? 「官方認(rèn)證」? xy25app黃瓜視頻最新電腦版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? xy25app黃瓜視頻5月13日訊 今年的選秀樂(lè)透抽簽儀式將在北京時(shí)間今日早上7點(diǎn)舉行。今日，聯(lián)盟官方公布了出席樂(lè)透抽簽儀式的代表名單：籃網(wǎng)：?jiǎn)痰?費(fèi)爾南德斯（主教練）黃蜂：查爾斯-李（主教練）公牛：布澤利斯（球員）獨(dú)行俠：羅蘭多-布萊克曼（球隊(duì)形象大使）火箭：奧拉朱旺（名宿）鵜鶘：錫安（球員）76人：麥凱恩（球員）開(kāi)拓者：卡馬拉（球員）國(guó)王：基翁-埃利斯（球員）馬刺：米奇-約翰遜（主教練）猛龍：烏杰里（球隊(duì)總裁）爵士：阿什利-史密斯（球隊(duì)共同擁有者）奇才：卡爾頓-卡林頓（球員）

秘?2025-11-28 10:53 【秘?專業(yè)認(rèn)證秘?】【 xy25app黃瓜視頻 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:xy25app黃瓜視頻(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《xy25app黃瓜視頻》掘金奪得隊(duì)史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊(duì)大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對(duì)著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過(guò)去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍，此前還有公羊隊(duì)的超級(jí)碗冠軍（2022年）、猛犸隊(duì)的國(guó)家袋棍球聯(lián)盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊(duì)的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊(duì)的使命召喚聯(lián)賽冠軍（2022年）。多年來(lái)，這位億萬(wàn)富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào)，但隨著掘金一路登頂，以及他在過(guò)去一年的成功（體育資產(chǎn)增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個(gè)僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價(jià)130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。因?yàn)楦赣H經(jīng)營(yíng)木材生意，他從小就得干活打雜，還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對(duì)籃球情有獨(dú)鐘，高中打過(guò)校隊(duì)，曾經(jīng)有過(guò)單場(chǎng)30分的表現(xiàn)。但從那時(shí)起，他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺(jué)，比如在場(chǎng)上罰關(guān)鍵罰球，他會(huì)控制不住腿抖，然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對(duì)他早年生活的了解極為有限。很大一個(gè)原因可能是他對(duì)于自己的婚姻問(wèn)題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團(tuán)的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚，在成為豪門(mén)贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來(lái)都強(qiáng)調(diào)自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對(duì)他人生的改變：“我跟她剛約會(huì)的時(shí)候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規(guī)模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來(lái)成就了偉業(yè)，但那時(shí)候真算不上”。對(duì)此我們只能拿數(shù)據(jù)說(shuō)話了。克倫克與妻子在1971年相識(shí)，那年沃爾瑪已經(jīng)上市，正值快速擴(kuò)張期，年?duì)I業(yè)額7800萬(wàn)美元。到他結(jié)婚第二年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識(shí)妻子之前，克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦，大學(xué)時(shí)他找父親借了幾千美元，跟人合伙經(jīng)營(yíng)服裝店，賺的錢(qián)據(jù)說(shuō)足以支持他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，賣掉店鋪時(shí)還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無(wú)疑問(wèn)，克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨，基本全靠沃爾瑪集團(tuán)的資本。他最開(kāi)始做的大項(xiàng)目，就是開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結(jié)婚第二年，克倫克放棄繼續(xù)讀博的機(jī)會(huì)，開(kāi)始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快，兩人聯(lián)手開(kāi)發(fā)了20多處商業(yè)項(xiàng)目，遍布美國(guó)中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問(wèn)題上發(fā)生嚴(yán)重沖突，隨后對(duì)簿公堂，官司打了數(shù)年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機(jī)會(huì)。1993年，NFL決定擴(kuò)張，作為密蘇里第二大城市（同時(shí)也是唯一獨(dú)立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來(lái)的NFL總裁羅杰-古德?tīng)枺谧詈笠豢烫崞鸶?jìng)標(biāo)，結(jié)果沒(méi)能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運(yùn)作來(lái)一支NFL球隊(duì)，那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時(shí)公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場(chǎng)的條件，她與克倫克一拍即合，通過(guò)讓克倫克入股8000萬(wàn)美元（占股30%），將公羊隊(duì)遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級(jí)碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運(yùn)營(yíng)公司KSE，開(kāi)始打造屬于自己的體育帝國(guó)。年輕時(shí)的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽(tīng)他們的創(chuàng)業(yè)史，像海綿一樣吸收商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史，也是烈火烹油的美國(guó)大亨故事，現(xiàn)在的他的確有底氣說(shuō)自己不靠岳父，因?yàn)樗纳砑以谧罱迥攴艘槐叮呀?jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營(yíng)之道，可能摸不出太多頭緒，因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營(yíng)。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落，絕對(duì)能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿）。沒(méi)人知道克倫克什么時(shí)候開(kāi)始計(jì)劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒(méi)有輕舉妄動(dòng)。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購(gòu)公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報(bào)價(jià)，此人目前是富勒姆足球俱樂(lè)部的老板）。當(dāng)時(shí)圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì)，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長(zhǎng)大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會(huì)遵守諾言的……我會(huì)盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時(shí)，他開(kāi)始尋找法律空子，比如公羊與主場(chǎng)球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場(chǎng)館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購(gòu)買地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺(jué)。老朋友古德?tīng)枎退蜓谧o(hù)，說(shuō)克倫克此舉與NFL生意沒(méi)關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場(chǎng)不再適合公羊經(jīng)營(yíng)，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無(wú)中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過(guò)了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級(jí)碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說(shuō)，法律是站在你這邊，你是有錢(qián)任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時(shí)候克倫克的體育帝國(guó)已經(jīng)開(kāi)始騰飛，他深耕科羅拉多，收購(gòu)球隊(duì)和開(kāi)發(fā)球館項(xiàng)目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營(yíng)鏈條。說(shuō)到他的電視臺(tái)，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿?duì)的常規(guī)賽的，因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒(méi)能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請(qǐng)?jiān)鸽m然比慘肯定比不過(guò)圣路易斯球迷，但掘金也不是沒(méi)被老板背刺過(guò)。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營(yíng)的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場(chǎng)租給了WWE賺外快，他壓根沒(méi)想過(guò)自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說(shuō)克倫克不配叫好老板，但其實(shí)，球迷對(duì)球隊(duì)的愛(ài)，跟老板對(duì)球隊(duì)的“愛(ài)”顯然是很不一樣的。對(duì)此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒(méi)有誰(shuí)能證明克倫克喜愛(ài)過(guò)足球。據(jù)說(shuō)他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓?bào)刊對(duì)這一聯(lián)賽報(bào)道無(wú)比專業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫(kù)德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢(shì)不可擋”之時(shí)，克倫克抓住絕佳時(shí)機(jī)，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國(guó)老板之一。2007年，克倫克KSE集團(tuán)的英國(guó)分部收購(gòu)了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來(lái)彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說(shuō)我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢(qián)，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國(guó)人。我不知道他會(huì)否對(duì)我們俱樂(lè)部發(fā)起敵意收購(gòu)，但我們定會(huì)全力抵制，”這位阿森納主席說(shuō)。“美國(guó)人眼里只有錢(qián)，他們對(duì)我們的足球一無(wú)所知，我們不需要這樣的人參與俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國(guó)老錢(qián)，引發(fā)文化戰(zhàn)爭(zhēng)。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu)，手段上跟政府游說(shuō)基本沒(méi)區(qū)別：動(dòng)之以情曉之以理，讓對(duì)方信任他對(duì)阿森納長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重視（他從未對(duì)外出售過(guò)任何持有的體育股權(quán)是事實(shí)）。他還邀請(qǐng)?jiān)摍C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國(guó)人看看他經(jīng)營(yíng)的體育帝國(guó)是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購(gòu)入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會(huì)買慌了——為了保住英國(guó)底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購(gòu)了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對(duì)已經(jīng)來(lái)不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國(guó)，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫(xiě)道：“斯坦-克倫克將俱樂(lè)部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無(wú)法繼續(xù)守護(hù)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實(shí)際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對(duì)阿森納經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂(lè)部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國(guó)之外的市場(chǎng)引起共鳴。走了一個(gè)俄國(guó)寡頭，來(lái)了一個(gè)山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對(duì)被奪走股權(quán)的阿森納球迷來(lái)說(shuō)，真的有區(qū)別嗎？從一開(kāi)始想玩金元足球的貪欲，到后來(lái)克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報(bào)了。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無(wú)是處，疫情之后給球隊(duì)降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國(guó)人早就習(xí)以為常。這看起來(lái)很矛盾，但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律：無(wú)論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊(duì)員工無(wú)關(guān)。這似乎是這個(gè)大時(shí)代許多個(gè)體所面臨的無(wú)力現(xiàn)實(shí)。以這個(gè)角度看后來(lái)的英國(guó)脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對(duì)克倫克這樣的老板來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始的規(guī)則是為他寫(xiě)就的，后來(lái)的規(guī)則是由他寫(xiě)就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評(píng)選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒(méi)有變成克倫克的野心，那他對(duì)這場(chǎng)商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時(shí)，小克倫克拿出一件定制的23號(hào)掘金球衣誠(chéng)招他加盟，勒布朗后來(lái)吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒(méi)考慮過(guò)。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)、七八年不炒一個(gè)主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個(gè)詞，說(shuō)克倫克家族講究的就是個(gè)“順其自然”；許多跟克倫克打過(guò)交道的人也都說(shuō)他追求“長(zhǎng)遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評(píng)價(jià)一點(diǎn)不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語(yǔ)，以至于很容易就引人誤會(huì)這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰(shuí)的。歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/kewell）

秘?2025-11-28 6:11 【秘?正版保障秘?】【 xy25app黃瓜視頻 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《xy25app黃瓜視頻》5月18日訊 近日有媒體報(bào)道勒沃庫(kù)森將科莫主帥法布雷加斯列入了意向名單，小法在新聞發(fā)布會(huì)上回應(yīng)了這一話題。他表示：“我非常看重正能量，這也是為什么我總是保持積極。還有就是家庭一樣的氛圍，這意味著一切，它給了我不斷進(jìn)步的力量。我剛來(lái)到球隊(duì)的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了這種潛力，現(xiàn)在我們有了正能量，每個(gè)人都能感受到它，并且團(tuán)結(jié)一致。相比兩年前，球迷們更加相信我們了，現(xiàn)在大家都在朝著同一個(gè)方向前進(jìn)，即使在困難時(shí)刻也是如此。“我和科莫談過(guò)，球隊(duì)取得了進(jìn)步，我在這里也很開(kāi)心。當(dāng)然，我想知道是否每個(gè)人都想繼續(xù)下去，而他們都認(rèn)同了我的想法。我也與其他俱樂(lè)部進(jìn)行過(guò)交談，我向他們表示尊重并愿意與任何人對(duì)話。“我希望這家俱樂(lè)部能夠得到更多，而不是我一個(gè)人。我絕對(duì)信任俱樂(lè)部的項(xiàng)目，下賽季我們也必須全力奉獻(xiàn)，因?yàn)樗鼘⑹蔷銟?lè)部和球隊(duì)進(jìn)一步鞏固的一年，我們要繼續(xù)向前邁進(jìn)。“16歲時(shí)我孤身一人呆在阿森納，所以我知道如何組建一支家庭一樣的球隊(duì)。我們將為科莫建立一座高水平的訓(xùn)練中心，我希望隊(duì)員身處最好的環(huán)境中，并建立良好的相處關(guān)系。對(duì)于我要的球員，他首先要是一個(gè)好人，其次才是一名好球員，我會(huì)看著他們的眼睛，詳細(xì)地評(píng)估他。“未來(lái)我想打造一支規(guī)模較小的球隊(duì)，20名球員左右。我們現(xiàn)在贏得比賽很容易，因?yàn)槲覀儧](méi)有壓力，我不喜歡撒謊。至于下賽季沖擊歐洲賽場(chǎng)，這是球迷們的愿望，而我想要的是鞏固球隊(duì)的基礎(chǔ)。”皇馬擁有尼科-帕斯的回購(gòu)條款，小法說(shuō)：“帕斯對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，對(duì)此我們需要保持冷靜，不需要過(guò)度擔(dān)心。下賽季我們的重點(diǎn)是維持穩(wěn)定，之后我們就可以嘗試取得更大的進(jìn)步。我們充滿雄心壯志，首先就是來(lái)自俱樂(lè)部主席的雄心。”

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秘?2025-11-28 1:34 【秘?資深推薦秘?】【 xy25app黃瓜視頻 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《xy25app黃瓜視頻》1996年選秀：將科比-布萊恩特（首輪13順位）交易至洛杉磯湖人2018年選秀：將謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大（首輪11順位）交易至洛杉磯快船

秘?2025-11-28 7:59 【秘?用戶首選秘?】【 xy25app黃瓜視頻 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《xy25app黃瓜視頻》（原文發(fā)表于5月27日，作者為CBS體育的Brad Botkin，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）西部決賽G4，雷霆以128比126險(xiǎn)勝森林狼，將系列賽優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大至3比1。然而這場(chǎng)精彩比賽的最后10秒鐘，卻被聯(lián)盟始終拒絕修正的荒謬規(guī)則漏洞徹底毀掉了。接下來(lái)的場(chǎng)景描述毫無(wú)新意，正是這個(gè)老生常談的問(wèn)題，讓分區(qū)決賽激動(dòng)人心的最后時(shí)刻淪為長(zhǎng)達(dá)10秒的垃圾時(shí)間。但凡關(guān)注NBA的球迷，過(guò)去已數(shù)百次目睹過(guò)完全相同的劇本：A隊(duì)在比賽尾聲領(lǐng)先3分，于是故意對(duì)B隊(duì)犯規(guī)，以此阻止對(duì)方嘗試可能扳平比分的三分球。這次雷霆扮演了A隊(duì)的角色，當(dāng)亞歷山大在終場(chǎng)前7.1秒罰球不中后，他們以126比123領(lǐng)先。本該是這場(chǎng)精彩對(duì)決最扣人心弦的時(shí)刻，從現(xiàn)場(chǎng)球迷到全球觀眾，每個(gè)人都該屏息凝神。可惜我們?cè)缫阎獣院罄m(xù)發(fā)展：多特先是對(duì)發(fā)界外球的森林狼球員故意犯規(guī)，0.1秒后又對(duì)納茲-里德故意犯規(guī)將其送上罰球線。里德兩罰全中，森林狼追至1分分差。他們立即如法炮制，同樣故意犯規(guī)，繼續(xù)罰球。亞歷山大兩罰全中，比分回到最初3分差距，只是時(shí)間僅剩6秒。森林狼暫停已用完，必須從后場(chǎng)推進(jìn)。卡魯索放任愛(ài)德華茲運(yùn)球消耗3秒后，再次實(shí)施毫無(wú)爭(zhēng)議的故意犯規(guī)，比賽實(shí)錄中明確記載為“戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”。此刻必須指出：NBA曾明智地修訂規(guī)則，嚴(yán)禁通過(guò)“轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”故意破壞快攻。為何？因?yàn)榭旃チ钊搜}噴張，而犯規(guī)本不該讓違規(guī)方獲益。領(lǐng)先三分時(shí)的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)同樣如此，它直接扼殺了扳平比分的投籃可能，實(shí)質(zhì)上幫助了犯規(guī)方。森林狼此時(shí)根本不需要兩次罰球，他們急需的是三分。在橄欖球比賽中，被犯規(guī)方有權(quán)拒絕判罰，籃球或許也該引入類似規(guī)則。試想：若橄欖球比賽中領(lǐng)先6分的防守方，竟能通過(guò)故意犯規(guī)迫使落后方選擇射門(mén)而非嘗試達(dá)陣扳平，這合理嗎？為何籃球就解決不了？修正方案數(shù)不勝數(shù)。既然規(guī)則手冊(cè)已明確定義“轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”需判給被犯規(guī)方兩罰一擲，對(duì)最后時(shí)刻領(lǐng)先三分的故意犯規(guī)如法炮制即可。只需這一招，此類犯規(guī)就會(huì)徹底消失。十年后球迷們只會(huì)困惑，NBA當(dāng)初為何拖延這么久才改正？或者如前所述，賦予被犯規(guī)方拒絕罰球的選擇權(quán)。恢復(fù)原始比賽時(shí)間，從界外發(fā)球。若連續(xù)兩次戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)則升級(jí)為技術(shù)犯規(guī)，執(zhí)行兩罰一擲。如此便能立竿見(jiàn)影，次日就能終結(jié)這種破壞比賽高潮的“領(lǐng)先三分犯規(guī)”亂象。再或者：當(dāng)領(lǐng)先方在三分線外犯規(guī)時(shí)（無(wú)論是否有投籃動(dòng)作），直接判給三次罰球。聯(lián)盟現(xiàn)行規(guī)則本就禁止在最后兩分鐘對(duì)無(wú)球球員的故意犯規(guī)，這有何不同？根本邏輯完全一致。聯(lián)盟早已認(rèn)定：若罰球不能使該球員及其球隊(duì)受益，就不該允許故意送其上罰球線。這正是罰球制度的本意，它本應(yīng)是給進(jìn)攻方的獎(jiǎng)勵(lì)。落后三分時(shí)獲得兩次罰球絕非獎(jiǎng)勵(lì)，而是懲罰，連同現(xiàn)場(chǎng)球迷一起受罰。西決G4就這樣被剝奪了可能出現(xiàn)的扳平絕殺，取而代之的是看著愛(ài)德華茲走向罰球線：他命中第一罰后故意罰失第二球，最終以一記絕望的界外亂投被蓋帽收?qǐng)觯胺Q史上最掃興的終場(chǎng)方式。諷刺至極。必須強(qiáng)調(diào)：季后賽本是NBA最重要的營(yíng)銷舞臺(tái)。盡管有人認(rèn)為NBA正在流失觀眾，或至少需要與海量娛樂(lè)選項(xiàng)爭(zhēng)奪現(xiàn)代球迷的注意力。而當(dāng)比賽本應(yīng)迎來(lái)最爆炸性的高潮時(shí)刻，我們看到的卻是一方故意犯規(guī)、另一方故意罰丟的鬧劇？現(xiàn)在讓我們直面其中的雙重標(biāo)準(zhǔn)：落后方同樣在用故意犯規(guī)延續(xù)比賽，正如西決G4森林狼所做的那樣，這也是所有籃球比賽中落后球隊(duì)在最后時(shí)刻的常規(guī)操作，亞歷山大之所以站上罰球線正源于此。既然雷霆的故意犯規(guī)應(yīng)受懲罰，為何森林狼卻能豁免？這個(gè)尖銳問(wèn)題其實(shí)早有現(xiàn)成答案，NBA曾在全明星賽中試驗(yàn)過(guò)：第四節(jié)剩余4分鐘時(shí)關(guān)閉計(jì)時(shí)器，設(shè)定目標(biāo)分?jǐn)?shù)，通常以領(lǐng)先方得分加8分為準(zhǔn)。以西決G4為例，當(dāng)雷霆以113比109領(lǐng)先進(jìn)入最后4分鐘時(shí)，改為率先得到121分者勝。這種賽制徹底消解了犯規(guī)戰(zhàn)術(shù)的存在意義，因?yàn)閷?duì)手的每次得分都在逼近決勝分?jǐn)?shù)。落后方無(wú)需故意犯規(guī)，根本不必考慮時(shí)間的壓力，只需專注防守與得分；領(lǐng)先方同樣失去放任對(duì)手罰球的動(dòng)機(jī)，只需在攻防兩端正常比賽。簡(jiǎn)而言之，這才是真正的籃球。而G4雷霆和森林狼的終場(chǎng)鬧劇，以及這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)自遠(yuǎn)古時(shí)代延續(xù)至今的丑陋終章，根本與籃球本質(zhì)背道而馳，是時(shí)候終結(jié)這種投機(jī)取巧了。解決方案俯拾皆是：若認(rèn)為全明星特殊賽制過(guò)于激進(jìn)，前文所述的任一方案都可采納。聯(lián)盟只需召集會(huì)議作出決斷，我敢斷言沒(méi)有觀眾愿意觀賞當(dāng)前這種場(chǎng)面。罰球就像社交媒體上的廣告：被迫觀看時(shí)只能忍氣吞聲，一旦出現(xiàn)跳過(guò)按鈕立即秒按。NBA該警醒了，趁觀眾還沒(méi)開(kāi)始用遙控器換臺(tái)之前。原文：Brad Botkin編譯：李太白

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① 通過(guò)瀏覽器下載

打開(kāi)手機(jī)瀏覽器（如百度瀏覽器），在搜索框中輸入“xy25app黃瓜視頻”的完整名稱，點(diǎn)擊來(lái)自【hbdpjd.com】的網(wǎng)址鏈接，下載后根據(jù)提示點(diǎn)擊“允許安裝”即可完成。

② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店

打開(kāi)手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”（或稱軟件商店），可在推薦欄目中查找，或直接搜索“xy25app黃瓜視頻”進(jìn)行下載安裝，點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。

③ 利用下載資源安裝

您也可以通過(guò)他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤(pán)等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無(wú)毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

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???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對(duì)應(yīng)的xy25app黃瓜視頻安裝包。

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????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描，確保xy25app黃瓜視頻文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進(jìn)行安裝，包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。

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????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動(dòng)時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊(cè)或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。