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樂透抽簽的結(jié)果足以改變聯(lián)盟格局。杜克大學球星庫珀-弗拉格作為本屆選秀公認的狀元人選，是罕見的2米06攻防一體鋒線奇才。而如今他極有可能身披獨行俠戰(zhàn)袍，這個大膽的論斷若在抽簽幾小時前提出，只會被當作滑稽的玩笑。無論從因果論還是理性的角度分析，獨行俠都是最不可能得到弗拉格的球隊。抽簽室內(nèi)眾人同樣難以置信。驚愕成為普遍反應(yīng)，多名與會者坦言這是印象中最離奇的樂透結(jié)果。當ESPN直播抽簽過程（此時抽簽室內(nèi)人員已知曉結(jié)果），主持人宣布獨行俠進入前四順位時，現(xiàn)場爆發(fā)出一陣笑聲。即便只是前四順位，這一切仍顯得如此虛幻。獨行俠剛在二月份交易走了他們的當家球星。獨行俠曾擁有東契奇，卻把他送往湖人，換來戴維斯和一枚2029年首輪簽，以及長達三個月的戰(zhàn)績崩盤。這種決策往往會讓球隊陷入萬劫不復(fù)的境地，總經(jīng)理尼克-哈里森因此成為達拉斯全民公敵。而此刻的獨行俠，竟再次被幸運女神眷顧。“這絕對是瘋狂的一年。”里卡迪事后站在臨時搭建的三層發(fā)言臺前說道，嗓音沙啞。這個位置通常屬于樂透末段球隊的抽簽代表，而今晚，這里站著的是手握狀元簽的獨行俠代表。里卡迪手中攥著一份列有全部1001種數(shù)字組合的抽簽手冊，其中僅有18組數(shù)字能為獨行俠帶來好運，他用藍黃相間的貓頭鷹貼紙標記了那個章節(jié)。意大利的親友們總稱他為“il Gufo（貓頭鷹）”，而這枚貼紙正是他13個月大的兒子里奧送給他的幸運符。但是，里卡迪對中簽概率始終保持著清醒認知。“是啊，只有1.8%的概率。”他把玩著手冊說道，“但獨行俠的球迷們值得這份驚喜。”某種程度上，這是對飽受打擊的球迷群體的補償。獨行俠送走東契奇后，眼睜睜看著戴維斯首秀受傷賽季報銷，又目睹歐文遭遇前十字韌帶撕裂。獨行俠的厄運在附加賽最后一戰(zhàn)達到頂點，14分慘敗給灰熊，徹底斷送了季后賽希望。雖然進入季后賽的灰熊首輪就慘遭雷霆無情橫掃，但此時獨行俠早已開啟休假模式。如今看來，那場失利竟是塞翁失馬。正是這場敗仗讓獨行俠獲得了樂透抽簽資格，39勝43負的戰(zhàn)績賦予他們第11順位的中簽概率，此前僅有1993年的魔術(shù)從這個位置逆襲過。現(xiàn)在，這個奇跡名單添上了獨行俠的名字。“下次見到灰熊總經(jīng)理扎克-克雷曼，我得感謝他們踢了我們屁股，”里卡迪笑著補充道，“當然還有莫蘭特。”獨行俠迎來了命運的轉(zhuǎn)機。他們不必再勉強圍繞32歲的戴維斯和33歲的養(yǎng)傷歐文搭建爭冠陣容，球隊有望重新贏回那些因東契奇交易而心碎的球迷。全新的年輕巨星即將登上達拉斯的廣告牌與商業(yè)代言，與交易來的戴維斯不同，干凈得如同一張白紙的弗拉格將帶著天賦降臨達拉斯。曾因東契奇交易千夫所指的總經(jīng)理哈里森，此刻竟意外獲得救贖，雖非寬恕。最終，那筆飽受非議的交易陰差陽錯地為他鋪就了通往弗拉格的道路。“他用東契奇換來了弗拉格。”一位球隊高管搖頭感嘆。另一位高管回應(yīng)道：“這太瘋狂了。”沒人敢相信這樣的劇情反轉(zhuǎn)。就在獨行俠送走穿著77號球衣的東契奇幾個月后，數(shù)字“7”卻拯救了這支球隊。這一切只需要一個荒誕到令全聯(lián)盟震驚的幸運轉(zhuǎn)折，以及那枚被帶進抽簽現(xiàn)場的“貓頭鷹”貼紙。“里奧（里卡迪的兒子），”里卡迪舉起貼著貓頭鷹貼紙的抽簽手冊，“為我們帶來了弗拉格。”馬刺的好運仍在延續(xù)繼兩年前抽中文班亞馬、去年獲得四號簽后，馬刺今年又摘得榜眼簽。今年二月從國王交易得到福克斯時，馬刺正需要一名充滿活力的左撇子控衛(wèi)。而本屆選秀的榜眼熱門、來自羅格斯大學的迪倫-哈珀恰好是左手將，不過已經(jīng)有高管開始猜測馬刺會自己用這個簽還是選擇交易。不過對剛剛收獲年度最佳新秀——卡斯爾的馬刺來說，優(yōu)秀年輕球員永遠不嫌多。這種“甜蜜的煩惱”對馬刺而言早已駕輕就熟，不過要是你以為這就是馬刺好運的極限，那告訴你其實這個抽簽夜晚本可能更加完美。正如前文所述，在最后一顆號碼球揭曉前，仍有八支球隊保留著沖擊狀元簽的希望，而馬刺竟手握三次機會。這多出的兩次機會源于德章泰-穆雷交易中從老鷹獲得的首輪簽，以下是各隊鎖定狀元簽的“決勝數(shù)字”：鵜鶘2、籃網(wǎng)3、猛龍4、馬刺5、開拓者6、獨行俠7、公牛8、國王9、馬刺（來自老鷹的首輪簽）12和13。當數(shù)字“7”最終出現(xiàn)時，馬刺只能接受榜眼簽的命運，因為隨后開出的另一組高位數(shù)字（12、13、11、5）對他們有利。樂透抽簽真的能暗箱操作嗎？幾乎每年的樂透抽簽結(jié)束后，球迷們都會掀起新一輪“陰謀論”熱潮，這幾乎成了固定節(jié)目，今年看來也不例外。否則如何解釋獨行俠在交易東契奇的同一年，僅憑1.8%的概率就抽中狀元簽？這必然是人為操縱的結(jié)果。但實際操作難度極高。早在2019年，The Athletic就曾咨詢魔術(shù)師、幻術(shù)師、抽簽機專家、博彩監(jiān)管人員和編劇，試圖驗證這種可能性。各方共識是：這絕非易事。或者正如某位NBA內(nèi)部人士在電話討論時反問的那樣：“你們是在探討如何犯下一項重罪嗎？”76人：失而復(fù)得的驚魂夜對76人而言，這注定是個瘋狂的夜晚。他們帶著第五高的狀元簽概率入場，但是若簽位跌出前六（即有兩支球隊反超進入前四），選秀權(quán)就將歸屬雷霆。也就是說，76人要么指望自己能抽中前四順位，要么祈禱后方球隊不能有兩支及以上逆襲至前四順位。那么，如果兩件事同時發(fā)生呢？當狀元簽和榜眼簽的結(jié)果揭曉時，獨行俠（第11順位概率）與馬刺（第8順位概率）包攬前二簽位，76人的前景瞬間黯淡。這意味著他們的簽位至少要下滑兩位至第七順位，選秀權(quán)將拱手讓給雷霆。然而，第三個信封的抽簽改變了76人的命運。當數(shù)字組合“3、7、5、10”被抽出時，76人成功保住了自己的首輪簽。電視機前的觀眾則同樣經(jīng)歷了另一種形式的過山車體驗。當ESPN的直播顯示馬刺未獲得第8順位（意味著他們已鎖定前4順位）時，解說員凱文-內(nèi)甘迪立即宣布76人失去自己今年的首輪簽，引發(fā)抽簽室內(nèi)一陣騷動。而兩分鐘后他修正說法，宣布76人也挺進前4順位時，現(xiàn)場又爆發(fā)出一陣釋然的笑聲。真正經(jīng)歷這場實時心跳考驗的是76人助理總經(jīng)理內(nèi)德-科恩。這位76人室內(nèi)抽簽代表是球隊總裁特意選派的，因其曾在聯(lián)盟辦公室工作的背景被認為最適合應(yīng)對抽簽室氛圍。科恩還帶上了雙重幸運符：兩個幼子繪制的“76人好運”涂鴉，以及女兒用串珠制作的蝴蝶（在科恩家族被視為吉祥物）。事實證明，這些準備全都派上了用場。“可憐的家伙，”76人總裁事后感慨，“直到后來我才意識到他經(jīng)歷了怎樣的心理起伏。因為到榜眼簽揭曉后，我們必須拿到第3或第4順位才行，而當時概率已經(jīng)暴跌到10%-15%左右。我在心里做著算術(shù)題，雖然算不精確，但能想象科恩承受的心理壓力。當ESPN解說員凱文-內(nèi)甘迪宣布我們出局時，他和76人球迷經(jīng)歷的煎熬才是最殘酷的。考慮到我們這個艱難的賽季，這種先絕望后狂喜的戲劇性轉(zhuǎn)折，幾乎是對一整年坎坷的完美救贖。”76人瞬間成為本屆選秀最受關(guān)注的球隊之一。盡管坐擁恩比德和保羅-喬治兩位年過三十的玻璃球星，他們?nèi)载叫枳⑷胄迈r血液。若是有超級巨星進入交易市場，76人也可能選擇用探花簽作為交易籌碼。抽簽結(jié)果出爐后，這位以精明著稱的76人總裁難掩興奮：“我們非常看好這屆新秀，探花簽足以帶來一位天賦非凡的球員。”隨后他意味深長地補充道：“當然，所有選項都擺在桌面上。”“我們的計劃是留下這枚簽。”他明確表態(tài)。當前的樂透抽簽機制對弱隊是否足夠友好？在圍繞獨行俠爆冷抽中狀元簽的錯愕聲中，另一個議題浮出水面：這是否又是一輪樂透抽簽改革的導(dǎo)火索？但這次討論的立場截然相反。盡管聯(lián)盟長期探討如何遏制擺爛，通過樂透抽簽機制激勵球隊競爭，但如今也有人質(zhì)疑起現(xiàn)行制度是否對真正的弱隊過于苛刻。39勝的獨行俠從第11順位逆襲抽中狀元簽，去年老鷹在第10順位爆冷，2019年樂透抽簽概率改革的首年，鵜鶘便在第7順位抽中狀元簽，這些案例都在挑戰(zhàn)選秀制度的初衷。而問題不僅在于爆冷抽中狀元簽，真正的弱隊如今很難獲得高順位簽。樂透抽簽制度的初衷本是幫扶墊底球隊，如今是否背離了這一目標？現(xiàn)行制度下產(chǎn)生的28個前四順位簽中，竟有15個被非當季戰(zhàn)績倒數(shù)前四（或非對應(yīng)順位）的球隊獲得。目前戰(zhàn)績最差的三支球隊各有14%的狀元簽概率，這個數(shù)字是否過低？現(xiàn)行制度實施的七年來，倒數(shù)第一的球隊從未抽中過狀元（盡管倒數(shù)第二、第三的球隊合計四次中狀元簽）。今年17勝的爵士僅獲第5順位，18勝的奇才因賽季收官戰(zhàn)被爵士反超“奪走”聯(lián)盟最差戰(zhàn)績，最終只拿到第6順位。有建議提出應(yīng)將墊底球隊的中簽概率提升至現(xiàn)行14%與原制度25%之間的區(qū)間。差點需要重抽的幕后花絮在榜眼簽的抽簽過程中，NBA險些觸發(fā)“無效數(shù)字組合”。在全部1001組號碼中，11、12、13和14這組數(shù)字未被分配給任何球隊。當樂透抽簽機器依次吐出12、13、11這三個數(shù)字時，若下一個數(shù)字是14，則將出現(xiàn)無人中簽的巧合局面。聯(lián)盟只能重新抽簽，畢竟不能空缺榜眼簽。最終，數(shù)字5的出現(xiàn)讓馬刺有驚無險地鎖定榜眼簽。原文：Mike Vorkunov編譯：李太白

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?2025-11-30 22:31 【?高分推薦?】【 花都影院免費進入 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《花都影院免費進入》（原文發(fā)表于5月16日，作者為The Athletic網(wǎng)站的David Aldridge，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）65歲的卡萊爾教練仍在尋求自我突破，他依然在思考如何以最高水準與世界頂級的對手博弈，就像他指揮步行者的防守試圖限制米切爾的攻勢那樣，不斷精進掌控全局的能力。時光的流逝迫使這位教練發(fā)生改變，正如所有感知歲月變遷的人都會經(jīng)歷的那樣，如今的卡萊爾教練與25年前初掌活塞教鞭時已截然不同。在重返步行者執(zhí)教的第二個任期里，以全明星球員兼國家隊成員哈利伯頓為核心，卡萊爾教練正追逐繼2011年率領(lǐng)獨行俠奪冠后的第二座NBA總冠軍獎杯。隨著步行者在東部次輪五場淘汰掉64勝的騎士，球隊連續(xù)第二年挺進東部決賽，卡萊爾教練距離實現(xiàn)目標僅差八場勝利。“如果你的人生志向是領(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo)，那NBA主教練的職位就是終極試煉場。”卡萊爾教練在次輪系列賽G4后對The Athletic說道。那場比賽步行者在上半場就狂轟80分擊潰騎士，破解了48小時前還令球隊束手無策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時，這位主教練如此感慨道。“比賽的一切都處在極高水平，”卡萊爾教練表示，“競爭激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯誤中汲取教訓，也要通過觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來學習。我研究過波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥，曾為查克-戴利工作兩年，又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英，名人堂級別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類人共事獲得的洞察力，并與他們建立亦師亦友的關(guān)系。”上述這些教練都曾贏得NBA總冠軍，除菲奇外，其他人至少兩座總冠軍獎杯。卡萊爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過不同球隊奪冠：菲爾-杰克遜（公牛6冠+湖人5冠）、帕特-萊利（湖人4冠+06年熱火1冠）和亞歷克斯-漢納姆（1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費城76人）。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場季后賽勝利，與里克-阿德爾曼并列歷史第13位，距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場，落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場。卡萊爾教練目前以993場常規(guī)賽勝利，即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝，他將超越里克-阿德爾曼（1042場常規(guī)賽勝利）升至教練勝場榜歷史第10。想當年初掌活塞帥印時，卡萊爾教練對待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當時活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹慎，他幾乎會在場邊指揮每個戰(zhàn)術(shù)，展現(xiàn)出強烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴厲苛刻，步行者中鋒特納說“他偶爾還是會吼幾句”，但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對抗更易達成目標。如今，卡萊爾教練學會了主動放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔任步行者主帥時，將進攻體系全權(quán)委托給當時擔任助教的卡萊爾（已故的迪克-哈特則負責防守），現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團隊充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策，但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時，這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色，深入細節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級智慧的階段，他們的球隊正面對聯(lián)盟頂尖球員、頂級球隊，以及坐在對面替補席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競爭強度爆表的同時，準備工作與臨場博弈同樣要達到極致，教練們必須實時破解可能終結(jié)球隊賽季的難題。確實，步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強了掩護質(zhì)量，跑位更具目的性。但更重要的是，他們掌握了破解騎士長臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法，精準找到并打擊防線后方及底線的薄弱區(qū)域。在騎士前4個打3-2聯(lián)防的防守回合中，步行者通過大范圍轉(zhuǎn)移球投進3記空位三分，第4次進攻則由短擋拆配合完成上籃，將對手防線徹底瓦解。這場關(guān)鍵性勝利后，哈利伯頓稱贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺得他（卡萊爾教練）就像患了籃球多動癥，”特納這樣形容，“他腦子里總在同時運轉(zhuǎn)無數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想，這點和我們很像，所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠勝于我，但真正打動我的是他場外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對我的職業(yè)生涯幫助巨大，賦予了我前所未有的場上自主權(quán)。”卡萊爾教練在2000年代末執(zhí)教獨行俠的首個賽季就改變了事無巨細的執(zhí)教方式。當時球隊開局不利，但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一，讓卡萊爾教練意識到這位球場指揮官對比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后，獨行俠最終取得50勝并打進分區(qū)半決賽。兩年后，當獨行俠六場爆冷擊敗奪冠熱門熱火時，卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進攻節(jié)奏，并啟用鮮有出場機會的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇，這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨行俠帶來隊史首冠。“23年的時間改變太多了，”卡萊爾教練感慨道，“比賽形態(tài)不斷進化。有時我的球隊引領(lǐng)變革，有時則要適應(yīng)潮流，但你必須明白：保持開放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯，他們的溝通方式和成長環(huán)境都不同了。社交媒體帶來的壓力需要理解，而我21歲的女兒教會了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤，每天都能汲取新的知識，我始終在提升自己的溝通藝術(shù)。”面對這支步行者，卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式。“我只能根據(jù)傳聞來判斷，”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說道，“他本質(zhì)上仍是那個教練，但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著，不會輕易被激怒。我認為他把這視為個人修行，雖然我們主要是在打球，但他同時也在讓球員變得成熟，這顯然是他引以為豪的事。”卡萊爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學就讀期間自學鋼琴，這項愛好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時容光煥發(fā)的樣子，當卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時，眼中同樣會閃現(xiàn)那種光芒。“有次客場途中下車時，他突然說：‘我有個朋友今晚在市區(qū)小劇場演出，要一起去嗎？’”步行者資深電臺解說員馬克-博伊爾回憶道，“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比！”十年前，為尋求新挑戰(zhàn)，卡萊爾開始學習飛機駕駛技術(shù)。他2014年購入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機，認為購機行為會迫使自己完成必要的飛行訓練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機上進行訓練，這款獲準單人駕駛的微型噴氣機巡航高度可達31000英尺，配備自動著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機降落傘。“初識卡萊爾教練時，他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭。”西銳美國銷售總監(jiān)邁克-馬修斯說。這位既是卡萊爾的飛機銷售員又是飛行教練的好友透露：“他父母住在紐約奧格登斯堡，乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機，耗時一整天。了解卡萊爾的人都知道，他有著嚴格的時間觀念，每件事都精確到半小時或兩小時為單位，這種紀律性令人敬佩。他聯(lián)系我時說：‘我想學飛行，只為能更高效地探望父母。’隨著交往深入，他意識到飛機能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系，畢竟他極其重視人際關(guān)系。現(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島（南卡羅來納州）的住所，還能及時參與球員訓練、教練會議和夏季特訓計劃，最重要的是能陪伴家人。”卡萊爾的飛行夢源自哥哥比爾的激勵，這位當了20年警長的男人在48歲時毅然攻讀法律學位，最終轉(zhuǎn)型成為律師。“這對我觸動很大，”卡萊爾教練坦言，“雖然我不打算讀法學院，但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處：嚴謹?shù)牟僮髁鞒獭⒖臻g感知能力、態(tài)勢判斷意識等等。”這也成為卡萊爾教練與球員增進感情的新方式。兩年前NCAA16強賽期間，當步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學主帥的前亞利桑那大學教練肖恩-米勒時，卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對陣匹茲堡大學的格林斯博羅賽場，次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場的球隊會合。卡萊爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會主席，當時步行者正在舉行選秀前試訓，當投票結(jié)果揭曉時，卡萊爾教練正在球場上指導(dǎo)訓練。已故的教練協(xié)會執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡（那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人）通過電話告知了他這個消息。“你能想象戈德堡用濃重的紐約口音說：‘卡萊爾教練，我得和您談?wù)劇膱鼍啊！笨ㄈR爾回憶道。今年12月，卡萊爾教練將結(jié)束他長達20年的NBA教練協(xié)會主席任期。任職期間，他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位，每當聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時，他總是第一時間發(fā)表強硬聲明。2009年，卡萊爾教練推動設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢一隊主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎，用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾，如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊，當年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析。現(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風頑強且防守強悍，但絕不訴諸武力。不過如果對手回防稍慢，他們就會用快攻打得對手措手不及。卡萊爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言，與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊11年，特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途。卡萊爾教練雖未給予任何承諾，卻用行動讓特納確信自己是他堅實的后盾。“他是我在聯(lián)盟里遇到的第一個對我的能力始終如一的教練，”特納表示，“他放手讓我在場上展現(xiàn)自我，我覺得我們在心理層面達成了某種默契。”卡萊爾教練認為將飛行愛好與執(zhí)教過度關(guān)聯(lián)有些“牽強附會”，但那種不斷調(diào)試、實時解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)？這兩者確實相通。無論是比賽還是飛行，開啟自動駕駛通常只能獲得短暫的喘息。“飛行教會我的是：當航線出現(xiàn)偏差時，正如我的教練所說‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’。”卡萊爾教練說道，“在籃球、生活和執(zhí)教中，通過細微調(diào)整使局勢正常化，正是解決問題的關(guān)鍵所在。”原文：David Aldridge編譯：李太白

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