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??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??草莓視頻app在線掘金奪得隊(duì)史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊(duì)大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對(duì)著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過(guò)去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍，此前還有公羊隊(duì)的超級(jí)碗冠軍（2022年）、猛犸隊(duì)的國(guó)家袋棍球聯(lián)盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊(duì)的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊(duì)的使命召喚聯(lián)賽冠軍（2022年）。多年來(lái)，這位億萬(wàn)富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào)，但隨著掘金一路登頂，以及他在過(guò)去一年的成功（體育資產(chǎn)增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個(gè)僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價(jià)130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。因?yàn)楦赣H經(jīng)營(yíng)木材生意，他從小就得干活打雜，還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對(duì)籃球情有獨(dú)鐘，高中打過(guò)校隊(duì)，曾經(jīng)有過(guò)單場(chǎng)30分的表現(xiàn)。但從那時(shí)起，他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺(jué)，比如在場(chǎng)上罰關(guān)鍵罰球，他會(huì)控制不住腿抖，然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對(duì)他早年生活的了解極為有限。很大一個(gè)原因可能是他對(duì)于自己的婚姻問(wèn)題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團(tuán)的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚，在成為豪門贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來(lái)都強(qiáng)調(diào)自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對(duì)他人生的改變：“我跟她剛約會(huì)的時(shí)候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規(guī)模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來(lái)成就了偉業(yè)，但那時(shí)候真算不上”。對(duì)此我們只能拿數(shù)據(jù)說(shuō)話了。克倫克與妻子在1971年相識(shí)，那年沃爾瑪已經(jīng)上市，正值快速擴(kuò)張期，年?duì)I業(yè)額7800萬(wàn)美元。到他結(jié)婚第二年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識(shí)妻子之前，克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦，大學(xué)時(shí)他找父親借了幾千美元，跟人合伙經(jīng)營(yíng)服裝店，賺的錢據(jù)說(shuō)足以支持他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，賣掉店鋪時(shí)還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無(wú)疑問(wèn)，克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨，基本全靠沃爾瑪集團(tuán)的資本。他最開始做的大項(xiàng)目，就是開發(fā)購(gòu)物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結(jié)婚第二年，克倫克放棄繼續(xù)讀博的機(jī)會(huì)，開始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快，兩人聯(lián)手開發(fā)了20多處商業(yè)項(xiàng)目，遍布美國(guó)中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問(wèn)題上發(fā)生嚴(yán)重沖突，隨后對(duì)簿公堂，官司打了數(shù)年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機(jī)會(huì)。1993年，NFL決定擴(kuò)張，作為密蘇里第二大城市（同時(shí)也是唯一獨(dú)立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來(lái)的NFL總裁羅杰-古德爾，在最后一刻提起競(jìng)標(biāo)，結(jié)果沒(méi)能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運(yùn)作來(lái)一支NFL球隊(duì)，那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時(shí)公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場(chǎng)的條件，她與克倫克一拍即合，通過(guò)讓克倫克入股8000萬(wàn)美元（占股30%），將公羊隊(duì)遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級(jí)碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運(yùn)營(yíng)公司KSE，開始打造屬于自己的體育帝國(guó)。年輕時(shí)的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽他們的創(chuàng)業(yè)史，像海綿一樣吸收商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史，也是烈火烹油的美國(guó)大亨故事，現(xiàn)在的他的確有底氣說(shuō)自己不靠岳父，因?yàn)樗纳砑以谧罱迥攴艘槐叮呀?jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營(yíng)之道，可能摸不出太多頭緒，因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營(yíng)。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落，絕對(duì)能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿）。沒(méi)人知道克倫克什么時(shí)候開始計(jì)劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒(méi)有輕舉妄動(dòng)。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購(gòu)公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報(bào)價(jià)，此人目前是富勒姆足球俱樂(lè)部的老板）。當(dāng)時(shí)圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì)，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長(zhǎng)大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會(huì)遵守諾言的……我會(huì)盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時(shí)，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場(chǎng)球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場(chǎng)館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購(gòu)買地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺(jué)。老朋友古德爾幫他打掩護(hù)，說(shuō)克倫克此舉與NFL生意沒(méi)關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場(chǎng)不再適合公羊經(jīng)營(yíng)，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無(wú)中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過(guò)了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級(jí)碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說(shuō)，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時(shí)候克倫克的體育帝國(guó)已經(jīng)開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購(gòu)球隊(duì)和開發(fā)球館項(xiàng)目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營(yíng)鏈條。說(shuō)到他的電視臺(tái)，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿?duì)的常規(guī)賽的，因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒(méi)能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請(qǐng)?jiān)鸽m然比慘肯定比不過(guò)圣路易斯球迷，但掘金也不是沒(méi)被老板背刺過(guò)。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營(yíng)的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場(chǎng)租給了WWE賺外快，他壓根沒(méi)想過(guò)自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說(shuō)克倫克不配叫好老板，但其實(shí)，球迷對(duì)球隊(duì)的愛(ài)，跟老板對(duì)球隊(duì)的“愛(ài)”顯然是很不一樣的。對(duì)此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒(méi)有誰(shuí)能證明克倫克喜愛(ài)過(guò)足球。據(jù)說(shuō)他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓?bào)刊對(duì)這一聯(lián)賽報(bào)道無(wú)比專業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫(kù)德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢(shì)不可擋”之時(shí)，克倫克抓住絕佳時(shí)機(jī)，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國(guó)老板之一。2007年，克倫克KSE集團(tuán)的英國(guó)分部收購(gòu)了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來(lái)彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說(shuō)我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國(guó)人。我不知道他會(huì)否對(duì)我們俱樂(lè)部發(fā)起敵意收購(gòu)，但我們定會(huì)全力抵制，”這位阿森納主席說(shuō)。“美國(guó)人眼里只有錢，他們對(duì)我們的足球一無(wú)所知，我們不需要這樣的人參與俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國(guó)老錢，引發(fā)文化戰(zhàn)爭(zhēng)。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu)，手段上跟政府游說(shuō)基本沒(méi)區(qū)別：動(dòng)之以情曉之以理，讓對(duì)方信任他對(duì)阿森納長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重視（他從未對(duì)外出售過(guò)任何持有的體育股權(quán)是事實(shí)）。他還邀請(qǐng)?jiān)摍C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國(guó)人看看他經(jīng)營(yíng)的體育帝國(guó)是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購(gòu)入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會(huì)買慌了——為了保住英國(guó)底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購(gòu)了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對(duì)已經(jīng)來(lái)不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國(guó)，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂(lè)部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無(wú)法繼續(xù)守護(hù)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實(shí)際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對(duì)阿森納經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂(lè)部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國(guó)之外的市場(chǎng)引起共鳴。走了一個(gè)俄國(guó)寡頭，來(lái)了一個(gè)山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對(duì)被奪走股權(quán)的阿森納球迷來(lái)說(shuō)，真的有區(qū)別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來(lái)克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報(bào)了。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無(wú)是處，疫情之后給球隊(duì)降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國(guó)人早就習(xí)以為常。這看起來(lái)很矛盾，但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律：無(wú)論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊(duì)員工無(wú)關(guān)。這似乎是這個(gè)大時(shí)代許多個(gè)體所面臨的無(wú)力現(xiàn)實(shí)。以這個(gè)角度看后來(lái)的英國(guó)脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對(duì)克倫克這樣的老板來(lái)說(shuō)，一開始的規(guī)則是為他寫就的，后來(lái)的規(guī)則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評(píng)選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒(méi)有變成克倫克的野心，那他對(duì)這場(chǎng)商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時(shí)，小克倫克拿出一件定制的23號(hào)掘金球衣誠(chéng)招他加盟，勒布朗后來(lái)吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒(méi)考慮過(guò)。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)、七八年不炒一個(gè)主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個(gè)詞，說(shuō)克倫克家族講究的就是個(gè)“順其自然”；許多跟克倫克打過(guò)交道的人也都說(shuō)他追求“長(zhǎng)遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評(píng)價(jià)一點(diǎn)不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語(yǔ)，以至于很容易就引人誤會(huì)這些“l(fā)ong-term 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??2025-12-01 9:25 【??應(yīng)用必備??】【 草莓視頻app在線 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《草莓視頻app在線》6月3日訊 在接受《足球》報(bào)專訪時(shí)，青島西海岸投資人徐尚表示，自己八成精力投到了俱樂(lè)部，所有青訓(xùn)的投入在七八百萬(wàn)。2024賽季結(jié)束之后，當(dāng)時(shí)是如何備戰(zhàn)這個(gè)賽季的？當(dāng)時(shí)主要考慮的就是球隊(duì)人員結(jié)構(gòu)，上賽季我們經(jīng)驗(yàn)不足，有兩個(gè)外援最后時(shí)刻才定下，磨合和狀態(tài)都存在不足，所以上賽季結(jié)束后我們定下幾個(gè)原則。第一，多找年輕隊(duì)員，他們有更大的成長(zhǎng)空間，也更有利于球隊(duì)的管理，包括我們選擇邵導(dǎo)（邵佳一）作為我們的主教練，同樣出于這個(gè)層面的考慮，他對(duì)年輕球員更熟悉，此外我們也不希望看到中超都是外教。第二，經(jīng)驗(yàn)豐富的老隊(duì)員也要適度引進(jìn)，發(fā)揮對(duì)年輕隊(duì)員傳幫帶的作用。第三就是要尋找優(yōu)秀的外援且盡早確定，這是決定球隊(duì)賽季戰(zhàn)績(jī)的關(guān)鍵，我們留下了內(nèi)爾松盧斯和馬特烏斯，然后首先敲定了阿齊茲和戴維森，這是在中超檢驗(yàn)過(guò)的，最后又敲定了中后衛(wèi)里切利。我們綜合俱樂(lè)部的投入，做出了這樣的決策。在這過(guò)程中，邵導(dǎo)和申總（俱樂(lè)部總經(jīng)理申軍）密切配合，很好地完成了我們的既定計(jì)劃，就球隊(duì)本賽季目前表現(xiàn)看，是非常符合我們預(yù)期的。年輕隊(duì)員哪些是租借的，哪些是轉(zhuǎn)會(huì)加盟的呢？海港的3名年輕球員是租借，徐彬、李昊和楊希都是轉(zhuǎn)會(huì)加盟，我們的年輕化是有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的，包括租借球員也有租借變轉(zhuǎn)會(huì)的計(jì)劃，我們也有租借在外鍛煉的球員如阿布都合力力。我們?nèi)ツ旰徒衲瓿稣髑岸脊傩耸畮兹耍鳛樾萝娺@是正常的，但作為一家中超俱樂(lè)部肯定不能一直這樣，通過(guò)年輕球員的引進(jìn)，我們也要打造穩(wěn)定的陣容。高壓、轉(zhuǎn)換、適度的控制，技戰(zhàn)術(shù)層面的要求和邵導(dǎo)溝通過(guò)嗎？其實(shí)當(dāng)初選擇黑崎久志和我喜歡傳控打法有一些關(guān)系，邵導(dǎo)來(lái)之后，我跟邵導(dǎo)說(shuō)，一切都交給你了，無(wú)條件支持你，你想怎么踢就怎么踢，想要什么人我盡全力給你引。邵導(dǎo)和我說(shuō)，不會(huì)亂花錢引球員，會(huì)綜合考慮。他也會(huì)和我溝通想怎么打，我說(shuō)這個(gè)不用跟我說(shuō)，但其實(shí)球隊(duì)的打法也是我喜歡的：有傳控，有高壓，有防反，很綜合很立體。包括對(duì)海港的比賽，我一開始以為會(huì)防反，結(jié)果上來(lái)就高壓，打出了一場(chǎng)經(jīng)典比賽。其實(shí)很多比賽賽前拿到出場(chǎng)名單，我才知道誰(shuí)首發(fā)。以前我也進(jìn)休息室，黑崎久志就一直邀請(qǐng)我去激勵(lì)隊(duì)員，邵導(dǎo)來(lái)之后，我說(shuō)我不去休息室也不講話，但邵導(dǎo)還是邀請(qǐng)我過(guò)去，說(shuō)你來(lái)了大家才踏實(shí)，所以現(xiàn)在我去休息室看一眼就出來(lái)。我覺(jué)得，俱樂(lè)部一定要不斷地朝著職業(yè)的方向去走。中超二年級(jí)了，球隊(duì)成績(jī)更出色，隊(duì)伍也更優(yōu)秀，和兩年前相比發(fā)生了翻天覆地的變化，達(dá)到你的理想了嗎？還沒(méi)完全達(dá)到，現(xiàn)在球隊(duì)除了一個(gè)剛剛提拔到一隊(duì)的年輕隊(duì)員，再無(wú)青島人，以前有葛振、田勇、劉譜錦，現(xiàn)在沒(méi)人坐鎮(zhèn)。可能職業(yè)足球就是這樣的，但終歸是有些小遺憾。我還是希望在二轉(zhuǎn)或年底能夠有青島籍球員加盟，為了這個(gè)城市的榮譽(yù)感和歸屬感。目前青島足球人才似乎有點(diǎn)斷檔，從你的角度看，青島從哪個(gè)年齡段會(huì)再次涌現(xiàn)一批人才？青島的社會(huì)青訓(xùn)體系發(fā)展一直挺好的，未來(lái)幾年或許會(huì)有球員出來(lái)，但整體而言可能2013年齡段及之后會(huì)有較好的發(fā)展，這個(gè)年齡段曲波和我們做得一直都不錯(cuò)，隊(duì)伍之間也經(jīng)常打比賽，也經(jīng)常和國(guó)內(nèi)一流球隊(duì)交手。此外，我們13年齡段梯隊(duì)會(huì)定期到日本和韓國(guó)拉練，這次暑假還會(huì)去西班牙，我要的就是高質(zhì)量比賽。目前我們的15年齡段一直到18年齡段的隊(duì)伍也組建了。青訓(xùn)投入不低啊。我們所有青訓(xùn)的投入在七八百萬(wàn)，我的想法是后面還會(huì)更高，包括未來(lái)我們會(huì)在暑假到國(guó)外進(jìn)行一個(gè)月左右的長(zhǎng)集訓(xùn)，還會(huì)找國(guó)外俱樂(lè)部合作，他們的教練定期來(lái)培訓(xùn)，我們的教練定期到國(guó)外學(xué)習(xí)，隊(duì)伍持續(xù)在國(guó)外進(jìn)行鍛煉，這是必然要經(jīng)歷的道路。這是中超俱樂(lè)部的責(zé)任，我們剛剛開始打職業(yè)聯(lián)賽就做青訓(xùn)，既然做了，就不能糊弄。讓我感動(dòng)的是家長(zhǎng)也非常支持，一直主動(dòng)要求承擔(dān)一些外出熱身比賽的費(fèi)用。做了這幾年俱樂(lè)部，感覺(jué)累嗎？目前有多少精力放在俱樂(lè)部上？太累了，主業(yè)斷崖式下降，也幸虧前幾年有點(diǎn)底子，我們現(xiàn)在是勒緊褲腰帶看著錢包里的錢花，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，還是希望能夠有更多的支持。之前市里的問(wèn)卷，我也提了個(gè)建議，能不能給主業(yè)一些支持，我們可以承諾把其中的盈利全部投入到足球之中，我可以接受任何審計(jì)。至于投入到俱樂(lè)部的精力，現(xiàn)在可以說(shuō)是80%吧，畢竟主業(yè)那邊下降太多。讓我欣慰的是，家里很支持我，尤其是我的老婆非常的支持我，無(wú)論是在順境還是逆境。她理解我對(duì)足球的這份心，也明白做俱樂(lè)部不容易。家里的事基本都是她在默默承擔(dān)，讓我能沒(méi)有后顧之憂地?fù)湓谇蜿?duì)上。這種精神上的支撐，比什么都重要。可以說(shuō)，沒(méi)有她和家人的堅(jiān)定支持，這條路我可能真走不到今天。他們是我最堅(jiān)實(shí)的后盾。

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????? 第四步：本地校驗(yàn)后安裝
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