



?? 「免費體驗」?? 紅桃傳媒18勿入口免費版安裝包已發布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 紅桃傳媒18勿入口姚基金2025年度公益計劃啟動儀式2025年4月18日,姚基金2025年度公益計劃啟動儀式在杭州舉行,現場云集多位政府部門、體育、教育等領域重量級嘉賓。在成立十七周年之際,姚基金正式發布了“以體育人,健心逐夢”的年度主題和系列創新舉措,旨在結合時代變革需求持續推動青少年體育公益事業發展,助力鄉村教育振興。姚基金創始人姚明、理事長葉莉、副理事長陸浩,理事董超、馮利、蔣英、涂猛、汪敏、向暉、章明基、朱軍,監事倪清,秘書長葉大偉共同出席了本次啟動儀式。本次活動得到了各級政府部門和社會各界的高度重視與支持。出席啟動儀式的領導和嘉賓包括:中國青少年發展基金會秘書長萬學軍,中國慈善聯合會副會長、東潤公益基金會理事長孔東梅,中國籃球協會秘書長徐嵐,江西省教育廳副廳長汪立夏,江西團省委副書記肖如恩,福建平潭綜合實驗區工作委員會二級巡視員陳詩強,云南教育廳二級巡視員木紅春,杭州體育局副局長徐劍鋒,北京市文化教育領域基金會第一聯合黨委書記李剛,浙江衛視副總監、黨委委員周福增,中國教育科學研究院體育美育研究所所長于素梅等。老牛兄妹基金會名譽理事長牛犇,湖南省新華書店有限責任公司黨委書記沈劍鋒,中國人壽保險(集團)公司品牌宣傳部社會責任處高級經理吳夢菲,東鵬飲料集團華東事業部總經理鄭智勇,阿里巴巴公益基金會副秘書長章霽,浙江螞蟻公益基金會秘書長王曉晶,浙江省蔡崇信公益基金會秘書長李海市,NBA中國企業社會責任高級總監鄭璐,萬豪集團中區商務會杭州蘇州分會主席、杭州西溪喜來登度假大酒店總經理陳佳等長期合作伙伴代表出席活動。此外,多位重量級“YAO之友”也親臨現場,包括勞倫斯體育精神獎獲得者、無腿登頂珠峰中國第一人、中國著名登山家夏伯渝,前中國男籃國家隊運動員張兆旭和可蘭白克·馬坎等體育界知名人士。賽事供給全面升級 構建“金字塔式”鄉村青少年賽事體系姚基金理事長葉莉致歡迎辭葉莉向長期關心和指導姚基金的各級部門和單位、高等院校、愛心企業和個人以及所有“以體育人”事業的奮斗者表示誠摯感謝。葉莉表示,隨著國家基礎教育投入持續加大,鄉村體育教育已跨越“從無到有”的階段,正面臨“從有到優”的新挑戰——孩子們渴求更專業、更多元、更精彩的體育教學與展示舞臺。基于國家政策指引和項目的深入調研,姚基金2025年公益計劃將聚焦創新突破與縱深發展,并將重點放在提升鄉村體育教師專業能力、增加縣域學校的賽事平臺供給、補充村小和教學點體育教育缺失等方面。姚基金始終堅守初心,跟隨時代發展優化創新。中國青少年發展基金會秘書長萬學軍致辭中國青少年發展基金會秘書長萬學軍在致辭中表示,姚基金希望小學籃球季項目生動詮釋了新時代希望工程“為黨育人、為國育才”的使命擔當。該項目以體育為媒,不僅為鄉村孩子搭建起強健體魄的舞臺,更通過籃球運動磨練意志、播種希望。中國青基會將與姚基金深化合作,共同完善體育教學體系,讓體育成為鄉村青少年成長的重要助力,為體育強國建設貢獻更大力量。姚基金秘書長葉大偉回顧2024年工作成果姚基金秘書長葉大偉在現場回顧了2024年工作成果。2024年是姚基金的數據大年。在各級黨組織的堅強領導下,過去一年姚基金堅持以黨建引領公益事業發展,全年覆蓋2006所學校,縣級比賽完成率達到92%,超出預期目標。其中,姚基金希望小學籃球季已連續舉辦13屆,與全國30余省、自治區、直轄市開展合作,在5000余所鄉村學校中開展體育支教、籃球培訓、集訓、聯賽等活動以及提供硬件支持,與全國77所高等院校合作,累計派出8012人次支教志愿者,近672萬人次的鄉村地區青少年從中獲益;姚基金美麗鄉村足球季在全國范圍內與5所高等院校合作,累計派出280名支教志愿者,項目覆蓋240所鄉村小學,約20萬鄉村地區青少年從中獲益;姚基金鄉村體育師資培訓已在全國16個省份開展培訓,組織了9次專家下基層活動,累計培訓鄉村教師1089人次,培訓250名鄉村體育老師成為中國籃協認證的E級教練員。葉大偉介紹姚基金2025年度公益計劃隨后,葉大偉圍繞著四個關鍵詞:堅守、創新、深耕、舞臺,介紹了2025年公益計劃。首先,在項目結構方面,將實施重大優化升級:一是大幅增加賽事供給,在現有三級聯賽體系基礎上增設校際主客場聯賽機制,增加學生參與機會。二是采取"支教+培訓"雙軌并行策略,提升在編體育教師的教學能力。三是啟動"最后一公里"專項計劃,確保體育教育資源惠及更多鄉村兒童。其次,在品牌賽事方面,將持續打造第十四屆姚基金希望小學籃球季全國集訓及聯賽、第二屆美麗鄉村足球季全國邀請賽、2025第十三屆姚基金慈善賽三大精品賽事。第三,在體育教育拓展方面,將重點推進幼兒籃球啟蒙教育,支持社區體育項目建設,建立完善的師資培訓體系。姚基金期待與社會各界攜手,共同推進鄉村體育教育事業發展,用體育的力量點亮更多孩子的夢想。從海島到江南 2025姚基金賽事矩陣全面升級儀式上,姚明、葉莉、萬學軍等14位嘉賓共同開啟了姚基金2025年度公益計劃,并公布了2025年度主題:“以體育人,健心逐夢”。健心意指通過體育服務助力鄉村青少年身心健康成長,逐夢是幫助孩子們追逐夢想,給他們更多、更高的賽事展示舞臺。同時,2025姚基金希望小學籃球季全國集訓及聯賽、姚基金美麗鄉村足球季全國邀請賽以及2025姚基金慈善賽等重要賽事信息也一并發布。葉莉為平潭綜合實驗區授旗在授旗環節,葉莉為平潭綜合實驗區授予了2025年姚基金希望小學籃球季全國集訓及聯賽賽旗和獎杯。今年的籃球季全國賽將落地福建平潭,這座以“石厝立風骨、碧海藏初心”著稱的海島同時也是中國大陸距離寶島臺灣省最近的“千礁明珠”,平潭期待這里迎來一場關于熱血與成長的盛典。2024年,首屆姚基金美麗鄉村足球季全國邀請賽在北京市舉行。今年7月,這項賽事將升級為2.0版本。這片被陽光和草坪親吻的土地,不僅是足球場,更是少年們的“夢想實驗室”。“體育的溫度,不僅在于競技,更在于善意凝聚的力量。”去年在香港成功舉辦的姚基金慈善賽吸引了社會各界的廣泛關注,而2025年第十三屆姚基金慈善賽也將在近期宣布落戶地點,主辦方表示多位美職籃籃球巨星將與中外新銳力量同場競技,賽事陣容堪稱中國體育慈善賽事的“銀河戰艦”。創新融合進行時 政社協同構建鄉村體育新生態姚基金與各地教育項目簽約環節2025年,姚基金與教育行政部門的合作邁上新臺階。隨著姚基金公益項目得到越來越多官方單位的認可,這種“政府+公益”的協同推進模式,正在成為推動鄉村體育教育發展的新范式。隨著“政社合作”模式的深入推進和賽事體系的持續完善,2025年姚基金將實現公益項目與教育部門的深度融合,為鄉村青少年提供更多元的體育賽事平臺和更專業的體育教育服務。在項目簽約環節,姚基金與江西省教育廳、云南省教育廳達成重要合作,完成公益項目和體育教育基本公共服務的深度融合和優勢互補。未來,更多的體育課哨聲、籃球穿過籃網的聲音將在承載著革命星火的江西、擁有蒼山洱海的云南遍地響起。這些合作不僅僅是一次簡單的“1+1=2”項目疊加,更是一場實現資源整合、動能激活的有益嘗試。“姚摯友”張兆旭分享公益探訪活動心得姚基金公益事業的發展離不開合作伙伴的鼎力支持。自2019年起,姚基金與中國人壽共同發起“中國人壽·姚基金百校體育幫扶計劃”。六年來,已累計支持12個省市自治區30余個縣1303所鄉村學校,受益人數達108萬人次。中國人壽已成為姚基金希望小學籃球季項目啟動以來定向捐贈鄉村學校數量最多的合作伙伴。2025年,“百校體育幫扶計劃”將再次升級,通過啟動“國壽為明天助力計劃”帶來專屬籃球訓練營等更豐富多彩的內容。“大山里的籃球夢”第三期項目啟動依托“XIN益佰計劃”,阿里巴巴累計帶動近5億用戶參與公益捐贈。當阿里巴巴公益的“數字化公益基因”遇上姚基金的“體育教育深耕”,今年XIN益佰計劃“大山里的籃球夢”第三期項目將加入鄉村學校體育軟件方面的支持,通過數字化促進教育公平。前兩期項目累計支持了13個省份67個縣市區的535所項目校,受益學生達36.47萬人次。致每一個“不信命”的你 我們的公益賽場永不停歇姚明為“YAO之友”頒發榮譽證書過去一年,“YAO之友”活躍在姚基金的各項活動中。啟動儀式上,姚基金又迎來了2025年新加入“YAO之友”行列的各界代表,包括“姚摯友”代表勞倫斯體育精神獎獲得者夏伯渝,前中國男籃國家隊隊員張兆旭、可蘭白克·馬坎,“姚師友”代表中國教育科學研究院體育美育研究所所長于素梅,以及“姚學友”代表武漢體育學院的志愿者之星孫澤宇,他們分別向各界闡述了他們心目中的體育精神和對“以體育人”的理解。于素梅認為:姚基金一直倡導“以體育人”的核心理念,將體育用作撬動教育變革的支點,不僅破解了學校體育資源結構性的難題,還補齊了體育鄉村的體育教育短板。激活體育在立德樹人、人格塑造、社會融合的特殊價值,為鄉村振興注入了精神動能、為國家人才培養奉獻力量、為教育強國體育強國建設奠定堅實基礎。姚基金2025年度合作伙伴授牌儀式
??2025-11-30 9:32 【??權威背書??】【 紅桃傳媒18勿入口 】??支持:32/64bi??系統類型:紅桃傳媒18勿入口(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《紅桃傳媒18勿入口》4月30日訊 近日,NBA名宿韋德在自己的播客節目中談到了保羅。韋德表示:“在保羅去太陽并把球隊帶進總決賽之前,他去了雷霆,他拯救了雷霆,他讓球隊重新開始,年輕人從老將身上學習,我知道亞歷山大從保羅那兒學到很多。“人們說他的生涯沒有奪冠,難道那能說是失敗嗎?讓我們談談他所在的每一支球隊,他有影響力。他讓每一支球隊都有競爭力,如果文班亞馬和波波還在,馬刺今年也會這樣。”
??2025-11-30 14:24 【??大牌推薦??】【 紅桃傳媒18勿入口 】手機APP?兼容安卓/iOS系統,官方原版保障,支持雙架構處理器,《紅桃傳媒18勿入口》掘金奪得隊史首冠,最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇,還有球隊大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯賽冠軍,此前還有公羊隊的超級碗冠軍(2022年)、猛犸隊的國家袋棍球聯盟冠軍(2022&今年是亞軍)、雪崩隊的斯坦利杯冠軍(2022年)和洛杉磯Guerrillas戰隊的使命召喚聯賽冠軍(2022年)。多年來,這位億萬富豪的行事作風遠比約基奇低調,但隨著掘金一路登頂,以及他在過去一年的成功(體育資產增值30億美元),克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風云人物之一。從密蘇里州一個僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價130億美元的體壇霸主,而直到今天他的發家史依然充滿神秘,克倫克的人生故事多少帶有點超現實的意味。因為父親經營木材生意,他從小就得干活打雜,還要負責管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉,但他對籃球情有獨鐘,高中打過校隊,曾經有過單場30分的表現。但從那時起,他就發現自己非常不喜歡被關注的感覺,比如在場上罰關鍵罰球,他會控制不住腿抖,然后發揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪,公眾對他早年生活的了解極為有限。很大一個原因可能是他對于自己的婚姻問題非常敏感——1974年,克倫克與沃爾瑪集團的女性繼承人安-沃爾頓結婚,在成為豪門贅婿后才真正發家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父,從來都強調自己是白手起家,極力淡化入贅沃爾瑪對他人生的改變:“我跟她剛約會的時候,她爸(詹姆斯-沃爾頓)和她叔(山姆-沃爾頓)的零售生意規模還很小,他們都是特別努力的奮斗者,后來成就了偉業,但那時候真算不上”。對此我們只能拿數據說話了。克倫克與妻子在1971年相識,那年沃爾瑪已經上市,正值快速擴張期,年營業額7800萬美元。到他結婚第二年,集團營業額為3.4億美元。在結識妻子之前,克倫克的確已經展示出商業頭腦,大學時他找父親借了幾千美元,跟人合伙經營服裝店,賺的錢據說足以支持他的學費和生活費,賣掉店鋪時還小賺一筆,因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問,克倫克能在上世紀七八十年代成為冉冉升起的地產大亨,基本全靠沃爾瑪集團的資本。他最開始做的大項目,就是開發購物中心和沃爾瑪超市。1975年,也就是他結婚第二年,克倫克放棄繼續讀博的機會,開始接受沃爾頓家族商業地產開發合作伙伴勞爾-沃特斯的指導。他上道非常快,兩人聯手開發了20多處商業項目,遍布美國中西部。但在1985年,克倫克與沃特斯在股權分配問題上發生嚴重沖突,隨后對簿公堂,官司打了數年之久。到90年代,他又與圣路易斯地產商兼好友合作,生意越做越大,雖然兩人最終還是不歡而散,但回到家鄉密蘇里給了他在體育界大展手腳的機會。1993年,NFL決定擴張,作為密蘇里第二大城市(同時也是唯一獨立市)的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾,在最后一刻提起競標,結果沒能成功。但僅僅兩年后,他到底幫助圣路易斯運作來一支NFL球隊,那就是洛杉磯公羊。當時公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃,由于不滿洛城主場的條件,她與克倫克一拍即合,通過讓克倫克入股8000萬美元(占股30%),將公羊隊遷至圣路易斯。1999年,公羊贏得超級碗,克倫克也在這一年成立了自己的體育運營公司KSE,開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時的克倫克經常與岳父和山姆-沃爾頓打獵,聆聽他們的創業史,像海綿一樣吸收商業知識和經驗。和沃爾頓家族一樣,克倫克自己的創業史,也是烈火烹油的美國大亨故事,現在的他的確有底氣說自己不靠岳父,因為他的身家在最近五年翻了一倍,已經遠超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經營之道,可能摸不出太多頭緒,因為克倫克本人幾乎從不插手球隊的日常運營。但公羊和阿森納兩支球隊的起起落落,絕對能把克倫克經商的手腕展現得淋漓盡致。把NFL球隊帶到家鄉是何等英雄的壯舉,但到最后,克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯,背叛了自己的名字(他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊的名宿)。沒人知道克倫克什么時候開始計劃把公羊遷回洛杉磯,至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世,兩年后他就全資收購公羊(途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報價,此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板)。當時圣路易斯已經有傳言他要遷隊,而他再三向球迷承諾,“我在密蘇里長大,永遠都是密蘇里人,大家都知道,我是值得信任的,我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時,他開始尋找法律空子,比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進的場館條件,只要想方設法拒絕圣路易斯的翻修方案(哪怕已經接近10億美元),他就能打贏仲裁官司,修改租約協議,為日后的遷隊松綁條件。2014年,他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮,再次引發圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護,說克倫克此舉與NFL生意沒關系。到2015年,克倫克到底在洛杉磯大興土木,并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經營,列出了許多不利于圣路易斯的經濟數據,但多家媒體查證顯示,這些數據就算不是無中生有,也極為片面具有誤導性。公羊球迷反抗NFL當然愿意極力促成公羊重回洛杉磯,2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此,克倫克成為圣路易斯公敵,當地市政府也把他和NFL告上法庭,最終勝訴獲得7.9億美元賠償,其中三分之一都要由NFL其他老板承擔。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克,“斯坦,你坐擁80億美元身家還不夠嗎?我們只想說,法律是站在你這邊,你是有錢任性,但這不代表你的所作所為就是正義。”那時候克倫克的體育帝國已經開始騰飛,他深耕科羅拉多,收購球隊和開發球館項目并行,還打造電視網絡和票務公司,壟斷了自家球隊的一切經營鏈條。說到他的電視臺,科羅拉多之外的球迷可能不知道,最近三年,大部分當地人在電視上是看不到掘金、雪崩等球隊的常規賽的,因為克倫克的“高原TV”壟斷轉播權,跟康卡斯特等有線電視網絡一直沒能談妥轉播協議。網上還有向康卡斯特施壓的請愿雖然比慘肯定比不過圣路易斯球迷,但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進西部決賽以后才發現,小克倫克(負責球隊運營的家族經理人)已經把主場租給了WWE賺外快,他壓根沒想過自家球隊能在季后賽走那么遠。為此,WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克,在被迫改到洛杉磯進行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板,但其實,球迷對球隊的愛,跟老板對球隊的“愛”顯然是很不一樣的。對此,阿森納球迷應該是感悟最深的群體。* * * *到現在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據說他第一次注意到英超,是在去香港談業務的途中,發現當地報刊對這一聯賽報道無比專業詳盡,瞬間感受到了這項運動的全球發展潛力。當英超首席執行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時,克倫克抓住絕佳時機,成為最早進軍歐洲足球的美國老板之一。2007年,克倫克KSE集團的英國分部收購了阿森納9.9%的股份,當即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董,但我們就是不需要克倫克的錢,也不要他這樣的股東。我們的目標是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發起敵意收購,但我們定會全力抵制,”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢,他們對我們的足球一無所知,我們不需要這樣的人參與俱樂部經營。”克倫克的確想要吞并更多股權,但他并不著急,不愿火上澆油觸怒這些英國老錢,引發文化戰爭。他的做法是先公關阿森納球迷信托這一機構,手段上跟政府游說基本沒區別:動之以情曉之以理,讓對方信任他對阿森納長遠利益的重視(他從未對外出售過任何持有的體育股權是事實)。他還邀請該機構相關負責人前往丹佛做客,好吃好喝地招待,讓英國人看看他經營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權的行為(真的可以做到今天買一股明天買兩股),把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色,他們不希望烏斯馬諾夫占股達到25%,克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中,這仿佛是一則浮士德式的警世寓言,罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費斯曼和布拉斯威爾的股權,阿森納球迷信托再反對已經來不及了。2018年,克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國,成為一家“子公司”,阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道:“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后,球迷將不再擁有股份,也無法繼續守護俱樂部的經營價值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與,這實際上就是合法的盜竊,以解除股權持有者對阿森納經營的監督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實在太弱小,太遙遠,已經很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭,來了一個山姆大叔(或許山姆女婿更為貼切),對被奪走股權的阿森納球迷來說,真的有區別嗎?從一開始想玩金元足球的貪欲,到后來克倫克牽頭搞歐超聯賽,也算是某種福報了。在很長一段時間里,克倫克被阿森納球迷噴得一無是處,疫情之后給球隊降薪,然后自身資產繼續增值好幾億,看得他們怒火中燒,殊不知美國人早就習以為常。這看起來很矛盾,但卻符合實際經濟運轉規律:無論敘事多么宏大,行情多么看漲,都與球迷甚至是球隊員工無關。這似乎是這個大時代許多個體所面臨的無力現實。以這個角度看后來的英國脫歐,似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說,一開始的規則是為他寫就的,后來的規則是由他寫就的,脫與不脫,都不妨礙他繼續大賺特賺。只要球隊奪冠,勝者為王,黑歷史自然可以一筆勾銷(他今年還被MLS高管匿名評選為聯賽最爛老板)。像約基奇這樣的王牌,如果沒有變成克倫克的野心,那他對這場商業游戲始終保持的游離姿態,可能才是真正的明智之舉。相較之下,早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”,兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時,小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟,勒布朗后來吐槽道:“我倆關系是很鐵,但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞,說克倫克家族講究的就是個“順其自然”;許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠成功”的眼光十分獨到。這些評價一點不假,只是在最關鍵的結論上少了主語,以至于很容易就引人誤會這些“long-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看,有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>(文/kewell)
??2025-11-30 21:34 【??深度解讀??】【 紅桃傳媒18勿入口 】??適用于32位和64位系統,官網直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《紅桃傳媒18勿入口》雷霆4比3淘汰掘金。九年來第一次西部決賽:杜蘭特走后,第一次。亞歷山大和約基奇的MVP大對決,最后定勝負的是角色球員:布勞恩,卡魯索。掘金開場21比10領先時,比賽儼然是布勞恩生涯之戰:他半節得了9分,他這個系列賽在守亞歷山大與杰威,上個系列賽守了哈登與萊納德。他是掘金體系角色球員里最好的代言人:空切、定點、聯防站位、不懈奔跑、情緒穩定。但之后屬于卡魯索。本系列賽,雷霆和掘金各自出盡防守。掘金合圍亞歷山大,逼他轉移弱側;雷霆試遍板凳,卡森、卡魯索、阿維輪流用。最新的成功戰略,是哈騰守約基奇,切特守布勞恩順便護筐。但今天開場,掘金破了這招:——約基奇單吃哈騰,吸引切特夾擊,布勞恩上籃。——布勞恩利用約有引力,突破切特,扣籃。哈騰為了阻擋約基奇,主動讓出了一條路。——約基奇上線拉空,穆雷內切喂布勞恩,波特弱側內切,打出穿插。——布勞恩逼出哈騰換防,讓約基奇要位吃切特。——切特下場,約基奇吸引哈騰夾擊,喂布勞恩內切:哈騰盯約基奇,無人能蓋布勞恩上籃.這就是布勞恩半節9分的來源。他沒有穆雷的持球、波特的射術、戈登的全面,但他空切機靈,懂得利用約基奇的牽制力和雙塔的縫隙。然后馬岱教練出招:卡魯索防約基奇。約基奇比卡魯索重一百斤,卡魯索按說防他不住,所以雷霆有配套:——卡魯索繞前貼防盤根錯節,不惜用頭帶去找約基奇的手臂。——雷霆維持籃下有一塔,布勞恩的內切被扼。——第二節,掘金上沃特森與斯特勞瑟時,雷霆甚至一塔都沒上:三人合圍約基奇。當然,兩邊進攻都困頓,只彼此斗智斗勇。卡魯索去防約基奇的頭幾個回合,穆雷試圖突破,被切特蓋掉;穆雷于是避其鋒芒,突破底線喂弱側。威少被放空,于是射進底角遠射,但卡森喂切特后門,破掘金的聯防。穆雷撞進人堆得分,卡魯索用遠射破了掘金的2-3聯防,阿隆·維金斯弱側補進。第一節約基奇一下場,掘金露了原形:弱側杰威突破反超,掘金無人可當。雷霆全面擴防,掘金強弱側被切割,上一場遠射神奇的斯特勞瑟,在雷霆施壓下試圖強弱側交接,傳球失誤。如此雷霆打出一波13比0,反超:14分鐘里,掘金被逼了6個失誤。于是變成死局:——約基奇不上,掘金瞬間被打崩。——約基奇上,被卡魯索繞前擒抱、雷霆快速縮放,掘金無力懲罰雷霆。——掘金只能靠著聯防,鎖死亞歷山大,跟雷霆對耗。約基奇偶爾怒發沖冠,一路碾進籃下,擊破卡魯索+切特包圍;布勞恩和戈登也利用約基奇的牽制,試圖上點分。威少也試圖用約基奇內切帶空弱側,找了穆雷投中。但總是斷斷續續。如此到第二節最后,杰威出現:一個三分球破了聯防。然后兩分鐘內,杰威連得10分——幾乎全是反擊。雷霆靠銜接段的13比0反超,然后是第二節末,防守反擊14比2拉開。那段反擊戰:切特抄穆雷,沃特森上籃失手,亞歷山大和約基奇互換,杰威抄掉約基奇,卡魯索抄掉布勞恩。下半場,馬岱教練腳踩油門,更不放松:卡魯索代替哈騰首發。然后亞歷山大斷球反擊、戈登進攻犯規、亞歷山大連得7分,69比46,打停掘金。比賽其實是這時結束的。當然,阿德爾曼教練暫停時,怒吼說我們要跟平時一樣打,然而掘金沒體力了。卡森的左手隔扣約基奇和打板三分,穆雷心氣沉沒。領先之后,雷霆的防守變化更多姿多彩了:杰威+卡魯索忽然夾擊穆雷,卡森從約基奇身后斷掉傳球,卡魯索反擊上籃、反擊扣籃。比賽沒了。亞歷山大得到今年季后賽11場比賽里第七場30+,全NBA最多。他今天的亮點,主要是第二節和約基奇對峙那兩回合,以及第三節送走比賽的連得7分。賽后,切特還對他嚷MVP。的確,他沒上演1995大夢摧上將、1997喬丹破郵差那樣,“當屆常規賽MVP被衛冕MVP當面駁面子”的戲碼。但雷霆不止有他。打到69比46擊潰掘金時,雷霆首席得分手是杰威:上半場17分,上半場最后連得10分。上一場16投3中后,他完成了自我救贖。杰威上半場,除了一發右翼三分球外,得分依然多是弱側攻擊、反擊和內切,第三節初,他一個低重心強攻,才是單挑真打舒服了——誰讓他開齋的?當然是掘金重心最高的小波特……如此杰威今天的爆發,一半來自亞歷山大的強側吸引力,一半來自雷霆的防反閃擊:所以又回到今天的關鍵了:全場最高+40的卡魯索。常規賽,我總念叨卡魯索是聯盟最好的非長人防守者。他的影響力難以描述。當然咯,他常規賽對位人命中率39%三分率31%,但多特也能領防;當然咯,他能抄球反擊,但卡森和杰威也行。今天顯出他獨一無二的地方了:他去繞前對位約基奇→雷霆得以快速縮放合圍,切割掘金防守→他和卡森聯手打出反擊。甚至可以讓雷霆不上哈騰,就解決掘金。一個對位,就解決了一整個掘金的進攻。當然這背后,是雷霆陣容的結構性勝利:卡魯索當然無法持續抵抗比他重一百斤的大家伙,但他繞前遲滯拖住約基奇,隊友們急速輪轉,雷霆給出的破綻稍縱即逝,就足以讓沃特森、波特、斯特勞瑟和威少們無可奈何了:約基奇被纏抱擒殺到,全場只9個投籃。到最后,還是厚度與選項。雷霆的厚度強到,可以讓哈騰和多特讓位給卡魯索與卡森,可以讓卡魯索守約基奇時,隊友們一邊補位禁區,一邊有多余精力輪轉掘金其他人。陣地戰進攻消磨到第二節最后,靠防反打出閃電戰,一口氣結束比賽。而掘金依然是打那幾個人:斯特勞瑟和沃特森們在如此高壓下,只能上籃不進與三不沾——抗壓能力,還不如帶傷出戰的戈登。如此,卡魯索2020和2025,兩次過了約基奇。湖人2023和2024,兩次輸給約基奇。卡魯索:原來我才是那個幸運星!2020年以來,約基奇陸續與利拉德、萊納德、喬治、勒布朗、濃眉、保羅、布克、庫里們交過手,2023年,約基奇跨過杜蘭特、布克、勒布朗、濃眉和吉米·巴特勒奪冠。一個巴爾干人,打遍美國那一代傳奇,成為本星球最頂尖球員。上季此時,約基奇七戰輸給森林狼(的強硬防守),愛德華茲去西決。奧運會,約基奇大戰美國隊,看美國隊去決賽戰文班亞馬。今天,七戰輸給雷霆(的強硬防守),亞歷山大去西決,決戰愛德華茲了。一個無聊的巧合:喬丹首冠28歲。鯊魚首冠28歲。勒布朗首冠27歲。庫里首冠27歲。杜蘭特首冠28歲。杰倫·布朗上季奪冠時27歲。約基奇首冠28歲。現在還留著的幾位:亞歷山大快27歲了。布倫森28歲。當然:哈利伯頓才25歲,愛德華茲才23歲。并非只有二十七八歲才是好年紀——2020的勒布朗、2022的庫里——但過去七年,沒有球隊衛冕,沒什么恒久不變。今年注定要有個新冠軍出來了:走到最后的這四隊,還沒一個在三分線時代登過頂。過去五年,約基奇的經歷,凝聚著時代的變更:他常年統治常規賽,季后賽熬過了勒布朗、杜蘭特和保羅們。如今又迎來愛德華茲和亞歷山大:還要看那對少年,決戰西部之巔了。時代如此,迎來送往。總有新的年輕人,會迎來二十七八歲的好年紀。
??2025-11-30 14:36 【??用戶首選??】【 紅桃傳媒18勿入口 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《紅桃傳媒18勿入口》6月3日訊 近日,勇士球星庫里接受了CNBC的采訪,談到了對退役后生活的展望,他表示如果有機會,想像喬丹那樣成為一支NBA球隊的老板。“他(喬丹)可能是我們這代人中唯一做過那個位置、并以那種方式管理過球隊的人,”庫里說,“能夠在合適的機會,成為一支球隊老板的一員、讓我有機會去影響一支球隊的運營——就像我們在勇士隊做的那樣、追求真正意義上的勝利,是讓我感到興奮并渴望的目標,這很有趣,顯然,作為一名現役球員你是無法參與到那個層面的球隊事務的,所以,在未來的某個時候,你們能看到我坐到那個位置上。”
??2025-11-30 6:33 【??推薦安裝??】【 紅桃傳媒18勿入口 】??適配最新系統架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《紅桃傳媒18勿入口》6月3日訊 據《衛報》記者Jacob Steinberg報道,本菲卡正在嘗試租借菲利克斯。Jacob Steinberg在社交媒體上這樣寫道:“本菲卡正在嘗試租借菲利克斯,他們可能在世俱杯上與切爾西交手。”2024-25賽季冬窗,菲利克斯被切爾西租借至AC米蘭,各項賽事代表紅黑軍團出戰21場比賽,打進3球送出1次助攻。
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91 id:***49368
要是后面北京奪冠了,廣廈是輸了比賽又丟人
2025-12-13 21:27 推薦
32 id:***44877
不喜歡還追著看難道這不是犯賤?//@微笑刺客_RRrd:看你的評論,可賤太多了
2025-7-11 19:26 推薦
82 id:***99171
那時候的拜仁都是人才,落后有盧向前,點球門將踢
2025-1-4 18:54 推薦
18 id:***09251
又刺激到你了
2024-10-12 22:15 推薦