?? 「權(quán)威背書」?? 好色先生TV版純凈版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 好色先生TV版5月16日訊 今天，勇士球星庫里參加了賽季總結(jié)發(fā)布會(huì)。記者：你會(huì)把現(xiàn)在看作是一個(gè)“兩年窗口”嗎？因?yàn)槟愫贤€有兩年。這是你現(xiàn)在的心態(tài)嗎？庫里：是的，但我更專注的是明年。這聯(lián)盟一直在提醒你，你看看那些還在打的球隊(duì)，你也看到了一些不幸的傷病。在這個(gè)聯(lián)盟里，沒有任何競爭力或爭冠機(jī)會(huì)是理所當(dāng)然的。是的，我們幾個(gè)的合同——我、追夢、科爾、巴特勒——都是還有兩年。我們當(dāng)然想把這段旅程延續(xù)得越久越好。但當(dāng)下更重要的是：這支球隊(duì)明年需要什么？這個(gè)夏天需要回答這些問題，每個(gè)人也都需要在休賽期中為自己做好準(zhǔn)備，以便下賽季能打滿82場，并且能讓賽季后段不再像今年這樣兩個(gè)月死拼只為進(jìn)入季后賽。這就是我現(xiàn)在關(guān)注的全部。我很期待這個(gè)過程，因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了清晰的方向，雖然夏天還有很多決定要做。

??2025-12-01 3:49 【??大牌推薦??】【 好色先生TV版 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:好色先生TV版(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《好色先生TV版》（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時(shí)說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭相效仿的客場團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-12-01 19:24 【??真實(shí)口碑??】【 好色先生TV版 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《好色先生TV版》（原文發(fā)表于5月13日，作者為CBS體育的Brad Botkin，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）勇士要想在和森林狼的次輪系列賽中堅(jiān)持到庫里回歸改變局面，他們只有一條路可走：巴特勒必須擺脫這個(gè)他如此熱衷的所謂“羅賓”角色，重新披上他的“蝙蝠俠”戰(zhàn)衣。然而在系列賽G4，全場僅出手9次得到14分（這個(gè)數(shù)據(jù)甚至無法完全體現(xiàn)他在場上的隱身程度）的巴特勒顯然沒能做到這一點(diǎn)。勇士輸?shù)暨@場比賽后，森林狼取得了系列賽大比分3比1的領(lǐng)先優(yōu)勢。在缺少庫里這個(gè)唯一能持續(xù)主導(dǎo)得分和整體進(jìn)攻的球員時(shí)，勇士在整個(gè)G4的比賽過程中顯得越來越無力，最終以7分之差落敗，這場失利感覺就像是給系列賽蓋上了棺材板。從理論上來說，系列賽還沒結(jié)束。森林狼3比1領(lǐng)先，G5將回到主場迎來終結(jié)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。庫里尚未正式宣布缺席系列賽G5，但即便能復(fù)出，更可能的時(shí)間點(diǎn)也一直是之后的系列賽G6。而這一切的前提是：勇士必須在客場贏下第五場，而且大概率是在沒有庫里的情況下，勇士在G2、G3和G4都沒能做到。那么唯一可能的取勝之道是什么？相信你此前肯定聽過這句話：巴特勒必須整場比賽保持侵略性，找回得分手的本色，事情就是這么簡單。巴特勒在系列賽G3砍下了33分，毫不意外，那場比賽大概率成為了庫里缺陣期間勇士唯一有機(jī)會(huì)拿下的勝利。雖然巴特勒最后8分鐘一分未得導(dǎo)致功虧一簣，但至少他嘗試突破舒適區(qū)，為勇士窒息的進(jìn)攻體系搏得了一線生機(jī)。可惜，連續(xù)兩場保持侵略性似乎對(duì)巴特勒來說要求太高，G4的巴特勒立刻回歸到令人費(fèi)解的消極模式。上半場僅出手5次，第三節(jié)只出手4次，正是在這節(jié)比賽中，勇士從半場領(lǐng)先2分直接崩盤到落后20分。那個(gè)第三節(jié)承載了太多可能性。勇士不僅本有機(jī)會(huì)扳平系列賽比分，甚至能在庫里即將回歸之際掌控比賽局勢。更重要的是，勇士本可以繼續(xù)留在突然敞開的爭冠通道里。目前凱爾特人和騎士都1比3落后瀕臨淘汰，這意味著除非出現(xiàn)意外，無論西部哪支球隊(duì)晉級(jí)總決賽，面對(duì)尼克斯或步行者都將成為奪冠熱門。即使在西部，頭號(hào)種子雷霆也與掘金戰(zhàn)成2比2平，他們也有可能會(huì)出局。哪怕雷霆能跨過掘金，目前來看這支球隊(duì)顯然并非不可戰(zhàn)勝。這一切本都可能在勇士的第三節(jié)成為現(xiàn)實(shí)，那正是所有人等待了數(shù)月的“季后賽吉米”必須站出來的時(shí)刻，而他整節(jié)只命中了兩球。見鬼，別提命中率了。從第二節(jié)6分23秒到第三節(jié)8分04秒，巴特勒甚至沒有出手一次投籃。科爾教練讓他在上半場最后四分鐘坐板凳席，本意是為下半場蓄力，結(jié)果卻意外印證了老派觀點(diǎn)。沒有巴特勒的勇士反而打得更好，不僅將4分劣勢轉(zhuǎn)化為半場領(lǐng)先2分，更讓巴特勒最終帶著全隊(duì)最差的-30正負(fù)值結(jié)束比賽。這已成為令人沮喪的常態(tài)：巴特勒以“組織進(jìn)攻”為名，實(shí)則將隊(duì)友置于絕境。他不斷錯(cuò)失最佳時(shí)機(jī)，最后時(shí)刻才把球甩給希爾德、追夢格林和波杰姆斯基，指望這些球員在毫無優(yōu)勢的情況下完成單打。傳球未必總是無私之舉，眼下的情形，簡直像極了徹頭徹尾的自私行為。巴特勒顯然更在乎避免出丑，怕失誤、怕被封蓋……老天爺啊！他甚至害怕遭遇防守干擾，而非突破自己過度謹(jǐn)慎的心理防線，哪怕只是嘗試開啟得分模式來為球隊(duì)搏取生機(jī)。正是這種對(duì)失敗的恐懼，讓巴特勒在勇士最需要他的時(shí)刻真正辜負(fù)了球隊(duì)。這話聽起來刺耳，事實(shí)就是如此。再說一次，勇士只有一條生路，而且人盡皆知。所有人都心知肚明：巴特勒必須站出來，但他沒有。這也不是一場比賽的問題。除少數(shù)例外，巴特勒的整個(gè)勇士生涯都在這么打球。在突破途中急停轉(zhuǎn)身回傳，放棄唾手可得的籃下機(jī)會(huì)在進(jìn)攻時(shí)限將盡時(shí)甩給非射手，在擁擠空間中把球交給創(chuàng)造力遜色多的隊(duì)友。早在巴特勒加盟勇士不到一個(gè)月時(shí)，CBS的專欄作家Colin Ward-Henninger就撰文指出過這個(gè)問題。“當(dāng)需要我的時(shí)刻到來，”巴特勒當(dāng)時(shí)說，“你們自然會(huì)知道。”現(xiàn)在正是那個(gè)時(shí)刻，而他甚至沒有嘗試去把握。真正的嘗試應(yīng)該是出手20-25次，強(qiáng)硬沖擊罰球線，用速度撕開防線殺向籃下。就算巴特勒這么做最終仍只得到14分，人們至少能接受。不過是手感不佳罷了，這種事難免發(fā)生。但全場僅出手9次，放棄至少同等數(shù)量的機(jī)會(huì)，被教練安排上半場最后四分鐘休息就為第三節(jié)發(fā)力卻單節(jié)4投4分，在比賽膠著階段僅獲得2次罰球（這本該是他比賽的根基）……這種表現(xiàn)，直白地說，就是不可原諒。這個(gè)自詡無所畏懼的“競爭狂魔”，卻長期甘當(dāng)配角樂此不疲。當(dāng)庫里扛著球隊(duì)前進(jìn)，勇士靠著賽季末段的輕松賽程鎖定七號(hào)種子時(shí)，巴特勒的“團(tuán)隊(duì)粘合劑”屬性甚至受到贊譽(yù)。但這次，當(dāng)庫里需要有人扛起球隊(duì)時(shí)，巴特勒不僅搞砸了任務(wù)，他根本從一開始就拒絕接過這個(gè)擔(dān)子，更別提真正敢于出手投籃了。原文：Brad Botkin編譯：李太白

??2025-12-01 5:37 【??高頻上榜??】【 好色先生TV版 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《好色先生TV版》05月25日訊 今晚CHBL耐高籃球聯(lián)賽全國總決賽，廣東實(shí)驗(yàn)79-75險(xiǎn)勝清華附中，奪得校史首個(gè)耐高冠軍。本場比賽，CBA球員郭艾倫登上了解說席。當(dāng)談到郭艾倫接下來將解說NBA季后賽時(shí)，郭艾倫笑著表示：“希望明年你們解說我，不然我常來的話，就真成解說員了。”

??2025-12-01 15:12 【??官方認(rèn)證??】【 好色先生TV版 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《好色先生TV版》5月28日訊 近日，詹姆斯和納什在《Mind The Game》節(jié)目中談到了如今NBA的“非典型持球手”。納什：“說到比賽的變化，比如威斯布魯克和吉爾伯特-阿里納斯，他們大學(xué)時(shí)不是控衛(wèi)，不是組織者，只是出色的運(yùn)動(dòng)員，后來才發(fā)展出決策能力。過去球員位置固定，現(xiàn)在不同了——只要持續(xù)成長，球員就能突破傳統(tǒng)角色，在攻防中創(chuàng)造機(jī)會(huì)，通過得分和傳球解決問題，很多球員職業(yè)生涯都在完成這種蛻變。”詹姆斯：“這讓我想起小時(shí)候看 NBA，看到薩姆-帕金斯投三分都覺得不可思議——一個(gè)6尺11寸（約2.11米）的球員投三分，觀眾都驚掉下巴。回到你說的威少和阿里納斯，在威少獲得機(jī)會(huì)之前，達(dá)倫-科里森才是UCLA的首發(fā)控衛(wèi)。但當(dāng)我們談?wù)撃切o可否認(rèn)的特質(zhì)時(shí)，當(dāng)他們站在球場上，你能明顯感受到一種獨(dú)特的存在。我們所說的‘天賦異稟的特質(zhì)’，阿里納斯就完全具備：他對(duì)自己充滿信念，每次踏上球場都讓人覺得‘這家伙與眾不同’，他就是那種天生自帶光芒的球員。而威少每次登場時(shí)，你也會(huì)有同樣的感受，‘這家伙太特別了，我們從未見過這樣的球員。’他一上場就像顆導(dǎo)彈一樣勢不可擋——這就是籃球的魅力所在，有些球員就是擁有這種魔力。我不想說他們是未經(jīng)打磨的鉆石，但想想看，阿里納斯當(dāng)年可是第二輪才被金州勇士選中的啊！你剛才也提到了，現(xiàn)在的球員很多都是‘大一即走’（只打一年大學(xué)就參選NBA），但他當(dāng)年在大學(xué)里可是從替補(bǔ)打起的。”納什：“不同時(shí)代有不同的核心球員，比如阿奇博爾德、奧斯卡-羅伯特森，然后是魔術(shù)師和伯德，但現(xiàn)在的演變方式不同了。現(xiàn)在這么多球員成為無位置球員，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)知更多了？是球員發(fā)展體系進(jìn)步了？還是因?yàn)閭€(gè)性使然？”詹姆斯：“我常想，如果 70、80、90 年代有社交媒體和YouTube，會(huì)不會(huì)就不會(huì)錯(cuò)過那么多天才？過去信息傳播有限，可能某個(gè)小鎮(zhèn)的天才沒被發(fā)現(xiàn)，就像錯(cuò)過另一個(gè)威少。現(xiàn)在技術(shù)讓世界變小了，年輕人能通過手機(jī)看到各種訓(xùn)練視頻，聽到各方評(píng)價(jià)，而過去只能通過教練和傳聞了解信息，只有少數(shù)人能通過夏令營被發(fā)現(xiàn)。”

??2025-12-01 21:22 【??平臺(tái)推薦??】【 好色先生TV版 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《好色先生TV版》5月16日訊 今天，勇士球星庫里參加了賽季總結(jié)發(fā)布會(huì)。記者：你會(huì)把現(xiàn)在看作是一個(gè)“兩年窗口”嗎？因?yàn)槟愫贤€有兩年。這是你現(xiàn)在的心態(tài)嗎？庫里：是的，但我更專注的是明年。這聯(lián)盟一直在提醒你，你看看那些還在打的球隊(duì)，你也看到了一些不幸的傷病。在這個(gè)聯(lián)盟里，沒有任何競爭力或爭冠機(jī)會(huì)是理所當(dāng)然的。是的，我們幾個(gè)的合同——我、追夢、科爾、巴特勒——都是還有兩年。我們當(dāng)然想把這段旅程延續(xù)得越久越好。但當(dāng)下更重要的是：這支球隊(duì)明年需要什么？這個(gè)夏天需要回答這些問題，每個(gè)人也都需要在休賽期中為自己做好準(zhǔn)備，以便下賽季能打滿82場，并且能讓賽季后段不再像今年這樣兩個(gè)月死拼只為進(jìn)入季后賽。這就是我現(xiàn)在關(guān)注的全部。我很期待這個(gè)過程，因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了清晰的方向，雖然夏天還有很多決定要做。

1.??「權(quán)威驗(yàn)證」?? 好色先生TV版官網(wǎng)-APP下載??支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS??系統(tǒng)類:好色先生TV版下載(2025全站)最新版IOS/安卓官方入口V0.69.708(安全平臺(tái))快速訪問??《好色先生TV版》是一款非常經(jīng)典的角色扮演手游，這款手游構(gòu)建了一個(gè)神魔共存的世界，而此版本為玩家提供了無限魔石掉落，讓你體驗(yàn)打怪爆滿屏材料的爽快感，里面還有超多好玩的玩法，喜歡的話就來下載吧！

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