? 「正版保障」? 8848人成影院最新電腦版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專(zhuān)屬新人紅包?? 8848人成影院5月16日訊 今天，勇士球星巴特勒參加了勇士的賽季總結(jié)發(fā)布會(huì)。記者：你說(shuō)你找回了打籃球的快樂(lè)，能不能更深入地談?wù)勀悻F(xiàn)在的感受，以及最終來(lái)到勇士隊(duì)對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么？巴特勒表示：媒體的報(bào)道總是“某人說(shuō)了什么”，但我其實(shí)很少和媒體交流，所以外界很難真正知道發(fā)生了什么。但最終能來(lái)到這里是一件很棒的事，追夢(mèng)和庫(kù)里給我打了電話(huà)，談到了未來(lái)的一些設(shè)想。而當(dāng)我真正進(jìn)入這個(gè)組織后，看到了它的卓越之處，每個(gè)人都希望彼此變得更好，無(wú)論是健康方面還是籃球方面，大家都真心為你著想，幫助你打出高水平的比賽。而且我們有一些非常棒的隊(duì)友。我真的很享受了解他們的過(guò)程——不僅僅是作為球員，而是了解他們這個(gè)人，是什么讓他們充滿(mǎn)動(dòng)力，他們的家庭、成長(zhǎng)經(jīng)歷。我覺(jué)得這是生活中最好的部分，認(rèn)識(shí)這個(gè)人然后了解他。所以我很感激來(lái)到這里，我們一開(kāi)始就全力以赴，我現(xiàn)在很安心，很開(kāi)心。就像希爾德說(shuō)的，我找回了打球的快樂(lè)，我很幸運(yùn)能在這里。

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】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類(lèi)型:8848人成影院(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《8848人成影院》在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō)，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間，波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì)、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見(jiàn)到了他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀(guān)眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語(yǔ)老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線(xiàn)，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴(lài)特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō)：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說(shuō)得上話(huà)的都在給米奇說(shuō)好話(huà)。波波維奇對(duì)約翰遜充滿(mǎn)信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無(wú)話(huà)不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴(lài)特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話(huà)說(shuō)，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開(kāi)始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò)，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò)，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來(lái)說(shuō)，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿(mǎn)，直到今天還在稱(chēng)贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類(lèi)似的話(huà)術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話(huà)，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽(tīng)我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺(jué)？我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō)：你所熱愛(ài)的，就是你的生活。波波維奇正是這句話(huà)的最佳代言人，他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植，形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽，在鏡頭和話(huà)筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠(chǎng)村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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??2025-11-30 5:45 【??高效穩(wěn)定??】【 8848人成影院 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《8848人成影院》5月30日訊 今日名嘴Chris Broussard在節(jié)目中談到了剛被淘汰的愛(ài)德華茲，他表示后者太年輕還無(wú)法單核帶隊(duì)奪冠。Chris Broussardb表示：“他現(xiàn)在太年輕、太不成熟，無(wú)法帶領(lǐng)球隊(duì)奪冠。這并不是在貶低愛(ài)德華茲，在NBA歷史上，還沒(méi)有23歲或更年輕的球員能夠獨(dú)自帶領(lǐng)球隊(duì)奪冠，除非他們身邊有名人堂級(jí)別的傳奇球員。科比有奧尼爾（2000、2001、2002），魔術(shù)師有賈巴爾（1980年、1982年）。伯德當(dāng)時(shí)24歲（1981年），比爾-沃頓也是24歲（1977年），但這種情況非常罕見(jiàn)。通常情況下，球員們?cè)?6、27或28歲時(shí)才能帶領(lǐng)球隊(duì)奪冠。所以這并不是對(duì)愛(ài)德華茲的輕視，但他確實(shí)還沒(méi)有準(zhǔn)備好。每個(gè)人的情況不同，也許有些人會(huì)說(shuō)這不會(huì)影響他們，并且他們會(huì)加倍努力。愛(ài)德華茲確實(shí)很努力，他在比賽中確實(shí)付出了很多。”

??2025-11-30 21:59 【??安全無(wú)毒??】【 8848人成影院 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《8848人成影院》（原文發(fā)表于5月28日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀(guān)點(diǎn)）步行者非常清楚自己的定位，他們是一支以哈利伯頓的轉(zhuǎn)換進(jìn)攻天賦和出色陣容深度為基礎(chǔ)的跑轟型球隊(duì)，每位球員都以某種關(guān)鍵方式為這種風(fēng)格做出貢獻(xiàn)。步行者的陣容深度讓每個(gè)人都能保持充沛體力，以對(duì)手難以匹敵的節(jié)奏作戰(zhàn)。幾乎所有球員在控球、投籃和防守方面都達(dá)到了基準(zhǔn)水平，不僅限制了自身弱點(diǎn)，還能在發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)位時(shí)予以懲罰。可以說(shuō)目前在東決3比1領(lǐng)先尼克斯的步行者，擁有鮮明的球隊(duì)特質(zhì)。這并不令人意外，畢竟季后賽已進(jìn)入分區(qū)決賽階段，通常需要明確的球隊(duì)特質(zhì)才能走到這一步。對(duì)于雷霆而言，他們的制勝法寶是密不透風(fēng)的防守，一切都源于制造失誤的能力。森林狼則依靠體型與運(yùn)動(dòng)能力，他們既要在防守端筑起禁飛區(qū)，又要讓愛(ài)德華茲在進(jìn)攻端撕裂防線(xiàn)。這些球隊(duì)的核心理念簡(jiǎn)明扼要，雖不完美，但你能清晰把握他們的建隊(duì)理論。但尼克斯的特質(zhì)是什么？這是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。一年前答案還很簡(jiǎn)單，當(dāng)時(shí)他們是聯(lián)盟籃板球最佳的球隊(duì)和前十的防守強(qiáng)隊(duì)，完美符合錫伯杜教練的執(zhí)教風(fēng)格，憑借堅(jiān)韌與球商克服傷病困擾贏(yíng)球。若尋找轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需回溯到去年自由球員市場(chǎng)開(kāi)啟時(shí)。哈爾滕施泰因本是尼克斯上賽季的核心人物，既為錫伯杜教練提供所需的護(hù)筐能力，又成為進(jìn)攻端的關(guān)鍵紐帶。無(wú)論布倫森如何持球，哈爾滕施泰因的傳球總能激活隊(duì)友；他的掩護(hù)本身就是重要進(jìn)攻武器，場(chǎng)均通過(guò)掩護(hù)助攻得到8.3分；他的輕巧拋投更是破解進(jìn)攻僵局的利器。然而新版勞資協(xié)議嚴(yán)重限制了尼克斯的報(bào)價(jià)能力，迫使他轉(zhuǎn)投雷霆。尼克斯交易來(lái)唐斯的部分原因是為了重塑自我。失去哈爾滕施泰因后他們無(wú)法延續(xù)舊有風(fēng)格，索性另辟蹊徑。這支以唐斯為中鋒的新陣容本應(yīng)成為進(jìn)攻利器，唐斯與布倫森的擋拆配合理論上無(wú)人能擋，球隊(duì)本該化身為五外戰(zhàn)術(shù)的恐怖存在。但這些設(shè)想都未能實(shí)現(xiàn)：對(duì)手用側(cè)翼防守唐斯、中鋒放空哈特的策略就破解了擋拆；被寄予厚望的首發(fā)五虎雖是聯(lián)盟出場(chǎng)時(shí)間最長(zhǎng)的組合，但每百回合凈勝分僅有可憐的3.3分。防守端的平庸比進(jìn)攻更致命。賽季初尼克斯就預(yù)見(jiàn)到防守會(huì)是軟肋，他們的控衛(wèi)和中鋒本就是對(duì)手重點(diǎn)打擊對(duì)象。之所以用五個(gè)首輪簽交易來(lái)米卡爾-布里奇斯，正是想用頂級(jí)側(cè)翼為這兩個(gè)防守弱點(diǎn)補(bǔ)位。這位2022年效力太陽(yáng)時(shí)期獲得最佳防守球員票選第二名的球員，在尼克斯的表現(xiàn)……或許勉強(qiáng)超出平均水準(zhǔn)？哈利伯頓系列賽G4的大爆發(fā)堪稱(chēng)諷刺：即便坐擁布里奇斯和阿努諾比，尼克斯投入海量資源打造的持球防守體系，依然對(duì)那位阻擋他們晉級(jí)總決賽的明星控衛(wèi)束手無(wú)策。整個(gè)系列賽中，錫伯杜教練都在拼命尋找可以依靠的支點(diǎn)。他在系列賽G3調(diào)整首發(fā)陣容實(shí)屬必要，但放在其執(zhí)教生涯的背景下卻顯得突兀，歷史上沒(méi)有哪位教練比他更依賴(lài)少數(shù)核心球員。肯尼-史密斯在TNT解說(shuō)第三場(chǎng)比賽時(shí)調(diào)侃道：“錫伯杜教練在棒球比賽里都不會(huì)派9人上場(chǎng)。”然而系列賽G4錫伯杜教練竟啟用了十人輪換：一周前還被雪藏的德朗-賴(lài)特和沙梅特，卻在生死攸關(guān)的第四節(jié)獲得出場(chǎng)時(shí)間，這些舉動(dòng)完全背離了他一貫的執(zhí)教風(fēng)格。尼克斯被迫采用的換防策略同樣不符合錫伯杜教練的常規(guī)戰(zhàn)術(shù)。面對(duì)哈利伯頓這樣的傳球大師，包夾無(wú)異于自殺；而錫伯杜教練慣用的沉退防守，又會(huì)被步行者的精英射手群射穿。但換防體系依賴(lài)溝通默契與防守本能，需要整個(gè)賽季培養(yǎng)的肌肉記憶，這正是當(dāng)前尼克斯所欠缺的，而他們也沒(méi)有其他基礎(chǔ)防守方案能應(yīng)對(duì)這輪系列賽。整輪系列賽的大部分時(shí)間里，尼克斯都被迫跟隨步行者的節(jié)奏。這在系列賽G4上半場(chǎng)體現(xiàn)得尤為明顯：即便尼克斯進(jìn)球后，步行者也能立即發(fā)動(dòng)閃電反擊把比賽變成田徑賽。尼克斯球員咬鉤應(yīng)戰(zhàn)，結(jié)果首節(jié)就被步行者轟下43分。只有當(dāng)哈利伯頓下場(chǎng)時(shí)，尼克斯才能稍緩步行者的攻勢(shì)。在這輪對(duì)決中，尼克斯幾乎從未真正掌握過(guò)比賽的主導(dǎo)權(quán)。那么尼克斯理想中的比賽劇本究竟是什么？難道只是緊咬比分，然后指望布倫森的單打英雄球終結(jié)比賽？布倫森在系列賽G4確實(shí)完成了進(jìn)攻端的任務(wù)，他瘋狂制造罰球機(jī)會(huì)，整支尼克斯都是如此。但他們的半場(chǎng)進(jìn)攻太過(guò)依賴(lài)裁判哨聲，太多回合都以勉強(qiáng)出手的中距離跳投草草收?qǐng)觥Ｃ卓?布里奇斯的表現(xiàn)尤其不穩(wěn)定，整個(gè)季后賽他始終處于“暴走或隱身”的兩極模式：上半場(chǎng)投籃命中率38.4%、三分命中率24.3%。當(dāng)他下半場(chǎng)手感回暖時(shí)尼克斯往往能取勝，反之則敗局居多。這是否源于他在尼克斯單打?yàn)橹鞯倪M(jìn)攻體系中難以找到節(jié)奏？數(shù)據(jù)或許能說(shuō)明問(wèn)題：尼克斯季后賽場(chǎng)均傳球數(shù)比步行者少了約70次。尼克斯無(wú)需成為步行者的翻版，他們需要做最好的自己。但令人不安的是，直到五月下旬他們?nèi)晕凑业阶罴研螒B(tài)。米切爾-羅賓遜的常規(guī)賽傷病曾阻礙雙塔陣容的磨合，如今這套打法至少幫助他們重拾籃板球統(tǒng)治力。但相比步行者的速度，這套陣容顯得過(guò)于遲緩，且米切爾-羅賓遜與布倫森的擋拆配合遠(yuǎn)不如往日犀利。若轉(zhuǎn)向唐斯交易時(shí)設(shè)想的五外陣容呢？這意味著要用麥克布萊德頂替哈特首發(fā)，但季后賽至今尼克斯僅用這套陣容打了16個(gè)回合。此刻的尼克斯究竟還有什么可靠倚仗？他們是否還保有某項(xiàng)無(wú)可爭(zhēng)議的頂級(jí)特質(zhì)？盡管布倫森個(gè)人造犯規(guī)能力出眾，但球隊(duì)常規(guī)賽罰球率僅排聯(lián)盟第24，三分出手頻率更是跌至第28。尼克斯顯然不是以傳球見(jiàn)長(zhǎng)的進(jìn)攻體系，而季后賽內(nèi)線(xiàn)得分也顯著下滑。防守端更是陷入怪圈：根據(jù)Cleaning the Glass網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，當(dāng)唐斯與布倫森同時(shí)在場(chǎng)時(shí)，球隊(duì)每百回合失分高達(dá)117.3分；若撤下唐斯，“布倫森+防守陣容”能將失分控制在112分；反之若保留唐斯換下布倫森，失分竟能驟降至97.8分。這正是令人擔(dān)憂(yōu)之處。尼克斯確實(shí)集結(jié)了令人艷羨的天賦陣容，這份天賦足以支撐他們闖入東決。但大量證據(jù)表明，這些球員并未如預(yù)期般產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，整體表現(xiàn)反而弱于個(gè)體實(shí)力之和。究竟該通過(guò)頂級(jí)執(zhí)教能力還是陣容微調(diào)來(lái)解決？這將成為休賽期的核心課題。眼下尼克斯必須繼續(xù)尋找答案，而且必須盡快找到，畢竟步行者早在一年前就已確立了自己的制勝之道。原文：Sam Quinn編譯：李太白

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