?? 「官方認(rèn)證」?? 綠巨人視頻免費觀看在線播放最新下載純凈版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 綠巨人視頻免費觀看在線播放最新下載5月15日訊 意大利杯決賽，博洛尼亞擊敗米蘭奪冠，肇俊哲點評本場比賽時認(rèn)為，米蘭原罪還是回到資本方。肇俊哲說道：“AC米蘭呢其實在兩回合，贏了意甲輸?shù)袅艘獯罄艘膊惠啌Q，加上都想一舉兩得吧，其實都很難。作為教練組來講的話，包括孔塞桑都很困難，其實我覺得原罪還要回到資本方，從今年整個賽季，包括體育總監(jiān)的選人和選帥，其實也是必定的結(jié)果。其實孔塞桑到最后變陣的三中衛(wèi)已經(jīng)帶到了極致，其實已經(jīng)救火了，做得非常非常好了。但是失掉了這種運勢，其實也失掉了AC米蘭的這一年整年運勢。我相信他CEO也會承認(rèn)這樣的錯誤，所以從我們來講的話，為什么要馬爾蒂尼走？資本的博弈之后，如果馬爾蒂尼做得不是很好的話，可以讓他走，但是你說做得很好，這種情況呢，你何必讓他，這個我理解不了。包括博班也有講，就是一種恥辱，我們以前是米蘭和國米，我當(dāng)時是喜歡米蘭的，因為是荷蘭三劍客。大家也知道我從小的歷程，受荷蘭體系的一些影響，所以一直喜歡米蘭。”

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Leroux，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）在驚掉下巴的樂透抽簽儀式結(jié)束后，今年休賽期的輪廓已逐漸清晰。這為我們提供了一個絕佳時機(jī)，從各支球隊的角度來審視其消費能力，從而更全面地把握聯(lián)盟整體格局及休賽期動向。本賽季的工資帽預(yù)計將上漲10%，這使得下賽季的工資帽將達(dá)到1.546億美元，奢侈稅線為1.879億美元，第一土豪線為1.959億美元，第二土豪線則高達(dá)2.078億美元。全額中產(chǎn)特例預(yù)計為1410萬美元，而迷你中產(chǎn)特例預(yù)計為570萬美元。基于這些數(shù)據(jù)，各支球隊的消費能力大致能分為以下幾類：有薪資空間：籃網(wǎng)（5800萬美元）、活塞（1700萬美元）、灰熊（690萬美元）有全額中產(chǎn)特例：馬刺、國王、黃蜂、奇才、爵士、老鷹有迷你中產(chǎn)特例：快船、公牛、開拓者、湖人、火箭、76人、雷霆、熱火、尼克斯、雄鹿、步行者只有鳥權(quán)和底薪合同：掘金、獨行俠、森林狼、魔術(shù)、猛龍、鵜鶘、勇士超過第二土豪線球隊：凱爾特人、騎士、太陽以下是逐隊分析：亞特蘭大老鷹在今年交易截止日前清理掉大量長期合同后，老鷹獲得了奢侈稅線下的操作空間，但今夏仍無薪資空間。約3500萬美元的奢侈稅線下空間使其能夠使用全額中產(chǎn)特例，并留下部分合同到期的自由球員，如卡佩拉、勒韋爾和小拉里-南斯，但可能不足以在使用中產(chǎn)特例的同時簽回三人。波士頓凱爾特人即便在續(xù)約霍福德或補滿陣容名單前，凱爾特人就已突破第二土豪線，若要完全避稅必須犧牲即戰(zhàn)力。塔圖姆的跟腱傷勢可能使新任管理層不愿為下賽季支付巨額賬單，因此陣容變動幅度或?qū)⒊龃饲邦A(yù)期。布魯克林籃網(wǎng)作為聯(lián)盟唯一一支擁有頂薪空間的球隊，籃網(wǎng)手握約5800萬美元的薪資空間（已計入受限制自由球員卡梅隆-托馬斯和戴隆-夏普的預(yù)留空間）。需特別說明的是，薪資空間球隊還可獲得880萬美元的空間中產(chǎn)特例，但不能和薪資空間疊加用于提供一份更大合同。夏洛特黃蜂去年休賽期和今年交易截止日的操作使黃蜂今夏失去了薪資空間，但在選秀順位跌至第4順位后，他們?nèi)該碛屑s3400萬美元的奢侈稅線下緩沖空間。這足以讓他們能使用全額中產(chǎn)特例，并根據(jù)管理層意愿匹配受限制自由球員特雷-曼恩的合同。芝加哥公牛若公牛選擇留住受限制自由球員約什-吉迪，他們將作為超工資帽球隊繼續(xù)運作。現(xiàn)有約4700萬美元的空間是否足夠同時留住吉迪、特雷-瓊斯并使用全額中產(chǎn)特例？存在這種可能性，但目前尚不確定具體途徑。克利夫蘭騎士小莫布里當(dāng)選年度最佳防守球員成為甜蜜的煩惱，雖然肯定了其爆發(fā)賽季的表現(xiàn)，但也抬高了續(xù)約價碼，讓騎士總經(jīng)理科比-奧爾特曼今夏的工作更復(fù)雜。正如騎士隊記Jason Lloyd討論的那樣，預(yù)計騎士將通過交易降薪以避免下賽季觸發(fā)第二土豪線（當(dāng)前超出該線約1100萬美元，且尚未處理自由球員泰-杰羅姆合同）。關(guān)鍵考量在于：總經(jīng)理奧爾特曼可以選擇常規(guī)賽初期暫超第二土豪線，在交易截止日前再避稅，但此舉將喪失第二土豪線下球隊的操作靈活性。達(dá)拉斯獨行俠獲得狀元簽對獨行俠來說堪稱完美，但若歐文選擇執(zhí)行4400萬美元的球員選項或以相近金額續(xù)約，該新秀合同的高額薪資將使球隊超奢侈稅線約1500萬美元。這可能導(dǎo)致570萬美元的迷你中產(chǎn)特例無法使用，不過總經(jīng)理尼科-哈里森顯然更看重選中庫珀-弗拉格的機(jī)會。丹佛掘金假設(shè)薩里奇和威少執(zhí)行球員選項，掘金在陣容未滿員的情況下距離第二土豪線約有800萬美元的緩沖空間，大概率能成功避開第二土豪線。但若想使用迷你中產(chǎn)特例，則需通過交易或合同延伸條款清理部分薪資。底特律活塞失去今年首輪簽反而增強(qiáng)了活塞今夏的消費能力，使其本擁有近2500萬美元的自由球員市場操作空間，而康寧漢姆入選最佳陣容后該數(shù)字下降至1700萬。鑒于聯(lián)盟多數(shù)球隊無力提供超過全額中產(chǎn)特例的合同，活塞可能成為自由球員市場的重要買家。這筆資金也可用于交易引援，或通過薪資清理在七月的自由球員市場發(fā)動更大攻勢。值得關(guān)注的是，隨著杰登-艾維（2026）、奧薩爾-湯普森（2027）等年輕球員即將迎來漲薪，活塞未來的薪資壓力將顯著增加。金州勇士通過交易得到巴特勒并完成續(xù)約后，勇士的薪資總額已接近第一土豪線，庫明加2290萬美元的資質(zhì)報價占位仍計入薪資空間。若不削減其他球員薪資，同時留住庫明加并使用570萬美元的迷你中產(chǎn)特例將非常困難。由于今夏擁有薪資空間的球隊稀少，這種操作仍存在理論可能。另一個選擇是突破第一土豪線，利用鳥權(quán)續(xù)約小佩頓和盧尼中的一人或全部。休斯敦火箭與申京、杰倫-格林達(dá)成續(xù)約后，火箭今夏已失去薪資空間。目前最大變數(shù)在于范弗里特4490萬美元的球隊選項，若執(zhí)行該選項，火箭將無法使用1410萬美元的全額中產(chǎn)特例，但若協(xié)商降薪則可能保留此操作空間。不過球隊現(xiàn)有輪換陣容已趨飽和，使用全額中產(chǎn)特例可能使火箭觸發(fā)奢侈稅線。印第安納步行者若步行者老板赫伯特-西蒙仍拒絕繳納奢侈稅，今夏的運作將異常棘手。步行者目前僅比奢侈稅線低大約1800萬美元，而首發(fā)中鋒特納將成為自由球員。這些空間不足以按市場價留下特納，因此要么繳納奢侈稅或放棄特納，要么通過交易騰空間。從球隊管理層的角度來看，優(yōu)先選擇應(yīng)該是續(xù)約特納（假設(shè)其愿意留隊），后續(xù)可在七月或交易截止日前再做調(diào)整。洛杉磯快船哈登（3630萬美元）和巴圖姆（490萬美元）均握有球員選項，二人的決定將直接影響快船的操作空間。若均按原薪資執(zhí)行球員選項，快船將在奢侈稅線下?lián)碛屑s1200萬美元的空間，裁掉尤班克斯的非保障合同后可增至1700萬，這恐怕很難同時使用全額中產(chǎn)特例并續(xù)約自由球員阿米爾-科菲。不過，快船老板鮑爾默或許愿意承擔(dān)一些奢侈稅賬單來提升戰(zhàn)力。哈登和巴圖姆一起降薪留隊存在理論上的可能，但概率較低。洛杉磯湖人若詹姆斯（5260萬美元）和芬尼-史密斯（1540萬美元）均選擇執(zhí)行球員選項或跳出合同后以相近年薪續(xù)約，湖人的薪資總額將緊貼奢侈稅線。這意味著除非進(jìn)行其他操作，否則很難使用1410萬美元的全額中產(chǎn)特例，而570萬美元的迷你中產(chǎn)特例仍可使用，前提是湖人老板愿意支付一些奢侈稅。雖然存在清理薪資空間的途徑，但幾乎都需要犧牲一些資產(chǎn)來騰出空間，只有當(dāng)湖人能借此引進(jìn)更高水準(zhǔn)的降薪球員時才值得考慮。孟菲斯灰熊灰熊堪稱今夏全聯(lián)盟最值得關(guān)注的球隊。管理層在交易截止日的運作巧妙保留了少量薪資空間，可用于與小賈倫-杰克遜重新協(xié)商合同并提前續(xù)約。這么做將立即提升小賈倫-杰克遜下賽季的薪資，并以此為基準(zhǔn)展開續(xù)約談判。這種方式既避免了小賈倫-杰克遜2026年夏天成為自由球員的風(fēng)險，又不會像大多數(shù)重簽續(xù)約那樣限制球隊的運作空間，因所需空間極小。若達(dá)成續(xù)約協(xié)議，灰熊還可使用880萬美元的空間中產(chǎn)特例，而非超工資帽狀態(tài)下的1410萬全額中產(chǎn)特例，并在奢侈稅線下保留充足空間以匹配受限制自由球員阿爾達(dá)馬的合同。邁阿密熱火將巴特勒交易至勇士且未收回那么多長期合同的操作，使熱火有望在下賽季完全避稅，但為了保持競爭力也可能促使他們選擇繼續(xù)超奢侈稅線。今夏熱火最值得關(guān)注的決定當(dāng)屬鄧肯-羅賓遜的去留，他手握1990萬美元的合同提前終止選項，不過僅半數(shù)薪資保障，這意味著即便鄧肯-羅賓遜執(zhí)行選項，熱火仍可通過裁掉他騰出近1000萬美元空間。不過熱火管理層更可能傾向于全額支付鄧肯-羅賓遜的薪水將其留隊，而非支付半數(shù)薪資放走他。此舉將使熱火薪資總額略低于奢侈稅線，但無力匹配受限制自由球員戴維恩-米切爾的合同。關(guān)鍵問題在于：熱火老板米奇-阿里森是否愿意支付小額奢侈稅留住戴維恩-米切爾，以及使用570萬美元的迷你中產(chǎn)特例？是否有必要通過微調(diào)薪資來啟用1410萬美元的全額中產(chǎn)特例，同時規(guī)避第一土豪線？這些決策將直接決定熱火的陣容構(gòu)建與競爭力。密爾沃基雄鹿在字母哥未來懸而未決的背景下，雄鹿當(dāng)前距離奢侈稅線約有2000萬美元的空間，尚未計入自由球員大洛佩斯的續(xù)約合同。大洛佩斯的去留將徹底改變雄鹿休賽期的走向，若續(xù)約可能觸發(fā)奢侈稅線，重新簽下普林斯或特倫特同樣如此。若大洛佩斯離隊，雄鹿很可能使用1410萬美元的全額中產(chǎn)特例尋找替代者并成功避開奢侈稅線。根據(jù)雄鹿薪資總額具體距離土豪線的空間，康諾頓940萬美元的合同可能成為交易甚至利用延伸條款裁員的對象，這在某些情境下將產(chǎn)生關(guān)鍵影響。明尼蘇達(dá)森林狼用唐斯交易來蘭德爾（3090萬美元的球員選項）和迪文岑佐的操作，大概率能使森林狼在下賽季避開第二土豪線，哪怕蘭德爾和納茲-里德（1500萬美元）均執(zhí)行球員選項。森林狼若想完全避稅仍需重大人員變動，而中產(chǎn)特例的使用權(quán)限取決于蘭德爾、里德和亞歷山大-沃克的去留。管理層很可能最多只能使用570萬美元的迷你中產(chǎn)特例，還是得主要依靠鳥權(quán)續(xù)約原有球員并用底薪合同補充新援。新奧爾良鵜鶘經(jīng)歷噩夢般的賽季并將英格拉姆交易至猛龍后，鵜鶘薪資總額仍接近奢侈稅線。若鵜鶘老板拒絕繳納奢侈稅，鵜鶘可能僅能使用底薪合同和自選新秀補強(qiáng)。這將使布魯斯-布朗的續(xù)約復(fù)雜化，且大概率無法使用任何中產(chǎn)特例，不過新任總經(jīng)理喬-杜馬斯或許能勉強(qiáng)騰出使用570萬美元迷你中產(chǎn)特例的空間。紐約尼克斯尼克斯目前已超奢侈稅線，且距離第二土豪線僅差1000萬美元，這筆資金可用于使用迷你中產(chǎn)特例，或續(xù)約阿丘瓦，但難以兼顧兩項操作。突破第二土豪線對下賽季來說并不明智，因為多數(shù)后續(xù)操作將迫使球隊受困于第一或第二土豪線的硬工資帽。考慮到米卡爾-布里奇斯2026年可能漲薪，延緩?fù)梁谰€壓力才是上策。俄克拉荷馬雷霆這支西部頭名球隊本可完全規(guī)避下賽季的奢侈稅，但現(xiàn)實是可能面臨小額奢侈稅賬單與陣容冗余問題，雷霆現(xiàn)有15份保障合同外加兩個首輪簽。今夏對雷霆仍至關(guān)重要，霍姆格倫與杰倫-威廉姆斯均有資格提前續(xù)約，而新合同將從2026-27賽季生效。若總經(jīng)理普雷斯蒂愿動用資產(chǎn)儲備，雷霆完全有能力競逐任何進(jìn)入市場的球星。奧蘭多魔術(shù)即使不計入大瓦格納和加里-哈里斯的球隊選項，魔術(shù)的薪資總額也已逼近奢侈稅線，管理層正面臨棘手但可控的難題。班凱羅的漲薪將從2026-27賽季生效，這將顯著增加魔術(shù)未來的薪資負(fù)擔(dān)。在經(jīng)歷令人失望的賽季后，除非管理層決心引進(jìn)能改變進(jìn)攻格局的球員，否則不應(yīng)該期待他們會給出大量長期合同承諾。費城76人76人是否超奢侈稅線將取決于烏布雷、德拉蒙德和埃里克-戈登的球員選項，但更關(guān)鍵的是受限制自由球員格萊姆斯的最終合同金額，這將取代其現(xiàn)有1290萬美元的預(yù)留空間。76人大概率只能使用570萬美元的迷你中產(chǎn)特例，除非格萊姆斯以遠(yuǎn)低于預(yù)期的價格續(xù)約，否則很難動用1410萬美元的全額中產(chǎn)特例。菲尼克斯太陽即便放棄科迪-馬丁（非保障合同）和米西奇（球隊選項），太陽在陣容未滿員的情況下仍小幅超第二土豪線，必須通過交易現(xiàn)有球員才能避開。此舉或許能騰出空間使用570萬美元的迷你中產(chǎn)特例，但球隊仍需填補多個陣容漏洞。波特蘭開拓者盡管是樂透球隊，開拓者在留下卡馬拉和杜普-里斯等非保障合同球員后，僅比奢侈稅線低約1100萬美元。雖然通過交易可以瞬間改變開拓者的消費能力，但若想使用1410萬美元的全額中產(chǎn)特例仍需其他操作。開拓者若能吸引到值得如此大費周章的球員，現(xiàn)有手段足以實現(xiàn)這一目標(biāo)。薩克拉門托國王休賽期和交易截止日前的一系列激進(jìn)操作讓國王目前比奢侈稅線低約2000萬美元，但這一數(shù)字尚未計入特雷-萊爾斯和拉拉維亞等自由球員的續(xù)約。新任總經(jīng)理斯科特-佩里可能需要在動用1410萬美元全額中產(chǎn)特例與續(xù)約自由球員之間做出抉擇。圣安東尼奧馬刺雖然以超工資帽球隊的身份使用全額中產(chǎn)特例看似簡單直接，但馬刺或許會考慮騰出薪資空間與福克斯提前續(xù)約，而非等到2026年他成為完全自由球員。如同灰熊與小賈倫-杰克遜的情況，犧牲部分即戰(zhàn)力來創(chuàng)造空間續(xù)約福克斯的操作并不常見，但這可能成為雙方都能接受的方案。不過當(dāng)馬刺抽中榜眼簽后，這一操作的難度顯著增加，當(dāng)然這屬于甜蜜的煩惱。多倫多猛龍與交易截止日得到的英格拉姆續(xù)約后，猛龍在填滿陣容名單前就非常接近奢侈稅線。這意味著若想在不清理薪資空間的情況下續(xù)約布歇或使用中產(chǎn)特例同時避稅，操作將異常艱難，即使存在理論上的可能。猛龍賬面上缺乏容易處理的合同，因此除非出現(xiàn)重大意外，這支球隊的休賽期或?qū)⑾鄬Ρ３殖聊＊q他爵士除非約翰-科林斯拒絕執(zhí)行2660萬美元的球員選項離隊，否則爵士將無緣擁有薪資空間，這在很大程度上源于他們手握的兩個首輪簽。雖然超工資帽狀態(tài)限制了部分操作的可能，但爵士總裁丹尼-安吉仍可輕松動用1410萬美元的全額中產(chǎn)特例，并利用現(xiàn)行勞資協(xié)議寬松的交易匹配規(guī)則，通過吃進(jìn)薪資來提升戰(zhàn)力、獲取選秀權(quán)或?qū)崿F(xiàn)雙重目標(biāo)。華盛頓奇才作為聯(lián)盟戰(zhàn)績墊底的球隊之一，奇才今夏同樣沒有薪資空間可用，將聚焦于利用1410萬美元的全額中產(chǎn)特例和交易來調(diào)整陣容。這種情況對奇才而言恰逢其時，他們有望在2026年休賽期成為市場的主角，因此今夏本就計劃相對收斂。另需關(guān)注奇才總裁邁克爾-溫格對里理查恩-霍姆斯的處理：其1330萬美元的合同只有很少一部分受保障，可能成為交易潤滑劑。原文：Danny Leroux編譯：李太白

??2025-11-30 8:42 【??熱門應(yīng)用??】【 綠巨人視頻免費觀看在線播放最新下載 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《綠巨人視頻免費觀看在線播放最新下載》（原文發(fā)表于5月16日，作者為The Athletic網(wǎng)站的David Aldridge，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）65歲的卡萊爾教練仍在尋求自我突破，他依然在思考如何以最高水準(zhǔn)與世界頂級的對手博弈，就像他指揮步行者的防守試圖限制米切爾的攻勢那樣，不斷精進(jìn)掌控全局的能力。時光的流逝迫使這位教練發(fā)生改變，正如所有感知歲月變遷的人都會經(jīng)歷的那樣，如今的卡萊爾教練與25年前初掌活塞教鞭時已截然不同。在重返步行者執(zhí)教的第二個任期里，以全明星球員兼國家隊成員哈利伯頓為核心，卡萊爾教練正追逐繼2011年率領(lǐng)獨行俠奪冠后的第二座NBA總冠軍獎杯。隨著步行者在東部次輪五場淘汰掉64勝的騎士，球隊連續(xù)第二年挺進(jìn)東部決賽，卡萊爾教練距離實現(xiàn)目標(biāo)僅差八場勝利。“如果你的人生志向是領(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo)，那NBA主教練的職位就是終極試煉場。”卡萊爾教練在次輪系列賽G4后對The Athletic說道。那場比賽步行者在上半場就狂轟80分擊潰騎士，破解了48小時前還令球隊束手無策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時，這位主教練如此感慨道。“比賽的一切都處在極高水平，”卡萊爾教練表示，“競爭激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯誤中汲取教訓(xùn)，也要通過觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來學(xué)習(xí)。我研究過波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥，曾為查克-戴利工作兩年，又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英，名人堂級別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類人共事獲得的洞察力，并與他們建立亦師亦友的關(guān)系。”上述這些教練都曾贏得NBA總冠軍，除菲奇外，其他人至少兩座總冠軍獎杯。卡萊爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過不同球隊奪冠：菲爾-杰克遜（公牛6冠+湖人5冠）、帕特-萊利（湖人4冠+06年熱火1冠）和亞歷克斯-漢納姆（1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費城76人）。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場季后賽勝利，與里克-阿德爾曼并列歷史第13位，距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場，落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場。卡萊爾教練目前以993場常規(guī)賽勝利，即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝，他將超越里克-阿德爾曼（1042場常規(guī)賽勝利）升至教練勝場榜歷史第10。想當(dāng)年初掌活塞帥印時，卡萊爾教練對待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當(dāng)時活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹(jǐn)慎，他幾乎會在場邊指揮每個戰(zhàn)術(shù)，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴(yán)厲苛刻，步行者中鋒特納說“他偶爾還是會吼幾句”，但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對抗更易達(dá)成目標(biāo)。如今，卡萊爾教練學(xué)會了主動放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔(dān)任步行者主帥時，將進(jìn)攻體系全權(quán)委托給當(dāng)時擔(dān)任助教的卡萊爾（已故的迪克-哈特則負(fù)責(zé)防守），現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團(tuán)隊充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策，但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時，這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色，深入細(xì)節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級智慧的階段，他們的球隊正面對聯(lián)盟頂尖球員、頂級球隊，以及坐在對面替補席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競爭強(qiáng)度爆表的同時，準(zhǔn)備工作與臨場博弈同樣要達(dá)到極致，教練們必須實時破解可能終結(jié)球隊賽季的難題。確實，步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強(qiáng)了掩護(hù)質(zhì)量，跑位更具目的性。但更重要的是，他們掌握了破解騎士長臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法，精準(zhǔn)找到并打擊防線后方及底線的薄弱區(qū)域。在騎士前4個打3-2聯(lián)防的防守回合中，步行者通過大范圍轉(zhuǎn)移球投進(jìn)3記空位三分，第4次進(jìn)攻則由短擋拆配合完成上籃，將對手防線徹底瓦解。這場關(guān)鍵性勝利后，哈利伯頓稱贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺得他（卡萊爾教練）就像患了籃球多動癥，”特納這樣形容，“他腦子里總在同時運轉(zhuǎn)無數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想，這點和我們很像，所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠(yuǎn)勝于我，但真正打動我的是他場外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對我的職業(yè)生涯幫助巨大，賦予了我前所未有的場上自主權(quán)。”卡萊爾教練在2000年代末執(zhí)教獨行俠的首個賽季就改變了事無巨細(xì)的執(zhí)教方式。當(dāng)時球隊開局不利，但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一，讓卡萊爾教練意識到這位球場指揮官對比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后，獨行俠最終取得50勝并打進(jìn)分區(qū)半決賽。兩年后，當(dāng)獨行俠六場爆冷擊敗奪冠熱門熱火時，卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進(jìn)攻節(jié)奏，并啟用鮮有出場機(jī)會的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇，這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨行俠帶來隊史首冠。“23年的時間改變太多了，”卡萊爾教練感慨道，“比賽形態(tài)不斷進(jìn)化。有時我的球隊引領(lǐng)變革，有時則要適應(yīng)潮流，但你必須明白：保持開放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯，他們的溝通方式和成長環(huán)境都不同了。社交媒體帶來的壓力需要理解，而我21歲的女兒教會了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤，每天都能汲取新的知識，我始終在提升自己的溝通藝術(shù)。”面對這支步行者，卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式。“我只能根據(jù)傳聞來判斷，”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說道，“他本質(zhì)上仍是那個教練，但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著，不會輕易被激怒。我認(rèn)為他把這視為個人修行，雖然我們主要是在打球，但他同時也在讓球員變得成熟，這顯然是他引以為豪的事。”卡萊爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學(xué)就讀期間自學(xué)鋼琴，這項愛好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時容光煥發(fā)的樣子，當(dāng)卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時，眼中同樣會閃現(xiàn)那種光芒。“有次客場途中下車時，他突然說：‘我有個朋友今晚在市區(qū)小劇場演出，要一起去嗎？’”步行者資深電臺解說員馬克-博伊爾回憶道，“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比！”十年前，為尋求新挑戰(zhàn)，卡萊爾開始學(xué)習(xí)飛機(jī)駕駛技術(shù)。他2014年購入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機(jī)，認(rèn)為購機(jī)行為會迫使自己完成必要的飛行訓(xùn)練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機(jī)上進(jìn)行訓(xùn)練，這款獲準(zhǔn)單人駕駛的微型噴氣機(jī)巡航高度可達(dá)31000英尺，配備自動著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機(jī)降落傘。“初識卡萊爾教練時，他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭。”西銳美國銷售總監(jiān)邁克-馬修斯說。這位既是卡萊爾的飛機(jī)銷售員又是飛行教練的好友透露：“他父母住在紐約奧格登斯堡，乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機(jī)，耗時一整天。了解卡萊爾的人都知道，他有著嚴(yán)格的時間觀念，每件事都精確到半小時或兩小時為單位，這種紀(jì)律性令人敬佩。他聯(lián)系我時說：‘我想學(xué)飛行，只為能更高效地探望父母。’隨著交往深入，他意識到飛機(jī)能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系，畢竟他極其重視人際關(guān)系。現(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島（南卡羅來納州）的住所，還能及時參與球員訓(xùn)練、教練會議和夏季特訓(xùn)計劃，最重要的是能陪伴家人。”卡萊爾的飛行夢源自哥哥比爾的激勵，這位當(dāng)了20年警長的男人在48歲時毅然攻讀法律學(xué)位，最終轉(zhuǎn)型成為律師。“這對我觸動很大，”卡萊爾教練坦言，“雖然我不打算讀法學(xué)院，但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭⒖臻g感知能力、態(tài)勢判斷意識等等。”這也成為卡萊爾教練與球員增進(jìn)感情的新方式。兩年前NCAA16強(qiáng)賽期間，當(dāng)步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學(xué)主帥的前亞利桑那大學(xué)教練肖恩-米勒時，卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對陣匹茲堡大學(xué)的格林斯博羅賽場，次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場的球隊會合。卡萊爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會主席，當(dāng)時步行者正在舉行選秀前試訓(xùn)，當(dāng)投票結(jié)果揭曉時，卡萊爾教練正在球場上指導(dǎo)訓(xùn)練。已故的教練協(xié)會執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡（那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人）通過電話告知了他這個消息。“你能想象戈德堡用濃重的紐約口音說：‘卡萊爾教練，我得和您談?wù)劇膱鼍啊！笨ㄈR爾回憶道。今年12月，卡萊爾教練將結(jié)束他長達(dá)20年的NBA教練協(xié)會主席任期。任職期間，他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位，每當(dāng)聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時，他總是第一時間發(fā)表強(qiáng)硬聲明。2009年，卡萊爾教練推動設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢一隊主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎，用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾，如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊，當(dāng)年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析。現(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風(fēng)頑強(qiáng)且防守強(qiáng)悍，但絕不訴諸武力。不過如果對手回防稍慢，他們就會用快攻打得對手措手不及。卡萊爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言，與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊11年，特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途。卡萊爾教練雖未給予任何承諾，卻用行動讓特納確信自己是他堅實的后盾。“他是我在聯(lián)盟里遇到的第一個對我的能力始終如一的教練，”特納表示，“他放手讓我在場上展現(xiàn)自我，我覺得我們在心理層面達(dá)成了某種默契。”卡萊爾教練認(rèn)為將飛行愛好與執(zhí)教過度關(guān)聯(lián)有些“牽強(qiáng)附會”，但那種不斷調(diào)試、實時解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)？這兩者確實相通。無論是比賽還是飛行，開啟自動駕駛通常只能獲得短暫的喘息。“飛行教會我的是：當(dāng)航線出現(xiàn)偏差時，正如我的教練所說‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’。”卡萊爾教練說道，“在籃球、生活和執(zhí)教中，通過細(xì)微調(diào)整使局勢正常化，正是解決問題的關(guān)鍵所在。”原文：David Aldridge編譯：李太白

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