?? 「權(quán)威背書」?? 紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)最新安卓版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)（原文發(fā)表于4月23日，作者為The Athletic網(wǎng)站的NBA專家團(tuán)，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）某天訓(xùn)練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛?cè)W克蘭競技場觀看棒球擊球練習(xí)受了啟發(fā)？又或者單純覺得好玩？當(dāng)庫里在勇士訓(xùn)練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應(yīng)：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個(gè)，漸漸成了固定節(jié)目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進(jìn)球，庫里便笑著揮手結(jié)束訓(xùn)練；若沒進(jìn)，就得重踢再來。有時(shí)他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進(jìn)三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊(duì)在訓(xùn)練時(shí)突發(fā)奇想的幼稚游戲，而非這項(xiàng)運(yùn)動史上最偉大射手的日常訓(xùn)練。庫里甚至給這個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里，庫里逐漸成長為這個(gè)時(shí)代最獨(dú)特的球隊(duì)領(lǐng)袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓(xùn)導(dǎo)，庫里顛覆了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知，用別樣的方式激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)。當(dāng)隊(duì)友、教練和工作人員被問及庫里領(lǐng)導(dǎo)力的核心時(shí)，答案總反復(fù)指向同一個(gè)詞，正是他用來命名訓(xùn)練小游戲的那個(gè)詞——“歡樂”。“庫里訓(xùn)練時(shí)絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態(tài)，我認(rèn)為這正是他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊(duì)友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執(zhí)著追求，將其融入生活的每個(gè)角落，正是造就他卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”The Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊(duì)友及工作人員，涵蓋勇士時(shí)期和戴維森學(xué)院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性，其中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人發(fā)光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關(guān)鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發(fā)去了短信：“我的錯(cuò)。”所有人都回復(fù)我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎(jiǎng)臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進(jìn)總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實(shí)在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊(duì)友。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個(gè)總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進(jìn)輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：有次庫里受傷時(shí)我頂替他打首發(fā)。當(dāng)時(shí)是做客太陽主場，庫里留在主場康復(fù)沒有隨隊(duì)出征。半場時(shí)我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時(shí)大家都會看手機(jī)，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結(jié)果那個(gè)號碼又發(fā)來信息，我點(diǎn)開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時(shí)間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰(zhàn)術(shù)上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我?guī)碓鯓拥募?lì)。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當(dāng)流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉(zhuǎn)瞬即逝。而恒星永遠(yuǎn)高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領(lǐng)導(dǎo)模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛(wèi)）：我剛加盟勇士時(shí)，是在訓(xùn)練營開始前簽的合同。庫里走進(jìn)球館時(shí)我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結(jié)果他說：“很高興認(rèn)識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認(rèn)識你，不用報(bào)全名啦。”但這個(gè)細(xì)節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)我成功進(jìn)入勇士的大名單時(shí)，庫里是第一個(gè)祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運(yùn)營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎(jiǎng)感言里提到了我。當(dāng)時(shí)我完全懵了，這本該是屬于他的高光時(shí)刻，是他拼來的榮譽(yù)，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當(dāng)時(shí)內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實(shí)習(xí)生，拿著最低工資做球員發(fā)展工作，處于教練行業(yè)的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當(dāng)成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準(zhǔn)備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利，現(xiàn)在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個(gè)人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當(dāng)助教時(shí)，好不容易球隊(duì)打進(jìn)季后賽，結(jié)果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個(gè)前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn)，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時(shí)我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結(jié)果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準(zhǔn)確叫出了我每個(gè)孩子的名字。剛用50分送你回家，轉(zhuǎn)頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我們隊(duì)友結(jié)婚時(shí)，大多數(shù)人都會在婚禮當(dāng)天早上組織一場臨時(shí)球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預(yù)言會終結(jié)職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復(fù)。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結(jié)果當(dāng)我們早上到達(dá)球場時(shí)，猜猜誰已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里還不只是露個(gè)面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因?yàn)槲覀冞@群人結(jié)婚時(shí)都有這個(gè)傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環(huán)。當(dāng)他走進(jìn)更衣室時(shí)，那種發(fā)自內(nèi)心的謙遜和對隊(duì)友的關(guān)懷，實(shí)在彌足珍貴。我認(rèn)為這就是他領(lǐng)導(dǎo)力的核心，即這兩種特質(zhì)的完美結(jié)合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠(yuǎn)面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時(shí)候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯(cuò)。游戲規(guī)則是我可以在五個(gè)點(diǎn)位連續(xù)投籃，投丟才換下一個(gè)點(diǎn)。我先投完五個(gè)點(diǎn)后，他只能在兩個(gè)點(diǎn)位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進(jìn)了23球還是24球就開始嘚瑟，結(jié)果這家伙在第一個(gè)點(diǎn)位就連進(jìn)57記三分！然后把球扔給我，做了個(gè)假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現(xiàn)一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補(bǔ)席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時(shí)，我正好坐在替補(bǔ)席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補(bǔ)席的全過程。巴博薩這時(shí)湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點(diǎn)了點(diǎn)頭。重新上場后他連進(jìn)兩記三分帶隊(duì)反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當(dāng)森林狼叫停時(shí)，他也對著替補(bǔ)席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實(shí)的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個(gè)團(tuán)隊(duì)。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當(dāng)助教時(shí)，總決賽對陣過勇士。當(dāng)時(shí)我們大比分2比1領(lǐng)先，全隊(duì)士氣高漲。G3結(jié)束時(shí)，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點(diǎn)了點(diǎn)頭。說真的，我當(dāng)時(shí)恨不得搶過麥克風(fēng)喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔(dān)心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊(duì)情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當(dāng)我走向庫里時(shí)，他正以一種篤定的姿態(tài)上下點(diǎn)頭，神情嚴(yán)肅地說：“我感覺很棒。”我內(nèi)心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標(biāo)志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里是我見過最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當(dāng)“追夢垃圾”的喊聲再起時(shí)，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實(shí)際是43分）。勇士最終逆轉(zhuǎn)取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計(jì)也爆了粗口，當(dāng)時(shí)我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個(gè)冷血?dú)⑹帧０⒙?邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內(nèi)驅(qū)力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經(jīng)常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個(gè)嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個(gè)輔助恢復(fù)嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個(gè)？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態(tài)變得更好嗎？”得到肯定答復(fù)后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：任何能提升競爭優(yōu)勢或保持狀態(tài)的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)其他隊(duì)員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時(shí)，自然會被激勵(lì)著共同進(jìn)步。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：庫里用實(shí)際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因?yàn)樗娴囊陨碜鲃t。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓(xùn)練和娛樂完美結(jié)合。達(dá)米恩-李（前勇士后衛(wèi)）：可以說庫里是我見過訓(xùn)練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負(fù)責(zé)放訓(xùn)練時(shí)的背景音樂。有時(shí)庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實(shí)純粹，這種魅力具有極強(qiáng)的感染力，為整支球隊(duì)定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓(xùn)練庫里都活力四射，他永遠(yuǎn)是能量最足的那個(gè)。尼克-烏倫（勇士助教）：訓(xùn)練結(jié)束后我們會玩拋球爭搶，我會認(rèn)真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠(yuǎn)的地方就開始貼防，結(jié)果他運(yùn)了三次球就在中場logo區(qū)外兩英尺命中超遠(yuǎn)三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉(zhuǎn)化成了他的實(shí)戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發(fā)能量，去追逐對多數(shù)人而言遙不可及的目標(biāo)。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：有次我把手機(jī)放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結(jié)果返程大巴上，我收到“女友”發(fā)來的調(diào)情短信，最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：萬圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié)，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時(shí)刻找到樂趣。上場比賽時(shí)絕對專注，但坐在替補(bǔ)席時(shí)和我閑聊也是常態(tài)，可能討論戰(zhàn)術(shù)，也可能突然指著觀眾席說“快看那個(gè)穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當(dāng)作生死攸關(guān)的大事，才能更好地把握每個(gè)瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時(shí)，賽前熱身時(shí)看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應(yīng)“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開玩笑說這些看似隨機(jī)出現(xiàn)的熟人，其實(shí)都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補(bǔ)席時(shí)，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時(shí)揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時(shí)，發(fā)的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日，全隊(duì)正圍著大屏幕開會，電視下方放著個(gè)神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊(duì)里某個(gè)特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個(gè)我的腦袋，現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：在所有特質(zhì)中，我最愛庫里在替補(bǔ)席為隊(duì)友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補(bǔ)席的表現(xiàn)太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場比賽庫里的個(gè)人數(shù)據(jù)，但永遠(yuǎn)記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀(jì)錄那晚，原紀(jì)錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)克萊快要破紀(jì)錄時(shí)，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機(jī)會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀(jì)錄的那記三分前，庫里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關(guān)鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團(tuán)隊(duì)精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運(yùn)營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質(zhì)。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質(zhì)，正是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，絕不僅限于籃球領(lǐng)域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓(xùn)練、珍視團(tuán)隊(duì)，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態(tài)度，這既是天賦，更是領(lǐng)導(dǎo)力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

??2025-12-01 5:27 【??高頻上榜??】【 紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià) 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)》05月18日訊 據(jù)ESPN記者Baxter Holmes報(bào)道，菲尼克斯太陽自去年11月以來，已在近7個(gè)月內(nèi)被現(xiàn)任或前任員工起訴了4次，指控涉及各類歧視、騷擾和報(bào)復(fù)行為。據(jù)報(bào)道，最新一起訴訟是由太陽安全安保和風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)Gene Traylor的代理律師提起的。在訴訟中，Traylor表示自己在2023年向管理層提交了一份報(bào)告，其中指出了太陽和水星多起安全隱患：一名兼職員工被發(fā)現(xiàn)在職期間盜取價(jià)值超四萬美元的商品；一名仇恨者打斷了太陽高管之間的合影活動；一名政界人士在機(jī)場騷擾了水星球員，導(dǎo)致球隊(duì)航班延誤。Traylor表示，這份指出球隊(duì)安全問題的報(bào)告，導(dǎo)致自己被太陽管理層實(shí)施了報(bào)復(fù)，包括近一年后被降職，和阻撓自己因癌癥申請的受保障休假。但太陽方面發(fā)言人回應(yīng)稱，Traylor的代理律師之一Sheree Wright是一名身背處罰的“問題律師”。她曾多次違反職業(yè)行為準(zhǔn)則被州最高法院兩次處分。太陽方面指責(zé)Traylor和Wright捏造了荒謬的指控。但Traylor和Wright則表示，太陽試圖通過誹謗性的人身攻擊來轉(zhuǎn)移公眾視線。該訴訟中還指出，太陽已多次未通過球館安全審查。2023年和2024年底，菲尼克斯警方兩次對太陽主場球館進(jìn)行安檢測試，便衣警察藏匿的刀具和槍支均未被安檢發(fā)現(xiàn)。2025年初，NBA對球隊(duì)主場球館進(jìn)行了例行安全審查，太陽仍未通過該次測試。三位球隊(duì)消息人士透露，自2024年以來，太陽已多次未能通過聯(lián)盟的安全審查，但太陽方面否認(rèn)了這一說法。除此之外，太陽在過去7個(gè)月內(nèi)還被三名前員工分別起訴過三次，指控涉及種族歧視、年齡歧視和性騷擾。太陽方面一位女性發(fā)言人指出，這四起訴訟均律師Wright代理，她試圖通過這種方式敲詐球隊(duì)。但Wright表示，這些指控并非毫無依據(jù)，而是有確鑿證據(jù)支持的。而在今年4月，太陽“高級團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系專家”Vicente Gonzales公開表示，太陽內(nèi)部存在不當(dāng)行為，表達(dá)了對員工、管理層及領(lǐng)導(dǎo)層行為的擔(dān)憂。Gonzales表示自己無法針對太陽內(nèi)部的負(fù)面情況做任何改善，沒有人會支持并采納他的想法，太陽內(nèi)部沒有處理這類問題的系統(tǒng)。據(jù)了解，這不是太陽第一次出現(xiàn)涉及歧視、騷擾和報(bào)復(fù)行為的指控。2021-22年間，太陽老板羅伯特-薩沃因不當(dāng)行為指控被NBA調(diào)查，最終薩沃因職場霸凌和種族歧視被NBA罰款1000萬美元，并禁賽一年。隨后太陽承諾徹底改革球隊(duì)工作場所文化，而聯(lián)盟則要求太陽在三年內(nèi)進(jìn)行整改，建立職場行為監(jiān)管系統(tǒng)，并報(bào)告員工重大不當(dāng)行為和解決方案。2023年，伊什比亞收購太陽并成為新老板，承諾為員工打造最好的工作環(huán)境。綜上所述，太陽目前不僅在球館安全方面存在漏洞，內(nèi)部文化改革方面也未見成效。球隊(duì)沒有消除前任老板薩沃留下的歧視和騷擾問題。由于太陽現(xiàn)在仍處于聯(lián)盟規(guī)定的三年整改期，這可能會促使聯(lián)盟對太陽進(jìn)行進(jìn)一步審查和監(jiān)管。相關(guān)新聞：官方：太陽&水星老板薩沃被禁止參與球隊(duì)事務(wù)一年 并罰款1000萬

??2025-12-01 8:23 【??暢享福利??】【 紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià) 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)》5月17日訊 CBA總決賽G5，北京首節(jié)27-22領(lǐng)先廣廈。首節(jié)比賽，周琦上來就攻防兩端齊發(fā)力，還扔進(jìn)一記三分，還能籃下護(hù)筐，他出戰(zhàn)7分鐘，4中3（三分2中1）拿到7分6籃板2蓋帽，正負(fù)值+1。

??2025-12-01 21:30 【??認(rèn)證可靠??】【 紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià) 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)》5月18日訊據(jù)天空體育記者Kaveh Solhekol報(bào)道，約克雷斯已與俱樂部達(dá)成君子協(xié)議，允許其今夏以低于1億歐解約條款的價(jià)格離隊(duì)，葡萄牙體育將考慮7000萬歐元以上的報(bào)價(jià)。盡管愿意接受低于1億歐的轉(zhuǎn)會費(fèi)，但若計(jì)入附加條款，葡體仍期望最終收益可達(dá)9000萬歐。約克雷斯同時(shí)進(jìn)入阿森納與切爾西的候選名單，但兩家俱樂部尚未將鋒線引援目標(biāo)鎖定為單一選項(xiàng)。約克雷斯還與曼聯(lián)傳出緋聞，若登陸老特拉福德將有望與昔日主帥阿莫林重聚。約克雷斯在葡萄牙體育的最終戰(zhàn)預(yù)計(jì)是下周末與本菲卡的葡萄牙杯決賽。

??2025-12-01 15:38 【??官方認(rèn)證??】【 紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià) 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)》5月20日訊 據(jù)德國天空體育報(bào)道，多特蒙德今夏希望引進(jìn)小貝林厄姆和切爾基。多特蒙德已經(jīng)獲得了下賽季的歐冠參賽資格，今夏會繼續(xù)引援補(bǔ)強(qiáng)。多特蒙德看上了桑德蘭中場喬布-貝林厄姆，并且希望在6月初就簽下他，讓小貝林厄姆隨隊(duì)參加世俱杯。小貝林厄姆愿意加盟多特蒙德，但目前多特蒙德還沒有和球員達(dá)成正式協(xié)議。在5月初多特蒙德俱樂部的高層和主帥科瓦奇都曾前往英格蘭，進(jìn)行了小貝林厄姆轉(zhuǎn)會的初步談判。德國天空體育稱，進(jìn)一步的談判計(jì)劃在本周進(jìn)行。小貝林厄姆目前專注于為桑德蘭踢好本周六的英冠升級附加賽，之后多特蒙德會正式開出報(bào)價(jià)求購。小貝林厄姆本賽季出場42次，打進(jìn)3球助攻4次，他的轉(zhuǎn)會費(fèi)至少要2500萬至3000萬歐元。萊比錫和法蘭克福也對球員感興趣，但德國天空體育認(rèn)為這兩家俱樂部簽下小貝林厄姆的機(jī)會很小。除了小貝林厄姆之外，多特蒙德在今夏還希望引進(jìn)法國邊鋒切爾基。在去年夏天和今年1月，多特蒙德曾兩次求購切爾基，而如今他們依然對球員感興趣。而切爾基在本賽季最后一輪法甲聯(lián)賽后，也已經(jīng)正式宣布將告別自己效力六年的里昂。在冬季轉(zhuǎn)會期，多特蒙德曾和切爾基達(dá)成加盟協(xié)議，并開價(jià)2250萬歐元求購，但里昂方面表示，當(dāng)時(shí)多特蒙德的報(bào)價(jià)來得太晚了，導(dǎo)致轉(zhuǎn)會最終失敗。而本賽季切爾基為里昂出場44次，打進(jìn)12球助攻20次，憑借出色的表現(xiàn)已經(jīng)吸引了更多強(qiáng)隊(duì)的關(guān)注。切爾基和里昂的合同在2026年到期，目前里昂還沒有確定對他的要價(jià)，但估計(jì)在2500萬至3000萬歐元。除了多特蒙德，還有一些英超和意甲球隊(duì)對切爾基感興趣，而巴黎圣日耳曼去年夏天也一度非常接近簽下切爾基。

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① 通過瀏覽器下載

打開手機(jī)瀏覽器（如百度瀏覽器），在搜索框中輸入“紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)”的完整名稱，點(diǎn)擊來自【hbdpjd.com】的網(wǎng)址鏈接，下載后根據(jù)提示點(diǎn)擊“允許安裝”即可完成。

② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店

打開手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”（或稱軟件商店），可在推薦欄目中查找，或直接搜索“紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)”進(jìn)行下載安裝，點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動完成安裝流程。

③ 利用下載資源安裝

您也可以通過他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請先進(jìn)行安全掃描，確保文件無毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

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???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對應(yīng)的紅桃國際2024年目標(biāo)價(jià)安裝包。

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????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。