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】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:8x8x視頻(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《8x8x視頻》在突發(fā)中風(fēng)半年后,76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前,就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。七八十歲的老人最怕三件事:洗澡時(shí)摔倒,體檢查出腫瘤,中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō),在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸,中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此,一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼,直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈,垮著肩膀,左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng),脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋,親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹,幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間,波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì),繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心,甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談,表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教,但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后,倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí),他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì)、臨場(chǎng)指揮,正式與時(shí)間達(dá)成了和解:“我的身體日漸好轉(zhuǎn),但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求,所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見(jiàn)到了他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣,更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),他的眼神定定地注視自己下方的空氣,偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候,他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了,我現(xiàn)在是'El Jefe'(西語(yǔ)老板、老大的意思)。”是的,波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界,他只是換了件馬甲,用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線,在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO,賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”,卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之,馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代,無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職,都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō):“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承,我們確實(shí)很難想象,從波波維奇到文班亞馬,幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥,結(jié)果最后,每個(gè)說(shuō)得上話的都在給米奇說(shuō)好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心,還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后,波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜:“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題:換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇,就連波波維奇也百分百支持他,哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板?只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中,他們還處于重建期,并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥,他們需要的是能和年輕球員無(wú)話不談,和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼,他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄,而這些籌碼變現(xiàn)后,球隊(duì)還要磨合至少兩年,才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前,他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平(就像馬刺年輕人們提升球技一樣),在此期間,他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始,米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練,提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議,懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺T诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是,米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄,并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,走上籃球正道。在被馬刺選中后,穆雷依舊不忘米奇的恩情:“我永遠(yuǎn)感激你,是你讓我看到了人生的希望,讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說(shuō),馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外,甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng),波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,鄧肯退役后,他徹底像安西教練那樣從善如流,從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后,這種趨勢(shì)更加明顯,米奇在發(fā)布會(huì)上坦言:“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’,但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系,無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣,我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的,“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象,在這層厚實(shí)表皮下面的,是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白,從1996年接任主帥開(kāi)始,他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì),奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí),就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱,他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò),設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里,波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥,奧尼爾才在節(jié)目中首次披露,并由衷地感慨道:“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他,他有著傳奇般的職業(yè)生涯,但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò),恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“球員們認(rèn)為,波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,還關(guān)注球員們的家庭,孩子,這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看,早在主帥生涯的起點(diǎn),波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意,會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí),冷靜而體恤地勸他服從安排:“你不是這樣的人,我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性,也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng),這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格,我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換,并為此憤怒,但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA,但從功利角度來(lái)說(shuō),主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用,他的心頓時(shí)被愧疚填滿,直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng):“他是對(duì)的,我們都會(huì)有這種時(shí)刻,那作為一名教練,最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我,而是飽含同情心地以理服人。”或許,在勇士當(dāng)主教練時(shí),科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用,就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚,單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn),比賽是由球員上場(chǎng)打的,教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道,最終他們達(dá)成共識(shí):執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話,所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候,他們從不害怕向球員坦言,這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同,波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我,更多時(shí)候,他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化;和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路;被吉諾比利一句“我就這樣”噎住,最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格:“萊利的態(tài)度是,要么聽(tīng)我的,要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定,直言不諱地表達(dá)自己的理念,但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變,這是一種信任,對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外,波波維奇還特別喜歡生活,他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講,甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事;他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置(對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),這個(gè)難度有些超標(biāo)了);他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿,而比聚餐更重要的,是讓隊(duì)員們圍坐在一起,暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后,杜蘭特感慨道:“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友,一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人,他關(guān)心你所有的事情,希望你成為最棒的球員和個(gè)體,你會(huì)是什么感覺(jué)?我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō):你所熱愛(ài)的,就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人,他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒,并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),波波維奇也不忘揮灑這份溫暖:“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人,包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工,當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們,都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中,不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,和這些相比,籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色,并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植,形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外,或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去,就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的,馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇,在他年老封筆的時(shí)候,年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽,在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>(文/潘志立)
??2025-11-29 9:43 【??編輯精選??】【 8x8x視頻 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《8x8x視頻》一支沒(méi)有幾乎任何援兵的球隊(duì),一位被神奇光環(huán)籠罩的主帥,兩者之間產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng),利物浦的頂級(jí)聯(lián)賽第20冠來(lái)得是如此出人意料。站在巨人的肩膀之上,斯洛特為紅軍打上了鮮明的個(gè)人烙印,幫助多名球員完成華麗轉(zhuǎn)身,成就了一段難以復(fù)制的奇跡。走出克洛普的“陰影”,感謝克洛普的“饋贈(zèng)”“曾認(rèn)為斯洛特很難跟上克洛普的步伐,他在利物浦的情況有點(diǎn)像我當(dāng)年接替弗格森。”數(shù)月前,當(dāng)斯洛特從荷甲來(lái)投時(shí),如莫耶斯這般持懷疑態(tài)度的旁觀者不要太多。奪冠后第一時(shí)間感謝克洛普,斯洛特可謂是情商拉滿。英超時(shí)代的荷蘭教頭大多給人以眼高手低之感,他們總會(huì)因?yàn)閳?zhí)拗的性格而四面樹(shù)敵,戰(zhàn)術(shù)層面更是不撞南墻不回頭,斯洛特顯然是吸取了教訓(xùn)。從夏窗的美國(guó)行開(kāi)始,斯洛特便多次強(qiáng)調(diào)要重視本土精英,依靠?jī)?nèi)部挖潛來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力,此舉完美契合了芬威勤儉節(jié)約、量入為出的經(jīng)營(yíng)理念。利物浦在夏窗送走的球員幾乎可以拼湊出一套首發(fā),新援只有小基耶薩一人。2024夏窗,利物浦送走了足以拼湊出一套首發(fā)陣容的人馬,卻只迎來(lái)了一位傷病隱患極為嚴(yán)重的新援,這注定了他們要在賽季后期出狀況,但在聯(lián)賽起步階段,穩(wěn)定就是最大的優(yōu)勢(shì)。斯洛特率隊(duì)取得7勝1負(fù)的開(kāi)局,一舉奠定奪冠大勢(shì)。在利物浦連戰(zhàn)連捷的過(guò)程中,斯洛特多次表態(tài)要“蕭規(guī)曹隨”,具體實(shí)操時(shí)卻總能推陳出新,他證明了自己不僅是稱職的守成之主,還是值得倚仗的開(kāi)拓專家,更是具備贏家氣質(zhì)的天選之子。戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)移,防線就是底氣為了控制傷病和研習(xí)控球,克洛普從2022/23賽季開(kāi)始就在為壓迫式打法“降溫”。上賽季,利物浦的場(chǎng)均跑動(dòng)距離已經(jīng)跌至聯(lián)盟中游(第9位),場(chǎng)均在進(jìn)攻三區(qū)奪取球權(quán)次數(shù)較之巔峰時(shí)期也相距甚遠(yuǎn)。斯洛特的戰(zhàn)術(shù)改造延續(xù)著這種思路,利物浦本賽季的場(chǎng)均跑動(dòng)距離進(jìn)一步下滑到了聯(lián)盟墊底位置,他們?cè)谝酝藶檫M(jìn)的過(guò)程中取得了英超最強(qiáng)火力(80球)和第二少的丟球數(shù)(32球),老將范戴克和薩拉赫以及“節(jié)奏型”后腰赫拉芬貝赫成為最大的受益者。克洛普時(shí)代的紅軍有著侵掠如火的風(fēng)格,依托高位防線持續(xù)向?qū)κ质旱谋憩F(xiàn)令人血脈噴張,斯洛特的戰(zhàn)術(shù)則是聚焦于場(chǎng)地的另一端。既能通過(guò)排山倒海般的全員回防遏制對(duì)手的反擊,也能在阿利松身前密織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇蟀腕w系,利物浦球員不僅可以在英超打造銅墻鐵壁,來(lái)到歐冠賽場(chǎng)也能筑起嘆息之墻。兩回合對(duì)陣巴黎,利物浦?jǐn)[出的大巴防線讓對(duì)手很不適應(yīng)。作為歐冠36強(qiáng)的頭號(hào)種子,利物浦遺憾地止步于歐冠1/8決賽,但他們面對(duì)巴黎時(shí)展現(xiàn)出的防守能力還是令人驚嘆不已。恩里克的弟子們?cè)谶\(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中完成了49腳射門(mén),最終只是利用科納特與阿利松的配合失誤,才取得了1粒進(jìn)球。除了在戰(zhàn)術(shù)層面節(jié)能減排,利物浦還通過(guò)高水平的訓(xùn)練降低了球員受傷的風(fēng)險(xiǎn)。得益于老搭檔魯本-皮特斯帶來(lái)的私人訂制服務(wù),斯洛特可以隨時(shí)掌握球員的身體狀況,依據(jù)賽程進(jìn)展隨時(shí)調(diào)整訓(xùn)練和比賽計(jì)劃。在這個(gè)賽事異常密集,多支球隊(duì)遭遇傷病潮侵襲,很多球星被ACL擊倒的賽季中,利物浦隊(duì)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)太嚴(yán)重的傷病,昔日的玻璃人科納特更是刷新了加盟以來(lái)的賽季出場(chǎng)紀(jì)錄(39場(chǎng))。打造“邁巴赫”組合,墊底未來(lái)基石一線隊(duì)陣容缺少新鮮血液,斯洛特從改變打法和調(diào)整局部配置入手,尋找全新的戰(zhàn)術(shù)增長(zhǎng)點(diǎn),打造“邁巴赫”中場(chǎng)就是大功一件。上任伊始,斯洛特便將赫拉芬貝赫確立為“陣眼”,根據(jù)其特點(diǎn)設(shè)計(jì)了彈性十足的防守模式。斯洛特要求麥卡利斯特來(lái)到防線身前協(xié)助赫拉芬貝赫,阿諾德回到了邊后衛(wèi)位置,此舉不僅提升了后場(chǎng)的穩(wěn)定性和抗壓能力,還讓消失了近兩個(gè)賽季的右路進(jìn)攻走廊恢復(fù)了暢通。赫拉芬貝赫在后腰位置上的銜接與策劃,索博斯洛伊在前場(chǎng)的爭(zhēng)頂和穿插,麥卡利斯特在三線之間的銜接與串聯(lián),利物浦的“邁巴赫”中場(chǎng)配合默契。斯洛特會(huì)根據(jù)比賽需要,調(diào)整赫拉芬貝赫和麥卡利斯特的具體站位,不變的是索博斯洛伊(包括瓊斯)始終要靠近中鋒。努涅斯被留作替補(bǔ)之后,紅軍中鋒位置對(duì)抗能力下滑,斯洛特的補(bǔ)救措施是將索博斯洛伊位置前移。得益于身前三位前鋒的扯動(dòng)與沖擊,索博斯洛伊可以游弋于中場(chǎng)與鋒線之間。無(wú)論是接應(yīng)長(zhǎng)傳后的頭球擺渡,還是與隊(duì)友配合后的插上得分,匈牙利人的表現(xiàn)都達(dá)到了斯洛特對(duì)“支點(diǎn)”的要求。助力薩拉赫再攀高峰,依靠“板凳匪徒”度過(guò)難關(guān)在本賽季已經(jīng)結(jié)束的比賽中,利物浦和阿森納的失球數(shù)相差無(wú)幾(32-29),他們是依靠強(qiáng)大的進(jìn)攻火力甩開(kāi)了對(duì)手(80-63)。上賽季,利物浦比曼城多制造出了53次機(jī)會(huì),最終的進(jìn)球數(shù)卻少了10個(gè),努涅斯和薩拉赫都浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì)。為了避開(kāi)9號(hào)位的黑洞,斯洛特將努涅斯放在了替補(bǔ)席上,安排若塔和路易斯-迪亞斯參與中鋒位置的輪換,幫助薩拉赫轉(zhuǎn)型為“邊前腰”,取得了不錯(cuò)的效果。擅長(zhǎng)依靠身體搶占有利身位,通過(guò)腳下節(jié)奏的變化制造空間,對(duì)傳球的腳法、時(shí)機(jī)和路線掌控非常老道,內(nèi)切后的射門(mén)中靶率很高,必要的時(shí)候還能回防到底線……終結(jié)者變做餅師傅,薩拉赫依靠隨時(shí)間積累出的經(jīng)驗(yàn)和意識(shí),彌補(bǔ)了身體機(jī)能下滑帶來(lái)的損失。埃及法老成功轉(zhuǎn)型可謂是意義重大,這不僅保證紅軍平穩(wěn)地完成了權(quán)力過(guò)渡,也讓自己躋身金球獎(jiǎng)熱門(mén)人選名單,最終獲得了芬威集團(tuán)的續(xù)約邀請(qǐng),避免了關(guān)鍵位置人員更迭背后的投資風(fēng)險(xiǎn)。為了保證戰(zhàn)術(shù)質(zhì)量,斯洛特鮮有大幅度輪換的嘗試,他更樂(lè)意通過(guò)比賽中的提前換人為主將蓄能。利物浦在聯(lián)賽中的場(chǎng)均首發(fā)變動(dòng)人次只有2次左右,堪稱英超主力陣容最穩(wěn)定的球隊(duì)。斯洛特對(duì)主力班底信任有加,對(duì)替補(bǔ)球員的心理安撫也很到位。賽季進(jìn)入后半程,面對(duì)圣誕-新年期間密集賽程以及歐冠淘汰賽帶來(lái)的壓力,斯洛特遣上了準(zhǔn)備已久的“板凳匪徒”,遠(yuǎn)藤航替補(bǔ)出場(chǎng)保住領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)成為了規(guī)定動(dòng)作,努涅斯和埃利奧特聯(lián)手攻陷王子公園。可惜的是,斯洛特的球隊(duì)在安菲爾德的點(diǎn)球大戰(zhàn)中折戟,否則這些替補(bǔ)球員還能在雙線戰(zhàn)事中獲得更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。總結(jié)數(shù)月前尋找克洛普的替身時(shí),利物浦曾先后接觸了阿莫林和斯洛特。兩位主帥都有著清晰的戰(zhàn)術(shù)理念和用兵思路,也都是小聯(lián)賽中的常勝將軍。斯洛特能夠率先收獲豪門(mén)邀約,不僅是由于其足球理念與克洛普一脈相承,還在于其踏實(shí)本分、擅長(zhǎng)變通的處事原則符合芬威集團(tuán)的價(jià)值觀,這位低調(diào)奢華的“魔術(shù)師”與美資時(shí)代的利物浦堪稱絕配。
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??2025-11-29 13:54 【??官方認(rèn)證??】【 8x8x視頻 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門(mén),《8x8x視頻》5月18日訊 北京時(shí)間今晨,本賽季法甲落幕,巴黎圣日耳曼獲得冠軍,登貝萊以21個(gè)進(jìn)球成為最佳射手,至此巴黎球員已連續(xù)十賽季獲法甲金靴。附-法甲最近十個(gè)賽季的最佳射手和進(jìn)球數(shù):2024-2025賽季 登貝萊(巴黎圣日耳曼),21球2023-2024賽季 姆巴佩(巴黎圣日耳曼),27 球2022-2023賽季 姆巴佩(巴黎圣日耳曼),29 球2021-2022賽季 姆巴佩(巴黎圣日耳曼),28 球2020-2021賽季 姆巴佩(巴黎圣日耳曼),27 球2019-2020賽季 姆巴佩(巴黎圣日耳曼)與本耶德?tīng)枺{哥)并列,18 球。2018-2019賽季 姆巴佩(巴黎圣日耳曼),33 球2017-2018賽季 卡瓦尼(巴黎圣日耳曼),28 球2016-2017賽季 卡瓦尼(巴黎圣日耳曼),35 球2015-2016 賽季 伊布(巴黎圣日耳曼),38 球
??2025-11-29 9:17 【??正版保障??】【 8x8x視頻 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《8x8x視頻》5月30日訊 據(jù)上觀新聞報(bào)道,全運(yùn)會(huì)男子20歲以下組資格賽A組迎來(lái)第二輪較量,由徐根寶任總教練的上海U20全運(yùn)隊(duì)以5-2擊敗廣西隊(duì),占據(jù)小組出線的主動(dòng)權(quán)。此役,在中超海港一線隊(duì)立足的兩名年輕雙子星蒯紀(jì)聞、李新翔繼續(xù)有出色發(fā)揮,主導(dǎo)球隊(duì)晉級(jí)。本屆賽事分為預(yù)賽階段與決賽階段,在預(yù)賽階段中,15支參賽隊(duì)伍平均分為3組,每支隊(duì)伍會(huì)在組內(nèi)進(jìn)行4場(chǎng)單循環(huán)比賽決出組內(nèi)排名,每個(gè)小組的前三名以及成績(jī)最好的兩個(gè)小組第四名將晉級(jí)決賽階段。由上海足壇名宿徐根寶掌舵的上海全運(yùn)U20隊(duì),在浙江賽區(qū)先后交鋒北京、廣西、天津和浙江隊(duì),小組前三名就能晉級(jí)決賽階段。第一輪,蒯紀(jì)聞、李新翔互相傳射,幫助上海隊(duì)以2-1擊敗實(shí)力不俗的北京隊(duì)。第二輪,廣西隊(duì)雖然實(shí)力一般,但在杭州蕭山體育中心竟然組織了近一整個(gè)看臺(tái)的小學(xué)生球迷加油。相比之下,由于上海隊(duì)U20隊(duì)的名單中有14名來(lái)自海港各梯隊(duì)的年輕球員,由此來(lái)自天狼星、寶勝的近10名鐵桿球迷略顯形單影只,但他們的吶喊助威依舊給上海隊(duì)帶來(lái)了鼓勵(lì)。和第一場(chǎng)比賽一樣,已代表海港隊(duì)收獲足協(xié)杯進(jìn)球的蒯紀(jì)聞,回到同齡青年隊(duì)必然頗有些降維打擊的意味。上半場(chǎng),又是他在禁區(qū)前沿接李新翔傳球后,兜射打出一記世界波打破僵局。之后,李新翔、張俊杰打入第二、第三個(gè)進(jìn)球,狀態(tài)神勇的李新翔之后梅開(kāi)二度,終場(chǎng)前夏永正罰入點(diǎn)球,比分最后鎖定為5-2。面對(duì)實(shí)力不算非常強(qiáng)的廣西隊(duì),上海U20全運(yùn)隊(duì)暴露出防守端的不足,兩個(gè)丟球表明整體防守的默契度不夠。對(duì)此,總教練徐根寶也表示,教練組會(huì)好好總結(jié),在接下來(lái)的比賽中改進(jìn)細(xì)節(jié),強(qiáng)化整體防守。本屆賽事分為預(yù)賽階段與決賽階段,在預(yù)賽階段中,15支參賽隊(duì)伍平均分為3組,每支隊(duì)伍會(huì)在組內(nèi)進(jìn)行4場(chǎng)單循環(huán)比賽決出組內(nèi)排名,每個(gè)小組的前三名以及成績(jī)最好的兩個(gè)小組第四名將晉級(jí)決賽階段。等11支進(jìn)入十五運(yùn)男足U20組決賽的隊(duì)伍水落石出后,他們將與東道主廣東隊(duì)一起向最終的冠軍發(fā)起沖擊。
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根據(jù)你當(dāng)前設(shè)備選擇合適的安裝包。支持 Windows、Mac、Android、iOS 等主流系統(tǒng),請(qǐng)確認(rèn)位數(shù)(32位 / 64位)以獲取最佳兼容性。
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點(diǎn)擊下載按鈕開(kāi)始保存文件,部分瀏覽器可能提示存儲(chǔ)位置,請(qǐng)根據(jù)個(gè)人習(xí)慣選擇保存路徑。
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部分版本啟動(dòng)時(shí)可能需要激活或登錄賬戶,請(qǐng)確保網(wǎng)絡(luò)通暢,同時(shí)可查看是否有可用更新補(bǔ)丁,保持軟件功能完善。
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確實(shí),前兩個(gè)在高維,另一個(gè)在二維
2025-9-2 11:14 推薦
82 id:***25006
你快去告訴字母哥叫他別這么選
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77是未來(lái),老詹老了,球隊(duì)操作也無(wú)可厚非,
2025-4-24 18:15 推薦
8 id:***80286
開(kāi)始?xì)q月史書(shū)了?不是兩次?
2024-11-23 9:40 推薦