?? 真實(shí)口碑【老張娛樂影視2023最新版】 ?? ????支持系統(tǒng):Win7/Win10/Win11/iOS/安卓通用版?? 官方平臺(tái)直連:老張娛樂影視2023最新版(2025最新版)手機(jī)APP下載 ??下載量突破:2305+次 ??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??老張娛樂影視2023最新版在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來說，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無力的事。在這半年間，波波維奇想過復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開會(huì)、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見到了他沒有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績的名帥，他們需要的是能和年輕球員無話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開爭冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績壓力來臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系，無論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長的歲月里，波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說過：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來說，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來說非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國人來說，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說：你所熱愛的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植，形成了無論戰(zhàn)績好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見的未來，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

??2025-11-28 9:56 【??官方評(píng)測(cè)??】【 老張娛樂影視2023最新版 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:老張娛樂影視2023最新版(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《老張娛樂影視2023最新版》凱爾特人G6生死戰(zhàn)81-119不敵尼克斯，最多曾落后41分。即使沒有塔圖姆，衛(wèi)冕冠軍竟然以這樣的方式出局，令人唏噓不已。凱爾特人本季常規(guī)賽61勝，進(jìn)攻效率第2、防守效率第5，場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)（48.2次）和場(chǎng)均三分球命中數(shù)（17.8記）皆為聯(lián)盟第1。作為對(duì)比，凱爾特人上季常規(guī)賽64勝，進(jìn)攻效率第1、防守效率第3，場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)（40.2次）和場(chǎng)均三分球命中數(shù)（14.5記）皆高居聯(lián)盟第一。就常規(guī)賽的表現(xiàn)而言，凱爾特人近兩年攻防效率皆保持在聯(lián)盟前5，且三分球這一檔蟬聯(lián)常規(guī)賽聯(lián)盟第一三分大隊(duì)，連續(xù)兩年取得60+勝場(chǎng)，球隊(duì)常規(guī)賽整體表現(xiàn)中規(guī)中矩挑不出大毛病。凱爾特人去年季后賽16-3奪冠，僅輸了三場(chǎng)季后賽；今年首輪4-1紳士橫掃魔術(shù)，次輪前兩戰(zhàn)皆領(lǐng)先過尼克斯20分，確實(shí)有實(shí)力。凱爾特人兩個(gè)主場(chǎng)皆領(lǐng)先20分被尼克斯翻盤導(dǎo)致0-2落后，直接打沒了第二輪的容錯(cuò)；塔圖姆G4遭遇跟腱斷裂，凱爾特人大比分1-3被逼入絕境，王牌報(bào)銷更導(dǎo)致凱爾特人眾將沒了心氣，最終G6慘敗出局。毫無疑問，次輪G1和G2兩個(gè)主場(chǎng)領(lǐng)先20分被翻盤是凱爾特人今年季后賽之旅的最大敗筆，并產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)，“一失足成千古恨”。這種狗血的劇情發(fā)生在衛(wèi)冕冠軍身上實(shí)屬不應(yīng)該，那么這口鍋該誰背呢？馬祖拉為凱爾特人貼上了三分大隊(duì)標(biāo)簽，成也魔球，敗也魔球。烏度卡離開綠軍前最后一季，綠軍場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)第9、場(chǎng)均三分球命中數(shù)第8、內(nèi)線得分占比排在聯(lián)盟第18。自馬祖拉2022-23賽季接替烏度卡以來，凱爾特人完成了打法轉(zhuǎn)型。2022-23賽季，凱爾特人的場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)、三分球命中數(shù)、三分球投籃占比都排在聯(lián)盟第2位，內(nèi)線得分占比排在第26；2023-25賽季，凱爾特人的場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)、三分球命中數(shù)、三分球投籃占比連續(xù)兩年位列聯(lián)盟第1，并且連續(xù)兩年內(nèi)線得分占比皆為聯(lián)盟墊底！凱爾特人內(nèi)線得分占比從第18變?yōu)榈?0，僅用了兩個(gè)賽季時(shí)間，一支極致的五外三分投射大隊(duì)橫空出世。凱爾特人去年季后賽16-3奪冠證明了這套打法的威力，而今年次輪G1和G2合計(jì)三分球100投僅25中，命中率僅有25%，凱爾特人兩場(chǎng)球合計(jì)僅輸了4分。次輪G1，塔圖姆三分15中4、懷特三分16中5、布朗三分10中1、霍福德三分5中1；次輪G2，塔圖姆三分5中1、霍福德三分5中0、懷特三分11中3。凱爾特人整體投射表現(xiàn)不盡人意，尤其塔圖姆連續(xù)三回合選擇單打三分不中令人印象深刻。我們不能做出雙標(biāo)的評(píng)判，凱爾特人去年用這套打法奪冠就贊美它，今年次輪出局就貶低它。這套簡單粗暴的打法確實(shí)適合綠軍的五外陣容體系，波爾津吉斯次輪場(chǎng)均僅打15.5分鐘，霍福德已滿38周歲，這兩個(gè)空間型內(nèi)線都不是低位強(qiáng)吃硬鑿型打法，雙探花單打爆破分球，結(jié)合懷特和霍勒迪都有三分射程還能幫忙處理球，替補(bǔ)席上還有普理查德和豪澤兩個(gè)射手，凱爾特人形成了能多人突分轉(zhuǎn)移球找空位的流動(dòng)三分體系。無論空位三分還是頂投，關(guān)鍵在于能否命中。塔圖姆次輪前兩戰(zhàn)合計(jì)三分20中5、霍福德兩戰(zhàn)合計(jì)三分球10中1，綠軍兩戰(zhàn)合計(jì)輸了4分，這4分決定了系列賽的走勢(shì)。這口鍋顯然不該讓馬祖拉背，畢竟去年奪冠了，球員們今年關(guān)鍵場(chǎng)次和關(guān)鍵回合的投射表現(xiàn)顯然對(duì)比賽的影響更為直觀。主力下滑明顯，最強(qiáng)五外不攻自破。相信大家都記得波爾津吉斯去年總決賽G1替補(bǔ)出戰(zhàn)13中8爆砍20分直接左右了戰(zhàn)局，今年次輪波爾津吉斯受傷病影響狀態(tài)極度低迷：系列賽六戰(zhàn)場(chǎng)均出戰(zhàn)15.5分鐘，場(chǎng)均僅得4.2分，三分球命中率僅有22.2%，作為一個(gè)年薪3000萬級(jí)別的首發(fā)內(nèi)線，這表現(xiàn)慘不忍睹。波爾津吉斯自半決賽G1后失去了首發(fā)位置，凱爾特人不得不重用38周歲的老將霍福德，尼克斯顯然愿意放空霍福德這個(gè)場(chǎng)上年齡最大的空間點(diǎn)，霍福德前兩戰(zhàn)空位三分10中1。不僅如此，布朗和霍勒迪本季也有不同程度的下滑，凱爾特人引以為傲的最強(qiáng)五外陣容失去了去年的統(tǒng)治力，主力陣容只剩塔圖姆+布朗+懷特三張牌相對(duì)可靠，從第四張牌霍勒迪開始就被尼克斯放空三分，一個(gè)容易被忽視的因素是布倫森在半決賽場(chǎng)均砍下26.2分7.2助攻，霍勒迪和布朗都限制不了紐約王牌，凱爾特人五外的綜合表現(xiàn)實(shí)不如尼克斯五外。沒有了能兼顧防守+投射的最強(qiáng)五外陣容，反而尼克斯人無我有、人有我優(yōu)，這也是凱爾特人輸?shù)舻诙喌母驹颉＝衲昶鋵?shí)是綠軍衛(wèi)冕的最佳機(jī)會(huì)，下賽季的薪資+奢侈稅堪稱天文數(shù)字。塔圖姆5年3.15億（還剩5年，2025-26賽季5412萬）布朗5年3.04億（還剩4年，2025-26賽季5314萬）霍勒迪4年1.35億（還剩3年，2025-26賽季3240萬）懷特4年1.26億（還剩4年，2025-26賽季2810萬）波爾津吉斯2年6000萬（還剩1年，2025-26賽季3073萬）普理查德4年3000萬（還剩3年，2025-26賽季723萬）豪澤4年4500萬（還剩4年，2025-26賽季1004萬）本賽季，綠軍奢侈稅約6500萬；下賽季預(yù)計(jì)薪資2.31億，要繳納2.63億奢侈稅，支出（4.94億）接近5億！塔圖姆右腳跟腱斷裂，凱爾特人下賽季奪冠前景渺茫，高昂的奢侈稅迫使球隊(duì)或許不得不進(jìn)行大交易降低支出，下滑明顯的波爾津吉斯和霍勒迪皆是最有可能被交易的對(duì)象，布朗的5年3.04億合同溢價(jià)明顯，“冠軍后遺癥”引發(fā)的薪資爆炸難題顯然困擾著凱爾特人的未來。塔圖姆大傷決定了凱爾特人的奪冠窗口期暫時(shí)關(guān)閉了，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)和陣容勢(shì)在必行，否則距離解體真的不遠(yuǎn)了。司機(jī)專欄 高冷大叔眼中的NBA

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???? 第三步：點(diǎn)擊下載安裝包
瀏覽頁面并點(diǎn)擊“立即下載”或“安全下載”按鈕，文件將自動(dòng)保存至默認(rèn)目錄或提示選擇存儲(chǔ)位置。

????? 第四步：本地校驗(yàn)后安裝
下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無異常，再開始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

???? 第五步：首次啟動(dòng)并初始化
軟件安裝完成后，點(diǎn)擊啟動(dòng)圖標(biāo)進(jìn)入應(yīng)用界面，部分版本將自動(dòng)初始化環(huán)境配置或提示用戶注冊(cè)。

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為保證完整體驗(yàn)，請(qǐng)?jiān)谑状问褂煤蟮卿涃~號(hào)（如有），并進(jìn)入“設(shè)置”或“關(guān)于”頁面檢查是否有更新可用。