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秘?2025-12-01 16:25 【秘?正版保障秘?】【 91免費(fèi)軟件app 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:91免費(fèi)軟件app(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《91免費(fèi)軟件app》05月17日訊 德甲收官戰(zhàn),凱恩26球連莊德甲金靴,最終歐洲金靴分?jǐn)?shù)定格在52分,位列第4,目前位列榜首的約克雷斯將在凌晨結(jié)束聯(lián)賽最后一戰(zhàn),姆巴佩、薩拉赫各自還剩2輪比賽。1、約克雷斯(葡萄牙體育):38球,57分(還剩1輪)2、姆巴佩(皇馬):28球,56分(還剩2輪)3、薩拉赫(利物浦):28球,56分(還剩2輪)4、凱恩(拜仁):26球,52分5、萊萬(wàn)(巴薩):25球,50分(還剩2輪)6、雷特吉(亞特蘭大):24球,48分(還剩2輪)7、伊薩克(紐卡):23球,46分(還剩2輪)8、比雷斯(摩納哥、格拉茨風(fēng)暴):24球,42.5分(還剩1輪)9、登貝萊(巴黎)21球,42分(還剩1輪)9、哈蘭德(曼城)21球,42分(還剩2輪)9、馬爾穆什(曼城、法蘭克福)21球,42分(還剩2輪)9、吉拉西(多特)21球,42分9、希克(勒沃庫(kù)森)21球,42分球員范圍:僅統(tǒng)計(jì)效力于歐洲各協(xié)會(huì)頂級(jí)聯(lián)賽的球員。積分系數(shù):排名權(quán)重基于球員所在聯(lián)賽的歐足聯(lián)五年積分排名,例如五大聯(lián)賽系數(shù)為2.0,葡超、土超、荷甲、波蘭甲系數(shù)是1.5。
秘?2025-12-01 12:14 【秘?行業(yè)精選秘?】【 91免費(fèi)軟件app 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《91免費(fèi)軟件app》5月19日訊 荷甲收官戰(zhàn),阿賈克斯因最后5輪比賽2平2負(fù)狂丟10分,在領(lǐng)先埃因霍溫9分的情況下被逆轉(zhuǎn),無(wú)緣冠軍。賽后,阿賈克斯球員站成一排面向球迷,前鋒韋霍斯特在攝像機(jī)接近他時(shí)怒拍鏡頭引發(fā)了爭(zhēng)議。事后,韋霍斯特在接受ESPN采訪時(shí)解釋道:“我認(rèn)為這應(yīng)該感到羞愧,實(shí)際上,這是一個(gè)非常美好的時(shí)刻,我們站在自己的球迷面前,聽(tīng)他們唱歌,以此感謝這個(gè)賽季的努力。在那一刻,我的許多情緒涌上心頭。但讓我感到遺憾的是,那個(gè)時(shí)刻你們沒(méi)有把鏡頭對(duì)準(zhǔn)整支球隊(duì)。在看到我流淚后,攝影師走了過(guò)來(lái),我那是當(dāng)下情感的自然流露,不希望攝像機(jī)總是對(duì)著我。記者和觀眾們總認(rèn)為在這種時(shí)刻你會(huì)主動(dòng)尋找鏡頭,但實(shí)際情況并非如此。”韋霍斯特表示,他認(rèn)為自己受到了過(guò)多媒體的關(guān)注,上周三2-2戰(zhàn)平格羅寧根的比賽后,球員迅速離場(chǎng)的畫(huà)面就被廣泛報(bào)道。對(duì)此,韋霍斯特說(shuō)道:“我對(duì)在格羅寧根的比賽結(jié)果感到有些難以承受,想盡快回到更衣室。當(dāng)時(shí)我實(shí)在不想再面對(duì)那些對(duì)準(zhǔn)我的鏡頭,只要我一介入,三四秒后那些攝像機(jī)又會(huì)重新對(duì)準(zhǔn)我。你們能不能把關(guān)注點(diǎn)放在球隊(duì)上,而不是我韋霍斯特身上?也許這只是我的感覺(jué),并不是現(xiàn)實(shí),但請(qǐng)放過(guò)。那一天本該非常美好,但結(jié)果卻并非如此。”
秘?2025-12-01 19:13 【秘?深度解讀秘?】【 91免費(fèi)軟件app 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺(tái)均可安裝,《91免費(fèi)軟件app》上賽季,東契奇在最終的MVP評(píng)選中位居第三
秘?2025-12-01 8:20 【秘?熱門權(quán)威秘?】【 91免費(fèi)軟件app 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《91免費(fèi)軟件app》(原文發(fā)表于5月21日,作者為ESPN網(wǎng)站的Zach Kram,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))當(dāng)NBA的季后賽戰(zhàn)場(chǎng)僅剩4支球隊(duì)時(shí),其他26支隊(duì)伍將注意力轉(zhuǎn)向別處也情有可原。畢竟他們已無(wú)緣本賽季的總冠軍,而聯(lián)盟日程表上還有太多值得關(guān)注的事項(xiàng):選秀大會(huì)、自由球員市場(chǎng)和管理層招聘季。但觀看分區(qū)決賽仍能有所收獲,從雷霆、森林狼、尼克斯和步行者這四支球隊(duì)身上汲取經(jīng)驗(yàn)。NBA向來(lái)是注重效仿的聯(lián)盟,無(wú)論是場(chǎng)上戰(zhàn)術(shù)還是更宏觀的陣容構(gòu)建,分區(qū)決賽的4支球隊(duì)都提供了大量值得復(fù)制的策略。以下是26支出局球隊(duì)?wèi)?yīng)該觀看分區(qū)決賽的7個(gè)理由,以及他們能從這些球隊(duì)身上獲得的經(jīng)驗(yàn)啟示。第一課:高使用率后衛(wèi)如何避免失誤?可能受益球隊(duì):活塞、老鷹、公牛、開(kāi)拓者、爵士本賽季助攻率聯(lián)盟前30的球員中,雷霆的亞歷山大失誤率最低,步行者的哈利伯頓位列第二,尼克斯的布倫森排名第三,這三位控衛(wèi)帶領(lǐng)球隊(duì)闖入分區(qū)決賽絕非巧合。低失誤球員的價(jià)值常被低估,因?yàn)槿藗兒茈y注意到那些本可能發(fā)生、卻被更謹(jǐn)慎的控衛(wèi)避免的潛在失誤。失誤具有雙重殺傷力:既浪費(fèi)己方得分機(jī)會(huì),又送給對(duì)手輕松得分的良機(jī)。根據(jù)PBP Stats網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析,本賽季聯(lián)盟各支球隊(duì)通過(guò)搶斷場(chǎng)均能得到1.32分,而球隊(duì)的每回合平均得分僅為1.15分。以活塞首輪對(duì)陣尼克斯的系列賽為例。首次征戰(zhàn)季后賽的全明星球員康寧漢姆六場(chǎng)系列賽場(chǎng)均送出8.7次助攻,布倫森則為8.2次。但康寧漢姆的失誤數(shù)是布倫森的兩倍,相當(dāng)于每場(chǎng)讓球隊(duì)“損失”3-4分。考慮到尼克斯最后三場(chǎng)勝利的總凈勝分僅6分,控衛(wèi)的護(hù)球能力差距可謂決定勝負(fù)的關(guān)鍵。本賽季場(chǎng)均失誤數(shù)前二的康寧漢姆和特雷-楊,若觀察亞歷山大、哈利伯頓和布倫森在分區(qū)決賽中如何破解防守并避免致命失誤,必將獲益良多。這些比賽錄像對(duì)公牛的吉迪、開(kāi)拓者的斯庫(kù)特-亨德森和爵士的科利爾等潛力新秀控衛(wèi)同樣珍貴,他們本賽季的失誤率均達(dá)到亞歷山大的兩倍以上。第二課:可靠的輪換深度有多重要?可能受益球隊(duì):掘金、湖人、太陽(yáng)、雄鹿眾所周知,季后賽輪換會(huì)縮減,球星上場(chǎng)時(shí)間增加。常規(guī)賽期間,76人后衛(wèi)馬克西以場(chǎng)均37.7分鐘領(lǐng)跑聯(lián)盟,而今年季后賽已有20名球員超過(guò)這一時(shí)長(zhǎng)。但今年季后賽揭示了一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn):陣容深度依然關(guān)鍵。步行者季后賽經(jīng)常安排11名球員的上場(chǎng)時(shí)間超過(guò)兩位數(shù);雷霆在對(duì)陣掘金的搶七戰(zhàn)前一直保持10人輪換,最后才縮減至8人;森林狼雖然通常采用8人輪換,但他們的三名常規(guī)替補(bǔ)——納茲-里德、迪文岑佐和亞歷山大-沃克都具備首發(fā)級(jí)別貢獻(xiàn)。分區(qū)決賽的四支球隊(duì)中僅尼克斯輪換較淺,除了五名主力外只啟用米切爾-羅賓遜和麥克布萊德。這與多支已被淘汰、陣容單薄的爭(zhēng)冠球隊(duì)形成鮮明對(duì)比,最近的就是掘金。他們的替補(bǔ)席既無(wú)法匹配雷霆的深度,也難以彌補(bǔ)阿隆-戈登和小邁克爾-波特的傷病空缺。前MVP球員約基奇在掘金搶七輸給雷霆后指出了這一問(wèn)題:“我們顯然需要更多陣容深度。”約基奇表示,“看起來(lái)輪換更長(zhǎng)、替補(bǔ)席更深的球隊(duì)才能贏球,步行者、雷霆和森林狼都是如此。”陣容深度不僅能應(yīng)對(duì)傷病危機(jī),還提供了陣容搭配和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的靈活性,這在現(xiàn)代NBA里愈發(fā)重要。雷霆主教練戴格諾特?fù)碛凶銐蚩煽康那騿T,能根據(jù)需求排出大個(gè)陣容、小個(gè)陣容或極致五小;森林狼既可以用康利這位老將控場(chǎng)收官,也能換上更敏捷的側(cè)翼替代這位37歲老將。這并非否認(rèn)球星仍是分區(qū)決賽球隊(duì)的核心驅(qū)動(dòng)力,亞歷山大當(dāng)選了今年的MVP,愛(ài)德華茲季后賽場(chǎng)均出戰(zhàn)39.9分鐘,但陣容選擇同樣關(guān)鍵。那些過(guò)度依賴球星、替補(bǔ)席天賦不足的球隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)引以為戒,并在休賽期著力補(bǔ)強(qiáng)這一短板。第三課:東部是否真的有可乘之機(jī)?可能受益球隊(duì):騎士、雄鹿、活塞、魔術(shù)、熱火、76人、猛龍、公牛以及任何其他有意明年?duì)幑诘臇|部球隊(duì)塔圖姆的跟腱手術(shù)與凱爾特人即將面臨的財(cái)務(wù)清算,共同改變了本賽季及下賽季的東部格局。過(guò)去四年間,凱爾特人以去年奪冠和2022年打進(jìn)總決賽的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)稱霸東部,但明年該分區(qū)將呈現(xiàn)群雄割據(jù)之勢(shì)。當(dāng)前的分區(qū)決賽隊(duì)伍很可能仍是下賽季東部最強(qiáng)戰(zhàn)力,步行者與尼克斯甚至可能在明年再度會(huì)師東決。但如果其他潛在東部競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)觀察本輪系列賽,認(rèn)定步行者和尼克斯不過(guò)是紙老虎,他們或許會(huì)更傾向于在今夏采取“贏在當(dāng)下”的策略,趁機(jī)搶占東部權(quán)力真空地帶。例如,如果東部看起來(lái)仍有可乘之機(jī),即便利拉德遭遇左跟腱撕裂,雄鹿是否會(huì)選擇留下字母哥而非交易他?騎士在又一個(gè)令人失望的季后賽后,是會(huì)維持核心陣容還是進(jìn)行大刀闊斧的改革?魔術(shù)是否終于決定圍繞班凱羅和小瓦格納豪賭一把?活塞能否憑借本賽季的成功基礎(chǔ)在休賽期大展拳腳?76人是否會(huì)用探花簽換取老將助力,以期迅速重返季后賽行列?這個(gè)休賽期的交易狂潮將有多激烈,很可能取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們通過(guò)觀察這輪?wèn)|部決賽后,對(duì)步行者和尼克斯實(shí)力做出的最終評(píng)估。第四課:如何保護(hù)進(jìn)攻型后衛(wèi)的防守短板?可能受益球隊(duì):騎士、熱火、老鷹、黃蜂、76人、湖人、灰熊聚焦東部,步行者與尼克斯存在一個(gè)共同點(diǎn):盡管都擁有可能成為對(duì)手針對(duì)目標(biāo)的矮個(gè)控衛(wèi),但兩隊(duì)的防守依然穩(wěn)固。雖然哈利伯頓和布倫森絕非防守悍將,但他們的球隊(duì)都配備了三人側(cè)翼組合——步行者的內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯和西亞卡姆;尼克斯的哈特、米卡爾-布里奇斯和阿努諾比。這些球員既能接管最強(qiáng)球員的對(duì)位,又能通過(guò)輪轉(zhuǎn)協(xié)防彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)。掌握這一戰(zhàn)術(shù)在季后賽至關(guān)重要,因?yàn)槁L(zhǎng)的系列賽正日益演變?yōu)獒槍?duì)單點(diǎn)突破的博弈。GeniusIQ網(wǎng)站的追蹤數(shù)據(jù)顯示,季后賽中后衛(wèi)每百回合需防守20次擋拆,高于常規(guī)賽的15次,這一增幅與近些年趨勢(shì)相符。有些后衛(wèi)難以承受這種防守壓力,無(wú)論他們?cè)谶M(jìn)攻端貢獻(xiàn)多少得分都會(huì)拖累球隊(duì)。騎士首輪橫掃熱火期間,加蘭直言球隊(duì)的策略就是“針對(duì)希羅……專打他們的防守弱點(diǎn)”,希羅則反唇相譏:“不防守的人也沒(méi)資格指手畫(huà)腳。”這就不難解釋為何熱火首輪防守效率位列所有球隊(duì)最差,而騎士次輪防守效率同樣墊底。許多爭(zhēng)冠球隊(duì)都以希羅、加蘭這類進(jìn)攻型后衛(wèi)為核心構(gòu)建陣容,部分球隊(duì)正嘗試效仿步行者與尼克斯的“攻守均衡側(cè)翼群”模式,如老鷹已為特雷-楊配備戴森-丹尼爾斯、杰倫-約翰遜和里薩謝等防守資源。其他處境相似的球隊(duì)更應(yīng)研究東部決賽,觀察尼克斯和步行者如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)輪轉(zhuǎn)彌補(bǔ)布倫森與哈利伯頓的防守短板。第五課:為何讓對(duì)手頻繁站上罰球線是可以接受的?可能受益球隊(duì):掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿、湖人在16支季后賽球隊(duì)中,四支分區(qū)決賽隊(duì)伍的對(duì)手罰球率分別排名第11、12、13和15位。雷霆前兩輪與對(duì)手獲得差不多的罰球次數(shù),而森林狼、尼克斯和步行者對(duì)手的罰球數(shù)均多于自身罰球數(shù)。盡管存在這一劣勢(shì),這些球隊(duì)仍在贏球。這或許說(shuō)明:過(guò)度犯規(guī)固然有害,但犯規(guī)不足同樣不利。這可能意味著防守侵略性不夠,尤其在裁判更傾向于“讓球員決定比賽”的季后賽環(huán)境中,雷霆對(duì)約基奇的防守就是典型案例。換言之,額外的犯規(guī)可能是高強(qiáng)度身體對(duì)抗防守必須付出的代價(jià)。但若能因此換來(lái)更多以干擾投籃或搶斷終結(jié)的防守回合,這個(gè)交換完全值得。本賽季掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿和湖人的防守效率均處于聯(lián)盟平均或以下水平,同時(shí)還都是全聯(lián)盟最不愿犯規(guī)的球隊(duì)。或許他們應(yīng)該研究分區(qū)決賽隊(duì)伍如何運(yùn)用身體對(duì)抗進(jìn)行防守,即使被吹罰犯規(guī)也絕不退讓的防守哲學(xué)。第六課:該如何限制雷霆?可能受益球隊(duì):任何未來(lái)五年志在沖出西部的球隊(duì)這支雷霆的核心陣容未來(lái)必將再次打進(jìn)分區(qū)決賽。盡管擁有季后賽最年輕陣容(平均年齡僅24.6歲),他們已是西部最具統(tǒng)治力的球隊(duì),卡魯索(二月剛滿31歲)是雷霆季后賽輪換中唯一一位超過(guò)26歲的球員。考慮到雷霆現(xiàn)有天賦、海量選秀權(quán)和健康的薪資結(jié)構(gòu),未來(lái)數(shù)年他們都將制霸西部。因此其他競(jìng)爭(zhēng)者必須研究能困擾這支奪冠熱門的策略,即便雷霆最終晉級(jí)。例如掘金次輪使用的聯(lián)防就給雷霆制造了巨大麻煩,森林狼在分區(qū)決賽很可能效仿這一戰(zhàn)術(shù)。常規(guī)賽期間森林狼對(duì)雷霆使用了52個(gè)聯(lián)防回合(雖然戈貝爾和蘭德?tīng)柸毕四切┍荣悾@個(gè)數(shù)字是他們對(duì)陣其他任何球隊(duì)時(shí)的三倍。或許戈貝爾的護(hù)筐能力會(huì)讓雷霆頭疼。若是如此,擁有文班亞馬的馬刺和擁有祖巴茨的快船等球隊(duì),或許能在未來(lái)季后賽借鑒這一經(jīng)驗(yàn)。又或者雷霆難以防守體型碾壓他們外線防守者的蘭德?tīng)枺敲聪窈耍ㄕ材匪梗┖往Y鶘(錫安)這樣的球隊(duì),就可以暢想在潛在季后賽對(duì)決中利用鋒線體型優(yōu)勢(shì)對(duì)抗雷霆。坦白說(shuō),目前的雷霆天賦溢出,很難預(yù)見(jiàn)他們存在長(zhǎng)期弱點(diǎn),但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必須抓住任何蛛絲馬跡尋找突破口。十年前,西部諸強(qiáng)苦尋無(wú)果,始終無(wú)法破解連續(xù)五年闖入總決賽的勇士王朝。或許需要從現(xiàn)在開(kāi)始集思廣益,才能阻止又一支王朝球隊(duì)的誕生。第七課:如何最大化角色球員的價(jià)值?可能受益球隊(duì):其他所有26支球隊(duì)!分區(qū)決賽的隊(duì)伍陣中不乏重磅引援:愛(ài)德華茲是狀元秀,霍姆格倫是榜眼秀;布倫森與尼克斯簽下億元合同;哈利伯頓、西亞卡姆、亞歷山大、蘭德?tīng)枴⒏曦悹枴⑴Z比、米卡爾-布里奇斯和唐斯都通過(guò)重磅交易加盟現(xiàn)東家。但這些球隊(duì)輪換陣容的基石往往來(lái)自聯(lián)盟邊緣。以連續(xù)兩年闖入分區(qū)決賽的步行者為例,他們自1980年代以來(lái)從未獲得過(guò)前五順位選秀權(quán)。通過(guò)將保羅-喬治交易換來(lái)奧拉迪波和小薩博尼斯,再用小薩博尼斯換來(lái)哈利伯頓,步行者成功完成球星迭代。更關(guān)鍵的是他們?cè)诘完P(guān)注度引援上的慧眼:2020年14號(hào)秀內(nèi)史密斯效力凱爾特人的兩年場(chǎng)均僅4.2分(上場(chǎng)12.7分鐘),通過(guò)布羅格登的交易來(lái)到步行者后迎來(lái)爆發(fā);2020年8號(hào)秀托平在尼克斯因蘭德?tīng)柕拇嬖谑冀K缺乏穩(wěn)定出場(chǎng)時(shí)間,被交易至步行者后迅速成長(zhǎng)為優(yōu)質(zhì)替補(bǔ)。再看西部:納茲-里德、多特、卡魯索和阿隆-維金斯都從雙向合同開(kāi)始NBA生涯;以賽亞-喬被裁后才加盟的雷霆;2019年17號(hào)秀亞歷山大-沃克在被交易三次后,終在森林狼成長(zhǎng)為攻守兼?zhèn)涞年P(guān)鍵拼圖。而哈爾滕施泰因生涯前三年場(chǎng)均僅4.1分,先后經(jīng)歷被裁、交易和自由球員市場(chǎng)冷遇。在快船找到穩(wěn)定定位后,他轉(zhuǎn)投尼克斯獲得更大舞臺(tái),最終于去年夏天與雷霆簽下生涯首份大合同。這些成功案例的共同點(diǎn)在于他們都找到了最適合的土壤。除了極少數(shù)超巨能在任何環(huán)境下閃耀,大多數(shù)NBA球員的成就都取決于所處體系與角色定位。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們應(yīng)當(dāng)研究:步行者如何揚(yáng)長(zhǎng)避短地使用托平,雷霆怎樣激發(fā)防守型側(cè)翼的進(jìn)攻潛能,這些案例與“陣容深度”一課形成絕佳互補(bǔ)。在現(xiàn)代NBA的薪資體系下,發(fā)掘低成本的潛力股至關(guān)重要。無(wú)論是讓所謂“水貨”新秀在第二站重生,還是為流浪球員找到歸宿。這對(duì)核心陣容已定的爭(zhēng)冠球隊(duì)是補(bǔ)強(qiáng)捷徑,對(duì)重建隊(duì)伍更是提醒:要善用重建期培育寶藏球員。步行者交易得到內(nèi)史密斯和托平時(shí)并非季后賽球隊(duì);湖人簽下卡魯索時(shí)(前詹姆斯時(shí)代)還是魚(yú)腩球隊(duì),后來(lái)他幫助湖人奪冠,又輾轉(zhuǎn)公牛最終加盟雷霆;雷霆引進(jìn)阿隆-維金斯和以賽亞-喬時(shí)正處于重建低谷,還給了多特作為一名雙向合同球員成長(zhǎng)的空間。因此,即便奇才、爵士和籃網(wǎng)等隊(duì)距離爭(zhēng)冠還有數(shù)年之遙,他們?nèi)钥衫眠@段蟄伏期培育陣容深度,這些拼圖未來(lái)有望成為核心球員的左膀右臂。這正體現(xiàn)了觀察分區(qū)決賽的價(jià)值:雖然今年季后賽僅剩四支球隊(duì)在征戰(zhàn),但其他26支隊(duì)伍都能從中汲取經(jīng)驗(yàn),四強(qiáng)的成功之道為每支球隊(duì)都提供了可借鑒的藍(lán)本。原文:Zach Kram編譯:李太白
秘?2025-12-01 18:11 【秘?高頻下載秘?】【 91免費(fèi)軟件app 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《91免費(fèi)軟件app》(原文發(fā)表于5月16日,作者為The Athletic網(wǎng)站的David Aldridge,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))65歲的卡萊爾教練仍在尋求自我突破,他依然在思考如何以最高水準(zhǔn)與世界頂級(jí)的對(duì)手博弈,就像他指揮步行者的防守試圖限制米切爾的攻勢(shì)那樣,不斷精進(jìn)掌控全局的能力。時(shí)光的流逝迫使這位教練發(fā)生改變,正如所有感知?dú)q月變遷的人都會(huì)經(jīng)歷的那樣,如今的卡萊爾教練與25年前初掌活塞教鞭時(shí)已截然不同。在重返步行者執(zhí)教的第二個(gè)任期里,以全明星球員兼國(guó)家隊(duì)成員哈利伯頓為核心,卡萊爾教練正追逐繼2011年率領(lǐng)獨(dú)行俠奪冠后的第二座NBA總冠軍獎(jiǎng)杯。隨著步行者在東部次輪五場(chǎng)淘汰掉64勝的騎士,球隊(duì)連續(xù)第二年挺進(jìn)東部決賽,卡萊爾教練距離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)僅差八場(chǎng)勝利。“如果你的人生志向是領(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo),那NBA主教練的職位就是終極試煉場(chǎng)。”卡萊爾教練在次輪系列賽G4后對(duì)The Athletic說(shuō)道。那場(chǎng)比賽步行者在上半場(chǎng)就狂轟80分擊潰騎士,破解了48小時(shí)前還令球隊(duì)束手無(wú)策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時(shí),這位主教練如此感慨道。“比賽的一切都處在極高水平,”卡萊爾教練表示,“競(jìng)爭(zhēng)激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn),也要通過(guò)觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來(lái)學(xué)習(xí)。我研究過(guò)波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥,曾為查克-戴利工作兩年,又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英,名人堂級(jí)別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類人共事獲得的洞察力,并與他們建立亦師亦友的關(guān)系。”上述這些教練都曾贏得NBA總冠軍,除菲奇外,其他人至少兩座總冠軍獎(jiǎng)杯。卡萊爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過(guò)不同球隊(duì)奪冠:菲爾-杰克遜(公牛6冠+湖人5冠)、帕特-萊利(湖人4冠+06年熱火1冠)和亞歷克斯-漢納姆(1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費(fèi)城76人)。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場(chǎng)季后賽勝利,與里克-阿德?tīng)柭⒘袣v史第13位,距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場(chǎng),落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場(chǎng)。卡萊爾教練目前以993場(chǎng)常規(guī)賽勝利,即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝,他將超越里克-阿德?tīng)柭?042場(chǎng)常規(guī)賽勝利)升至教練勝場(chǎng)榜歷史第10。想當(dāng)年初掌活塞帥印時(shí),卡萊爾教練對(duì)待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當(dāng)時(shí)活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹(jǐn)慎,他幾乎會(huì)在場(chǎng)邊指揮每個(gè)戰(zhàn)術(shù),展現(xiàn)出強(qiáng)烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴(yán)厲苛刻,步行者中鋒特納說(shuō)“他偶爾還是會(huì)吼幾句”,但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對(duì)抗更易達(dá)成目標(biāo)。如今,卡萊爾教練學(xué)會(huì)了主動(dòng)放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔(dān)任步行者主帥時(shí),將進(jìn)攻體系全權(quán)委托給當(dāng)時(shí)擔(dān)任助教的卡萊爾(已故的迪克-哈特則負(fù)責(zé)防守),現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團(tuán)隊(duì)充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策,但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時(shí),這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色,深入細(xì)節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級(jí)智慧的階段,他們的球隊(duì)正面對(duì)聯(lián)盟頂尖球員、頂級(jí)球隊(duì),以及坐在對(duì)面替補(bǔ)席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度爆表的同時(shí),準(zhǔn)備工作與臨場(chǎng)博弈同樣要達(dá)到極致,教練們必須實(shí)時(shí)破解可能終結(jié)球隊(duì)賽季的難題。確實(shí),步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強(qiáng)了掩護(hù)質(zhì)量,跑位更具目的性。但更重要的是,他們掌握了破解騎士長(zhǎng)臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法,精準(zhǔn)找到并打擊防線后方及底線的薄弱區(qū)域。在騎士前4個(gè)打3-2聯(lián)防的防守回合中,步行者通過(guò)大范圍轉(zhuǎn)移球投進(jìn)3記空位三分,第4次進(jìn)攻則由短擋拆配合完成上籃,將對(duì)手防線徹底瓦解。這場(chǎng)關(guān)鍵性勝利后,哈利伯頓稱贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺(jué)得他(卡萊爾教練)就像患了籃球多動(dòng)癥,”特納這樣形容,“他腦子里總在同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想,這點(diǎn)和我們很像,所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠(yuǎn)勝于我,但真正打動(dòng)我的是他場(chǎng)外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對(duì)我的職業(yè)生涯幫助巨大,賦予了我前所未有的場(chǎng)上自主權(quán)。”卡萊爾教練在2000年代末執(zhí)教獨(dú)行俠的首個(gè)賽季就改變了事無(wú)巨細(xì)的執(zhí)教方式。當(dāng)時(shí)球隊(duì)開(kāi)局不利,但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一,讓卡萊爾教練意識(shí)到這位球場(chǎng)指揮官對(duì)比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后,獨(dú)行俠最終取得50勝并打進(jìn)分區(qū)半決賽。兩年后,當(dāng)獨(dú)行俠六場(chǎng)爆冷擊敗奪冠熱門熱火時(shí),卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進(jìn)攻節(jié)奏,并啟用鮮有出場(chǎng)機(jī)會(huì)的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇,這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨(dú)行俠帶來(lái)隊(duì)史首冠。“23年的時(shí)間改變太多了,”卡萊爾教練感慨道,“比賽形態(tài)不斷進(jìn)化。有時(shí)我的球隊(duì)引領(lǐng)變革,有時(shí)則要適應(yīng)潮流,但你必須明白:保持開(kāi)放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯,他們的溝通方式和成長(zhǎng)環(huán)境都不同了。社交媒體帶來(lái)的壓力需要理解,而我21歲的女兒教會(huì)了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤,每天都能汲取新的知識(shí),我始終在提升自己的溝通藝術(shù)。”面對(duì)這支步行者,卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式。“我只能根據(jù)傳聞來(lái)判斷,”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說(shuō)道,“他本質(zhì)上仍是那個(gè)教練,但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著,不會(huì)輕易被激怒。我認(rèn)為他把這視為個(gè)人修行,雖然我們主要是在打球,但他同時(shí)也在讓球員變得成熟,這顯然是他引以為豪的事。”卡萊爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學(xué)就讀期間自學(xué)鋼琴,這項(xiàng)愛(ài)好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時(shí)容光煥發(fā)的樣子,當(dāng)卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時(shí),眼中同樣會(huì)閃現(xiàn)那種光芒。“有次客場(chǎng)途中下車時(shí),他突然說(shuō):‘我有個(gè)朋友今晚在市區(qū)小劇場(chǎng)演出,要一起去嗎?’”步行者資深電臺(tái)解說(shuō)員馬克-博伊爾回憶道,“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比!”十年前,為尋求新挑戰(zhàn),卡萊爾開(kāi)始學(xué)習(xí)飛機(jī)駕駛技術(shù)。他2014年購(gòu)入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機(jī),認(rèn)為購(gòu)機(jī)行為會(huì)迫使自己完成必要的飛行訓(xùn)練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機(jī)上進(jìn)行訓(xùn)練,這款獲準(zhǔn)單人駕駛的微型噴氣機(jī)巡航高度可達(dá)31000英尺,配備自動(dòng)著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機(jī)降落傘。“初識(shí)卡萊爾教練時(shí),他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭。”西銳美國(guó)銷售總監(jiān)邁克-馬修斯說(shuō)。這位既是卡萊爾的飛機(jī)銷售員又是飛行教練的好友透露:“他父母住在紐約奧格登斯堡,乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機(jī),耗時(shí)一整天。了解卡萊爾的人都知道,他有著嚴(yán)格的時(shí)間觀念,每件事都精確到半小時(shí)或兩小時(shí)為單位,這種紀(jì)律性令人敬佩。他聯(lián)系我時(shí)說(shuō):‘我想學(xué)飛行,只為能更高效地探望父母。’隨著交往深入,他意識(shí)到飛機(jī)能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系,畢竟他極其重視人際關(guān)系。現(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島(南卡羅來(lái)納州)的住所,還能及時(shí)參與球員訓(xùn)練、教練會(huì)議和夏季特訓(xùn)計(jì)劃,最重要的是能陪伴家人。”卡萊爾的飛行夢(mèng)源自哥哥比爾的激勵(lì),這位當(dāng)了20年警長(zhǎng)的男人在48歲時(shí)毅然攻讀法律學(xué)位,最終轉(zhuǎn)型成為律師。“這對(duì)我觸動(dòng)很大,”卡萊爾教練坦言,“雖然我不打算讀法學(xué)院,但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭⒖臻g感知能力、態(tài)勢(shì)判斷意識(shí)等等。”這也成為卡萊爾教練與球員增進(jìn)感情的新方式。兩年前NCAA16強(qiáng)賽期間,當(dāng)步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學(xué)主帥的前亞利桑那大學(xué)教練肖恩-米勒時(shí),卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對(duì)陣匹茲堡大學(xué)的格林斯博羅賽場(chǎng),次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場(chǎng)的球隊(duì)會(huì)合。卡萊爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會(huì)主席,當(dāng)時(shí)步行者正在舉行選秀前試訓(xùn),當(dāng)投票結(jié)果揭曉時(shí),卡萊爾教練正在球場(chǎng)上指導(dǎo)訓(xùn)練。已故的教練協(xié)會(huì)執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡(那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人)通過(guò)電話告知了他這個(gè)消息。“你能想象戈德堡用濃重的紐約口音說(shuō):‘卡萊爾教練,我得和您談?wù)劇膱?chǎng)景。”卡萊爾回憶道。今年12月,卡萊爾教練將結(jié)束他長(zhǎng)達(dá)20年的NBA教練協(xié)會(huì)主席任期。任職期間,他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位,每當(dāng)聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時(shí),他總是第一時(shí)間發(fā)表強(qiáng)硬聲明。2009年,卡萊爾教練推動(dòng)設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢(mèng)一隊(duì)主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎(jiǎng),用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾,如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊(duì),當(dāng)年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析。現(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風(fēng)頑強(qiáng)且防守強(qiáng)悍,但絕不訴諸武力。不過(guò)如果對(duì)手回防稍慢,他們就會(huì)用快攻打得對(duì)手措手不及。卡萊爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言,與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊(duì)11年,特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途。卡萊爾教練雖未給予任何承諾,卻用行動(dòng)讓特納確信自己是他堅(jiān)實(shí)的后盾。“他是我在聯(lián)盟里遇到的第一個(gè)對(duì)我的能力始終如一的教練,”特納表示,“他放手讓我在場(chǎng)上展現(xiàn)自我,我覺(jué)得我們?cè)谛睦韺用孢_(dá)成了某種默契。”卡萊爾教練認(rèn)為將飛行愛(ài)好與執(zhí)教過(guò)度關(guān)聯(lián)有些“牽強(qiáng)附會(huì)”,但那種不斷調(diào)試、實(shí)時(shí)解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)?這兩者確實(shí)相通。無(wú)論是比賽還是飛行,開(kāi)啟自動(dòng)駕駛通常只能獲得短暫的喘息。“飛行教會(huì)我的是:當(dāng)航線出現(xiàn)偏差時(shí),正如我的教練所說(shuō)‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’。”卡萊爾教練說(shuō)道,“在籃球、生活和執(zhí)教中,通過(guò)細(xì)微調(diào)整使局勢(shì)正常化,正是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。”原文:David 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???? 第三步:開(kāi)始下載文件
點(diǎn)擊下載按鈕開(kāi)始保存文件,部分瀏覽器可能提示存儲(chǔ)位置,請(qǐng)根據(jù)個(gè)人習(xí)慣選擇保存路徑。
????? 第四步:病毒檢測(cè)與安裝啟動(dòng)
建議使用電腦或手機(jī)殺毒工具掃描文件后,再進(jìn)行安裝。根據(jù)提示操作,包括同意協(xié)議、路徑選擇等。
???? 第五步:完成安裝并打開(kāi)軟件
安裝完成后桌面或菜單將生成快捷圖標(biāo),點(diǎn)擊即可運(yùn)行【{APP名稱}】,進(jìn)入主界面開(kāi)始體驗(yàn)。
???? 第六步:激活及后續(xù)更新
部分版本啟動(dòng)時(shí)可能需要激活或登錄賬戶,請(qǐng)確保網(wǎng)絡(luò)通暢,同時(shí)可查看是否有可用更新補(bǔ)丁,保持軟件功能完善。
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