? 「高頻上榜」? my5527.蜜芽come.跳轉(zhuǎn)最新版最新版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? my5527.蜜芽come.跳轉(zhuǎn)最新版火箭的2024-25賽季以搶七輸球慘遭勇士黑七結(jié)束。在球星檔次更高的勇士面前，火箭暴露了稚嫩的一面，核心球星與對手差距太大的問題再一次暴露無遺。今年休賽期，火箭管理層面對大量問題，比如范弗里特的球隊選項如何處理，還有小賈巴里-史密斯、伊森、亞當斯的續(xù)約。事分輕重緩急，這些問題可以先往后放一放，選秀日前后會迎來一個交易小高峰期，火箭首先要明確“球星計劃”前兩步走完后，第三步到底該怎么走？梭哈超級球星，還是堅持內(nèi)部挖掘？2021年，火箭送走詹姆斯-哈登后進入暗無天日的重建期。火箭沒有用哈登換全明星或準全明星級別的球星，而是踏上了極端化的擺爛之路，通過瘋狂囤積首輪簽+擺爛換取天賦，囤積了杰倫-格林、申京、小史密斯、伊森、阿門-湯普森等年輕球員，外界將他們稱為“火箭七子”。這是火箭球星計劃的第一步。本賽季火箭的球星計劃進入第二步——評估。隨著年輕球員們?nèi)〉眠M步，火箭想通過季后賽看看這批人馬的上限在哪。在這個過程中，火箭拒絕走速成路線，哪怕中期有交易機會，火箭依然拒絕。從費爾蒂塔父子、總經(jīng)理斯通的態(tài)度來看，他們跟雷霆一樣，對自己通過選秀從頭打造的球隊有種特別的感情，不愿放棄其中任何一位球員。老板蒂爾曼-費爾蒂塔甚至表示，與哈登、保羅帶領(lǐng)的那支火箭相比，這支火箭“更加特別”，因為這批人是他和管理層親手挑選、培養(yǎng)出來的。“人們總是用超級球星誘惑你，但我們根本連考慮都沒考慮過，我們從來沒考慮到底要不要立刻換來超級球星這件事，這是一個正確的決定，”蒂爾曼-費爾蒂塔說。首先，火箭管理層堅信，這群年輕球員中有多人具備在爭冠球隊成為核心的潛力，他們還年輕成長空間很大。其次，申京、格林、阿門常規(guī)賽取得了不同幅度的進步，申京更是入選了全明星。第三，火箭打算用季后賽舞臺考驗?zāi)贻p球員，看看他們面對高壓環(huán)境能打出怎樣的表現(xiàn)。火箭的做法，像極了去年的雷霆。都知道問題在哪，但在季后賽被對手打疼之前堅決不做重大調(diào)整，問題留到休賽期解決。現(xiàn)在一個七場系列賽打完了，火箭能得出哪些結(jié)論？如果火箭建隊核心非要在申京和格林之間二選一，申京顯然排在格林前面。但以投籃命中率45%、罰球命中率62.5%的中鋒為核心，火箭的上限不會高。申京總被拿來與約基奇對比，以約基奇為標桿，申京無論是低位進攻還是面筐進攻亦或是擋拆掩護人進攻、定點投射、空間屬性都差很遠。約基奇的進攻威脅覆蓋半場，申京做不到。申京為了提升防守端的移動能力減重，代價是單挑德雷蒙德-格林準星連40%都不到，根本打不動對手。申京這個系列賽表現(xiàn)不理想，但起碼保持了輸出，場均貢獻20.9分。格林是連正常輸出都保不住，場均得分13.3分全隊第4位，投籃命中率連40%都不到。除了G2出手25次拿下38分，格林沒有一場比賽進攻表現(xiàn)拿得出手。整個系列賽，勇士堅持嚴防格林的策略，但不管對手防守多嚴密，一個系列賽3場比賽出手次數(shù)無法上雙，還有2場只出手11次，作為火箭常規(guī)賽的外線主攻手，這是不該出現(xiàn)的。各種高階數(shù)據(jù)模型和專家總把格林拿來與布克、比爾、拉文對比，但布克在這個年紀場均得分已經(jīng)突破26分，就算是個“數(shù)據(jù)刷子”起碼能把數(shù)據(jù)刷明白。比爾、拉文這個年紀都已經(jīng)是場均得分23+的優(yōu)秀得分手。他們的持球進攻仍有缺陷（起碼比同期格林更強），但無球進攻已經(jīng)達到優(yōu)秀的級別，不管是定點投籃還是作為戰(zhàn)術(shù)型射手都有不錯的效率，生涯首次季后賽之旅保住了輸出。而格林的現(xiàn)狀是持球進攻低效，無球進攻少且低效，所以勇士才能壓制其出手次數(shù)。范弗里特極力維護格林，他表示：“沒人知道格林經(jīng)過季后賽的洗禮后會成長到什么高度。誰知道26歲或28歲的格林能進化到什么模樣。”可火箭有耐心再等他3年嗎？阿門是火箭陣中最有巨星相的球員，本賽季他在技術(shù)存在重大缺陷的情況下已經(jīng)憑借運動天賦和球商打出超高影響力。ESPN透露火箭計劃將他往威少的方向培養(yǎng)，但在成為火箭建隊核心之前，阿門需要大量時間培養(yǎng)控衛(wèi)技術(shù)和投射。若火箭決定把握窗口期下賽季就進入沖冠模式，休賽期梭哈球星顯然是必須跨出的一步。火箭不缺資產(chǎn)。火箭手握太陽2025年、2027年和2029年的首輪簽以及獨行俠2029年的首輪簽、籃網(wǎng)2027年的首輪互換權(quán)。從7月1日開始，申京、格林新合同中的毒藥條款限制將解除，在交易中能起到配平薪金的作用。狄龍-布魯克斯、小史密斯、惠特摩爾、謝潑德等人均有交易價值。無論是哪個檔次的球星進入市場，火箭都有足夠多籌碼加入爭奪戰(zhàn)。關(guān)鍵的問題還在于，火箭到底能梭哈哪位球星？從目前的情況看，今夏可能進入交易市場的球星包括杜蘭特、阿德托昆博、莫蘭特。只是以火箭目前孱弱的進攻開發(fā)能力、糟糕的空間屬性，火箭需要精確評估誰才是最合適的。太陽對外仍表示“布克乃非賣品”，但火箭是否應(yīng)該拿著太陽的首輪簽再去問問價？從近期費爾蒂塔父子接受兩家媒體專訪時的態(tài)度看，火箭并不急于梭哈某個球星，因為夠檔次的球星尚未真正進入交易市場，火箭還沒有明確的目標，火箭不介意耐心等待。萬一，凱爾特人爭冠失敗決定拆隊送走杰倫-布朗呢？蒂爾曼-費爾蒂塔的兒子帕特里克-費爾蒂塔還提到了“年輕球員的進一步成長”、“陣容延續(xù)性的優(yōu)勢”。火箭相信，年輕球員成長+陣容穩(wěn)定性可以幫火箭在下賽季拿到更好的成績，在季后賽走更遠。只要休賽期補強投射，他們有資本邊取得不錯的成績，邊等待瞬息萬變的交易市場出現(xiàn)符合火箭需求的巨星。“季后賽打到關(guān)鍵時刻，往往取決于最后5分鐘關(guān)鍵時刻你是否擁有無法被限制的終結(jié)者。如果我們有，我們就會被視作更熱門的爭冠球隊。沒有超級球星也能在季后賽成功，只是難度會更大，容錯率更低。”此前范弗里特曾解讀過超級球星之于球隊的意義，火箭已經(jīng)通過季后賽首輪深刻感受了沒有超級球星的痛楚。那個未來幫火箭在季后賽一錘定音的超級球星會是誰？火箭暫時還在迷霧中尋找方向。

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Athletic網(wǎng)站的NBA專家團，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）某天訓(xùn)練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛?cè)W克蘭競技場觀看棒球擊球練習(xí)受了啟發(fā)？又或者單純覺得好玩？當庫里在勇士訓(xùn)練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應(yīng)：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個，漸漸成了固定節(jié)目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結(jié)束訓(xùn)練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓(xùn)練時突發(fā)奇想的幼稚游戲，而非這項運動史上最偉大射手的日常訓(xùn)練。庫里甚至給這個訓(xùn)練環(huán)節(jié)起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領(lǐng)袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓(xùn)導(dǎo)，庫里顛覆了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認知，用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領(lǐng)導(dǎo)力的核心時，答案總反復(fù)指向同一個詞，正是他用來命名訓(xùn)練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓(xùn)練時絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態(tài)，我認為這正是他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執(zhí)著追求，將其融入生活的每個角落，正是造就他卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”The Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學(xué)院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性，其中蘊含的領(lǐng)導(dǎo)力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人發(fā)光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關(guān)鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發(fā)去了短信：“我的錯。”所有人都回復(fù)我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：有次庫里受傷時我頂替他打首發(fā)。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復(fù)沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結(jié)果那個號碼又發(fā)來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰(zhàn)術(shù)上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我?guī)碓鯓拥募睢０驳卖?洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉(zhuǎn)瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領(lǐng)導(dǎo)模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛(wèi)）：我剛加盟勇士時，是在訓(xùn)練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結(jié)果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習(xí)生，拿著最低工資做球員發(fā)展工作，處于教練行業(yè)的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利，現(xiàn)在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結(jié)果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn)，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結(jié)果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉(zhuǎn)頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我們隊友結(jié)婚時，大多數(shù)人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預(yù)言會終結(jié)職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復(fù)。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結(jié)果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經(jīng)準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結(jié)婚時都有這個傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環(huán)。當他走進更衣室時，那種發(fā)自內(nèi)心的謙遜和對隊友的關(guān)懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領(lǐng)導(dǎo)力的核心，即這兩種特質(zhì)的完美結(jié)合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規(guī)則是我可以在五個點位連續(xù)投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結(jié)果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現(xiàn)一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領(lǐng)先，全隊士氣高漲。G3結(jié)束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風(fēng)喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔(dān)心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態(tài)上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內(nèi)心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里是我見過最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉(zhuǎn)取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內(nèi)驅(qū)力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經(jīng)常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復(fù)嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態(tài)變得更好嗎？”得到肯定答復(fù)后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：任何能提升競爭優(yōu)勢或保持狀態(tài)的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領(lǐng)導(dǎo)力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓(xùn)練和娛樂完美結(jié)合。達米恩-李（前勇士后衛(wèi)）：可以說庫里是我見過訓(xùn)練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責(zé)放訓(xùn)練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓(xùn)練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓(xùn)練結(jié)束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結(jié)果他運了三次球就在中場logo區(qū)外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉(zhuǎn)化成了他的實戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發(fā)能量，去追逐對多數(shù)人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結(jié)果返程大巴上，我收到“女友”發(fā)來的調(diào)情短信，最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：萬圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié)，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態(tài)，可能討論戰(zhàn)術(shù)，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當作生死攸關(guān)的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應(yīng)“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現(xiàn)的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發(fā)的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：在所有特質(zhì)中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現(xiàn)太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場比賽庫里的個人數(shù)據(jù)，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關(guān)鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質(zhì)。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質(zhì)，正是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，絕不僅限于籃球領(lǐng)域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓(xùn)練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態(tài)度，這既是天賦，更是領(lǐng)導(dǎo)力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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