



?? 「官方認(rèn)證」?? 夜里18款禁用軟件APP糖心完整版安卓版安裝包已發(fā)布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 夜里18款禁用軟件APP糖心完整版譯者注:原文發(fā)表于Bleacher Report,文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(當(dāng)?shù)貢r間4月24日),所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺無關(guān)。對于那14支未能獲得季后賽席位的球隊(duì)來說,2025年的NBA休賽期已經(jīng)開始了。對于首輪出局的球隊(duì)來說,休賽期也很快就會到來。換句話說,籃球界一年一度的陣容洗牌時間差不多要到了。今年夏天可能會有幾位知名球員尋求更換環(huán)境。一些超級球星會因?yàn)樗麄兊墓谲娖谕c球隊(duì)陣容缺乏即戰(zhàn)力支持之間的脫節(jié)而感到沮喪。其他人則會決定擺脫那令人暈頭轉(zhuǎn)向、永無止境的重建過程。隨著我們的深入探討,我們會更加詳細(xì)地研究具體情況,但是如果你聽到關(guān)于以下五名球員遲早想要離開的傳聞,請不要感到驚訝。揚(yáng)尼斯-阿德托昆博,密爾沃基雄鹿隊(duì)并不是說一開始就加上免責(zé)聲明,但是揚(yáng)尼斯-阿德托昆博說過不會提出交易請求,這一點(diǎn)值得注意嗎?也許吧,但感覺這并沒有密爾沃基雄鹿隊(duì)那不盡如人意的現(xiàn)狀和極其可怕的未來這兩者的不祥組合那么重要。自從2021年奪冠以來,雄鹿隊(duì)只贏得過一次季后賽系列賽的勝利,而且他們正面臨著連續(xù)第三次首輪出局的嚴(yán)重危險(譯注:目前已首輪出局)。阿德托昆博一如既往地像世界最強(qiáng)壯男人競賽的選手一樣承擔(dān)著重任,但他缺乏足夠的支持使他的巨大努力產(chǎn)生真正的影響。未來在雄鹿隊(duì),有什么事或許能夠讓阿德托昆博相信情況會有所改變呢?達(dá)米安-利拉德的年紀(jì)越來越大了。布魯克-洛佩斯正處于職業(yè)生涯的暮年,而且他將在今年夏天成為自由球員。為了得到凱爾-庫茲馬,雄鹿隊(duì)在交易截止日達(dá)成的那筆交易似乎已經(jīng)是一場災(zāi)難。更為糟糕的是,雄鹿隊(duì)沒有足夠的選秀權(quán)或者潛力新秀來交易得到有影響力的球員,也沒有薪金空間在自由市場中找到這樣的球員。這真的是阿德托昆博——一位當(dāng)選兩次MVP和一次總決賽MVP的球員——真正想要度過自己巔峰期的方式嗎?沒有阿德托昆博,這就是一套樂透級別的陣容;有阿德托昆博,也并非爭冠球隊(duì)。阿德托昆博不可能對這種狀況感到滿意,對吧?也許阿德托昆博會證明自己忠誠到固執(zhí)的地步,而且始終只專注于他唯一效力過的NBA球隊(duì)。或者也許雄鹿隊(duì)有什么秘訣可以擺脫這個困境。然而,從旁觀者的角度來看,其他球隊(duì)的機(jī)會確實(shí)似乎更加誘人。而且如果阿德托昆博決定他在雄鹿隊(duì)的生涯結(jié)束了,利拉德幾乎肯定會緊隨其后。拉梅洛-鮑爾,夏洛特黃蜂隊(duì)拉梅洛-鮑爾并沒有公開要求離開蜂鳴之城。事實(shí)上,鮑爾正在做相反的事情。然而,人們之所以公開討論鮑爾或者夏洛特黃蜂隊(duì)是否應(yīng)該在這個休賽期考慮分道揚(yáng)鑣,是有原因的。實(shí)際上,可能有179個原因,這正是黃蜂隊(duì)在過去三個賽季中所遭遇的失利場次。如果這聽起來是個巨大的數(shù)字,那是因?yàn)樗_實(shí)如此。在此期間,沒有其他球隊(duì)輸?shù)暨@么多的比賽。側(cè)翼球員布蘭登-米勒可能是鮑爾身邊一個可靠的二當(dāng)家,但是還有什么其他值得期待的呢?潛力建隊(duì)基石內(nèi)線球員馬克-威廉姆斯在交易截止日被送走,結(jié)果卻因?yàn)轶w檢未通過而回到了黃蜂隊(duì)。去年夏天選中的六號秀提賈尼-薩隆,根據(jù)Dunks & Threes的估算正負(fù)值數(shù)據(jù),作為一名新秀他的表現(xiàn)僅超過了4%的球員。得分前鋒邁爾斯-布里奇斯剛剛投出了他職業(yè)生涯中一些最糟糕的投籃命中率。如果黃蜂隊(duì)的核心僅僅是鮑爾加米勒,那么在其他地方找到一個更加好的環(huán)境絕非難事。而且這僅僅是籃球方面的事情。雖然鮑爾的品牌形象并沒有受到太大影響,但是如果能夠登陸一個大市場,而且前往一支勝率超過30%的球隊(duì),那么他在商業(yè)方面仍然可以獲得巨大的提升。至少,關(guān)于未來是要留在黃蜂隊(duì)或者離開現(xiàn)有球隊(duì),鮑爾有很多需要思考的地方。凱文-杜蘭特,菲尼克斯太陽隊(duì)在這里看到凱文-杜蘭特的名字,對任何人來說都不應(yīng)該感到驚訝。話雖如此,即使是唾手可得的果實(shí)也必須摘取。杜蘭特的名字已經(jīng)在流言蜚語中流傳了一段時間,他本人起初對此頗為驚訝。當(dāng)菲尼克斯太陽隊(duì)在結(jié)束了其極其令人失望(而且投入巨大)的賽季后與前主教練邁克-布登霍爾澤分道揚(yáng)鑣時,ESPN的沙姆斯-查拉尼亞報道稱,該球隊(duì)“預(yù)計將進(jìn)行涉及杜蘭特的交易討論”。這位15次入選全明星賽的球員可能更愿意自己主動發(fā)起這些談判。因?yàn)榧词鼓銙侀_那些交易談判所產(chǎn)生的不信任,也有籃球方面的原因讓杜蘭特想要離開。太陽隊(duì)投入了大量資產(chǎn)來開啟爭冠之旅,然而他們距離冠軍爭奪卻有十萬八千里之遠(yuǎn)。太陽隊(duì)本賽季的勝率排名全聯(lián)盟第21位,凈效率排名第23位。有些人試圖將這些掙扎歸咎于傷病問題,但他們要知道,在杜蘭特與德文-布克和布拉德利-比爾共同出場的667分鐘里,他們每100回合凈負(fù)4.1分。這套陣容已經(jīng)支離破碎,而且考慮到他們的選秀權(quán)情況、薪金空間限制和球員的整體年齡,除了推倒重來之外,沒有明顯的解決方案。杜蘭特將于今年9月年滿37歲,他應(yīng)該盡快爭取一個更好的處境。賈-莫蘭特,孟菲斯灰熊隊(duì)沒有任何跡象表明賈-莫蘭特正在考慮提出交易請求。莫蘭特似乎對孟菲斯灰熊隊(duì)非常滿意,他甚至把灰熊隊(duì)的標(biāo)志紋在了背上。然而,比爾街(孟菲斯市中心著名街道)的氛圍并不理想。灰熊隊(duì)在賽季末段的急劇下滑使他們從西部二號種子的位置上跌入了附加賽。雖然灰熊隊(duì)最終從附加賽中脫穎而出,但這僅僅是推遲了他們的敗亡,他們最終還是被俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)痛擊。這種崩潰可能是災(zāi)難性的。問問泰勒-詹金斯就知道了,這位灰熊隊(duì)的前主教練在賽季僅剩九場比賽時被解雇了。圍繞這支球隊(duì)的一切都感覺懸而未決,包括莫蘭特的未來。對莫蘭特來說,主動規(guī)劃自己的未來或許是明智之舉。有點(diǎn)像是“你不能跟我分手,因?yàn)槲乙雀惴质帧钡哪欠N策略。再者,在莫蘭特效力的六年里,灰熊隊(duì)也并非什么真正的強(qiáng)隊(duì)。至少在關(guān)鍵時刻不是。在此期間,灰熊隊(duì)只贏得過一次季后賽系列賽。這支球隊(duì)有天賦,但并非天賦異稟(至少按照西部聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)來看)。有人質(zhì)疑莫蘭特是否可以成為一支冠軍球隊(duì)中的最佳球員,但我們能確定德斯蒙德-貝恩或者小賈倫-杰克遜可以成為冠軍球隊(duì)的二號人物嗎?莫蘭特可能會在夏天思考自己是否可以找到一個更好的環(huán)境——或者至少一個更加舒適的進(jìn)攻體系——以及更好的氛圍,這當(dāng)然不是什么不可能的事情。多曼塔斯-薩博尼斯,薩克拉門托國王隊(duì)國王隊(duì)已是一團(tuán)亂麻。或者說,他們也許又變回了那個“Kangz”(球迷對國王隊(duì)常年戰(zhàn)績不佳的戲稱)。在邁克-布朗當(dāng)選年度最佳教練并終結(jié)球隊(duì)長達(dá)16個賽季的季后賽荒之后,不到兩個完整賽季國王隊(duì)就解雇了他,這可以說是一個選擇。交易掉德阿隆-福克斯而且沒有找回可替代的控球后衛(wèi),這可以說是……很有趣?在看到德瑪爾-德羅贊和扎克-拉文的組合在東部失敗后,卻認(rèn)為這個組合或許可以在西部奏效,這真是令人費(fèi)解。多曼塔斯-薩博尼斯對以上所有情況感覺如何?嗯,雖然這位三次入選全明星賽的球員最近告訴記者,“我愛這里”而且“想留在這里”,但他補(bǔ)充說,“我也確實(shí)想知道接下來會發(fā)生什么”。根據(jù)這支球隊(duì)過往的記錄,很可能不會是什么好事。以薩博尼斯-德羅贊-拉文三人組為核心繼續(xù)前進(jìn),現(xiàn)實(shí)中能夠取得什么成就呢?薩博尼斯會愿意留下來經(jīng)歷任何形式的陣容重組嗎?保持現(xiàn)狀似乎相當(dāng)無望,但是重建對一個即將29歲的球員來說,聽起來也不可能有什么吸引力。雖然薩博尼斯的技術(shù)極為出色,但他需要一套為他量身打造的陣容,以最大化他的優(yōu)點(diǎn)并最小化他的缺點(diǎn)。很難想象薩博尼斯認(rèn)為自己現(xiàn)在已經(jīng)擁有了這樣的陣容,而且也許更加難以想象他會相信這個管理層能夠組建這樣的陣容。如果薩博尼斯還在等待國王隊(duì)向他展示通往高水平競爭力的道路,那么他意識到在其他地方存在更加可靠的途徑可能只是時間問題。作者:Zach Buckley譯者:GWayNe
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??2025-11-30 7:51 【??深度解讀??】【 夜里18款禁用軟件APP糖心完整版 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《夜里18款禁用軟件APP糖心完整版》(原文發(fā)表于5月16日,作者為The Athletic網(wǎng)站的David Aldridge,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))65歲的卡萊爾教練仍在尋求自我突破,他依然在思考如何以最高水準(zhǔn)與世界頂級的對手博弈,就像他指揮步行者的防守試圖限制米切爾的攻勢那樣,不斷精進(jìn)掌控全局的能力。時光的流逝迫使這位教練發(fā)生改變,正如所有感知?dú)q月變遷的人都會經(jīng)歷的那樣,如今的卡萊爾教練與25年前初掌活塞教鞭時已截然不同。在重返步行者執(zhí)教的第二個任期里,以全明星球員兼國家隊(duì)成員哈利伯頓為核心,卡萊爾教練正追逐繼2011年率領(lǐng)獨(dú)行俠奪冠后的第二座NBA總冠軍獎杯。隨著步行者在東部次輪五場淘汰掉64勝的騎士,球隊(duì)連續(xù)第二年挺進(jìn)東部決賽,卡萊爾教練距離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)僅差八場勝利。“如果你的人生志向是領(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo),那NBA主教練的職位就是終極試煉場。”卡萊爾教練在次輪系列賽G4后對The Athletic說道。那場比賽步行者在上半場就狂轟80分擊潰騎士,破解了48小時前還令球隊(duì)束手無策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時,這位主教練如此感慨道。“比賽的一切都處在極高水平,”卡萊爾教練表示,“競爭激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯誤中汲取教訓(xùn),也要通過觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來學(xué)習(xí)。我研究過波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥,曾為查克-戴利工作兩年,又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英,名人堂級別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類人共事獲得的洞察力,并與他們建立亦師亦友的關(guān)系。”上述這些教練都曾贏得NBA總冠軍,除菲奇外,其他人至少兩座總冠軍獎杯。卡萊爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過不同球隊(duì)奪冠:菲爾-杰克遜(公牛6冠+湖人5冠)、帕特-萊利(湖人4冠+06年熱火1冠)和亞歷克斯-漢納姆(1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費(fèi)城76人)。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場季后賽勝利,與里克-阿德爾曼并列歷史第13位,距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場,落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場。卡萊爾教練目前以993場常規(guī)賽勝利,即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝,他將超越里克-阿德爾曼(1042場常規(guī)賽勝利)升至教練勝場榜歷史第10。想當(dāng)年初掌活塞帥印時,卡萊爾教練對待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當(dāng)時活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹(jǐn)慎,他幾乎會在場邊指揮每個戰(zhàn)術(shù),展現(xiàn)出強(qiáng)烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴(yán)厲苛刻,步行者中鋒特納說“他偶爾還是會吼幾句”,但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對抗更易達(dá)成目標(biāo)。如今,卡萊爾教練學(xué)會了主動放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔(dān)任步行者主帥時,將進(jìn)攻體系全權(quán)委托給當(dāng)時擔(dān)任助教的卡萊爾(已故的迪克-哈特則負(fù)責(zé)防守),現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團(tuán)隊(duì)充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策,但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時,這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色,深入細(xì)節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級智慧的階段,他們的球隊(duì)正面對聯(lián)盟頂尖球員、頂級球隊(duì),以及坐在對面替補(bǔ)席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競爭強(qiáng)度爆表的同時,準(zhǔn)備工作與臨場博弈同樣要達(dá)到極致,教練們必須實(shí)時破解可能終結(jié)球隊(duì)賽季的難題。確實(shí),步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強(qiáng)了掩護(hù)質(zhì)量,跑位更具目的性。但更重要的是,他們掌握了破解騎士長臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法,精準(zhǔn)找到并打擊防線后方及底線的薄弱區(qū)域。在騎士前4個打3-2聯(lián)防的防守回合中,步行者通過大范圍轉(zhuǎn)移球投進(jìn)3記空位三分,第4次進(jìn)攻則由短擋拆配合完成上籃,將對手防線徹底瓦解。這場關(guān)鍵性勝利后,哈利伯頓稱贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺得他(卡萊爾教練)就像患了籃球多動癥,”特納這樣形容,“他腦子里總在同時運(yùn)轉(zhuǎn)無數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想,這點(diǎn)和我們很像,所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠(yuǎn)勝于我,但真正打動我的是他場外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對我的職業(yè)生涯幫助巨大,賦予了我前所未有的場上自主權(quán)。”卡萊爾教練在2000年代末執(zhí)教獨(dú)行俠的首個賽季就改變了事無巨細(xì)的執(zhí)教方式。當(dāng)時球隊(duì)開局不利,但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一,讓卡萊爾教練意識到這位球場指揮官對比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后,獨(dú)行俠最終取得50勝并打進(jìn)分區(qū)半決賽。兩年后,當(dāng)獨(dú)行俠六場爆冷擊敗奪冠熱門熱火時,卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進(jìn)攻節(jié)奏,并啟用鮮有出場機(jī)會的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇,這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨(dú)行俠帶來隊(duì)史首冠。“23年的時間改變太多了,”卡萊爾教練感慨道,“比賽形態(tài)不斷進(jìn)化。有時我的球隊(duì)引領(lǐng)變革,有時則要適應(yīng)潮流,但你必須明白:保持開放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯,他們的溝通方式和成長環(huán)境都不同了。社交媒體帶來的壓力需要理解,而我21歲的女兒教會了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤,每天都能汲取新的知識,我始終在提升自己的溝通藝術(shù)。”面對這支步行者,卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式。“我只能根據(jù)傳聞來判斷,”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說道,“他本質(zhì)上仍是那個教練,但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著,不會輕易被激怒。我認(rèn)為他把這視為個人修行,雖然我們主要是在打球,但他同時也在讓球員變得成熟,這顯然是他引以為豪的事。”卡萊爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學(xué)就讀期間自學(xué)鋼琴,這項(xiàng)愛好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時容光煥發(fā)的樣子,當(dāng)卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時,眼中同樣會閃現(xiàn)那種光芒。“有次客場途中下車時,他突然說:‘我有個朋友今晚在市區(qū)小劇場演出,要一起去嗎?’”步行者資深電臺解說員馬克-博伊爾回憶道,“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比!”十年前,為尋求新挑戰(zhàn),卡萊爾開始學(xué)習(xí)飛機(jī)駕駛技術(shù)。他2014年購入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機(jī),認(rèn)為購機(jī)行為會迫使自己完成必要的飛行訓(xùn)練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機(jī)上進(jìn)行訓(xùn)練,這款獲準(zhǔn)單人駕駛的微型噴氣機(jī)巡航高度可達(dá)31000英尺,配備自動著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機(jī)降落傘。“初識卡萊爾教練時,他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭。”西銳美國銷售總監(jiān)邁克-馬修斯說。這位既是卡萊爾的飛機(jī)銷售員又是飛行教練的好友透露:“他父母住在紐約奧格登斯堡,乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機(jī),耗時一整天。了解卡萊爾的人都知道,他有著嚴(yán)格的時間觀念,每件事都精確到半小時或兩小時為單位,這種紀(jì)律性令人敬佩。他聯(lián)系我時說:‘我想學(xué)飛行,只為能更高效地探望父母。’隨著交往深入,他意識到飛機(jī)能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系,畢竟他極其重視人際關(guān)系。現(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島(南卡羅來納州)的住所,還能及時參與球員訓(xùn)練、教練會議和夏季特訓(xùn)計劃,最重要的是能陪伴家人。”卡萊爾的飛行夢源自哥哥比爾的激勵,這位當(dāng)了20年警長的男人在48歲時毅然攻讀法律學(xué)位,最終轉(zhuǎn)型成為律師。“這對我觸動很大,”卡萊爾教練坦言,“雖然我不打算讀法學(xué)院,但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭⒖臻g感知能力、態(tài)勢判斷意識等等。”這也成為卡萊爾教練與球員增進(jìn)感情的新方式。兩年前NCAA16強(qiáng)賽期間,當(dāng)步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學(xué)主帥的前亞利桑那大學(xué)教練肖恩-米勒時,卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對陣匹茲堡大學(xué)的格林斯博羅賽場,次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場的球隊(duì)會合。卡萊爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會主席,當(dāng)時步行者正在舉行選秀前試訓(xùn),當(dāng)投票結(jié)果揭曉時,卡萊爾教練正在球場上指導(dǎo)訓(xùn)練。已故的教練協(xié)會執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡(那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人)通過電話告知了他這個消息。“你能想象戈德堡用濃重的紐約口音說:‘卡萊爾教練,我得和您談?wù)劇膱鼍啊!笨ㄈR爾回憶道。今年12月,卡萊爾教練將結(jié)束他長達(dá)20年的NBA教練協(xié)會主席任期。任職期間,他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位,每當(dāng)聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時,他總是第一時間發(fā)表強(qiáng)硬聲明。2009年,卡萊爾教練推動設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢一隊(duì)主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎,用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾,如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊(duì),當(dāng)年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析。現(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風(fēng)頑強(qiáng)且防守強(qiáng)悍,但絕不訴諸武力。不過如果對手回防稍慢,他們就會用快攻打得對手措手不及。卡萊爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言,與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊(duì)11年,特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途。卡萊爾教練雖未給予任何承諾,卻用行動讓特納確信自己是他堅實(shí)的后盾。“他是我在聯(lián)盟里遇到的第一個對我的能力始終如一的教練,”特納表示,“他放手讓我在場上展現(xiàn)自我,我覺得我們在心理層面達(dá)成了某種默契。”卡萊爾教練認(rèn)為將飛行愛好與執(zhí)教過度關(guān)聯(lián)有些“牽強(qiáng)附會”,但那種不斷調(diào)試、實(shí)時解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)?這兩者確實(shí)相通。無論是比賽還是飛行,開啟自動駕駛通常只能獲得短暫的喘息。“飛行教會我的是:當(dāng)航線出現(xiàn)偏差時,正如我的教練所說‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’。”卡萊爾教練說道,“在籃球、生活和執(zhí)教中,通過細(xì)微調(diào)整使局勢正常化,正是解決問題的關(guān)鍵所在。”原文:David Aldridge編譯:李太白
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??2025-11-30 10:12 【??穩(wěn)定流暢??】【 夜里18款禁用軟件APP糖心完整版 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《夜里18款禁用軟件APP糖心完整版》05月30日訊 2024/25賽季行將結(jié)束,福布斯更新了2025年的足球俱樂部估值榜單,皇馬連續(xù)4年、過去12年中第9次登頂足壇最貴俱樂部,曼聯(lián)緊隨其后,巴薩落后這兩家俱樂部約10億美元排名第三位。據(jù)福布斯介紹,他們對俱樂部的估值基于企業(yè)價值(股權(quán)加凈債務(wù)),參考?xì)v史交易以及各聯(lián)賽和各球隊(duì)的未來經(jīng)濟(jì)前景。30支最具價值的足球隊(duì)總價值超過720億美元,平均每支24億美元,較2024年創(chuàng)紀(jì)錄的22.6億美元增長5%。榜單包括12支英超球隊(duì)、4支意甲球隊(duì)、3支西甲球隊(duì)、2支德甲球隊(duì)和1支法甲球隊(duì)。此外還有8支來自美國職業(yè)足球大聯(lián)盟(MLS)的球隊(duì),但排名最高的洛杉磯FC僅位列第15,估值12.5億美元。福布斯2025足球俱樂部估值前30#1. 67.5億美元皇家馬德里年度變化:2% | 聯(lián)賽:西甲 | 所有者:俱樂部會員 | 收入:11.29億美元#2. 66億美元曼聯(lián)年度變化:1% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:格雷澤家族,吉姆·拉特克利夫 | 收入:8.34億美元#3. 56.5億美元巴塞羅那年度變化:1% | 聯(lián)賽:西甲 | 所有者:俱樂部會員 | 收入:8.21億美元#4. 54億美元利物浦年度變化:1% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:約翰·亨利,湯姆·沃納 | 收入:7.73億美元#5. 53億美元曼城年度變化:4% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:謝赫·曼蘇爾·本·扎耶德·阿勒納哈揚(yáng) | 收入:9.01億美元#6. 51億美元拜仁慕尼黑年度變化:2% | 聯(lián)賽:德甲 | 所有者:俱樂部會員 | 收入:8.27億美元#7. 46億美元巴黎圣日耳曼年度變化:5% | 聯(lián)賽:法甲 | 所有者:卡塔爾體育投資 | 收入:8.7億美元#8. 34億美元阿森納年度變化:31% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:斯坦利·克倫克 | 收入:7.71億美元#9. 33億美元托特納姆熱刺年度變化:3% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:約瑟夫·劉易斯家族信托,丹尼爾·列維 | 收入:6.66億美元#10. 32.5億美元切爾西年度變化:4% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:托德·博利,Clearlake Capital | 收入:5.91億美元#11. 21.5億美元尤文圖斯年度變化:5% | 聯(lián)賽:意甲 | 所有者:阿涅利家族 | 收入:3.89億美元#12. 20.5億美元多特蒙德年度變化:4% | 聯(lián)賽:德甲 | 所有者:伯恩德·格斯克,贏創(chuàng)工業(yè) | 收入:5.55億美元#13. 17億美元馬德里競技年度變化:6% | 聯(lián)賽:西甲 | 所有者:米格爾·吉爾,恩里克·塞雷佐,Ares Management,伊丹·奧弗 | 收入:4.42億美元#14. 15億美元AC米蘭年度變化:5% | 聯(lián)賽:意甲 | 所有者:紅鳥資本 | 收入:4.33億美元#15. 12.5億美元洛杉磯FC年度變化:4% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:貝內(nèi)特·羅森塔爾,布蘭登·貝克,拉里·伯格,彼得·古伯 | 收入:1.5億美元#16. 12億美元邁阿密國際年度變化:17% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:豪爾赫·馬斯,何塞·馬斯,大衛(wèi)·貝克漢姆 | 收入:1.8億美元#17. 11.5億美元國際米蘭年度變化:15% | 聯(lián)賽:意甲 | 所有者:橡樹資本管理 | 收入:4.3億美元#18. 11.25億美元西漢姆聯(lián)年度變化:2% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:大衛(wèi)·沙利文,1890s Holdings,大衛(wèi)·戈?duì)柕录易逍磐?| 收入:3.49億美元#19. 11億美元紐卡斯?fàn)柭?lián)年度變化:38% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:沙特阿拉伯公共投資基金 | 收入:4.03億美元#20. 10億美元洛杉磯銀河年度變化:5% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:菲利普·安舒茨 | 收入:9500萬美元#21. 9.75億美元亞特蘭大聯(lián)年度變化:8% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:亞瑟·布蘭克 | 收入:1.05億美元#22. 9億美元阿斯頓維拉年度變化:13% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:韋斯·埃登斯,納塞夫·薩維里斯 | 收入:3.43億美元#23. 8.75億美元紐約城FC年度變化:3% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:謝赫·曼蘇爾·本·扎耶德·阿勒納哈揚(yáng),斯坦布倫納家族 | 收入:7800萬美元#24. 8.6億美元布萊頓年度變化:18% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:托尼·布魯姆 | 收入:2.8億美元#25. 8.5億美元富勒姆年度變化:8% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:沙德·汗 | 收入:2.29億美元#26. 8.25億美元奧斯汀FC年度變化:10% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:安東尼·普雷科特,埃迪·馬爾蓋因 | 收入:9000萬美元#27. 8.1億美元羅馬年度變化:2024年未上榜 | 聯(lián)賽:意甲 | 所有者:弗里德金集團(tuán) | 收入:2.73億美元#28. 8億美元西雅圖海灣人年度變化:2% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:阿德里安·哈瑙爾 | 收入:8300萬美元#29. 7.9億美元水晶宮年度變化:1% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:Eagle Football,喬什·哈里斯,大衛(wèi)·布利策,史蒂夫·帕里什 | 收入:2.21億美元#30. 7.85億美元華盛頓聯(lián)年度變化:1% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:杰森·萊維恩,史蒂文·卡普蘭 | 收入:9000萬美元
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② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店
打開手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”(或稱軟件商店),可在推薦欄目中查找,或直接搜索“夜里18款禁用軟件APP糖心完整版”進(jìn)行下載安裝,點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動完成安裝流程。
③ 利用下載資源安裝
您也可以通過他人分享的安裝包進(jìn)行安裝,例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請先進(jìn)行安全掃描,確保文件無毒,確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。
???? 第一步:?? 訪問夜里18款禁用軟件APP糖心完整版官方網(wǎng)站或可信軟件下載平臺:請前往(http://hbdpjd.com),確保您從官方或正規(guī)渠道獲取軟件,以防下載到帶有惡意代碼的軟件。
???? 第二步:?? 選擇合適的軟件版本:根據(jù)您的操作系統(tǒng)(如 Windows、Mac、Linux)選擇相應(yīng)版本。同時注意系統(tǒng)位數(shù)(32位或64位),選擇對應(yīng)的夜里18款禁用軟件APP糖心完整版安裝包。
???? 第三步:?? 下載夜里18款禁用軟件APP糖心完整版軟件:點(diǎn)擊下載鏈接或按鈕開始下載。部分瀏覽器可能會提示您選擇保存路徑,請根據(jù)需要保存文件。
????? 第四步:?? 檢查并安裝軟件:下載完成后,建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描,確保夜里18款禁用軟件APP糖心完整版文件安全。然后雙擊安裝包,按照提示進(jìn)行安裝,包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。
???? 第五步:?? 啟動軟件:安裝完成后,桌面或開始菜單會生成快捷方式。點(diǎn)擊圖標(biāo)即可打開并開始使用夜里18款禁用軟件APP糖心完整版軟件。
????? 第六步:?? 更新與激活(如有需要):首次啟動時,可能需要進(jìn)行注冊或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新,以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁,提升使用體驗(yàn)。
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德甲整體聯(lián)賽都愛刷數(shù)據(jù)//@我就是李鐵:德甲那些臭魚爛蝦就是由拜仁刷數(shù)據(jù)的
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