?? 「權威背書」?? 天堂視頻網站最新電腦版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 天堂視頻網站（原文發表于5月3日，作者為The Athletic網站的Jason Quick，文章內容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒滿葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后，他會先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線，更折射出這位執教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格，正是這些特質讓他贏得了無數球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執教戰績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續22個賽季保持過半的勝率，這是聯盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業生，波波維奇實現了自己的執教夢想，還帶領美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現出對球員堅定的關懷。“球員們相信，波波維奇關心他們這個活生生的人，遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者，是能不斷調整戰術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯盟戰術潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發揮更大作用時，他們又開發出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結晶，而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規，甚至引發爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結束六連客之旅，波波維奇對聯盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛-斯特恩，他以“損害聯盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發調整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態度，無不體現這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業態度和能量對球隊建設非常重要。現在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執教NCAA三級聯賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下擔任助教。五年后，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執教與批評之間存在本質區別，”拉里-布朗說，“關鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據杜蘭特估算，這場拉鋸戰持續了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調整的特質，對麾下球員至關重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議，這種信任關系至關重要。”每當美國男籃集結訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環節稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領域最偉大的領袖，都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰對陣熱火前，這也是馬刺五天內的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰七場），TNT電視臺和總裁大衛-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧，最終導致這位球星僅出戰9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯盟還為此修改了獎項評選規則，規定球員必須出戰至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰術大師波波維奇最著名的創新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰術的革新者：不僅開發出底角三分戰術（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅，”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道，“在數據分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰術邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯盟都為此瘋狂。”據Basketball Reference網站的數據統計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練。”科爾說，“傳統防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結道，“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底，這段祝酒詞體現出波波維奇備受贊譽的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-12-01 1:29 【??人氣爆款??】【 天堂視頻網站 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《天堂視頻網站》5月18日訊 維尼修斯的個人紀錄片近日在流媒體平臺上映，但上線兩天后在IMDb平臺上僅收獲了2.2的評分。該紀錄片中展現了維尼修斯在西班牙遭遇種族歧視的經歷，尤其聚焦了2023年在皇馬對陣瓦倫西亞的比賽中所發生的種族歧視事件。據悉，IMDb是全世界最大的影視作品平臺，他們的評分也被作為影視作品受歡迎程度以及質量的重要參考。

??2025-12-01 5:38 【??實用首選??】【 天堂視頻網站 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《天堂視頻網站》我，保羅-克利夫頓-安東尼-喬治，一個35歲的籃球運動員。今年6月，我的兩個前東家在總決賽會師了。本來這和我沒什么關系，在結束了這個賽季后，我開始釣魚、打高爾夫，但我的關注總是會回到TNT的比賽轉播，天，我實在忍不住了，是時候重啟自己的播客節目了。而一拿起麥克風，過往的畫面就浮現在眼前……******“要不是有勒布朗-詹姆斯……鬼知道，我可能早就在印第安納拿一個冠軍了。”“我腿骨折的那次經歷，那是我職業生涯中最重要的轉折點。”“我當時覺得，我們終于找到了擊敗他們（熱火）的方法，下賽季就能戰勝他們。而且我還能在奧運會上和其他11位頂級球員同場競技——我可以向他們學習，提升自己的技術，當時我才24、25歲，回到球隊時將會是一個心態完全不同的球員，還能拿到金牌，品嘗了勝利的滋味，我想把這種心態帶回球隊。”說這段話的時候，我回憶著世錦賽開始前的夏天，跟其他巨星一起奔跑的畫面。但是，和無數次過去發生的事一樣，人們嘲諷我沉浸在自己的“如果世界”里，然而有趣的是，15-16賽季我重新打回了最佳陣容，那時候他們說：“我們本來還在討論喬治還能不能打球，但現在他似乎還更強了。”能重新打球當然幸運，只是我重新證明自己還有球星實力后，只有我自己知道身體發生了什么變化，我的某些運動能力，確實失去了...受傷之后，我至今還記得回到步行者后擁抱隊友時的畫面，喬治-希爾一把抱住我，大衛-韋斯特眼神無光，我能感受到房間里那股喪，那股大家都覺得這個賽季要荒廢掉的無力感。我又何嘗不想跟這幫兄弟們再來一次。那個被荒廢掉的14-15賽季結束后，韋斯特放棄了一大筆錢轉會馬刺，希伯特被換到洛杉磯，沃特森跑去了奧蘭多，好多人和事，也都不一樣了。回歸后的那個賽季，我打得還不錯，最佳第三陣容、防守二陣還能證明我是個有料的家伙，作為東部第七，我也帶著弟兄們首輪打滿七場才被淘汰，我所知道的是，這支球隊如果能找來一些幫手，真的有機會爭一爭冠軍。16年休賽期的一天，我剛剛睡醒想要準備去游泳，卻收到了經紀人發來的短信：喬治-希爾被交易了。我不是那些必須要參與決策的球星，但我早就跟管理層的人說過自己的想法：“如果你們要做什么重要的決定，麻煩事先告訴我”，很明顯，他們沒有做到。更讓我無法理解的是，伯德當年用了一個15號簽，選中倫納德才換回來希爾，明明他當時對著老板西蒙對希爾的冷靜、成熟大夸特夸，在希爾踏入生涯巔峰的時候，伯德卻又親手把希爾交易走。注：步行者選中倫納德交易希爾是一筆選秀完成前就達成的交易。希爾跟我的生日只差2天，他的房子就離我的房子不到200米，訓練時我們常常一臺車到達體育館，這種場景不會再出現。在希爾被交易前，我已經非常不爽。在我差點帶隊掀翻了東部第二的賽季，“保羅-喬治要被交易”的新聞居然滿天飛，在新奧爾良的全明星賽，我在全明星賽現場收到了考辛斯被交易到新奧爾良的消息，那天我見到了老板和伯德，他們重申球隊不會考慮交易我。沒過幾天，經紀人給我發短信：球隊表態不會交易我，但是球隊會聽取我的報價。這句話怎么看都像是病句，如果你不交易我，你聽取報價的意義是什么呢...當然了，這都是生意的一部分，格蘭杰在受傷后被球隊拋棄后，韋斯特已經向我解釋過這一切，他告訴我這些操蛋的事就是會發生，不管怎么樣，你證明自己的機會來了，把各種情緒收起來繼續戰斗。注：格蘭特被步行者在13-14賽季中期交易后，球隊的更衣室曾出現動蕩，特納和史蒂文森在訓練中大打出手，賽季后半段戰績嚴重下滑，但喬治在球隊和老將的支持下成為了核心角色。格蘭杰在交易發生前7個月就在采訪中表示自己明白交易發生的可能性，在此后也仍與步行者保持著良好的關系。難以置信，那個夏天連杜蘭特加盟勇士這種瘋狂事件都已經發生，而步行者的管理層居然想買一個賽迪斯-楊就結束引援，很明顯，他們不想贏，或者準確點說，他們那個時候不覺得盡力招兵買馬就能贏，所以沒必要付出代價。之后還發生了一件事，我想招募一個出色的大前鋒球員，這位球員暗示我，只要步行者同意爭取自己，他就同意跟我聯手，這個球員是安東尼-戴維斯。AD不想呆在新奧爾良，印第安納離他的家鄉芝加哥很近，他也樂意跟我搭檔，只是步行者拒絕了我的提議。注：安東尼-戴維斯本人及其團隊從未確認過這個消息，在2016-17賽季結束時，戴維斯還身背3年+1年球員選項的合約，此時步行者的陣容名單里最有價值的幾位球員是28歲的蒂格、28歲的賽迪斯-楊、20歲的特納，從球隊運作的角度，鵜鶘此時不可能放走戴維斯，步行者也沒有足夠的資產提出報價。直到2019年1月，AD正式申請離開鵜鶘后，AD的父親還公開表態“綠軍還無忠誠可言”。這件事過去三年后，我在一次電臺節目里談起這件事，這群球迷居然說我在吹牛，說我在為自己離開步行者找補，我說的話就那么不可信？怎么，戴維斯不想去豪門凱爾特人，就不能想來步行者了？你們這是什么邏輯。總之，我不想糾結這幫辦公室里的人到底在想什么，但我不想繼續了，我不想在一個不想贏球的地方，從我來到這里開始，格蘭杰、希爾、韋斯特，這些兄弟都跟我說的都是怎么贏，這才是我想要的籃球。況且...勒布朗擊敗了我那么多次，他也不是一個人擊敗我的吧...他也干了，為什么他可以干，我連干的機會都沒有。2017年，我被詹姆斯的騎士四場橫掃后，還剩下一年合同的我徹底與步行者撕破臉皮，經紀人幫我放出消息：保羅-喬治，計劃離開步行者，希望加盟湖人。注：16-17賽季喬治無緣最佳陣容，所以步行者能給他提供的最大合同為5年1.77億，如果喬治入選最佳陣容，最高續約價格為5年2.07億。當然，印第安納球迷拿出我幾年前說過的話來嘲諷我：“我希望一直待在這支球隊，為這支球隊贏得總冠軍。”那句話怎么說來著？過去的話只有過去算數，我并不是沒有深愛過這支球隊，只是在那辦公室里發生的事，手機里接到沒有感情的短信這些事，球迷們并不知情。至于我放出消息想加入湖人也很簡單，我自小是湖人和科比的死忠粉，土生土長的加州孩子，后來我沒有加入湖人也并不是因為“咱們加州孩子要臉”，只是因為湖人對我這個加州孩子并沒有多大的興趣，后來我才知道，珍妮早就把目光鎖定在了勒布朗的身上，他們的計劃是在一年后簽約詹姆斯，可能他們就是沒興趣找兩個前鋒當核心吧。在得知了湖人的態度后，雖然對外我還是“非湖人不去”，但接到雷霆和威少的邀請后，我動搖了……******我動搖的原因沒有別的，單純就是因為我覺得雷霆想贏。威少告訴我，雷霆找我只是第一步，俄城還要尋找第三球星。雷霆沒有說謊，一個月后甜瓜跟我共同亮相，我感覺我有機會爭冠了。我的老東家，得到了奧拉迪波和薩博尼斯。在雷霆的第一年挺尷尬的，雖然威少不追MVP了，我自己還是打得有些別扭，甜瓜則是真的老了，他當著攝像機對著我嘲笑記者提出打替補的可能性，我只能陪著附和，然后被爵士淘汰。注：喬治在雷霆的第一年被爵士4-2淘汰，在步行者的最后一個賽季被騎士4-0橫掃，但喬治離開后“不想贏的步行者”雖然首輪出局，但是將騎士逼到了搶七。俄城的球迷很完美，管理層很尊重我，他們和我說可以接受任何時間長度的頂薪續約合同。經紀人跟我解釋到，我可以簽一份2+1合同，2年后跳出合同時我可以簽約一份超級頂薪，我沒有選擇這條路，我簽的是一份四年合約，我真的想留在這里，所有雷霆球迷都知道。注：喬治在與雷霆續約后，發布了一條名為《我的旅程》的紀錄片，片中著重提到了他來到雷霆后找到歸屬感、得到溫暖、想要在此奪冠的想法，喬治的多位家人出鏡，表示喬治留在雷霆的最大原因就是想要贏球，該紀錄片在喬治申請離隊后被廣泛認為存在作秀嫌疑。第二年的事，除了結局一切完美。我沒有任何猶豫，跟雷霆直接達成4年頂薪續約，因為球隊和威少都告訴我，雷霆的目標就是爭冠。威少如同當年的韋德一樣，主動告訴我要成為更大的角色，那個賽季，我追身遠射、快攻入雷、健壯靈動、防守兇猛，我打著生涯最好的籃球，仿佛遇見了受傷前腦海中的自己。利拉德的遠投殺死了我和雷霆的夢，我說“那是一個糟糕的投籃選擇”，人在破防的時候，總會說些假裝理性的扯淡話語吧，去年的甜瓜也是如此，我破防一下是什么傷天害理的事嗎？然后，我決定離開了。兩年的首輪淘汰讓我意識到，“我認為有能力爭冠”和“是否真的能奪冠”完全是兩回事，我找威少聊了，如果我離開，他也會考慮離開，因為雷霆可能不會那么急于爭冠了。這一次，我沒有公開宣告我想離開的信息，為了能讓雷霆能夠獲得正常的交易收益，而雷霆也告訴我會盡量把我送去想去的地方。球迷們說我虛偽、嘴硬、毀了俄克拉馬，質疑我一年前拍攝的紀錄片只是為了作秀，他們所不知道的是，當我第一次作為雷霆球員來到俄城時，面對機場的接機球迷，面對威少和球隊的坦誠，我感受到了真實的愛，這一切都是真的。當然，肯定會有人認為“喬治贏不了就跑”，但如果事后冷靜想想，這次的離開方式難道不是大家都希望看到的嗎？沒有逼宮、沒有狗血劇情，雷霆可以如愿得到足夠資產開啟重建，快船組建了雙核，我回到了我的家鄉。大家都得到了自己想要的結果，我不明白，這如何能算毀了俄城。俄城只是暫時沒法贏了，他們能拿到壓力山大。我等不起，我一年都不想浪費。那些辱罵我的人，你們捫心自問一下，如果能通過賣掉我得到未來的MVP，你們應該感謝我還是恥笑我？退一萬步來講，我申請離開時跟雷霆還有2年合約，雷霆完全可以不讓我走啊...******倫納德告訴我，在我被交易到雷霆之前，他就曾經推動過讓馬刺交易得到我，這不禁讓我想起，倫納德當時也是被步行者選中，我跟他在那時就擦身而過，但我知道印第安納那幫家伙不管怎么樣也不會留下他，畢竟他們絕對不會考慮同時擁有三個小前鋒，他們甚至無法忍受我和格蘭杰的資源重合，又怎么會懂我和卡哇伊兩個攻防都極為出色的家伙一起會有多強大。開啟我的快船之旅，我看著跟我錯過又遇見的倫納德、本可以一起戰斗的AD、一直在痛扁我的勒布朗在場上競技，我已經在幻想我們稱霸洛杉磯的場面，然后...我們就去迪士尼了。我不得不說，我打得不好。回過頭來看，那年快船崩潰的原因有兩個，一是我們不熟悉彼此，二是一群年輕的家伙聚在擁擠的迪士尼之后，我們實在手足無措，你得在比賽前后在酒店電梯里遇到跟你可能有矛盾的對手，你也無法跟人傾訴內心的壓抑，不然就會被視為找借口，你也更加無法得到釣魚和打高爾夫的機會，這還怎么讓我正常打球？至于21年，我的運氣真的糟糕透了。我增重、增加持球組織、磨合隊友，但倫納德在次輪倒下打亂了我的一切計劃，請所有人記住，克里斯-保羅摸到總決賽地板是因為我們缺了倫納德，他們顯然打不了揚尼斯，但如果快船健康？我們有機會贏。22年倫納德養傷，我的手肘又出了問題，說實話，季后賽復出時我根本沒恢復好，我要忍受著手肘的刺痛完成投籃，再說了，這一年的陣容根本就沒有控衛，沒有一個像喬治-希爾這樣的家伙。沃爾是我的好兄弟，很遺憾他沒能在快船打出我們想象中的效果，威少也是我的好兄弟，我們在雷霆的夢想可以延續了。注：在喬治的推動下，快船在2022年休賽期用2年的迷你中產簽下了約翰-沃爾，球隊也因此放棄續約哈騰，威少在22-23賽季中期加盟球隊。但是...多爾特不讓啊。我在三月份對陣雷霆時被多爾特弄傷了膝蓋，我賽季報銷，輸給太陽，可以理解吧。后來快船幫我們找來了哈登，這可能是我搭檔過組織能力最強的球員，但倫納德在首輪又受傷了。我不知道為什么這些事情總是在重復，21年倫納德倒下，22年我的手肘重傷，23年我的右膝反關節后報銷，24年倫納德的膝蓋...23-24賽季開始前，弗蘭克跟我提過續約的事情，他的報價居然是2年6000萬，1月份倫納德完成了四年頂薪續約，而那時我的經紀人告訴我快船依舊不愿意給我4年合同，甚至在猶豫要不要給3年頂薪，我無法理解他們為什么能直接給倫納德，卻要對我猶猶豫豫。賽季結束后，快船依舊不愿意給我4年合同，報價為3年1.5億。如果合同總金額要低于倫納德，那我起碼要在3年合同的基礎上附加交易否決權，他們拒絕了我的要求。我希望大家能明白，這并不是錢的問題，我和倫納德同時來到快船，球隊對我們的期盼是一致的，如果他能得到四年頂薪，那我也應該可以才對，不是嗎？與此同時，雷霆在這一年進步明顯，步行者也在哈利的帶領下殺進季中賽決賽，沖進東部決賽。年輕人的崛起總是那么突然，一轉眼間，我也是打了十多年的老人了。回想起當時大衛-韋斯特見到我時的那份眼神，我忽然明白了這一切。老將有時更想贏，卻也更力不從心，這支快船不僅無條件選擇了倫納德，如果我留下，快船也會陷入三個老人集體力不從心的局面，與其將就著在自己的家鄉，不如...再沖一次？費城是個好去處，畢竟他們已經有兩個當打之年的球星，也有一幫可靠的綠葉，他們愿意給我四年頂薪，這是我應得的，也是對我的尊重。實話實說，我的運氣有點太背了。恩比德拿完MVP沒多久就開始要天天吃止痛藥，麥凱恩打著打著又去做手術了，馬克西這個鐵人也能賽季報銷，而我的膝蓋，從季前賽就開始反復出現狀況，這一年真的很倒霉，如果我們都健康...2月份的時候，我宣告停播播客，雖然球隊狀況艱難，我依然公開喊話要帶隊爭冠，我本可以默不作聲打到賽季結束，但我贏球的信念使得我說出來爭冠二字，現在看來你們當然覺得可笑，但我每一年都想爭冠，這絕對是真心話，至于有沒有做到，那是另外一回事。我知道有人笑我口出狂言無法言出必行，我只能笑笑這些人連說狠話的狠勁也沒有。上一次我的球隊缺席季后賽已經是10年以前，這一次季后賽，我看著雷霆一路水銀瀉地，步行者連克豪強，Reddit上的人說我離開后的兩支球隊成為了總決賽球隊，我也有話說了：是他們通過交易我得到的球員，帶他們進了總決賽，雷霆和步行者能有現在的核心，應該想想我在交易中有多大的價值。那幾個媒體人不是很愛辯論哈利伯頓是不是巨星嗎？哈利就是巨星，毫無疑問啊...也就是我這個實力的籌碼才能幫步行者最終換來了哈利。注：喬治在播客中對哈利不吝夸贊，并將哈利視為超級巨星。至于我當時說步行者不想贏的這回事，他們也確實沒太想贏吧，那么多年了，他們做了什么梭哈操作嗎？但我每一次背著罵名換隊，都是為了贏球啊，如果把西亞卡姆換成健康的我不也一樣有機會殺出東部嗎？不對...我怎么那么愛說“如果”這個詞？注：本文內容建立在公開報道、喬治公開發言的基礎上完成。歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊長”看看，有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>（文/周亮）

??2025-12-01 4:45 【??體驗升級??】【 天堂視頻網站 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《天堂視頻網站》6月2日訊 近日，NBA名宿威爾金斯接受了采訪，談到了湖人。問：“湖人隊處于一個很有意思的境地，過去幾年勒布朗-詹姆斯顯然是球隊的核心人物。現在感覺這支球隊是盧卡-東契奇的了嗎？”威爾金斯：“這絕對是盧卡的球隊了。一個25歲的年輕人和一個40歲的人相比。你應該愿意把球隊的主導地位交給他。我覺得這甚至都不是個問題。我認為這就是湖人的計劃。”

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