



?? 「行業精選」?? 橘子app綠色版安裝包已發布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 橘子app(原文發表于4月23日,作者為The Athletic網站的NBA專家團,文章內容不代表譯者觀點)某天訓練日,NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊,像踢球游戲那樣誘使他出腳?還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發?又或者單純覺得好玩?當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛,勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應:他像外野手(棒球)般追蹤球路,穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個,漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級:庫里踢球,烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤,弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球,庫里便笑著揮手結束訓練;若沒進,就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球,反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲,而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱:“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里,庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢,也不靠聲嘶力竭的訓導,庫里顛覆了傳統的領導力認知,用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時,答案總反復指向同一個詞,正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注,但始終保持著自得其樂的狀態,我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道,“他希望隊友們享受共同奮斗的過程,庫里對‘玩樂’的執著追求,將其融入生活的每個角落,正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員,涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性,其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說得好,“偉大的領導力在于讓他人發光”,庫里這方面就是典范。奎因-庫克(前勇士后衛):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后,大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信:“我的錯。”所有人都回復我:“別在意,我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后,我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進總決賽,通常奪冠才會哭,但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說:“兄弟,看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯(戴維森學院助教):庫里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克(前勇士后衛):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫里的第三個總冠軍,對我來說是生涯首冠,而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景,那輪總決賽我根本沒進輪換陣容,但他讓我感覺自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫里給我的感受,讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克(前勇士后衛):有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場,庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分,出手5次左右。中場休息時大家都會看手機,我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息,我點開一看:“馬上給我回電,我是庫里。”于是我立刻打給他,這可是比賽的半場休息時間!他說:“兄弟,打得更有侵略性些,他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做,但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我的教練常說“要做恒星,別當流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際,長久地為所有人帶來光明,這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛):我剛加盟勇士時,是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹:“嗨庫里,我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說:“很高興認識你,我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世,我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認識你,不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當我成功進入勇士的大名單時,庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運營主管):最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了,這本該是屬于他的高光時刻,是他拼來的榮譽,而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實習生,拿著最低工資做球員發展工作,處于教練行業的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫里得知后,他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里,他對我說:“嘿盧克,這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場,庫里專門打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利,現在正興奮得尖叫呢!”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時,好不容易球隊打進季后賽,結果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰,庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結果他先問我妻子斯蒂維是否到場,還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家,轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我們隊友結婚時,大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢?我婚禮那天,庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時,猜猜誰已經準時等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):庫里還不只是露個面,他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他,那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時,那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷,實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心,即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里總想在球場上“屠殺”所有人,但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時候我剛從歐洲打完球回來,投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃,投丟才換下一個點。我先投完五個點后,他只能在兩個點位投籃,但總分必須超過我,這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟,結果這家伙在第一個點位就連進57記三分!然后把球扔給我,做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”,就大笑著跑開了。尼克-烏倫(勇士助教):庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時,我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說:“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時,他也對著替補席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當助教時,總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先,全隊士氣高漲。G3結束時,全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺,點了點頭。說真的,我當時恨不得搶過麥克風喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔心追夢,我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫里在想什么:“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時,他正以一種篤定的姿態上下點頭,神情嚴肅地說:“我感覺很棒。”我內心想著:“我都快絕望了,你還感覺棒?”他就用那種標志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說:“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時,庫里開啟了殺神模式,全場砍下了40分(實際是43分)。勇士最終逆轉取勝,我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么,但估計也爆了粗口,當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會困擾庫里,那種外人看不見的內驅力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經常會向庫里提議:“考慮過嘗試這個嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問:“考慮過用這個輔助恢復嗎?”他反問:“我沒試過,為什么要用這個?”聽完解釋后,他直視著我問:“能讓我狀態變得更好嗎?”得到肯定答復后立刻說:“那試試看。”沙松-蘭德爾(前勇士后衛):任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時,自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克(前勇士后衛):庫里用實際行動樹立榜樣,大家愿意追隨他,因為他真的以身作則。尼克-烏倫(勇士助教):庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李(前勇士后衛):可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌,我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來就特別真實純粹,這種魅力具有極強的感染力,為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓練庫里都活力四射,他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫(勇士助教):訓練結束后我們會玩拋球爭搶,我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防,結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量,去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):庫里從不會端架子,正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯(戴維森學院助教):有次我把手機放桌上,庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上,我收到“女友”發來的調情短信,最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節,庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注,但坐在替補席時和我閑聊也是常態,可能討論戰術,也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事,才能更好地把握每個瞬間。對他而言,籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場比賽時,賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人,其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感,坐在替補席時,他可能突然問我:“猜猜今晚誰來看球了?”在我苦思冥想時揭曉答案:“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時,發的帽子我戴不上,庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日,全隊正圍著大屏幕開會,電視下方放著個神秘紙箱,直到庫里說:“教練開會前,我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽,帽圍足以裝下十個我的腦袋,現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):在所有特質中,我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說:“嘿,你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據,但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚,原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當克萊快要破紀錄時,庫里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機會!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場的那場比賽,克萊出手破紀錄的那記三分前,庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關鍵不在于庫里自身的快樂,而在于他能從他人的成功中獲得快樂,這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運營主管):庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾(前勇士后衛):你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂,這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見過的所有球員中,庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質,正是卓越領導力的體現,絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊,甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):我常常對庫里說,最令我羨慕的不是名和利,而是他對待每一天的積極態度,這既是天賦,更是領導力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白
??2025-11-29 17:17 【??深度解讀??】【 橘子app 】??支持:32/64bi??系統類型:橘子app(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《橘子app》譯者注:本文原發表自The Athletic,作者是Eric Nehm,文中數據均截至原文發稿前(當地時間5月12日),文中觀點與譯者及平臺無關。當達米安-利拉德在密爾沃基雄鹿隊對陣印第安納步行者隊的首輪系列賽第四場比賽中突然倒在費哲論壇球館的地板上時,這支球隊的未來發生了戲劇性的變化。管理層對于2025-26賽季所有既有規劃或構思都亟需重新評估與調整。隨著利拉德被確診為左跟腱撕裂,雄鹿隊不得不接受這位明星后衛將缺席下賽季大部分比賽的現實,這個打擊將嚴重削弱他們爭奪NBA總冠軍的競爭力。這是自2018年以來,雄鹿隊首次難以組建具備爭冠實力的陣容。而作為球隊基石的揚尼斯-阿德托昆博,早已習慣了作為MVP候選人的身份參與最高水平競爭。面對這一現實,雄鹿隊該如何向字母哥描繪他們的前進道路呢?一個潛在的方向可能是經歷一個“間隔年”(gap year,暫時退出爭冠行列),以便更好地為未來的爭冠做準備,同時接受下賽季可能無法沖擊隊史第三座總冠軍獎杯的現實。讓我們來看看雄鹿隊如何讓這位世界上最優秀的籃球運動員之一接受這個想法。沒有必要粉飾這一點:利拉德的左跟腱撕裂嚴重損害了球隊下賽季打造爭冠陣容的任何可能性。這就是現實。這是殘酷的現實——即使出現前所未有的醫學奇跡,這位老將控衛也將缺席下賽季絕大部分比賽。但這并不意味著整個賽季都將毫無價值。除了蒂姆-鄧肯,所有偉大的“一人一城”球員都經歷過“間隔年”。科比-布萊恩特在為洛杉磯湖人隊贏得第四個和第五個總冠軍之間的“間隔年”里,兩次領跑聯盟得分榜。32歲的斯蒂芬-庫里在2020-21賽季帶領金州勇士隊等待克萊-湯普森從傷病中恢復時,領跑聯盟得分并在最有價值球員評選中獲得第三名。雖然贏得NBA總冠軍可能不太現實,但這支球隊可以讓字母哥處于贏得他第三個NBA最有價值球員的位置。在利拉德因深靜脈血栓確診缺陣后,雄鹿主帥道格-里弗斯將阿德托昆博推上控衛位置,并圍繞他重新構建了整個進攻體系。這段時間內字母哥的數據令人瞠目結舌:在賽季末八連勝期間字母哥參加的六場比賽中,他場均得到31.8分、12.0個籃板和11.8次助攻。雖然對陣費城76人時創職業生涯新高的20次助攻提升了平均值,但下賽季如果利拉德繼續缺席,字母哥球權集中化的趨勢將使其持續爆發成為可能。根據Cleaning the Glass的數據,上賽季那段時間,字母哥的使用率僅為36.8%。在2022-23賽季,他的使用率為39.1%。因此,進一步采用以字母哥為中心的戰術體系還有一些提升空間。在利拉德缺席和有限資產的情況下,這可能是雄鹿隊下賽季在進攻端唯一可行的打法,并且可能會為字母哥帶來驚人的數據。隨著使用率的提高和更多的組織進攻責任,字母哥可能職業生涯首次領跑聯盟得分榜,或者他可能達成場均三雙的壯舉。如果他做到其中任何一點,同時帶領雄鹿隊進入季后賽——請記住,本賽季東部聯盟僅需44勝就能鎖定第六號種子——這就可能會讓他獲得第三個NBA最有價值球員。字母哥想要在最高水平上競爭并在季后賽中走得更遠,但如果雄鹿隊下賽季無法做到這一點,獲得最有價值球員將使他成為NBA歷史上第10位贏得三次該獎項的球員,這將是一個極具說服力的安慰獎。與字母哥相同,利拉德下賽季5410萬美元的薪資將占據1.546億美元工資帽的35%,這極大限制了球隊的運作空間。雖然無法創造薪金空間,但雄鹿仍握有多個特例條款,這為他們保留上賽季末展現潛力的年輕球員提供了可能。盡管在季后賽首輪G5的加時賽關鍵時刻出現致命失誤葬送比賽,但加里-特倫特在雄鹿隊的季后賽中表現非常出色,尤其是在獲得更多與字母哥搭檔的機會時。特倫特將在休賽期尋求加薪,但球隊可以使用1410萬美元的全額中產特例來留住他。除了特倫特,雄鹿隊還有AJ-格林,他下賽季的合同是非保障性的,他們可以在下賽季將他帶回球隊。在控球后衛位置上,雄鹿隊有兩名年輕球員在常規賽最后幾個月利拉德長期缺陣時嶄露頭角。在季后賽中,雄鹿隊依靠小凱文-波特來幫助組織進攻和得分。他在最初的幾場比賽中表現掙扎,因為那是他在NBA的首次季后賽比賽。但隨著系列賽的進行,他變得更加適應。瑞安-羅林斯在進攻端沒有那么積極和自信,在他的第一次季后賽系列賽中沒有取得和波特一樣的成功,但他似乎也沒有害怕那個時刻。波特擁有球員選項,可以成為完全自由球員,但羅林斯是受限制自由球員。這兩名球員在上賽季都有過閃光點,而雄鹿隊將有能力花費一些資金來留住他們兩人,并且有大量機會讓這兩名球員在下賽季鞏固自己作為NBA輪換球員的地位。若成功保留這四名球員,雄鹿后場將形成年齡梯度合理(25-26歲)、功能互補的陣容架構:波特,一名25歲的組織進攻威脅者,可以在與字母哥的二人配合中表現出色。羅林斯,一名即將23歲的以防守為主的控球后衛,三分球命中率達到40%。特倫特,一名26歲的神射手,在季后賽的關鍵時刻擁有大心臟的屬性。AJ-格林,一名三分球命中率42%的致命射手,在與字母哥的二人配合中表現出色,今年秋天將年滿26歲。這四名球員在過去的賽季中都證明了自己的價值,但鑒于他們各自的年齡和經驗水平,他們有可能在下賽季表現得更好,并通過更多的比賽和訓練成長為更優秀的球員。下賽季給予這批年輕球員充足的上場時間,既能促進其成長,也為未來交易儲備優質資產。陣容的其他球員則以年齡較大的球員為主,尤其是如果球隊找到辦法帶回波蒂斯和洛佩斯的話。但雄鹿也有其他的選擇,讓球隊陣容變得更年輕、更具運動能力。26歲的杰里科-希姆斯在交易截止日后表現出色,雄鹿隊可以選擇重新簽下他。在波蒂斯被禁賽25場的情況下,他影響比賽的能力表明,如果雄鹿隊想在自由球員市場上追求這種類型的球員,他們可以讓這種具有運動能力、擅長沖擊籃筐、適應大量換防的大個子原型發揮作用。即使雄鹿隊選擇留住這些將成為自由球員的老面孔,他們仍然將會有幾個開放的陣容名額,可以用底薪合同簽下一些年輕、還沒有證明自己的球員,創造更多陣容深度。隨著利拉德的缺陣,與NBA最好的球隊相比雄鹿隊將在天賦上處于劣勢,但這并不意味著他們將在整個聯盟中處于劣勢。這需要字母哥付出巨大的努力,但他的統治力可以讓雄鹿隊下賽季至少保持在50%左右的勝率。這可能會給字母哥帶來一些個人榮譽,同時在競爭相對溫和的東部,這也許也足以讓雄鹿隊保持在前六名的位置,并確保一個季后賽席位。在季后賽中,任何事情都可能發生。如果利拉德能在下賽季末回歸,也許雄鹿隊可以抓住機會。然而,在“間隔年”的設定中,這部分并不那么重要,因為度過這個賽季會讓雄鹿隊在明年之后處于更好的位置來打造一支爭冠球隊。更重要的是,平穩過渡至2026年夏天將帶來多重利好:工資帽預計增長10%至1.7億美元,奢侈稅線將超過2.05億美元。利拉德(5850萬美元的球員選項)和庫茲馬(2040萬美元)將處于合同的最后一年,他們的到期合同將提升交易的靈活性。除此之外,雄鹿隊將擁有2026年NBA選秀大會的首輪選秀權,以及2031年、32年和33年的首輪選秀權,這意味著他們也可以交易這三個選秀權中的兩個。這將使雄鹿更接近擁有足夠的首輪選秀權來進行大規模交易以獲得更多天賦。如果他們能夠內部挖掘一些天賦,他們將有不俗的籌碼再次為爭冠進行補強。利拉德的受傷是雄鹿隊從未預料到的,因此他們將不得不考慮即將到來的休賽期的多種應對方案。雖然需要做好說服阿德托昆博接受過渡期的準備,但間隔年策略本質上為球隊贏得了重組資產、培養新秀、布局未來的寶貴時間窗。通過戰略性蟄伏,密爾沃基有望在2026-27賽季重新積聚沖擊總冠軍的充足資本。
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??2025-11-29 20:26 【??資深推薦??】【 橘子app 】??適用于32位和64位系統,官網直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《橘子app》5月18日訊 中超第13輪比賽,申花客場3-0擊敗大連英博。賽后,《新民晚報》發文復盤了米內羅與馬萊萊的表現。昨晚中超第13輪,申花做客大連英博,因為英博前鋒馬萊萊此前兩個賽季效力申花,這場球也被視為申花兩代11號之間的對抗。結果,本賽季加盟的米內羅貢獻一粒進球和一次助攻,在這場對話中占據了壓倒性優勢。大連英博雖是升班馬,但本賽季表現不俗,此前12輪3勝5平4負,暫列積分榜第十。坐鎮主場,英博也踢得積極主動。尤其開場不久,馬萊萊成功突破申花防線,差點給隊友送上助攻。幸好朱辰杰及時補位,擋住了前隊友的致命一傳。這次突破是馬萊萊慣常的進攻方式,他充分利用了出色的身體條件。而頂替蔣圣龍首發的年輕中衛金順凱則有些被動。賽后,申花主帥斯盧茨基特意鼓勵本賽季首次登場的小金,認為他限制住了馬萊萊的發揮,“除了開場階段他可能還未進入比賽狀態,讓馬萊萊做了一次幾乎要成功的助攻,后面的比賽時間里,他的水平和發揮我覺得得到了證明。”既然馬萊萊被限制住了,就輪到申花一邊發揮了。頂住大連英博的沖擊后,申花在進攻中抓住機會,由特謝拉禁區內勁射破門,取得領先。局面被打開后,申花獲得了更多反擊的機會,米內羅開始發揮他的長處。很快,他接到吳曦的長傳,搶在英博后衛和門將之前將球頂向空門,劉誠宇需要做的,就是門前輕輕一推,比分變成2-0。下半場開場不久,申花再度擴大比分。這一次,米內羅突入禁區,左腳小角度低射洞穿對手大門。此后馬萊萊為大連英博攻入一球,但被判越位在先。最終比分定格在3-0,申花在客場贏得一場大勝。由于成都蓉城本輪戰平,申花在積分榜上建立了2分的領先優勢。在大連梭魚灣球場6萬多名球迷的見證下,這場申花新老11號的對話,以米內羅獲勝告終。值得一提的是,這是米內羅連續第三場比賽貢獻傳射,目前他以8球位居中超射手榜次席,5次助攻與李源一、恩里克并列聯賽第一。
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??2025-11-29 5:39 【??上榜精品??】【 橘子app 】??適配最新系統架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《橘子app》5月30日訊 昨天下午,中國籃球名宿、前籃協主席姚明在復旦大學參加了復旦體育科技人們創新論壇暨第二屆復旦大學體育文化節閉幕活動。復旦大學公眾號今日發文談到了此事。部分原文如下:“感謝復旦的招待很榮幸能有機會和大家交流”在活動前舉行的復旦-姚基金-南加州大學代表團三方交流分享會上姚明首先介紹姚基金是于2008年汶川地震后設立的公益機構在2012年將工作的中心轉向鄉村體育教育在去年支持的學校超過2000所之后姚明深情回顧體育對自己成長道路的影響“如果沒有籃球,我會走什么樣的路?”15歲那年姚明首次離家去外地前往西部一座城市參加全國比賽盡管擠了一整夜的綠皮火車住宿條件也十分簡陋但這段經歷讓他興奮不已回到上海那晚他拉著父母滔滔不絕地分享路上的見聞直到凌晨三四點仍意猶未盡“那次我覺得自己的世界打開了后來我出國打比賽又看到了更加廣闊的世界”基于自己的成長經歷姚明表示他最大的愿望就是通過體育為更多孩子創造接觸世界、實現自我價值的機會“志愿者去鄉村提供服務非常辛苦”聽完復旦大學研究生支教團的介紹姚明談起自己十年前在偏遠鄉村的經歷“我當時只做了兩周志愿服務但足以讓我意識到它的不易而姚基金每年派出的大學生志愿者支教的時間要比我長的多”“讓平凡偉大”是姚明擔任中國籃協主席時設立的口號在創建姚基金后他繼續堅持“以體育人”的理念努力為鄉村地區的孩子創造站上更大舞臺的機會“不一定每個人都能成就所謂的‘偉大’但所有的偉大一定來自于每一個平凡的角落”他目光堅定地對在場師生說道
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