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??2025-11-29 17:38 【??權(quán)威驗(yàn)證??】【 榴蓮視頻色板app網(wǎng)站進(jìn)入最新版 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《榴蓮視頻色板app網(wǎng)站進(jìn)入最新版》4月27日訊 中乙第6輪結(jié)束爭(zhēng)奪，泰山B隊(duì)0-2不敵長(zhǎng)春喜都，海港B隊(duì)、蓉城B隊(duì)取勝。積分榜方面，廣州蒲公英領(lǐng)跑南區(qū)，長(zhǎng)春喜都領(lǐng)跑北區(qū)。中乙第6輪賽果：贛州瑞獅2-0貴州筑城競(jìng)技北京理工0-2山西崇德榮海杭州臨平吳越0-3湖北青年星廣州蒲公英0-0溫州FC武漢三鎮(zhèn)B隊(duì)0-0廣東銘途無(wú)錫吳鉤1-0江西廬山泰安天貺3-0蘭州隴原競(jìng)技長(zhǎng)春喜都2-0山東泰山B隊(duì)上海海港B隊(duì)1-0南通海門(mén)珂締緣廣西恒宸2-1廣西藍(lán)航深圳二零二八2-1泉州亞新成都蓉城B隊(duì)2-0昆明城星

??2025-11-29 14:31 【??深度解讀??】【 榴蓮視頻色板app網(wǎng)站進(jìn)入最新版 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《榴蓮視頻色板app網(wǎng)站進(jìn)入最新版》5月14日訊 羅馬主帥拉涅利在對(duì)陣亞特蘭大的比賽中，因VAR和裁判的判罰而憤怒，這場(chǎng)比賽對(duì)于爭(zhēng)奪前四名至關(guān)重要，最終羅馬以1-2落敗。下半場(chǎng)，裁判索扎判給羅馬一個(gè)點(diǎn)球，原因是帕薩利奇對(duì)科內(nèi)犯規(guī)。但在場(chǎng)邊回看后，裁判改變了決定。“羅基向我確認(rèn)了技術(shù)評(píng)估是有效的。這不是一個(gè)點(diǎn)球，且被正確地取消了，”意大利裁判協(xié)會(huì)主席贊帕在接受ANSA采訪時(shí)稱(chēng)，“VAR完全按照規(guī)定進(jìn)行干預(yù)，糾正了一個(gè)明顯且關(guān)鍵的錯(cuò)誤。這不是點(diǎn)球，帕薩利奇確實(shí)有動(dòng)作，但羅馬球員是因?yàn)閼T性與對(duì)手相撞?！辟澟吝€對(duì)拉涅利的言論進(jìn)行了評(píng)論：“拉涅利是一位一直以公平、冷靜和體育精神著稱(chēng)的教練。我們對(duì)他的話(huà)感到非常遺憾?！?/p>

??2025-11-29 17:16 【??優(yōu)選精品??】【 榴蓮視頻色板app網(wǎng)站進(jìn)入最新版 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《榴蓮視頻色板app網(wǎng)站進(jìn)入最新版》“我的要求是3個(gè)。”阿隆-內(nèi)史密斯高中時(shí)期，球隊(duì)主帥約翰-皮爾遜經(jīng)常會(huì)在開(kāi)賽前給弟子下達(dá)一條指令。“3個(gè)”的意思不是單場(chǎng)3個(gè)三分，而是一段時(shí)間連續(xù)投進(jìn)3個(gè)三分。當(dāng)連中3個(gè)三分對(duì)內(nèi)史密斯來(lái)說(shuō)已經(jīng)算不上艱難挑戰(zhàn)，皮爾遜將標(biāo)準(zhǔn)提高到“連進(jìn)4個(gè)”?！霸诖蠖鄶?shù)比賽里，他都能連續(xù)投中4個(gè)三分。太驚人了?！眱?nèi)史密斯單場(chǎng)三分連續(xù)進(jìn)球數(shù)紀(jì)錄是多少？沒(méi)人能確定。但北京時(shí)間5月22日東部決賽G1，內(nèi)史密斯末節(jié)實(shí)現(xiàn)了三分6連擊的神跡。從第四節(jié)結(jié)束前4分45秒到第四節(jié)結(jié)束前22.1秒，內(nèi)史密斯三分球6投全中，單節(jié)轟下20分幫步行者實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)取勝，險(xiǎn)些復(fù)制雷吉-米勒1994年?yáng)|部決賽G5的末節(jié)單節(jié)25分。最近6年時(shí)間，冠軍球隊(duì)陣中普遍有一位性?xún)r(jià)比高的極品角色球員，綜合合同大小、表現(xiàn)，最具代表性的是2024年的德里克-懷特、2023年的布魯斯-布朗、2020年的卡魯索。他們身手全面，功能多樣，給球隊(duì)的排兵布陣、打法設(shè)定帶來(lái)了更多可能性。目前在分區(qū)決賽領(lǐng)先的步行者和雷霆，也掌握沖冠密碼。內(nèi)史密斯的籃球生涯是一部慢熱成長(zhǎng)史，從高中到大學(xué)再到NBA，他的起步總比別人慢一步。內(nèi)史密斯高三結(jié)束前拿到的籃球獎(jiǎng)學(xué)金均來(lái)自低級(jí)別或中等級(jí)別的院校，直至高三暑假他終于得到了第一份來(lái)自頂級(jí)院校的獎(jiǎng)學(xué)金。從那之后，多份頂級(jí)大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金邀請(qǐng)紛至沓來(lái)，這位南卡羅來(lái)納州年度最佳球員終于走到聚光燈下。內(nèi)史密斯選擇了范德堡大學(xué)，大一賽季他場(chǎng)均得到11分、5.5個(gè)籃板。內(nèi)史密斯被視作頂級(jí)射手，斯塔克豪斯曾將他與阿蘭-休斯敦相提并論，其模板還包括克萊-湯普森，但大一賽季其投射效率并不高，整體命中率僅為39.2%，三分命中率只有33.7%，與“頂級(jí)射手”的美譽(yù)相去甚遠(yuǎn)。大二賽季，內(nèi)史密斯終于爆發(fā)，場(chǎng)均轟下23分，投籃命中率51.2%，三分命中率高達(dá)52.2%，選秀行情進(jìn)入樂(lè)透區(qū)。雖說(shuō)腳部傷病導(dǎo)致內(nèi)史密斯打了14場(chǎng)便提前結(jié)束2019-20賽季，且疫情影響了2020屆所有新星的試訓(xùn)計(jì)劃，但內(nèi)史密斯在為凱爾特人試訓(xùn)時(shí)給時(shí)任凱爾特人總裁的安吉、主帥史蒂文斯留下了深刻印象，最終凱爾特人用14號(hào)簽選擇內(nèi)史密斯。內(nèi)史密斯加盟凱爾特人后并沒(méi)有迅速嶄露頭角，2020屆新秀打了一段時(shí)間后，美媒體The Athletic給他們的表現(xiàn)分檔，內(nèi)史密斯被分在“遇到大麻煩檔”。他用防守給自己贏得了一些出場(chǎng)時(shí)間，卻因?yàn)橥渡涞牟环€(wěn)定和低效無(wú)法贏得更多信任。2022年夏天，凱爾特人將內(nèi)史密斯打包送到步行者換布羅格登。事實(shí)上，凱爾特人并不愿意送走內(nèi)史密斯，他們相信內(nèi)史密斯能成為雙探花組合身邊的3D球員。無(wú)奈彼時(shí)的布羅格登交易價(jià)值在高點(diǎn)，凱爾特人只能忍痛做出割舍。后來(lái)的故事證明，凱爾特人的割舍是值得的，對(duì)內(nèi)史密斯日后的發(fā)展也是好事。布羅格登拿到2022-23賽季最佳第六人，因?yàn)閭〉纫蛩厮茨軒蛣P爾特人奪冠，但凱爾特人以布羅格登為籌碼換來(lái)霍勒迪，最終完成奪冠大業(yè)。與此同時(shí)，內(nèi)史密斯在步行者得到了更多表現(xiàn)機(jī)會(huì)拯救生涯，成長(zhǎng)為聯(lián)盟最被低估的球員之一。從波士頓到印第安納波利斯，內(nèi)史密斯很快適應(yīng)了打法風(fēng)格的變化，接受了極品角色球員的定位。內(nèi)史密斯說(shuō)道：“在這里我找到了自己的角色，我就是提供活力，努力防守，命中空位投籃，這就是球隊(duì)對(duì)我的要求。每年我就是努力把這些細(xì)節(jié)做得更好?！逼栠d高中時(shí)期給內(nèi)史密斯灌輸?shù)摹拔ㄐ收摗睂?duì)其成功轉(zhuǎn)型有巨大幫助。他告訴內(nèi)史密斯，任何球員都有能力拿到20分，但頂級(jí)球員能在不浪費(fèi)的球權(quán)的前提下做到。皮爾遜要求內(nèi)史密斯以“180俱樂(lè)部”為目標(biāo)。2024-25賽季常規(guī)賽，內(nèi)史密斯達(dá)到了恩師的要求，他投出了50.7%的整體命中率、43.1%的三分命中率和91.3%的罰球命中率，三項(xiàng)數(shù)據(jù)均為生涯新高。出色的運(yùn)動(dòng)能力和投射能力使得內(nèi)史密斯成了步行者五外+跑轟進(jìn)攻體系的關(guān)鍵一環(huán)，他既可以作為進(jìn)攻發(fā)起點(diǎn)，也能作為終結(jié)點(diǎn)。接球后順勢(shì)突破策動(dòng)后續(xù)進(jìn)攻、拋投區(qū)和籃下終結(jié)能力的提升進(jìn)一步提升了他的價(jià)值。防守端，內(nèi)史密斯的對(duì)位難度僅次于安德魯-內(nèi)姆哈德，他通常要去防守對(duì)手外線(xiàn)進(jìn)攻核心，且將對(duì)手命中率限制在了43.5%。東決G1，布倫森7次失誤，內(nèi)史密斯逼出了其中的4次。本賽季常規(guī)賽，步行者百回合凈勝分不過(guò)2.1分，但內(nèi)史密斯在場(chǎng)時(shí)這一數(shù)據(jù)是+8.5分，不在場(chǎng)時(shí)為-0.7分。到了季后賽，內(nèi)史密斯在場(chǎng)時(shí)步行者百回合凈勝9.2分，不在場(chǎng)為-0.9分?？紤]到內(nèi)史密斯本賽季和未來(lái)2個(gè)賽季年薪都只有1100萬(wàn)美元，他無(wú)疑是聯(lián)盟最超值的球員之一。與內(nèi)史密斯同類(lèi)型的極品角色球員還有雷霆球員卡魯索。西部半決賽搶七，卡魯索在防守端限制了約基奇發(fā)揮。西部決賽G1，卡魯索上半場(chǎng)曾在防守端對(duì)位里德，之后他死磕安東尼-愛(ài)德華茲，進(jìn)攻端投進(jìn)了3個(gè)三分解決了雷霆空間難題。值得一提的是，季后賽至今，內(nèi)史密斯和卡魯索一邊承擔(dān)艱巨防守任務(wù)，一邊還是各自球隊(duì)三分最準(zhǔn)的球員。在今天的比賽前，數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家扎克-克拉姆解讀了今年季后賽聯(lián)盟四強(qiáng)的成功給其他26支球隊(duì)帶來(lái)哪些啟示，里面提到了“深度的重要性”以及“非明星球員的價(jià)值”。其實(shí)這兩條可以合在一起。雷霆、步行者賽季至今能靠深度打天下，跟他們挖掘出性?xún)r(jià)比超高的極品角色球員有直接關(guān)系。在現(xiàn)行的勞資協(xié)議下能做到這點(diǎn)，意義更加凸顯。內(nèi)史密斯，還有加時(shí)賽用兩次扣籃終結(jié)比賽的托平（2020年的8號(hào)秀）都是步行者相當(dāng)于以“二次選秀”方式挖掘出的寶藏拼圖，他們將入行后郁郁不得志的高順位秀培養(yǎng)成了優(yōu)質(zhì)即戰(zhàn)力。雷霆這邊，落選秀出身、本賽季年薪989萬(wàn)美元的卡魯索價(jià)值多高無(wú)須贅述。西決G1扮演奇兵的肯里奇-威廉姆斯也是落選秀，他在前兩輪一共只登場(chǎng)4次，但西決G1登場(chǎng)就發(fā)揮作用，在場(chǎng)9分26秒拿下8分、3籃板，正負(fù)值+19分。本賽季，兩人加起來(lái)只領(lǐng)走1600萬(wàn)美元。高端局當(dāng)然要拼當(dāng)家球星，但一花獨(dú)放不是春，極品角色球員也有撬動(dòng)命運(yùn)轉(zhuǎn)折的力量。就像老詹在播客節(jié)目中說(shuō)的：“回顧歷史上最偉大的冠軍之旅，甚至是一些總決賽歷史上的高光時(shí)刻，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多球員在那些時(shí)刻里成為了角色球員中的明星?！?/p>

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Athletic說(shuō)道。那場(chǎng)比賽步行者在上半場(chǎng)就狂轟80分擊潰騎士，破解了48小時(shí)前還令球隊(duì)束手無(wú)策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時(shí)，這位主教練如此感慨道?！氨荣惖囊磺卸继幵跇O高水平，”卡萊爾教練表示，“競(jìng)爭(zhēng)激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，也要通過(guò)觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來(lái)學(xué)習(xí)。我研究過(guò)波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥，曾為查克-戴利工作兩年，又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英，名人堂級(jí)別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類(lèi)人共事獲得的洞察力，并與他們建立亦師亦友的關(guān)系?！鄙鲜鲞@些教練都曾贏得NBA總冠軍，除菲奇外，其他人至少兩座總冠軍獎(jiǎng)杯。卡萊爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過(guò)不同球隊(duì)奪冠：菲爾-杰克遜（公牛6冠+湖人5冠）、帕特-萊利（湖人4冠+06年熱火1冠）和亞歷克斯-漢納姆（1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費(fèi)城76人）。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場(chǎng)季后賽勝利，與里克-阿德?tīng)柭⒘袣v史第13位，距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場(chǎng)，落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場(chǎng)?？ㄈR爾教練目前以993場(chǎng)常規(guī)賽勝利，即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝，他將超越里克-阿德?tīng)柭?042場(chǎng)常規(guī)賽勝利）升至教練勝場(chǎng)榜歷史第10。想當(dāng)年初掌活塞帥印時(shí)，卡萊爾教練對(duì)待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當(dāng)時(shí)活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹(jǐn)慎，他幾乎會(huì)在場(chǎng)邊指揮每個(gè)戰(zhàn)術(shù)，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴(yán)厲苛刻，步行者中鋒特納說(shuō)“他偶爾還是會(huì)吼幾句”，但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對(duì)抗更易達(dá)成目標(biāo)。如今，卡萊爾教練學(xué)會(huì)了主動(dòng)放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔(dān)任步行者主帥時(shí)，將進(jìn)攻體系全權(quán)委托給當(dāng)時(shí)擔(dān)任助教的卡萊爾（已故的迪克-哈特則負(fù)責(zé)防守），現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團(tuán)隊(duì)充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策，但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時(shí)，這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色，深入細(xì)節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級(jí)智慧的階段，他們的球隊(duì)正面對(duì)聯(lián)盟頂尖球員、頂級(jí)球隊(duì)，以及坐在對(duì)面替補(bǔ)席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度爆表的同時(shí)，準(zhǔn)備工作與臨場(chǎng)博弈同樣要達(dá)到極致，教練們必須實(shí)時(shí)破解可能終結(jié)球隊(duì)賽季的難題。確實(shí)，步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強(qiáng)了掩護(hù)質(zhì)量，跑位更具目的性。但更重要的是，他們掌握了破解騎士長(zhǎng)臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法，精準(zhǔn)找到并打擊防線(xiàn)后方及底線(xiàn)的薄弱區(qū)域。在騎士前4個(gè)打3-2聯(lián)防的防守回合中，步行者通過(guò)大范圍轉(zhuǎn)移球投進(jìn)3記空位三分，第4次進(jìn)攻則由短擋拆配合完成上籃，將對(duì)手防線(xiàn)徹底瓦解。這場(chǎng)關(guān)鍵性勝利后，哈利伯頓稱(chēng)贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺(jué)得他（卡萊爾教練）就像患了籃球多動(dòng)癥，”特納這樣形容，“他腦子里總在同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想，這點(diǎn)和我們很像，所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠(yuǎn)勝于我，但真正打動(dòng)我的是他場(chǎng)外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對(duì)我的職業(yè)生涯幫助巨大，賦予了我前所未有的場(chǎng)上自主權(quán)。”卡萊爾教練在2000年代末執(zhí)教獨(dú)行俠的首個(gè)賽季就改變了事無(wú)巨細(xì)的執(zhí)教方式。當(dāng)時(shí)球隊(duì)開(kāi)局不利，但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一，讓卡萊爾教練意識(shí)到這位球場(chǎng)指揮官對(duì)比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后，獨(dú)行俠最終取得50勝并打進(jìn)分區(qū)半決賽。兩年后，當(dāng)獨(dú)行俠六場(chǎng)爆冷擊敗奪冠熱門(mén)熱火時(shí)，卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進(jìn)攻節(jié)奏，并啟用鮮有出場(chǎng)機(jī)會(huì)的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇，這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨(dú)行俠帶來(lái)隊(duì)史首冠。“23年的時(shí)間改變太多了，”卡萊爾教練感慨道，“比賽形態(tài)不斷進(jìn)化。有時(shí)我的球隊(duì)引領(lǐng)變革，有時(shí)則要適應(yīng)潮流，但你必須明白：保持開(kāi)放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯，他們的溝通方式和成長(zhǎng)環(huán)境都不同了。社交媒體帶來(lái)的壓力需要理解，而我21歲的女兒教會(huì)了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤，每天都能汲取新的知識(shí)，我始終在提升自己的溝通藝術(shù)?！泵鎸?duì)這支步行者，卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式?！拔抑荒芨鶕?jù)傳聞來(lái)判斷，”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說(shuō)道，“他本質(zhì)上仍是那個(gè)教練，但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著，不會(huì)輕易被激怒。我認(rèn)為他把這視為個(gè)人修行，雖然我們主要是在打球，但他同時(shí)也在讓球員變得成熟，這顯然是他引以為豪的事?！笨ㄈR爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學(xué)就讀期間自學(xué)鋼琴，這項(xiàng)愛(ài)好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時(shí)容光煥發(fā)的樣子，當(dāng)卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時(shí)，眼中同樣會(huì)閃現(xiàn)那種光芒?！坝写慰蛨?chǎng)途中下車(chē)時(shí)，他突然說(shuō)：‘我有個(gè)朋友今晚在市區(qū)小劇場(chǎng)演出，要一起去嗎？’”步行者資深電臺(tái)解說(shuō)員馬克-博伊爾回憶道，“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比！”十年前，為尋求新挑戰(zhàn)，卡萊爾開(kāi)始學(xué)習(xí)飛機(jī)駕駛技術(shù)。他2014年購(gòu)入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機(jī)，認(rèn)為購(gòu)機(jī)行為會(huì)迫使自己完成必要的飛行訓(xùn)練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機(jī)上進(jìn)行訓(xùn)練，這款獲準(zhǔn)單人駕駛的微型噴氣機(jī)巡航高度可達(dá)31000英尺，配備自動(dòng)著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機(jī)降落傘?！俺踝R(shí)卡萊爾教練時(shí)，他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭?！蔽麂J美國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)邁克-馬修斯說(shuō)。這位既是卡萊爾的飛機(jī)銷(xiāo)售員又是飛行教練的好友透露：“他父母住在紐約奧格登斯堡，乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機(jī)，耗時(shí)一整天。了解卡萊爾的人都知道，他有著嚴(yán)格的時(shí)間觀念，每件事都精確到半小時(shí)或兩小時(shí)為單位，這種紀(jì)律性令人敬佩。他聯(lián)系我時(shí)說(shuō)：‘我想學(xué)飛行，只為能更高效地探望父母?！S著交往深入，他意識(shí)到飛機(jī)能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系，畢竟他極其重視人際關(guān)系?，F(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島（南卡羅來(lái)納州）的住所，還能及時(shí)參與球員訓(xùn)練、教練會(huì)議和夏季特訓(xùn)計(jì)劃，最重要的是能陪伴家人?！笨ㄈR爾的飛行夢(mèng)源自哥哥比爾的激勵(lì)，這位當(dāng)了20年警長(zhǎng)的男人在48歲時(shí)毅然攻讀法律學(xué)位，最終轉(zhuǎn)型成為律師。“這對(duì)我觸動(dòng)很大，”卡萊爾教練坦言，“雖然我不打算讀法學(xué)院，但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭⒖臻g感知能力、態(tài)勢(shì)判斷意識(shí)等等。”這也成為卡萊爾教練與球員增進(jìn)感情的新方式。兩年前NCAA16強(qiáng)賽期間，當(dāng)步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學(xué)主帥的前亞利桑那大學(xué)教練肖恩-米勒時(shí)，卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對(duì)陣匹茲堡大學(xué)的格林斯博羅賽場(chǎng)，次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場(chǎng)的球隊(duì)會(huì)合。卡萊爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會(huì)主席，當(dāng)時(shí)步行者正在舉行選秀前試訓(xùn)，當(dāng)投票結(jié)果揭曉時(shí)，卡萊爾教練正在球場(chǎng)上指導(dǎo)訓(xùn)練。已故的教練協(xié)會(huì)執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡（那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人）通過(guò)電話(huà)告知了他這個(gè)消息?！澳隳芟胂蟾甑卤び脻庵氐募~約口音說(shuō)：‘卡萊爾教練，我得和您談?wù)劇膱?chǎng)景?！笨ㄈR爾回憶道。今年12月，卡萊爾教練將結(jié)束他長(zhǎng)達(dá)20年的NBA教練協(xié)會(huì)主席任期。任職期間，他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位，每當(dāng)聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時(shí)，他總是第一時(shí)間發(fā)表強(qiáng)硬聲明。2009年，卡萊爾教練推動(dòng)設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢(mèng)一隊(duì)主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎(jiǎng)，用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾，如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊(duì)，當(dāng)年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析?，F(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風(fēng)頑強(qiáng)且防守強(qiáng)悍，但絕不訴諸武力。不過(guò)如果對(duì)手回防稍慢，他們就會(huì)用快攻打得對(duì)手措手不及?？ㄈR爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言，與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊(duì)11年，特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途。卡萊爾教練雖未給予任何承諾，卻用行動(dòng)讓特納確信自己是他堅(jiān)實(shí)的后盾。“他是我在聯(lián)盟里遇到的第一個(gè)對(duì)我的能力始終如一的教練，”特納表示，“他放手讓我在場(chǎng)上展現(xiàn)自我，我覺(jué)得我們?cè)谛睦韺用孢_(dá)成了某種默契?！笨ㄈR爾教練認(rèn)為將飛行愛(ài)好與執(zhí)教過(guò)度關(guān)聯(lián)有些“牽強(qiáng)附會(huì)”，但那種不斷調(diào)試、實(shí)時(shí)解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)？這兩者確實(shí)相通。無(wú)論是比賽還是飛行，開(kāi)啟自動(dòng)駕駛通常只能獲得短暫的喘息?！帮w行教會(huì)我的是：當(dāng)航線(xiàn)出現(xiàn)偏差時(shí)，正如我的教練所說(shuō)‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’?！笨ㄈR爾教練說(shuō)道，“在籃球、生活和執(zhí)教中，通過(guò)細(xì)微調(diào)整使局勢(shì)正常化，正是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。”原文：David Aldridge編譯：李太白

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