



?? 「大牌推薦」?? 9277動漫版最新電腦版安裝包已發布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 9277動漫版譯者注:原文發表于CBS Sports,文中數據均截至原文發稿時(當地時間5月15日),所涉及日期已轉為北京時間。文中觀點與譯者及平臺無關。斯蒂芬-庫里贏得第五個總冠軍的機會所剩不多了。勇士隊知道這一點。這影響了他們在2024-25賽季做出的每一個決定。當ESPN的沙姆斯-查拉尼亞在交易截止日報道說勇士隊“確確實實地在給每一位全明星球員打電話”時,他們這樣做是因為他們明白37歲庫里巔峰末期的時光究竟有多么寶貴。勇士隊可能要等上幾十年才能再出現一位這樣的球員。球隊現在正全力以赴抓住機會。這就是他們交易來吉米-巴特勒的原因。場上的好處很快就顯現出來了。在巴特勒到來之前,勇士隊的戰績是25勝26負,而在他加入后,他們以23勝8負結束了本賽季。而場外的好處則是交易的代價很低。唯一花費的首輪選秀權是2025年的,因此他們無需擔心庫里退役后球隊沒有重建的選秀資產。安德魯-維金斯是交易中唯一的核心球員。勇士隊希望巴特勒一人就足以將球隊提升到真正的爭冠行列。而一個未言明的現實是,如果他們足夠快地發現他并不能做到這一點,他們仍然擁有在其他地方再次嘗試的資本。這就是為什么庫里在第二輪的腿筋拉傷對勇士隊來說如此具有毀滅性。這不僅僅是錯失了那個難以捉摸的第五個總冠軍的機會,同時也錯失了了解自己究竟還能走多遠的機會。這次季后賽征程本應是一個衡量標準。而且它差一點就是了。如果勇士隊在第七場比賽中輸給了火箭隊,那一切就都明了了。他們那時就會知道需要更多的幫助。但是,面對這樣一場第二輪的失利,庫里只打了13分鐘就離場了,你該怎么辦?勇士隊在庫里在場的那一節左右的時間里占據了主導,但這很難算是一個可靠的樣本。巴特勒沒能讓球隊支撐到庫里回歸,這說明了什么?在巴特勒對陣火箭隊時受傷之后,他季后賽的任何表現還值得信賴嗎?那些只有在庫里-巴特勒體系下才能真正發揮作用的角色球員又怎么看待呢?現在就對布蘭丁-波杰姆斯基在季后賽中創造進攻的能力下結論是否為時過早?喬納森-庫明加展現出的活力是否值得一份新的合同,或者這是否使他成為了其他球隊更為渴望的先簽后換籌碼?或者他僅僅是利用了一個廚師不在廚房的難得機會來大展身手?目前我們唯一可以肯定的是,在季后賽的環境下,2024-25賽季的勇士隊與2024-25賽季的火箭隊相對接近,或許略占優勢。然而,這對2026年及以后幾乎沒有任何意義。這很可能是這個版本的火箭隊有史以來最差的狀態。雷霆隊大概也是如此。這是NBA中最年輕的兩支球隊。即使你本賽季可以與他們競爭,下賽季你也必須變得更加出色才能跟上他們的進步。以目前的陣容結構來看,勇士隊可能會變得更加糟糕。庫明加沒有打出來。而且僅根據他預期的薪資要求,他很可能要離開了。波杰姆斯基是一名有價值的球員,但勇士隊在他身上看到的“全明星”潛力尚未顯現。庫里37歲了。巴特勒下賽季開始前將滿36歲。德雷蒙德-格林35歲了。因年齡而失去的,可能無法通過年輕球員來彌補。這將不得不依靠外部引援。如果談判桌上還有另一筆類似巴特勒的交易,能夠以合理的價格引進一位主要貢獻者呢?當然。接受它。像那樣的交易很少見。勇士隊花了將近一年時間才找到一筆這樣的交易,這是有原因的。更有可能的情況是,一筆重大的交易意味著核心陣容的變動。隨著庫明加、凱文-盧尼和加里-佩頓二世即將進入自由球員市場,這里實在沒有那么多可以用來匹配薪資的球員。除了庫里、巴特勒和格林,勇士隊賬面上的其他球員薪資總額不到3100萬美元。把他們都加起來,你或許可以瞄準一個高水平的首發球員,但是3000萬美元身價且能夠帶來改變的球員很少見。而且即使真有這樣的球員存在,也往往都不是可交易的。或許他們可以在先簽后換方面取得突破,但這些交易都帶有各種與勞資協議相關的限制。此外,史蒂夫-科爾的口頭禪是“人多力量大”。他不會為了隨便什么人就犧牲他所擁有的任何陣容深度。在這里我們必須承認,預計將在今年休賽期進入市場的最佳球員并非等閑之輩。至少從2020年5月起,勇士隊就與揚尼斯-阿德托昆博聯系在了一起,當時《舊金山紀事報》的康納-勒圖爾諾報道稱,據一位聯盟消息人士透露,“勇士隊多年來一直在準備對阿德托昆博展開追逐”。自那時以來已經過去了五年,阿德托昆博的吸引力絲毫未減。至少在紙面上,他與庫里的配合是顯而易見的。庫里不是達米安-利拉德。沒有明顯的理由擔心他與阿德托昆博的配合問題,因為他們不必圍繞兩人的擋拆化學反應來構建進攻。庫里主要是一名無球球員。歷史上沒有哪個球員擁有比他更強大的三分牽制力。現代籃球中也沒有哪個球員擁有比阿德托昆博更強大的籃下引力。僅僅通過同時在場,他們就能有效地瓦解對方的防守。勇士隊多年來一直試圖模擬阿德托昆博可能帶來的哪怕一小部分效果,但都失敗了。他們用樂透簽選中了庫明加和詹姆斯-懷斯曼,迫切希望找到一個能夠拉開空間或者能夠持球沖擊籃筐的球員,以減輕庫里的負擔。而阿德托昆博就是答案。現在阿德托昆博發現自己所在的雄鹿隊正迅速走向衰落。據ESPN的沙姆斯-查拉尼亞報道,目前尚不清楚他是否已請求交易,但他“對于探索自己是長期留在密爾沃基還是去其他地方打球持開放態度”。The Ringer網站的霍華德-貝克在《扎克-洛維秀》節目中表示,他接觸到的一位消息人士稱,“基本上就是那些大城市:洛杉磯的某支球隊或者紐約的某支球隊,或者也許是邁阿密隊,雖然不是大球市,但會是一個有吸引力的中等規模市場。”CBS記者比爾-雷特在十月份的報道也描繪了類似的情景,他將熱火隊和籃網隊列為可能的首選目的地。勇士隊似乎也會在競爭之列。勇士隊能夠為揚尼斯提供足夠的籌碼嗎?勇士隊擁有的籌碼不是最多的。勇士隊永遠無法在出價上勝過雷霆隊、火箭隊、籃網隊或者其他一些球隊。周二的NBA選秀抽簽讓情況變得更加困難。馬刺隊躍升至第二順位,這給了他們又一個可以交易的優質資產。在一場純粹的競價戰中,勇士隊會失敗。但回想一下2019年安東尼-戴維斯——勇士隊長期以來的另一個目標——轉會時的情景。他想和勒布朗-詹姆斯一起打球,所以即使其他球隊可以提出比湖人隊更高的籌碼,他最終也還是去了湖人隊。這類事情往往就是這樣發展的。球員至少擁有一些發言權。如果他們愿意讓事情變得棘手,這種發言權就可以變成決策權。如果阿德托昆博有選擇權,你認為他會去哪里?勇士隊很可能至少會在阿德托昆博的候選名單上名列前茅。他和庫里之間有著深厚的相互尊重。當庫里在2018年擔任全明星隊長時,他選中了阿德托昆博。一年后,當阿德托昆博擔任隊長時,他首先選擇了庫里作為回報。當庫里在2022年贏得總冠軍時,阿德托昆博稱他為世界上最好的球員。當庫里聽到后,他回應說:“去年當阿德托昆博是衛冕冠軍時,我對他的看法也是如此。”這并不能保證任何事情,但詹姆斯-戴維斯的合作關系提供了一個不常見的窗口,讓我們得以了解球員們通常是如何思考這些事情的。通常情況下,他們不會細致地梳理陣容,評估球隊的資產基礎,并提前數年規劃他們的薪金空間狀況。他們的首要任務通常是在當下找到盡可能好的隊友,而且理想情況是去一個很酷的城市。在我看來,這聽起來就是在說勇士隊。勇士隊會為揚尼斯放棄什么?簡單來說就是“除了庫里以外的任何東西”。如果雄鹿隊想要波杰姆斯基,他們就能得到波杰姆斯基。庫明加的先簽后換從薪金空間角度來看有些棘手,但在足夠高的賭注下幾乎總是可以做到的。不要低估勇士隊的選秀權。奇才隊手握勇士隊一個2030年的前20順位受保護選秀權,但這不會對后者造成太大困擾,因為他們仍然可以交易該選秀權中價值更高的受保護部分。勇士隊2025年之后的所有其他選秀權都在考慮之列,而且對方現在可能想盡可能多地得到勇士隊未來的選秀權。因為到2032年,庫里將年滿44歲并且退役。阿德托昆博將37歲,可能也已經結束職業生涯了。那些選秀權具有巨大的價值,而且很容易就能以對雄鹿隊有利的方式被再次交易。不想等七年才得到一個頂級新秀?很好。鵜鶘隊完全控制著雄鹿隊2026年的選秀權,而且如果其順位在前四,他們也能得到雄鹿隊2027年的選秀權。雄鹿隊可以聯系鵜鶘隊,用從勇士隊那里得到的一些資產換取擺爛的權利,就像去年夏天籃網隊跟火箭隊做的那樣。在進一步討論之前,我們必須承認財務方面的現實情況。為了匹配薪資,勇士隊幾乎必須送出巴特勒。如果他們沒有這樣做,那意味著交易方案中將包括格林。阿德托昆博下賽季的薪水將超過5400萬美元。除了庫里和巴特勒,下賽季勇士隊賬面上所有其他的球員薪水總和為5680萬美元。這意味著,如果他們想追求阿德托昆博,要么他們會打造一個由庫里、巴特勒和阿德托昆博組成但陣容深度非常有限的三巨頭,要么他們就得在得到巴特勒幾個月后就放棄他。出于多種原因,幾乎肯定雄鹿隊不會對巴特勒或者格林感興趣。如果送走阿德托昆博,即使最終沒有重新獲得任何選秀權的控制權,他們也可能希望陣容能夠變得更年輕也更便宜。而巴特勒和格林年齡大且薪水高。巴特勒也一次又一次地證明,當他不開心的時候,他是一個極難相處的更衣室人物。至于格林,雖然從未換過球隊,但他也不是以維持球隊和諧而聞名的。他們兩人很可能都不會在雄鹿隊感到開心。然而,巴特勒在被交易到勇士隊后確實簽署了一份提前續約合同。他的合同還剩兩年,所以他至少不必擔心錢的問題。格林也簽下了多年的合同。因此,勇士隊只需要找到一個巴特勒或者格林認為是可以接受的籃球環境。這可行嗎?也許吧。巴特勒剛剛在勇士隊度過了幾個輝煌的月份。他現在的價值可能比在熱火隊時更高。格林的價值與庫里非常緊密地聯系在一起,以至于送走他可能會是一項更加艱巨的任務。有一些球隊會想要這位除維克托-文班亞馬之外聯盟中最好的防守球員,而且他的合同是可控的。但在不清楚離開庫里體系后能夠扮演何種進攻角色的情況下,格林的交易價值在不同球隊之間會有很大差異。具有諷刺意味的是,這里的先例可能就是雄鹿隊為得到利拉德而進行的交易。雄鹿隊將他們所有可用的選秀資產都給了開拓者隊,但這還不夠,所以他們又送走了朱-霍勒迪,并達成共識,他過后可以被再次交易以換取更多籌碼。勇士隊的方案可能就是這種模式的某種版本:他們可以放棄一切有價值的東西,外加巴特勒或者格林,然后后者將被交換成更多可以送往雄鹿隊的資產。當初那筆交易之所以那樣構建,部分原因在于雄鹿隊不希望霍勒迪在交易敲定前得知談判情況。如果他要留隊,他們不能冒著破壞更衣室氛圍的風險。如果勇士隊為了得到阿德托昆博而兜售巴特勒或者格林,他們也將面臨這種風險。他們能否像雄鹿隊在2023年那樣,盡可能地對這些談判保密?這可能會困難得多。阿德托昆博比利拉德更加引人注目,而且會有更加多的球隊追逐他。將會有很多泄密。競爭對手會樂于動搖勇士隊的穩定。如果勇士隊出于任何原因感覺到交易不太可能,這可能就足以讓他們退出追逐。如果他們成功了,這值得嗎?這是最難回答的問題。新的勞資協議對陣容深度給予了壓倒性的重視,以至于勇士隊在某種程度上會處于不利地位。超級球隊目前并不流行。湖人隊在五場比賽中被森林狼隊淘汰。快船隊輸給了掘金隊,因為他們那些以防守見長的角色球員在進攻端不需要被對手在外線重點盯防。哎,勇士隊之所以在對陣火箭隊時如此掙扎,是因為他們搞不清楚在庫里、格林和巴特勒身邊應該派誰上場,而火箭隊的替補中鋒史蒂文-亞當斯差點把他們逼出季后賽。在最好的情況下,交易得到阿德托昆博會將勇士隊的薪資硬帽鎖定在第二奢侈稅線。也許在包含巴特勒(薪水更高)而非格林(薪水更低)的交易版本中,他們可以保留一些得力的角色球員。巴迪-希爾德的投射能力會很好。也許他們可以重新簽下佩頓。留住摩西-穆迪會有所幫助,但他是雄鹿隊可能真正想要的年輕勇士球員之一。但這些都是出于某種原因在季后賽某些時刻表現掙扎的球員。他們不像雷霆隊或者森林狼隊那樣擁有可以即插即用的角色球員。他們將不得不讓那些對手不設防的角色球員,或者是會被攻擊的防守軟肋出場很長時間。如果你相信“常規賽看強點,季后賽看弱點”這句格言,那么勇士隊在最高水平的比賽中將會很容易被針對。這不是2016年。他們不會擁有四名全明星球員。他們也不會有安德烈-伊戈達拉和肖恩-利文斯頓從替補席上站出來。作為底薪自由球員的招募者,屆時勇士隊會像當年那樣強大,但復蘇的湖人隊在這方面提供的競爭意義將超過過去十年的任何一支球隊。如果勇士隊最終超過了第一奢侈稅線——這幾乎是肯定的——他們將無緣買斷市場。因此他們在邊緣的操作上必須近乎完美。勇士隊以前也曾追逐過球星,但從未像這次這樣。他們從來都不需要在球星實力和整個陣容之間進行權衡。這在他們兩個核心原則之間造成了一種無法解決的矛盾。我們已經討論過科爾的“人多力量大”的理念。他信任很多球員,即使在季后賽后期也會使用多人輪換。但在危機時刻,喬-拉科布領導的管理層總是目標遠大。當他們在世紀之交的低谷時期,他們沒有選擇像泰瑞斯-哈利伯頓或者弗朗茨-瓦格納這樣容易融入球隊的球員。他們選擇了懷斯曼和庫明加這樣具有本壘打潛力的天賦球員。當他們在2016年NBA總決賽失利時,他們沒有續約哈里森-巴恩斯并留下安德魯-博古特。他們簽下了凱文-杜蘭特。他們沒有在今年的交易截止日交易來像尼古拉-武切維奇這種只能帶來部分提升的球員。他們交易來了一位明星球員巴特勒。現在他們又處在一個十字路口,而且他們正盲目地接近它。庫里的合同還有兩年。巴特勒和格林也是如此。而且他們不知道這個版本的球隊是否能夠在四輪季后賽的嚴酷考驗中幸存下來,甚至只是否能夠接近這一點。認真追求阿德托昆博實際上意味著解散他們現有的球隊,而他們甚至不知道現有的球隊是否需要被解散。失去庫里讓他們失去了回答這個問題的機會。現在他們將不得不做出猜測,并期盼最好的結果。作者:Sam Quinn譯者:GWayNe
??2025-11-29 19:32 【??高頻上榜??】【 9277動漫版 】??支持:32/64bi??系統類型:9277動漫版(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《9277動漫版》(本文發布于5月7日,作者是The Athletic的記者Jason Quick,文章內容不代表譯者觀點。)丹佛——喬治-卡爾騎上他的電動自行車,掛上二擋,開始騎行以驅散心中的憂郁。去年夏天,這位籃球名人堂教練在他的自行車上行駛了超過1300英里。他覺得騎行具有療愈效果,陽光讓他充滿活力,而運動則幫助他清理呼吸道,讓他再次感受到運動員的感覺。即將迎來74歲生日的卡爾,已不再像過去那個在場邊執教27個賽季、成為NBA歷史上勝場第六多的教練那樣,擁有健壯的體魄和充沛的精力。三次癌癥的折磨使他的身體消瘦,聲音也變得沙啞無力。夜晚對他來說是煎熬,他經常在恐慌中醒來,害怕自己窒息。由于2009年為了治療頭部和頸部的癌癥接受了七周的放射治療,導致慢性黏液堵塞了他的喉嚨和肺部。他不得不像牙科助理一樣吸出這些黏液,然后才能繼續睡覺。今年二月,他因肺炎住院。他的會厭——頸部的一個瓣膜,負責將食物導向胃部并將空氣導向肺部——有時不能完全閉合起來,這是放射治療的另一個并發癥。當會厭無法完全閉合時,食物和水可能會滲入肺部,使他更容易患上肺炎。這不是他第一次患肺炎,但這次還伴有尿路感染,使病情更加復雜。2004年,他接受了前列腺癌的治療。2017年,他又因為眼黑色素瘤接受了更多的放射治療。現在他視力不好,聽力也不好,說話也很困難。他通過冥想來緩解窒息的焦慮,并承認大多數日子里他都害怕死亡。“但作為一個冥想者,佛教徒總是相信最大的進化就是死亡,”卡爾說。癌癥并不是他唯一的戰斗。離開NBA九年后,卡爾幾乎每天都在與他所謂的“生命之愛”斗爭。他對籃球的掙扎有兩個方面:一方面他對比賽的發展方向感到擔憂,另一方面他也被痛苦且有爭議的過去所困擾。在四月的一個陽光明媚的周二,他戴著橙色頭盔,在克雷斯穆爾社區騎行。他的心中充滿了癌癥、籃球以及過去的傷痛,前一天晚上,他熬夜觀看了NCAA錦標賽決賽,對休斯頓大學及其教練凱文-桑普森以極其痛苦的方式輸給佛羅里達大學而感到失望。在整個錦標賽期間,卡爾與69歲的桑普森產生了共鳴,這位老教練在職業生涯中首次接近到了NCAA冠軍。桑普森的球隊打球風格堅韌、紀律嚴明且充滿激情,這在卡爾看來,與他的“AAU籃球”截然不同。卡爾的失眠不僅僅是因為風格戰勝了實質,他不禁看到了自己的影子。盡管卡爾在他的球員和教練生涯中贏得了名聲、財富和友誼,但他始終被一種失敗感所困擾。他贏得了1,175場比賽,并且聰明而富有創新精神,足以進入籃球最輝煌的舞臺。然而,他從未贏得過最重要的比賽。作為北卡羅來納大學的首發后衛,他在1972年的四強賽中失利。作為超音速的主帥,他在1996年的NBA總決賽中失利,而這距離他最強的那支超音速在首輪被掘金黑八已經過去了兩年,這是NBA歷史上第一次出現頭號種子輸給八號種子的情況。他在超音速、雄鹿和掘金都輸過分區決賽,甚至在現已解散的小聯盟大陸籃球協會的決賽中兩次失利,當時他是蒙大拿金礦隊的教練。“我曾是偉大團隊的一部分,但我從未成為冠軍,”卡爾說。“我一直都是那個輸掉的人。”最后六個字從顫抖的嘴唇中吐出,眼中含著淚水。這些話緩慢而堅定,最后一個詞更像是呼氣而不是說話。“這就是為什么我因為桑普森而徹夜難眠,因為我知道那扇大門可能再也不會為他打開了,”卡爾說。“他非常非常接近勝利。我也曾經歷過這樣的時刻……有時我會覺得自己是個失敗者,因為我從未贏得過它。”在即將騎車出發前,卡爾得知掘金在賽季還剩三場常規賽、戰績為47勝32負的情況下解雇了冠軍教練邁克-馬龍。馬龍的突然下課讓人震驚,此前11天,灰熊主教練泰勒-詹金斯也被意外解雇。這些解雇事件觸動了卡爾內心的傷疤。他曾先后被騎士、勇士、西雅圖、雄鹿、掘金和國王解雇,他認為教練長期以來一直是球隊問題的替罪羊。每年,他都愈發確信教練們正在逐漸失去在NBA權力結構中的影響力。“馬龍被解雇這件事讓我內心五味雜陳,”卡爾說,“這對教練來說是個悲傷的日子,這太荒謬了。掌權者似乎變得越來越強勢,而教練們的影響力卻在減弱。”卡爾自視為這項運動的守護者,他是他的大學教練兼導師迪恩-史密斯的傳人,后者一直秉持著一個簡單的信條:做正確的事。然而在卡爾看來,如今籃球正迷失方向,金錢已經模糊了這項運動的純粹性和目的性。“我為NBA感到擔憂,商業化太多了。我們已經從一項競技運動變成了娛樂活動,”卡爾說,“籃球不是為百萬富翁創造的,而是為了讓孩子們學會娛樂、競爭并建立團隊結構。現在,這項運動的靈魂正被娛樂所淹沒。”他還對NBA有其他看法:比賽不夠激烈、真正的爭冠隊伍太少、太多所謂的“平庸甚至糟糕的總經理”、還有……三分球太多了。“上籃是籃球中最好的投籃方式,”卡爾說,“其次是罰球。不幸的是,現在的球員認為三分球才是最好的投籃方式。”但他也看到了籃球的美麗與輝煌,他認為掘金的約基奇將成為歷史上最偉大的球員之一。他欽佩雷霆,特別是總經理薩姆-普雷斯蒂和主教練馬克-戴格諾特。他還記得去年11月凱爾特人和勇士的一場比賽讓他非常著迷,因為那場比賽讓他想起了“老派”的籃球(盡管那場比賽有88次三分球出手)。他最喜歡的時刻是NBA季后賽。在他最后一次擔任國王主教練近十年后,他想知道為什么沒有人聽他的意見。沒有球隊向他尋求建議,也沒有教練向他請教他在執教掘金時引領NBA節奏的革命性進攻戰術。“我不想要任何權力或影響力的位置。但如果你說,‘我們正在考慮與這些人進行交易,你去看看他們,回來告訴我你的想法’……我會愿意。”卡爾說。他認為自己的意見應該具有分量,即使放射治療已經使他的聲帶受損,說話只能輕聲細語。他不想再執教,也不想全職工作,他只是希望有人能傾聽他的聲音。“過去五到十年的聯盟運行方式就像我們在丹佛時那樣,”卡爾說,“有趣的是,沒有人來找我問秘訣是什么。我在想,‘哦,好吧。你們自己就能搞定是吧?’我不是說你們必須接受我的東西。我只是說,你們可能想聽聽我的東西,你知道嗎?”回到家中,穿著西雅圖海怪隊的套頭衫,卡爾回顧了他的這次騎行。在20英里的騎行過程中,他說他經常想起自己42歲的兒子考比,這位前NBA球員現在是費城76人的助理教練。卡爾表達了他對教練行業現狀的擔憂,并擔心自己的名聲可能影響兒子考比的就業機會。他說:“我為兩位失去工作的教練感到難過,也許一個月后還會有五六個教練下崗,其中一兩個還是成功的教練。我很難過在這種結構下,這仍然是考比想要的工作。我的兒子可以執教NBA,他想成為NBA教練。但是……這對他是好事嗎?”夕陽西下,卡爾無法擺脫一個長期困擾他的想法。“我幾乎每周都在擔心,我在聯盟中的形象是否阻礙了考比找工作?”卡爾問道,“這讓我很擔心。”他盯著客廳窗前燃燒的蠟燭。“好吧,”他拍了拍大腿,仿佛要從恍惚中清醒過來,“這就是我今天的負能量。”他曾充滿激情與斗志,聲音如雷貫耳,脾氣暴躁,自稱對準備和和“上癮”競爭。最重要的是,喬治-卡爾總是直言不諱。“我至今仍然主張人們要挺直腰板,大膽直言。”卡爾說道。在執教勇士時,他在更衣室里向7英尺高的中鋒喬-巴里-卡羅爾發起挑戰。在掘金,一次季后賽后他將肯揚-馬丁按在板凳席上,隨后兩人在激烈的爭執中幾乎面對面。在超音速,他經常與加里-佩頓互罵臟話。他在掘金與卡梅隆-安東尼、在超音速與肯德爾-吉爾、在雄鹿與雷-阿倫都發生過沖突。他還曾試圖把更衣室廁所里的小便池拆下來,暫停時摔碎戰術板,在更衣室踢翻冰桶,甚至把比賽用球踢上看臺。“作為一個年輕人,他非常自以為是。”1992年聘請卡爾從皇家馬德里來到超音速擔任主教練的總經理鮑勃-惠特西特說。“他不斷批評球隊老板,批評管理層,不斷向媒體泄露信息,與球員爭吵。他認為自己就是一切。他燒毀了所有可以燒毀的橋梁。”最終的導火索發生在2017年,他與作者柯特-桑普森合著了一本書。《憤怒的喬治:我在NBA四十年與嬌氣球星、無能經理和糟糕投籃選擇的斗爭》因某些錯誤的原因,成為了NBA的話題。在用詞辛辣的預出版摘錄中,充滿了對前球員和總經理的諷刺。他批評JR-史密斯自以為是,并暗示安東尼和馬丁因為沒有父親來“教他們如何像男人一樣行事”而背負重擔。他說如今的球員聽不進他的教導,因為他們“耳朵里塞滿了錢”。“我以為這本書出版是為了慶祝,結果卻像是打了籃球一記耳光。”卡爾說。“歸根結底……你必須要做出改變。不能全是慶祝。老實說,我認為我沒有打破那么多規矩的話,我可以走得更遠。但……人們認為我不尊重比賽,這讓我很受傷。”NBA的圈內人對喬治的言論嗤之以鼻。惠特西說:“很多人都打電話給我,問我‘這家伙是不是以為自己以后還能找到工作?!’”就連卡爾的密友、現任湖人助理教練內特-麥克米蘭也認為,卡爾在書中的坦率言論將產生持久影響,尤其是對他兒子考比未來擔任主教練的機會。麥克米蘭說:“說這些話會讓人感到不舒服,這個行業全靠人脈和關系。如果人們對你的看法不好,或者對你有意見,這會讓你很難立足。但如果沒有考比的話,我認為喬治不會對自己的言論感到后悔。他說的很多話都是真的……只是別人不敢說出來而已。”卡爾直言不諱的態度讓他在整個職業生涯中都飽受爭議,他表示接受后果,但他討厭“斷絕后路”的比喻。他反問道:“你所謂的斷絕后路是什么意思?是堅持自己的信念,還是閉嘴不做正確的事?如果你希望我閉嘴,那我不是你要找的人。如果你滿口胡言,我會直接告訴你。”卡爾在社交媒體上再次展現了他的好斗風格,與前球員安東尼、馬丁和史密斯,以及評論員肯德里克-帕金斯、馬克-杰克遜和尼克-賴特等人在推特上針鋒相對。這些激烈的帖子引發了廣泛的討論,使卡爾重新回到了NBA的話題中心。他又變得重要了起來,又有了話語權。但有一個問題:他從未寫過那些帖子。卡爾說:“我會上推特看看別人說了什么,但我這輩子從來沒有寫過任何東西。我知道那些內容就在那里。”背后操作賬號的是卡爾的商業伙伴兼經理布雷特-戈德堡。有時卡爾會告訴戈德堡發布某些內容,但大多數時候是戈德堡自己創作的。卡爾說:“大概80%的內容是布雷特寫的。他希望我在網上有更多的存在感……而我對品牌推廣一竅不通。”戈爾伯格和卡爾共同創立了Truth Plus Media媒體公司,該公司制作與體育相關的播客節目,并即將推出一部關于ABA的紀錄片,該紀錄片已被亞馬遜收購。兩人關系密切,戈爾伯格表示他能準確描繪卡爾對各種話題和事件的感受。“但我曾告誡他要冷靜一些,”卡爾說,“如果他要說些很有爭議的話,一定要事先和我商量。”卡爾承認社交媒體助長了他的負面情緒,有人指出使用代筆人有悖于他追求真實的品牌形象后,他曾考慮關閉自己的X賬號。但經過一番思考后,他表示寧愿解決網絡負面情緒的問題,而不是逃避它。“這就像我和安東尼的關系那樣,”他說。“我們之間有很多美好的回憶。肯揚和JR也是如此。但如果我們繼續互相攻擊,這些美好將永遠不會被感受到。”(安東尼和史密斯沒有回應本次的采訪。)“我覺得我正在努力去避免這種相互攻擊,”卡爾說。“我很快會和布雷特談談,討論我們如何從這里開始前進。”這并不是卡爾第一次挑戰自己進行改變。‘十月份,卡爾凝視著陽光照耀下的普吉特海灣,品嘗著冰茶。他來到西雅圖是為了參加在Climate Pledge球館舉行的一場NBA展覽賽,并與前球員薩姆-帕金斯、拉沙德-劉易斯、肖恩-坎普和佩頓一起推廣該市對NBA擴軍的興趣。“你知道,沒有人真正了解喬治-卡爾,”他說。他不再是那個破壞小便池、與球員打架、挑釁管理層的旋風。“那個‘憤怒的喬治’或‘狂怒的喬治’……這個標簽已經很老了,很久遠了,”卡爾說。“我的意思是,他們拋棄了我過去的20年。”他已經走上了自我發現的道路。他與作家史蒂文-科特勒合作,后者撰寫關于“心智流”的文章,以理解大腦的工作方式。他對布琳-布朗的研究也非常熟悉,包括勇氣、脆弱、羞恥和同理心等方面。他最近讀完了布朗的著作《勇敢面對荒野》,這本書中的一個主題吸引了卡爾:有勇氣獨自去站立。這種轉變實際上始于2009年,當時卡爾被診斷出患有頭頸癌。四年前,癌癥奪去了他的前列腺。現在,似乎它想要吞噬他的全部。他接受了為期七周、每周五次的放射治療。他的喉嚨被嚴重燒傷,無法品嘗食物,吞咽困難。醫生在他的胃里插入了一根喂食管,為此他非常痛苦。“我在后院度過了很多天,咒罵每一個人,”卡爾說。“我很難想象我還能再成為一個人類。我還能再成為一名運動員嗎?我不會是原來的我了……我很憤怒。”作為掘金的教練,他放手讓助教們承擔更多責任和權力。在場外,他沉浸在自己稱之為“癌癥世界”的環境中。他研究治療方法,與其他患者交流,并對癌癥帶來的巨大挑戰和孤立無援感到驚嘆。尋找癌癥治愈方法和支持癌癥患者的護理成為了他的使命。他已經捐贈了數十萬美元用于癌癥治療的研究,并幫助籌集了更多的資金。4月12日,卡爾在丹佛藝術博物館舉行的240人晚宴上受到了圣裘德兒童醫院的表彰。他因籌款努力而獲得了2025年激勵獎,慶祝活動包括一段視頻展示,其中包含了前球員安德烈-米勒和麥克米蘭以及現任魔術主帥賈馬爾-莫斯利的錄制視頻。他的兒子考比也通過視頻傳達了信息:“不幸的是,癌癥已經成為我們生活中重要的一部分,”他說。“但正如你所做的那樣,你把它變成了一種禮物,而不是詛咒,并從中學習和成長。感謝你成為我的榜樣。”當卡爾與癌癥患者交談時,他告訴他們這段旅程并不容易。但他也告訴他們,在旅程的另一端回報在等待著他們,他自己就是證明。他的抗癌斗爭改變了他的生活。他變得更加堅強、更加充滿愛心和優雅。“我告訴他們……大多數戰勝癌癥的人通常會因此變得更好,”卡爾說。在2022年入選奈史密斯籃球名人堂的那個夜晚,卡爾與大約25名前球員、助理教練和訓練師一起去了酒吧慶祝,卡爾成了那個夜晚的主角,他講述了許多故事,回憶了他們共同經歷的心酸、勝利和爭議。他的兒子考比則在一旁默默觀察著這一切。“那是我見過他最平靜、最快樂的時候。”考比回憶道。在考比成長的過程中,他與父親的關系十分復雜。卡爾對工作的癡迷讓他遠離了考比和他的妹妹凱爾西,當父母在1998年卡爾被雄鹿雇傭后離婚時,考比心中和父親的關系從怨恨變成了憤怒。父子倆的關系在2006年開始修復,當時考比被診斷出患有甲狀腺癌,而兩年前喬治也被診斷出前列腺癌。“我們成了抗癌伙伴。”卡爾說道。但在名人堂入會儀式后的那個晚上,在酒吧里,考比開始以不同的眼光看待他的父親。他對父親的愛是顯而易見的,從他們的故事中可以聽到,從他們的臉上可以看到。聽著他們的調侃,考比開始理解他的父親,并放下了年輕時的憤怒和怨恨。“當我看到他在那種場合下,我突然明白了。”考比說,“我看到他是會照顧人的,看到他是如何賦予這些人力量,保護他們。我意識到,那些我沒有機會和他共度的時間,他都在照顧別人,賦予別人力量,與他人合作尋找答案。這讓我感覺很棒。”考比也開始感激父親讓他成為教練,經過短暫的NBA職業生涯后(考比在湖人、勇士和騎士總共打了24場NBA比賽),他成為了一名教練,曾執教三支G聯賽球隊。他帶領特拉華藍衫隊贏得了2023年的G聯賽冠軍。“我一直在努力走出他的陰影。”考比說道,“而他也很支持我,讓我自己去尋找屬于我的道路。”對于卡爾來說,入選名人堂的那個周末是他一生中最重要的時刻之一。進入名人堂是對他的肯定,平息了那些質疑他無冠生涯的聲音,也撫慰了他在重大比賽中的失利之痛。“那是一個非常平靜而有力的時刻,”卡爾說,“因為我從未贏得過總冠軍,這一直讓我感到痛苦。我為此哭泣過很多次。”他再次強忍淚水。那些失敗,尤其是那些重要的比賽,將永遠刻在他的靈魂深處。同時,他也理解考比那天晚上的感受。“在很多方面,那個夜晚是我向籃球告別的時刻,”卡爾說,“我覺得我不再需要贏得另一場比賽,也不需要再去訓練營。籃球將永遠占據我心中極高的位置……但它不再是我的病痛。”NCAA決賽的遺憾和馬龍被解雇的風波已經過去,如今,卡爾重新騎上自行車,尋找他所謂的“自然之旅”。或許他會去Common Ground高爾夫球場打一場球,那里他的差點是15;或者他會沿著櫻桃溪自行車道騎行。今天的騎行應該不會再勾起他對過去的回憶,他認為自己已經與失敗的痛苦和對NBA未來的失望達成了和解,但他仍然認同那些在總決賽中失利的人,他已經記不清上次觀看奪冠慶典是什么時候了。“關于失敗帶來的傷痛,我不能否認,它依然存在,”卡爾說,“但我認為我已經讓自己的心和靈魂接受了我所做的一切。”治愈的一部分在于放手。他希望前球員們能記住美好的時光,就像記住那些糟糕的時刻一樣。他的客廳幾乎被書籍覆蓋,但唯獨沒有他自己寫的書。在他的壁爐架左側,擺放著2012-13賽季他帶領掘金隊贏得的NBA年度最佳教練獎——紅奧爾巴赫獎杯;右側則是他的奈史密斯籃球名人堂獎杯,而他的名人堂戒指則放在咖啡桌上的一個盒子里。這些榮譽提醒著他,冠軍頭銜并不是衡量勝利者的唯一標準。卡爾自豪地說,他的三個孩子都很聰明、有抱負且充滿競爭精神。如果他不在觀看兒子考比執教76人隊的比賽,就是在去西北地區探望孫輩的路上,在那里,他的女兒凱爾西在華盛頓州衛生與公共服務部門工作。去年冬天,他大部分時間都在全國各地奔波,只為觀看小女兒卡西代表圣路易斯華盛頓大學參加足球比賽。十二月,他在拉斯維加斯見證了華盛頓大學奪得第三級別全國冠軍。“我認為我們都很自豪能夠延續父親的血脈,”考比回憶道,“我們在困難時刻敢于發聲,不畏懼提出尖銳的問題,也不怕做自己。所以,盡管人們可以對我父親缺乏總冠軍頭銜一事指指點點,但我認為他已經培養出了冠軍般的孩子。”卡爾將帶著新的笑容慶祝這一成就。他最近在上顎安裝了假牙,并計劃通過高壓氧治療增強因放射治療受損的下顎后,完成整個康復療程。他發現,當陽光明媚時,他有更多的理由微笑,甚至考慮在冬季往南下過冬。目前,他定居在丹佛。這座城市生機勃勃,氣溫宜人,NBA季后賽也將開始。不久之后,他將在喉部注射類固醇以增強聲帶,希望這能讓他的聲音再次被聽見。原文:Jason Quick編譯:JayChan
??2025-11-29 14:48 【??應用必備??】【 9277動漫版 】手機APP?兼容安卓/iOS系統,官方原版保障,支持雙架構處理器,《9277動漫版》5月16日訊 今年3月份,Symphony Technology Group的聯合創始人奇澤姆同意以61億美元的估值從格羅斯貝克家族收購凱爾特人。據《波士頓環球報》近期收到的一封致現有股東的信顯示,奇澤姆收購凱爾特人的資金已全部到位,新股東團隊最終確定。奇澤姆集團將于今年夏天收購球隊51%的股份,剩余部分將在2028年完成交易。預計主要管理人格羅斯貝克將繼續掌控球隊直到2027-28賽季結束。相關新聞>>>賣了??凱爾特人以61億美元的估值成交??創北美運動隊出售紀錄
??2025-11-29 13:21 【??熱門權威??】【 9277動漫版 】??適用于32位和64位系統,官網直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《9277動漫版》(原文發表于4月23日,作者為The Athletic網站的NBA專家團,文章內容不代表譯者觀點)某天訓練日,NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊,像踢球游戲那樣誘使他出腳?還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發?又或者單純覺得好玩?當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛,勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應:他像外野手(棒球)般追蹤球路,穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個,漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級:庫里踢球,烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤,弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球,庫里便笑著揮手結束訓練;若沒進,就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球,反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲,而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱:“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里,庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢,也不靠聲嘶力竭的訓導,庫里顛覆了傳統的領導力認知,用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時,答案總反復指向同一個詞,正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注,但始終保持著自得其樂的狀態,我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道,“他希望隊友們享受共同奮斗的過程,庫里對‘玩樂’的執著追求,將其融入生活的每個角落,正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員,涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性,其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說得好,“偉大的領導力在于讓他人發光”,庫里這方面就是典范。奎因-庫克(前勇士后衛):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后,大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信:“我的錯。”所有人都回復我:“別在意,我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后,我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進總決賽,通常奪冠才會哭,但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說:“兄弟,看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯(戴維森學院助教):庫里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克(前勇士后衛):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫里的第三個總冠軍,對我來說是生涯首冠,而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景,那輪總決賽我根本沒進輪換陣容,但他讓我感覺自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫里給我的感受,讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克(前勇士后衛):有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場,庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分,出手5次左右。中場休息時大家都會看手機,我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息,我點開一看:“馬上給我回電,我是庫里。”于是我立刻打給他,這可是比賽的半場休息時間!他說:“兄弟,打得更有侵略性些,他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做,但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我的教練常說“要做恒星,別當流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際,長久地為所有人帶來光明,這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛):我剛加盟勇士時,是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹:“嗨庫里,我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說:“很高興認識你,我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世,我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認識你,不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當我成功進入勇士的大名單時,庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運營主管):最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了,這本該是屬于他的高光時刻,是他拼來的榮譽,而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實習生,拿著最低工資做球員發展工作,處于教練行業的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫里得知后,他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里,他對我說:“嘿盧克,這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場,庫里專門打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利,現在正興奮得尖叫呢!”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時,好不容易球隊打進季后賽,結果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰,庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結果他先問我妻子斯蒂維是否到場,還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家,轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我們隊友結婚時,大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢?我婚禮那天,庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時,猜猜誰已經準時等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):庫里還不只是露個面,他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他,那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時,那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷,實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心,即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里總想在球場上“屠殺”所有人,但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時候我剛從歐洲打完球回來,投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃,投丟才換下一個點。我先投完五個點后,他只能在兩個點位投籃,但總分必須超過我,這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟,結果這家伙在第一個點位就連進57記三分!然后把球扔給我,做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”,就大笑著跑開了。尼克-烏倫(勇士助教):庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時,我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說:“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時,他也對著替補席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當助教時,總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先,全隊士氣高漲。G3結束時,全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺,點了點頭。說真的,我當時恨不得搶過麥克風喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔心追夢,我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫里在想什么:“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時,他正以一種篤定的姿態上下點頭,神情嚴肅地說:“我感覺很棒。”我內心想著:“我都快絕望了,你還感覺棒?”他就用那種標志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說:“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時,庫里開啟了殺神模式,全場砍下了40分(實際是43分)。勇士最終逆轉取勝,我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么,但估計也爆了粗口,當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會困擾庫里,那種外人看不見的內驅力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經常會向庫里提議:“考慮過嘗試這個嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問:“考慮過用這個輔助恢復嗎?”他反問:“我沒試過,為什么要用這個?”聽完解釋后,他直視著我問:“能讓我狀態變得更好嗎?”得到肯定答復后立刻說:“那試試看。”沙松-蘭德爾(前勇士后衛):任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時,自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克(前勇士后衛):庫里用實際行動樹立榜樣,大家愿意追隨他,因為他真的以身作則。尼克-烏倫(勇士助教):庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李(前勇士后衛):可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌,我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來就特別真實純粹,這種魅力具有極強的感染力,為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓練庫里都活力四射,他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫(勇士助教):訓練結束后我們會玩拋球爭搶,我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防,結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量,去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):庫里從不會端架子,正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯(戴維森學院助教):有次我把手機放桌上,庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上,我收到“女友”發來的調情短信,最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節,庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注,但坐在替補席時和我閑聊也是常態,可能討論戰術,也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事,才能更好地把握每個瞬間。對他而言,籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場比賽時,賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人,其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感,坐在替補席時,他可能突然問我:“猜猜今晚誰來看球了?”在我苦思冥想時揭曉答案:“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時,發的帽子我戴不上,庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日,全隊正圍著大屏幕開會,電視下方放著個神秘紙箱,直到庫里說:“教練開會前,我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽,帽圍足以裝下十個我的腦袋,現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):在所有特質中,我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說:“嘿,你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據,但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚,原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當克萊快要破紀錄時,庫里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機會!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場的那場比賽,克萊出手破紀錄的那記三分前,庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關鍵不在于庫里自身的快樂,而在于他能從他人的成功中獲得快樂,這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運營主管):庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾(前勇士后衛):你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂,這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見過的所有球員中,庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質,正是卓越領導力的體現,絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊,甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):我常常對庫里說,最令我羨慕的不是名和利,而是他對待每一天的積極態度,這既是天賦,更是領導力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白
??2025-11-29 4:20 【??專業評估??】【 9277動漫版 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《9277動漫版》5月17日訊 近日,前NBA球員大衛-韋斯特在《The OGs》節目中談到了前隊友庫里。韋斯特表示:“他打成這樣沒有什么秘密,因為他訓練的要求很高,就和其他偉大球員的職業精神一樣,我們都會覺得自己做不到,那超出了我們的極限。“他們在訓練后會再投進500、600個三分,然后在比賽前還會再投進300、400個三分,他們會不斷這樣訓練。所以,在有的比賽中他們就是會出手18次三分。”
??2025-11-29 15:45 【??人氣爆款??】【 9277動漫版 】??適配最新系統架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《9277動漫版》5月18日訊 據迪馬濟奧報道稱,尤文也加入戴維的免簽競爭戰。隨著賽季臨近尾聲,尤文已經開始著手為夏季轉會窗口做準備。在尤文高層關注的球員名單中,包括了喬納森-戴維,這位2000年出生的前鋒在本周已宣布將離開里爾。據悉,尤文方面最近幾個小時內已經進行了初步接觸,以了解戴維的薪資要求和轉會條件。他將在合同到期后以自由球員身份離隊。除了尤文,那不勒斯和國際米蘭也都對這位加拿大前鋒保持關注。
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作者: 櫻井音 2025-11-29 13:13:01
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那TM是因為NBA沒有以前純粹了。包含但不限于老板、媒體人、解說員。
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軟蛋早點滾吧,基本的罰球都罰不進
2025-8-24 5:5 推薦
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一群垃圾
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看把你急啥樣了,知道你是尤文球迷//@白日夢想家_Ka3s:人家又不在意甲,為啥要支持國米
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