首輪選秀權(quán)換來(lái)老將后立即奪冠的:湖人隊(duì)換來(lái)安東尼-戴維斯,雄鹿隊(duì)換來(lái)朱-霍勒迪,凱爾特人隊(duì)同樣換來(lái)朱-霍勒迪。第四支球隊(duì)掘金隊(duì),用一個(gè)首輪選秀權(quán)和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓,換來(lái)了阿隆-戈登。他們沒(méi)有立刻憑借這筆交易奪冠,但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個(gè)賽季就成功登頂。第五支球隊(duì)猛龍隊(duì),同樣通過(guò)交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個(gè)選秀權(quán),因?yàn)槿R昂納德當(dāng)時(shí)是即將到期的自由球員,他們只為他支付了一年薪水,之后就失去了這位球星。這些球隊(duì)還有一個(gè)共同特點(diǎn):依賴(lài)?yán)蠈ⅰ?019年猛龍隊(duì)的三位首發(fā)球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過(guò)30;2020年湖人隊(duì)的季后賽輪換陣容中有10名球員,其中7人超過(guò)30歲,核心球員勒布朗-詹姆斯當(dāng)時(shí)已經(jīng)35歲;雄鹿隊(duì)的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上;勇士隊(duì)的斯蒂芬-庫(kù)里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現(xiàn)在看到的,是一個(gè)“孤注一擲”時(shí)代的典型縮影。湖人隊(duì)通過(guò)重磅交易打造陣容,猛龍隊(duì)也是通過(guò)交易得到核心球員,掘金隊(duì)、雄鹿隊(duì)和凱爾特人隊(duì)雖然都是通過(guò)選秀得到核心球星,但都為了短期沖冠而積極交易老將,勇士隊(duì)則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒(méi)有耀眼的新援,但2017年和2018年的球隊(duì)顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級(jí)補(bǔ)強(qiáng)。即便杜蘭特在2022年已不在隊(duì)中,勇士隊(duì)仍間接受益于他曾經(jīng)的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊(duì)得到了維金斯,而維金斯可以說(shuō)是2022年那支球隊(duì)的第二核心。這些球隊(duì)都在過(guò)去15年左右的NBA球員流動(dòng)浪潮中押下重注,并且賭贏了。這一現(xiàn)象之所以重要,有兩個(gè)關(guān)鍵原因。首先是“數(shù)量”問(wèn)題:這些星光熠熠的球隊(duì)不得不相互競(jìng)爭(zhēng)。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭(zhēng)冠實(shí)力,但無(wú)法阻止其他球隊(duì)也做出類(lèi)似操作。理論上,或許某支球隊(duì)能做出比其他所有球隊(duì)都更出色的交易,從而建立王朝,但現(xiàn)實(shí)是沒(méi)有任何一支球隊(duì)做到這一點(diǎn),這就引出了第二個(gè)原因:“成本”問(wèn)題。如今,收購(gòu)超級(jí)球星甚至高水平首發(fā)球員的成本達(dá)到了歷史最高——因?yàn)樘嗲蜿?duì)都迫切希望得到這樣的球員,需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供應(yīng),尤其是在年輕球星方面。湖人隊(duì)為得到戴維斯付出了巨大代價(jià),既因?yàn)樗奶熨x,也因?yàn)榻灰讜r(shí)他只有26歲;霍勒迪的交易也花費(fèi)不菲,但因?yàn)樗皇召?gòu)時(shí)年齡更大,所以成本略低。金州勇士隊(duì)的核心球員是自家培養(yǎng)的,但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當(dāng)時(shí)NBA歷史最高的薪資總額,他們也幾乎沒(méi)有剩余資源來(lái)構(gòu)建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一:像這些球隊(duì)那樣“孤注一擲”,代價(jià)就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后,勇士隊(duì)失去了關(guān)鍵替補(bǔ)加里-佩頓二世和奧托-波特;雄鹿隊(duì)失去了PJ-塔克;猛龍隊(duì)則慢慢“失血”,直到多年后整個(gè)冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協(xié)議之前的冠軍球隊(duì),別忘了,一旦你交易掉所有選秀權(quán),就無(wú)法再重復(fù)補(bǔ)強(qiáng)的操作。湖人隊(duì)當(dāng)年難以送走威斯布魯克的部分原因,就是他們?yōu)榈玫酱骶S斯已經(jīng)花光了所有選秀權(quán);雄鹿隊(duì)把所有資產(chǎn)都押在霍勒迪和后來(lái)的達(dá)米安-利拉德等球星身上,導(dǎo)致他們幾乎沒(méi)有選秀資本來(lái)補(bǔ)充陣容深度和防守能力;掘金隊(duì)預(yù)見(jiàn)到了這個(gè)問(wèn)題,試圖通過(guò)將微薄的未來(lái)選秀資本換成即時(shí)可用的低順位選秀權(quán)來(lái)提前解決——他們的想法是,可以通過(guò)選秀來(lái)低成本構(gòu)建陣容深度,而不是在交易或自由球員市場(chǎng)上按市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)。如果選中的球員足夠出色,這當(dāng)然是個(gè)好主意,但不幸的是,掘金隊(duì)的選秀成果不佳,這使得他們沒(méi)有資產(chǎn)去交易老將進(jìn)行補(bǔ)充。從本質(zhì)上說(shuō),他們失去了2023年的關(guān)鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林,因?yàn)樗麄円詾榭梢詢(xún)?nèi)部培養(yǎng)替代者,但最終未能做到。那么,為什么這一切會(huì)阻礙球隊(duì)衛(wèi)冕呢?原因很簡(jiǎn)單,有一個(gè)令人遺憾的事實(shí):如今,深度和操作靈活性比以往任何時(shí)候都更重要,因?yàn)椤敖】怠眴?wèn)題。數(shù)據(jù)可以支持這一點(diǎn)——根據(jù)研究,在1994年至2018年期間,僅有3個(gè)賽季出現(xiàn)過(guò)5名全明星球員因傷缺席比賽的情況,且該數(shù)字從未超過(guò)5。但自2019年以來(lái),每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣,2021年甚至高達(dá)10人。2021年的衛(wèi)冕冠軍是誰(shuí)?是湖人隊(duì)。你可能還記得,他們?cè)谑纵唽?duì)陣菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)的系列賽中原本占據(jù)主動(dòng),直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后,衛(wèi)冕冠軍雄鹿隊(duì)在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德?tīng)栴D的情況下,仍與凱爾特人隊(duì)?wèi)?zhàn)至搶七。今年的凱爾特人隊(duì)幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷,包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康,掘金隊(duì)或許能擊敗雷霆隊(duì)。傷病顯然是球隊(duì)無(wú)法控制的,但你知道什么能幫助球隊(duì)克服傷病嗎?陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個(gè)可靠的替補(bǔ)席,能讓球隊(duì)在缺少關(guān)鍵球員的情況下挺過(guò)幾場(chǎng)比賽或一輪系列賽;年輕球員更有可能通過(guò)成長(zhǎng)來(lái)填補(bǔ)因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺;擁有可交易的資產(chǎn)意味著,至少在季后賽失利后,你可以針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,來(lái)年再戰(zhàn)。但這些“孤注一擲”的球隊(duì)往往至少缺乏上述要素中的一項(xiàng),甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊(duì),而這些老將在奪冠后狀態(tài)往往會(huì)下滑而非提升;為了沖冠,他們的陣容變得更單薄;他們還缺乏解決問(wèn)題的資產(chǎn)。綜合來(lái)看,我們似乎有了一個(gè)合理的解釋?zhuān)褐辽俚侥壳盀橹梗覀兛吹降默F(xiàn)象與其說(shuō)是聯(lián)盟強(qiáng)制推行“平均主義”的結(jié)果,不如說(shuō)是這個(gè)時(shí)代NBA歷史上盛行的激進(jìn)建隊(duì)方式的產(chǎn)物。這種建隊(duì)方式在任何時(shí)候都能打造出多支有冠軍實(shí)力的球隊(duì),但也讓每支球隊(duì)都更容易迅速衰落。再加上現(xiàn)代NBA季后賽中傷病頻發(fā),這使得用同一核心陣容贏得多個(gè)總冠軍比以往任何時(shí)候都更加困難。此外,正如我們所探討的,這是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)80年來(lái)的自然發(fā)展趨勢(shì)——?dú)v史的弧線正遠(yuǎn)離王朝。但僅僅因?yàn)闅v史弧線緩慢遠(yuǎn)離王朝,并不意味著王朝完全不存在。現(xiàn)在每個(gè)人心中都有一個(gè)疑問(wèn):王朝真的消亡了嗎? “平均主義”會(huì)成為新常態(tài)嗎?同樣,這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案。有令人信服的證據(jù)表明,答案可能是“是的”。我們已經(jīng)提到了2023年的新勞資協(xié)議,但直到現(xiàn)在,球隊(duì)才真正開(kāi)始體會(huì)到它的影響——讓一支球隊(duì)保持多年穩(wěn)定比以往任何時(shí)候都更難。傷病問(wèn)題也不會(huì)消失。正如阿巴巴斯指出的,NBA球員現(xiàn)在的跑動(dòng)距離比十年前增加了約9%。現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)讓球員的身體承受了更多的“實(shí)際里程”,這可能導(dǎo)致更多傷病,而目前沒(méi)有明顯的解決辦法。經(jīng)歷過(guò)四輪季后賽的冠軍球隊(duì),理論上比其他球隊(duì)更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠(yuǎn)是潛在的“王朝殺手”。然而,如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊(duì)現(xiàn)象,而非聯(lián)盟范圍內(nèi)的計(jì)劃,那么在假設(shè)當(dāng)前狀況是永久性的之前,我們必須看看建隊(duì)方式的發(fā)展方向。雖然“孤注一擲”的時(shí)代遠(yuǎn)未結(jié)束,但它現(xiàn)在正與我所說(shuō)的“全面重建”時(shí)代并存。這是什么意思呢?當(dāng)一支球隊(duì)“孤注一擲”時(shí),交易的另一支球隊(duì)則因此進(jìn)入“全面重建”——在幾年內(nèi),這支球隊(duì)顯然會(huì)表現(xiàn)糟糕,否則它不會(huì)放棄自己的球星。但最終,這支球隊(duì)會(huì)以更可持續(xù)的方式重新崛起。以雷霆隊(duì)為例:快船隊(duì)為得到保羅-喬治“孤注一擲”,這讓雷霆隊(duì)得到了亞歷山大和大量選秀權(quán)。他們用其中一些選秀權(quán)選中了關(guān)鍵球員(最著名的是杰倫-威廉姆斯),同時(shí)也囤積并交易了其他選秀權(quán),還用自己的選秀權(quán)選中了核心球員(最著名的是切特-霍姆格倫)。當(dāng)一支球隊(duì)“孤注一擲”時(shí),目標(biāo)是立即奪冠;而當(dāng)一支球隊(duì)“全面重建”時(shí),目標(biāo)是未來(lái)奪冠。在這種情況下,耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱:顯然,年齡問(wèn)題目前對(duì)雷霆隊(duì)來(lái)說(shuō)還不存在——亞歷山大26歲,季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個(gè)老將;陣容深度也不是問(wèn)題,雷霆隊(duì)在季后賽中使用10人輪換,其中大多數(shù)人在其他球隊(duì)都能勝任首發(fā);操作靈活性則是他們未來(lái)規(guī)避問(wèn)題的關(guān)鍵——雷霆隊(duì)積累了如此多的選秀權(quán),一旦角色球員變老、薪資變高,他們可以用廉價(jià)的年輕球員替換掉他們。雷霆隊(duì)是即將到來(lái)的“全面重建”時(shí)代的先驅(qū),但還有其他類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)者正在崛起:火箭隊(duì)和馬刺隊(duì)也符合類(lèi)似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低,并且積累了大量選秀權(quán),可用于短期或長(zhǎng)期的陣容維護(hù)。在理想情況下,這些球隊(duì)可以在全面重建的同時(shí)奪冠。然而,如果有一天需要“孤注一擲”,他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點(diǎn),因?yàn)樗麄兎e累了大量備用資產(chǎn)。當(dāng)然,這些球隊(duì)面臨著與孤注一擲球隊(duì)類(lèi)似的障礙:他們必須相互競(jìng)爭(zhēng)。雷霆隊(duì)目前處于領(lǐng)先位置,但只要存在多支這樣的球隊(duì),在與其他球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中建立王朝就不會(huì)容易。但回想一下我們?cè)谖恼麻_(kāi)頭討論的歷史:NBA已經(jīng)在變得不那么適合王朝生存,即使速度緩慢。我們可能需要接受,我們對(duì)“王朝”的舊定義已經(jīng)過(guò)時(shí),這并不意味著我們不能制定一個(gè)新定義。當(dāng)喬丹時(shí)代的公牛隊(duì)贏得的總冠軍數(shù)量幾乎只有拉塞爾時(shí)代凱爾特人隊(duì)的一半時(shí),沒(méi)有人宣稱(chēng)“王朝已死”——人們接受了這樣一個(gè)事實(shí):凱爾特人隊(duì)的成就幾十年后已無(wú)法復(fù)制。我們現(xiàn)在就處于這樣的時(shí)代。在NBA歷史的這個(gè)階段,一名球星或一支球隊(duì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)贏得五六個(gè)總冠軍,甚至三連冠,可能都不再可行。然而,我們幾乎肯定會(huì)看到一支或多支“全面重建”的球隊(duì)打破目前連續(xù)7年冠軍不重樣的紀(jì)錄。當(dāng)這個(gè)NBA新時(shí)代塵埃落定,亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中,很可能會(huì)有一位超越同輩,成為這一代球員中的標(biāo)志性贏家。這可能意味著,他們會(huì)贏得三四個(gè)總冠軍,而不是五六個(gè)。這并不會(huì)使他們或他們的球隊(duì)本質(zhì)上不如那些當(dāng)年斬獲更多冠軍的前輩,這只是反映了NBA不斷變化的本質(zhì)。
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打開(kāi)手機(jī)瀏覽器(如百度瀏覽器),在搜索框中輸入“白嫖TV去廣告破解版”的完整名稱(chēng),點(diǎn)擊來(lái)自【hbdpjd.com】的網(wǎng)址鏈接,下載后根據(jù)提示點(diǎn)擊“允許安裝”即可完成。
② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店
打開(kāi)手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”(或稱(chēng)軟件商店),可在推薦欄目中查找,或直接搜索“白嫖TV去廣告破解版”進(jìn)行下載安裝,點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。
③ 利用下載資源安裝
您也可以通過(guò)他人分享的安裝包進(jìn)行安裝,例如使用百度網(wǎng)盤(pán)等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描,確保文件無(wú)毒,確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。
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???? 第二步:?? 選擇合適的軟件版本:根據(jù)您的操作系統(tǒng)(如 Windows、Mac、Linux)選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)(32位或64位),選擇對(duì)應(yīng)的白嫖TV去廣告破解版安裝包。
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