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??2025-11-29 17:53 【??真實(shí)口碑??】【 小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類(lèi)型:小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版》5月17日訊 據(jù)《環(huán)球體育》報(bào)道，國(guó)米名宿盧西奧因燒傷被緊急送往巴西利亞私立醫(yī)院救治。院方聲明顯示：“患者盧西馬-費(fèi)雷拉（盧西奧）于15日周四入院，目前意識(shí)清醒、狀況穩(wěn)定，正接受燒傷專(zhuān)科多學(xué)科團(tuán)隊(duì)監(jiān)護(hù)治療。”雖然醫(yī)院未透露事故細(xì)節(jié)，但確認(rèn)傷者曾被收治于重癥監(jiān)護(hù)病房，即將轉(zhuǎn)往另一家私立醫(yī)院。

??2025-11-29 6:60 【??官方評(píng)測(cè)??】【 小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版》6月2日訊 近日，勇士主帥科爾在《Tom Tolbert》節(jié)目中談到了森林狼。科爾表示：“在沒(méi)有庫(kù)里的情況，想要擊敗森林狼4次是極其不可能的，他們肯定摧毀了我們。G4、G5他們擊碎了我們的防守，他們是更好的一支球隊(duì)，所以他們晉級(jí)了。”庫(kù)里因傷缺席了對(duì)陣森林狼的后4場(chǎng)比賽，勇士1-4不敵森林狼。

??2025-11-29 20:60 【??正版保障??】【 小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版》6月1日訊 今日歐冠決賽巴黎5-0戰(zhàn)勝?lài)?guó)米，奪得隊(duì)史首次歐冠冠軍。馬刺球星文班亞馬更推評(píng)論道：“感謝大巴黎????????????。”

??2025-11-29 23:38 【??權(quán)威點(diǎn)評(píng)??】【 小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版》（本文發(fā)布于5月21日，作者是ESPN的記者Alex Prewitt，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)。）卡爾-安東尼-唐斯在球場(chǎng)邊線(xiàn)大步流星，走向計(jì)分臺(tái)。此時(shí)此刻，麥迪遜廣場(chǎng)花園即將迎來(lái)尼克斯對(duì)陣雄鹿的比賽。首發(fā)名單已經(jīng)公布，國(guó)歌也已唱響，兩隊(duì)剛剛結(jié)束了賽前的圍圈鼓勁，現(xiàn)在只剩下唐斯和其他首發(fā)球員完成最后的準(zhǔn)備工作。在計(jì)分臺(tái)邊緣，唐斯拿起一個(gè)紅色標(biāo)簽、帶孔蓋子的搖晃瓶，他將瓶子倒過(guò)來(lái)，在桌面上撒上一層白色的松香粉。他用手在小堆粉末中抹了抹，然后雙手合十拍了拍。隨后，這位大個(gè)子球員走上球場(chǎng)。唐斯慢跑離開(kāi)后，他的隊(duì)友布倫森接替了他的位置。作為球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，布倫森伸手拿起了一個(gè)青檸綠色、形狀像冰球的小罐子。他用食指蘸取了一些白色手霜，然后將其轉(zhuǎn)移到另一只手掌中。他重復(fù)這個(gè)動(dòng)作，搓了搓雙手，隨后和唐斯一起走上球場(chǎng)。本賽季已是唐斯的第10個(gè)NBA賽季，他在職業(yè)生涯早期就養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣，而他是受到了兩位傳奇球星的啟發(fā)：“我看到勒布朗這么做，我也看到KG這么做，所以我也想有自己的時(shí)刻來(lái)使用粉末，”他說(shuō)。這一習(xí)慣最終成為他賽前準(zhǔn)備的重要部分，這在他10月7日代表尼克斯隊(duì)參加季前賽首秀時(shí)表現(xiàn)得尤為明顯——當(dāng)時(shí)他剛從森林狼轉(zhuǎn)會(huì)而來(lái)，卻在技術(shù)臺(tái)上找不到那個(gè)紅色瓶子。“我當(dāng)時(shí)真的生氣了，”唐斯坦白道，“差點(diǎn)把計(jì)分臺(tái)掀翻。”唐斯在每節(jié)開(kāi)始、暫停結(jié)束、錄像回放后，甚至每次回到場(chǎng)上時(shí)，都會(huì)前往記分臺(tái)抹一些松香粉。有時(shí)如果松香粉用完了，他會(huì)停下來(lái)再加一些粉末。但大多數(shù)時(shí)候，他只是在走過(guò)時(shí)用手輕輕拍打現(xiàn)有的松香堆。他的隊(duì)友布倫森在重新上場(chǎng)前也從不吝嗇，多次拿唐斯的松香罐來(lái)用。“通常我第一次上場(chǎng)時(shí)會(huì)用一次，然后根據(jù)感覺(jué)再加一點(diǎn)。”他說(shuō)。自從這位七年的老將在新秀賽季就開(kāi)始使用松香以來(lái)，唯一改變的是他使用松香粉的量。“有時(shí)候多一點(diǎn)，有時(shí)候少一點(diǎn)，但這絕對(duì)是必需的，”布倫森說(shuō)，“我每次都這樣做。”在每一場(chǎng)湖人比賽前，NBA最著名的球員詹姆斯都會(huì)拿起一個(gè)搖晃瓶，將一團(tuán)粉塵撒向空中，這已經(jīng)成為聯(lián)盟中最知名的開(kāi)場(chǎng)儀式。然而，在整個(gè)聯(lián)盟中，球員們?cè)谧呦蚯驁?chǎng)之前，都會(huì)在記分臺(tái)旁涂抹、擦拭、噴灑或涂抹各種護(hù)膚品。根據(jù)NBA官方規(guī)則手冊(cè)，禁止在場(chǎng)上使用任何“給比賽帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的額外物質(zhì)。不過(guò)，根據(jù)聯(lián)盟備忘錄，有三類(lèi)東西是明確允許使用的：“松香粉”、“粉筆或液體粉筆”和“護(hù)手霜（用于手部保養(yǎng)）”。很難確切德知道，誰(shuí)使用了哪些東西以及使用頻率，就像沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄每個(gè)人每48分鐘的勉扣次數(shù)一樣，也沒(méi)有衡量涂抹效果的指標(biāo)。然而，所有30支NBA球隊(duì)在記分臺(tái)旁都一致地備有兩種產(chǎn)品：紅色瓶子的穆勒松香混合粉末，以及青綠色罐子及管裝的O'Keeffe's Working Hands護(hù)手霜。大多數(shù)俱樂(lè)部在一場(chǎng)比賽中只會(huì)提供其中的一種形式——罐裝或管裝，但至少有八支球隊(duì)同時(shí)提供兩種供球員選擇。除了詹姆斯外，已知喜歡用手粉的還有勇士的追夢(mèng)、馬刺的保羅、掘金的威斯布魯克、76人的洛瑞、獨(dú)行俠的凱萊布-馬丁，以及凱爾特人的杰倫-布朗和霍勒迪。克利夫蘭和布魯克林等球館的黑色技術(shù)臺(tái)上，由于永久性的松香混合物污漬，看起來(lái)像被涂鴉的黑板。每當(dāng)布倫森習(xí)慣性地跳上尼克斯隊(duì)一端的記分臺(tái)等待比賽恢復(fù)時(shí)，他必須小心避開(kāi)唐斯留下的手粉。“我盡量不坐在有粉末的一側(cè)，因?yàn)槟菢涌雌饋?lái)很瘋狂，”布倫森說(shuō)。可以推測(cè)，自從猛龍上賽季交易來(lái)伊曼紐爾-奎克利后，多倫多的記分臺(tái)變得更加“滋潤(rùn)”了：這位后衛(wèi)傾向于直接將大量Working Hands護(hù)手霜擠在桌面上，就像海灘上的游客涂抹防曬霜一樣。他是眾多使用護(hù)手霜的球員之一，其他還包括勇士的庫(kù)里、騎士的米切爾、雄鹿的利拉德和熱火的阿德巴約。同樣，老鷹的戴森-丹尼爾斯在2月中旬前往紐約的比賽前，也曾在熱身時(shí)抓起幾把護(hù)手霜。與此同時(shí)，在森林狼的訓(xùn)練設(shè)施中，隊(duì)友們一旦看到康利投籃后的籃球變得油膩膩的，就知道是他剛碰過(guò)球。“有人會(huì)搶到籃板，然后發(fā)現(xiàn)球上全是護(hù)手霜，他們就會(huì)說(shuō)，‘哦，肯定是邁克剛碰過(guò)這個(gè)球，’”康利說(shuō)。一些NBA球員，如76人的烏布雷和魔術(shù)的波普，甚至?xí)⒎勰┖腿樗旌鲜褂谩！斑@是一個(gè)很好的組合，”烏布雷說(shuō)。還有一些球員則鐘情于第三種產(chǎn)品——Mission Power Grip，這是一種液體粉筆，裝在像旅行裝洗手液瓶子大小的灰色管子里。“這一直是我喜歡的東西，”老鷹的奧孔古說(shuō)道。不過(guò)，大多數(shù)球員仍然忠于使用Mueller或O'Keeffe's的產(chǎn)品，有時(shí)在同一支球隊(duì)中也會(huì)形成對(duì)立陣營(yíng)。例如，在明尼蘇達(dá)，戈貝爾和杰登-麥克丹尼爾斯支持粉末派，而康利和納茲-里德則代表乳霜派。哈特在每場(chǎng)尼克斯比賽前都會(huì)從綠色罐子里舀取粉末，而他的隊(duì)友阿努諾比則效仿唐斯的做法，拍打粉堆。“我試過(guò)用Working Hands，”唐斯說(shuō)，“感覺(jué)不錯(cuò)，我能理解為什么有人用它。但對(duì)我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)難習(xí)慣。我已經(jīng)習(xí)慣了使用記分臺(tái)上的松香粉，所以我會(huì)繼續(xù)用哪個(gè)。”通過(guò)一次次涂抹和搖晃，這種幾十年來(lái)的場(chǎng)邊護(hù)膚傳統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為整個(gè)聯(lián)盟的癡迷。一次失誤傳球或一次失控運(yùn)球都可能導(dǎo)致球隊(duì)失去控球權(quán)、比賽乃至系列賽。然而，在一個(gè)對(duì)身體內(nèi)外的一切都嚴(yán)格審查的時(shí)代，無(wú)數(shù)球員依然依賴(lài)五金店和藥店常見(jiàn)的產(chǎn)品，來(lái)完成他們上場(chǎng)前最重要的一步。“這一直都是NBA的傳統(tǒng)，我想，”烏布雷說(shuō)，“你總是能看到人們?nèi)ゼ夹g(shù)臺(tái)簽到，然后做些手部護(hù)理。”NBA球員如何養(yǎng)成了使用防滑粉的習(xí)慣，這一過(guò)程的具體細(xì)節(jié)并不清楚，因?yàn)闅v史證據(jù)較少。據(jù)奈史密斯籃球名人堂稱(chēng)，博物館收藏的唯一相關(guān)文物是一瓶嬰兒爽身粉，這瓶粉曾屬于前凱爾特人訓(xùn)練師埃德-拉塞特的醫(yī)療包中，他在1987年到2017年期間一直在球隊(duì)工作。毫無(wú)疑問(wèn)，在拉塞特首次在NBA場(chǎng)邊工作之前，球員們就已經(jīng)開(kāi)始在手上涂抹各種外來(lái)物質(zhì)了：三屆總冠軍保羅-西拉斯的一些隊(duì)友回憶說(shuō)，這位已故前鋒在60年代和70年代曾使用一種類(lèi)似粘性膏的東西來(lái)幫助搶籃板。“如果他碰到你，就會(huì)粘住你手臂上的汗毛，”曾在掘金與西拉斯一起打球的名人堂前鋒鮑比-瓊斯說(shuō)道。（根據(jù)聯(lián)盟備忘錄，有四種明確禁止的產(chǎn)品：Mueller的Stickum、Mueller的快干黏著噴霧、Cramer的Tuf-Skin噴霧和Cramer的Firm Grip粉末。）但在拉塞特任職期間，松香粉才開(kāi)始成為全聯(lián)盟記分桌上的固定物品。Getty Images上關(guān)于此最早的一張照片來(lái)自1990年，那張圖是喬丹在一次對(duì)陣活塞的比賽中，跳過(guò)一個(gè)白色搖晃瓶裝的Cramer松香混合物，喬丹在追球出界后重新回到場(chǎng)上的畫(huà)面。生產(chǎn)這家松香粉的、以創(chuàng)始人命名的運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)公司由堪薩斯州的兄弟查克和弗蘭克-克萊默于1918年創(chuàng)立，兩人后來(lái)都被選入了國(guó)家運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練師協(xié)會(huì)名人堂。多年來(lái)，該公司一直是NBA松香粉市場(chǎng)的唯一供應(yīng)商，它的瓶子甚至在90年代末和00年代的全明星賽場(chǎng)上每年都有亮相。到了2010年初，Mission Power Grip作為新的挑戰(zhàn)者出現(xiàn)在視野中，這要?dú)w功于NBA全明星卡梅隆-安東尼的幫助開(kāi)發(fā)、測(cè)試和推廣這種灰色管狀的液體粉筆。“手出汗可以影響投籃、傳球、封蓋，最重要的是影響你的信心，”安東尼在2011年P(guān)ower Grip推出時(shí)的新聞稿中說(shuō)。“粉筆很臟，實(shí)際上只是為了比賽打得好才會(huì)用而已……”Working Hands護(hù)手霜由俄勒岡州藥劑師塔拉-奧基夫于1990年發(fā)明，她為了緩解父親因牧場(chǎng)工作而開(kāi)裂的皮膚問(wèn)題，在自家廚房里調(diào)配了這種配方。如今，這款護(hù)手霜?dú)wGorilla Glue所有，主要面向農(nóng)民、醫(yī)生和其他需要用手工作的職業(yè)人士。籃網(wǎng)隊(duì)的卡梅隆-約翰遜的兄弟就是其中之一，他是一名神經(jīng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室員工，工作中需要操作老鼠手術(shù)。“當(dāng)他手干時(shí)，他會(huì)用Working Hands而不是潤(rùn)膚露，這樣就不會(huì)滑手。”約翰遜說(shuō)。有一次，兄弟倆各自拿出一罐護(hù)手霜時(shí)都感到驚訝。“他問(wèn)我，‘你為什么會(huì)有這個(gè)？’我問(wèn)他，‘你為什么會(huì)有這個(gè)？’”至于這款護(hù)手霜是如何成為NBA標(biāo)配的，答案似乎是通過(guò)口口相傳。芬尼-史密斯是在達(dá)拉斯與賽斯-庫(kù)里一起打球時(shí)看到他的包里有一罐護(hù)手霜后才了解到它的。老鷹的卡佩拉和熱火的李凱爾也分別表示是前隊(duì)友杰拉德-格林（在菲尼克斯）和鮑里斯-迪奧（在圣安東尼奧）介紹他們使用的。“我爸爸打過(guò)球，所以他用過(guò)這個(gè)。”爵士的小肯揚(yáng)-馬丁說(shuō)，他是前NBA前鋒肯揚(yáng)-馬丁的兒子，后者在2015年退役。“他總是告訴我，如果你的手干燥，就用這個(gè)。”照片檔案顯示，雷霆隊(duì)可能是最早使用這款綠色罐子的NBA球隊(duì)之一，早在2012-13賽季，場(chǎng)邊的記分臺(tái)上就出現(xiàn)了這些綠色罐子。盡管進(jìn)一步調(diào)查未能明確這款護(hù)手霜進(jìn)入聯(lián)盟的確切時(shí)間點(diǎn)，但其目前的主導(dǎo)地位不容置疑。“每支球隊(duì)都在用它，”灰熊后衛(wèi)肯納德說(shuō)，“我們隊(duì)大概有一半的人在用，包括教練們也都在用。”新秀奧科羅初入NBA時(shí)面臨著適應(yīng)的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)于比賽用球的掌控。2020年，當(dāng)他進(jìn)入NBA時(shí)，他預(yù)計(jì)會(huì)遇到一些常見(jiàn)的新秀難題，比如適應(yīng)職業(yè)比賽的節(jié)奏。但他沒(méi)有預(yù)料到，會(huì)在籃球最基本的任務(wù)上遇到困難：隊(duì)友傳球時(shí)，球常常從他的手中滑落。“我真的需要適應(yīng)NBA的比賽用球。”他說(shuō)。對(duì)于習(xí)慣于NCAA或海外聯(lián)賽中合成材料或復(fù)合皮革球的新手來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)常見(jiàn)的挑戰(zhàn)。相比之下，NBA官方使用的全皮革球由霍爾文皮革公司提供，并由威爾勝體育用品制造，如果球員的手部沒(méi)有足夠的濕度來(lái)維持與牛皮表面的張力，這種球會(huì)感覺(jué)非常滑。適當(dāng)?shù)暮顾梢越鉀Q這個(gè)問(wèn)題，尤其是對(duì)那些使用過(guò)的籃球，但通常還需要外部的幫助。幸運(yùn)的是，奧科羅在騎士隊(duì)記分臺(tái)的一側(cè)找到了解決方案。“我以前總是想，‘這個(gè)綠色的東西是什么？為什么每個(gè)人賽前都要涂它？’”奧科羅說(shuō)。“自從我開(kāi)始使用它后，控球和接球都更好了。”只需一點(diǎn)點(diǎn)護(hù)手霜就能產(chǎn)生很大的效果。“只需要輕輕一抹，”康利說(shuō)，“我不至于把它整罐都挖出來(lái)。”但結(jié)果可能是改變比賽的關(guān)鍵：康利和灰熊的肯納德都表示，他們通常不能在不先涂抹綠色護(hù)手霜的情況下單手抓住NBA的比賽用球。“沒(méi)有什么比一個(gè)經(jīng)過(guò)磨損的NBA比賽用球再涂上護(hù)手霜更好的了，”掘金的布勞恩說(shuō)道，“這是最佳狀態(tài)。沒(méi)有它，球的感覺(jué)都不正常。”產(chǎn)品的用戶(hù)表示，雖然含有大量甘油的護(hù)手霜可以滋潤(rùn)干燥的手掌和手指，而不會(huì)像更多水基乳液那樣留下油膩感——Mueller牌的產(chǎn)品則解決了這個(gè)問(wèn)題。“我認(rèn)為粉末很好，因?yàn)樗茏屇愕氖肿兏桑彬T士的特里斯坦-湯普森說(shuō)。“護(hù)手霜？我覺(jué)得它有點(diǎn)粘。我喜歡干爽一點(diǎn)，這樣可以更好地接住球。”無(wú)論是在“護(hù)手霜派”還是“粉劑派”，這兩種物質(zhì)都有同一個(gè)目的：幫助球員保養(yǎng)接觸籃球的身體部位。“確保照顧好你的雙手并不是人們經(jīng)常考慮的事情，”魔術(shù)的加里-哈里斯說(shuō)，他也是一位護(hù)手霜的忠實(shí)用戶(hù)。“但這絕對(duì)很重要，因?yàn)槲覀冏龅囊磺卸际怯檬滞瓿傻摹！痹诒荣愡^(guò)程中，球員們會(huì)根據(jù)多種因素調(diào)整他們使用的護(hù)手霜或松香粉的量。球的狀態(tài)是一個(gè)因素，氣候則是另一個(gè)重要因素。“如果我們?cè)谙襁~阿密這樣溫暖潮濕的地方比賽，我會(huì)少用一些。”康利談到他的護(hù)手霜習(xí)慣時(shí)說(shuō)，“但在明尼蘇達(dá)、猶他、丹佛和多倫多等干燥寒冷的地方，你會(huì)盡可能多地使用。”哈里斯補(bǔ)充道：“尤其是在那些因?yàn)橛斜驁?chǎng)而非常冷的場(chǎng)館里，護(hù)手霜可以幫助保持手部濕潤(rùn)。”此外，漫長(zhǎng)的賽季中，球員皮膚的磨損也會(huì)逐漸累積。“你可以看到手上的裂紋，所以我今晚可能得涂一點(diǎn)。”步行者的TJ- 麥康納在上賽季末的一場(chǎng)比賽前對(duì)記者說(shuō)，并展示了他雙手的情況。果然，在第一次死球暫停時(shí)，麥康奈爾來(lái)到桌子旁，連續(xù)六次將手指浸入一個(gè)綠色的罐子中，每次浸入后都仔細(xì)地按摩雙手。一位東部球隊(duì)的訓(xùn)練師估計(jì)，他們的球隊(duì)每年總共要消耗30個(gè)護(hù)手霜和松香混合物的容器。幸運(yùn)的是，球員們會(huì)得到幫助：除了從“運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)分銷(xiāo)商”那里進(jìn)行批量預(yù)購(gòu)?fù)猓撚?xùn)練師在電子郵件中寫(xiě)道，球隊(duì)還會(huì)收到O'Keeffe's和Mueller公司代表提供的“大量”的“慷慨”免費(fèi)產(chǎn)品。“如果這些產(chǎn)品不在通常的位置擺著的話(huà)，球員會(huì)立即注意到。”訓(xùn)練師寫(xiě)道。在NBA，這種情況很少見(jiàn)。“如果它不在通常的位置，通常只需要一次投訴就會(huì)解決。”獨(dú)行俠的德懷特-鮑威爾說(shuō)。唯一會(huì)讓球員面臨空手打球的風(fēng)險(xiǎn)是在休賽期，假設(shè)他們沒(méi)有為干燥的月份做好準(zhǔn)備的話(huà)。“我通常只是從訓(xùn)練館里偷一些回來(lái)用。”布倫森說(shuō)。這位明星后衛(wèi)并不是唯一的一個(gè)有私人儲(chǔ)備的人。“幾年前我在洛杉磯工作的一個(gè)家伙給了我一些[Working Hands]，我?guī)Я艘欢螘r(shí)間。”肯納德提到他在快船的時(shí)候說(shuō)，“他知道如果我在訓(xùn)練前沒(méi)有它，我會(huì)生氣的。”而在上個(gè)賽季的假期期間，鮑威爾打開(kāi)了一份來(lái)自團(tuán)隊(duì)工作人員的神秘圣誕禮物，發(fā)現(xiàn)是一罐新的綠色護(hù)手霜。然而，比缺少或空置的容器更大的潛在干擾是球員們常常面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。當(dāng)他們的號(hào)碼被叫到時(shí)，往往沒(méi)有足夠的時(shí)間在前往球場(chǎng)的路上停下來(lái)護(hù)理手部。“如果我需要快速上場(chǎng)，我會(huì)直接上場(chǎng)。”肯納德說(shuō)，“但當(dāng)我走過(guò)時(shí)肯定會(huì)想到它。”在NBA，球員們?cè)诒荣惽暗母鞣N儀式已經(jīng)成為了球場(chǎng)文化的一部分。1991年，前公牛隊(duì)的實(shí)況解說(shuō)員韋恩-拉里維首次與評(píng)論員約翰尼-科爾并肩工作時(shí)，他很快就意識(shí)到這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，球隊(duì)的最佳球員邁克爾-喬丹在上場(chǎng)前會(huì)走向記分臺(tái)，并確保用粉撲拍打他們兩人的臉。“這是邁克爾上場(chǎng)前做的最后一件事，”拉里維說(shuō)，“他一定會(huì)過(guò)來(lái)拍打我們的臉。”自那以后，幾代NBA球星都對(duì)喬丹的粉撲儀式進(jìn)行了自己的演繹。加內(nèi)特也瞄準(zhǔn)了記者席，不過(guò)帶著些許惡意。“看到記者們氣得把紙舉到面前擋著，我笑了，”加內(nèi)特在他的2022年回憶錄中寫(xiě)道。相比之下，科比則更為務(wù)實(shí)，他會(huì)伸出手讓湖人隊(duì)訓(xùn)練師加里-維蒂抓住并摩擦，就像拳擊手在回合間接受治療一樣。詹姆斯標(biāo)志性的拋粉動(dòng)作一直是他與球迷互動(dòng)的方式之一。例如，2008年推出的“勒布朗6 Chalk”版耐克鞋，以及2014年他在社交媒體上發(fā)起的一項(xiàng)投票，詢(xún)問(wèn)球迷是否希望他在回到克利夫蘭后重新使用這個(gè)標(biāo)志性動(dòng)作。（“是”獲得了95%的支持率。）當(dāng)然，表演元素只是次要的，球員們停在記分臺(tái)前的主要原因是實(shí)用性的考慮。正如詹姆斯在最近一期播客中強(qiáng)調(diào)的那樣：“我喜歡手上沾些松香粉，這樣我的手就能更好地握住球。”但這些產(chǎn)品也在當(dāng)今聯(lián)盟中越來(lái)越多的儀式中扮演著重要角色。有些儀式是嚴(yán)肅的，比如小哈達(dá)威在每場(chǎng)比賽前都會(huì)用粉筆寫(xiě)下“勝利”一詞，提醒自己最終目標(biāo)。還有一些則是莊重的：勇士隊(duì)助理教練德?lián)P-米洛耶維奇因心臟病去世后，后衛(wèi)波杰姆斯基開(kāi)始在記分臺(tái)上畫(huà)一個(gè)巨大的心形圖案，并在中間寫(xiě)上米洛耶維奇的首字母縮寫(xiě)（DM）。凱爾特人的霍勒迪也有類(lèi)似的個(gè)人信息，但他通過(guò)球隊(duì)發(fā)言人拒絕透露細(xì)節(jié)。其他一些儀式則顯得滑稽可笑，比如勇士的盧尼會(huì)在開(kāi)球前對(duì)著一堆松香粉假裝彈鋼琴。或者76人的烏布雷會(huì)將一塊“工作手霜”涂在一掌上，另一只手撒上一點(diǎn)粉，然后將它們混合在一起。“這只是給坐在桌子后面的人看的表演，”奧布雷說(shuō)，“有一次，一些球迷笑得很厲害，好像我在做披薩一樣。”雄鹿的大洛佩茲和波蒂斯有一種古老的方法，他們?cè)诿繄?chǎng)比賽中都會(huì)在計(jì)分臺(tái)上的小恐龍玩具上撒些粉末，然后摩擦其沾滿(mǎn)松香的背部以求好運(yùn)。“任何一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都有幫助，”波蒂斯說(shuō)。但最重要的例行程序往往是重新應(yīng)用它本身。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一種心理上的事情，”森林狼的里德說(shuō)道。這就是為什么肯納德在比賽時(shí)如果沒(méi)有時(shí)間拿到一勺潤(rùn)膚霜，他的腦海中會(huì)短暫地停留在這上面。這也是為什么唐斯在找不到他寶貴的護(hù)手粉時(shí)幾乎要掀翻計(jì)分臺(tái)。“任何一個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員都會(huì)告訴你，最重要的是建立一套例行程序，”唐斯說(shuō)。“你越堅(jiān)持這套程序，就越能感覺(jué)自己融入了比賽。因?yàn)槟阋呀?jīng)做了很多次，這會(huì)讓你的大腦誤以為你回到了工作狀態(tài)。”盡管潤(rùn)膚霜或粉筆可以幫助球員的手部，但它們也會(huì)影響球員的心理。“它讓你在握球、接傳球、投籃等方面感覺(jué)更加自信，”奧布雷說(shuō)。“這絕對(duì)是一種心理上的優(yōu)勢(shì)。”“我確定我們可以不用這些東西。或者我們也可以往手上吐口水。但那太惡心了。”德安德烈-喬丹在聯(lián)盟中打拼已久，他曾經(jīng)用生命中最基本的物質(zhì)——水來(lái)解決手干的問(wèn)題。這位擁有17年經(jīng)驗(yàn)的老將回憶說(shuō)，在2008-09賽季初入聯(lián)盟時(shí)，粉狀物是NBA球員的首選，盡管他當(dāng)時(shí)“完全不知道那是什么”，但那是在護(hù)膚霜時(shí)代到來(lái)之前的事情了。現(xiàn)年36歲的喬丹看著如今的記分臺(tái)上，不禁懷疑紅瓶子是否即將被淘汰。“很多年輕球員現(xiàn)在都使用護(hù)膚霜，”已經(jīng)轉(zhuǎn)而使用Working Hands護(hù)膚霜的喬丹說(shuō)，“松香粉更像是老一代球員的選擇。”作為擁有13年經(jīng)驗(yàn)的老將，騎士的特里斯坦-湯普森也表示贊同。“那時(shí)候粉狀物用得更多，”他說(shuō)，“我記得有一次蘭斯-史蒂芬森手上涂了太多粉，拍打短褲時(shí)都能看到他的手印。但現(xiàn)在這種情況少了。我想年輕一代可能不喜歡或者不需要它了。”雖然粉狀物似乎不太可能完全消失，畢竟還有許多需要干燥手掌的球員，但很明顯，護(hù)膚霜的流行趨勢(shì)已經(jīng)無(wú)法逆轉(zhuǎn)。尼克斯的布倫森和哈特甚至在本賽季早些時(shí)候與O'Keeffe's簽訂了贊助協(xié)議，這是已知的第一個(gè)NBA球員與技術(shù)臺(tái)上護(hù)膚產(chǎn)品之間的合作。或許未來(lái)會(huì)有更好的護(hù)手方案出現(xiàn)。哈里斯說(shuō)：“我們現(xiàn)在已經(jīng)有更多保暖、保持溫暖和準(zhǔn)備比賽的方法了。這是大勢(shì)所趨，人們正在不斷創(chuàng)新。”或者這種護(hù)手霜會(huì)擴(kuò)展到籃球世界的其他領(lǐng)域：上賽季在森林狼的一場(chǎng)比賽后，對(duì)手把一罐護(hù)手霜留在了場(chǎng)邊的板凳上，標(biāo)靶中心的記分員和計(jì)時(shí)員開(kāi)始開(kāi)玩笑說(shuō)，自己也要抹一點(diǎn)來(lái)優(yōu)化他們的操作。無(wú)論未來(lái)發(fā)展如何，很難想象球員們會(huì)更加依賴(lài)于手部護(hù)理。“球員們很挑剔，”康利說(shuō)，“有些人對(duì)此非常依賴(lài)，他們需要它。”這位森林狼的老將后衛(wèi)有發(fā)言權(quán)，他在明尼蘇達(dá)訓(xùn)練館留下的乳液感只是他對(duì)護(hù)手霜熱情的一個(gè)例子。他每年休賽期都會(huì)去當(dāng)?shù)氐腃VS或Target商店去補(bǔ)充產(chǎn)品。在2024年3月客場(chǎng)對(duì)陣騎士的一場(chǎng)加時(shí)賽失利中——克利夫蘭距離Working Hands工廠不到250英里，康利被記錄到，他在32分鐘的比賽時(shí)間內(nèi)16次前往記分臺(tái)使用綠色瓶子中的護(hù)手霜。然而，他否認(rèn)自己過(guò)于依賴(lài)這個(gè)儀式。“我并不偏執(zhí)，”康利說(shuō)，“我只是喜歡那種控制感。”原文：Alex Prewitt編譯：JayChan

??2025-11-29 12:15 【??熱門(mén)工具??】【 小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《小蝌蚪視頻在線(xiàn)觀看完整高清版》梅姆內(nèi)三英離隊(duì)，巴黎成績(jī)不降反升，坎波斯居功至偉當(dāng)2024/2025賽季開(kāi)賽的時(shí)候，很多人都以為巴黎足球顧問(wèn)坎波斯的巴黎生涯到了終結(jié)的時(shí)候，這位葡萄牙人在2022年6月10日被納賽爾任命為巴黎圣日爾曼隊(duì)的足球顧問(wèn)時(shí)的第一目標(biāo)就是幫助球隊(duì)續(xù)約姆巴佩。坎波斯在2013到2016年連續(xù)三年擔(dān)任摩納哥的體育總監(jiān)，并親自發(fā)掘了年輕的姆巴佩，是幫助姆巴佩走向巨星之路的第一位“伯樂(lè)”，同時(shí)他還和姆巴佩家族里的其他親屬都有著密切的關(guān)系。坎波斯的任務(wù)并沒(méi)有完成，姆巴佩依然于夏窗以自由身投奔了皇家馬德里。所以，許多人都以為，坎波斯會(huì)很快離隊(duì)。姆巴佩離隊(duì)，坎波斯的最高任務(wù)沒(méi)有完成但是，新賽季初期，大家沒(méi)有想到，這支接連丟失了梅西、內(nèi)馬爾和姆巴佩三位巨星的巴黎圣日爾曼，居然依靠著坎波斯引入的這批缺少真正巨星的球員早早斬獲法甲冠軍、法國(guó)杯冠軍，并殺入歐冠決賽。這個(gè)時(shí)候大家才意識(shí)到坎波斯作為一名足球總監(jiān)的實(shí)力。事實(shí)上，回過(guò)頭來(lái)看，與姆巴佩的母親有密切私人關(guān)系的坎波斯，甚至很可能早在2022/2023賽季就知道姆巴佩一定會(huì)離隊(duì)了，所以在那個(gè)時(shí)候就開(kāi)始通過(guò)幾個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗的引援為姆巴佩離隊(duì)后的球隊(duì)做布局了。坎波斯和姆巴佩的母親有密切關(guān)系，很可能早就知道姆巴佩離隊(duì)，于是早早開(kāi)始為他離隊(duì)后的球隊(duì)布局了。畢竟在2022年3月，坎波斯還沒(méi)有正式加盟巴黎之前，就被媒體拍到和姆巴佩母親在馬德里共用晚餐。提到巴黎圣日爾曼的轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)格，大家都有著普遍的刻板印象——巨星、高價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和足壇航母。在過(guò)去的十年時(shí)間里，巴黎圣日爾曼一直是歐洲足壇人傻錢(qián)多的典型代表，也一直被大家與曼城作對(duì)比，被視作中東土豪收購(gòu)球隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力的正反兩極。其實(shí)這在很大程度上要?dú)w結(jié)于前體育總監(jiān)萊昂納多，萊昂納多對(duì)于主席納賽爾的建隊(duì)建議就是“花大錢(qián)，買(mǎi)巨星”。而坎波斯上任后的兩年里，在四個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗中都持續(xù)對(duì)巴黎轉(zhuǎn)會(huì)思路進(jìn)行180°改革，將年輕化和轉(zhuǎn)會(huì)資金的性?xún)r(jià)比放到了頭位。我們也能夠從坎波斯的幾個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗中看到這個(gè)明顯的變化，雖然巴黎依然“大撒幣”，但是坎波斯的四個(gè)窗口里沒(méi)有一筆單價(jià)超過(guò)1億歐元的轉(zhuǎn)入，也沒(méi)有一位超過(guò)28歲的球星加盟。在足壇輿論關(guān)注的焦點(diǎn)之外，悄然之間，巴黎的建隊(duì)思路已經(jīng)改變了。萊昂納多時(shí)代的巨星政策已經(jīng)被坎波斯改變坎波斯的神奇冠軍基因了解坎波斯的人會(huì)說(shuō)他身上有一種奪冠“玄學(xué)”，也會(huì)贊嘆他對(duì)于自己事業(yè)的熱愛(ài)和堅(jiān)持。坎波斯是世界足壇體育總監(jiān)中的一位并不特別的“獨(dú)裁者”，跟愛(ài)德華茲、朗尼克等知名的總監(jiān)人才一樣，他在任何球隊(duì)都希望獲得運(yùn)營(yíng)方面的主導(dǎo)權(quán)，不過(guò)坎波斯比其他人都要“偏執(zhí)”得多，他對(duì)于球隊(duì)權(quán)力的追求幾乎是100%，不僅索要球員的轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)，甚至還要獲得教練的任命權(quán)，他名為“總監(jiān)”，實(shí)為“主席”。在過(guò)去的十?dāng)?shù)年中，坎波斯一直沒(méi)有加盟豪門(mén)，他的對(duì)球隊(duì)權(quán)力的要求是很大的原因，許多豪門(mén)俱樂(lè)部都對(duì)他望而卻步。坎波斯曾經(jīng)幫助“平民球隊(duì)”里爾打破巴黎壟斷，奪得法甲冠軍當(dāng)然，這方面也有坎波斯信念堅(jiān)定、愿意接受挑戰(zhàn)，故而不愿意直接加入豪門(mén)的因素。坎波斯這個(gè)人，內(nèi)心當(dāng)中應(yīng)該非常享受自己幫助一支底層平民球隊(duì)邁入豪門(mén)行列的過(guò)程，他是一個(gè)FM（《足球經(jīng)理》）深度玩家型的體育總監(jiān)。坎波斯很可能是一名深度FM玩家2013年的時(shí)候，摩納哥還在法乙聯(lián)賽，那個(gè)時(shí)候沒(méi)有人能想到這支球隊(duì)能夠殺入歐冠四強(qiáng)，并且將如日中天的巴薩斬于馬下。因?yàn)槟{哥基本就是一支很普通的球隊(duì)，在此前的三個(gè)賽季，遭遇了兩次降級(jí)。坎波斯決心改變摩納哥的現(xiàn)狀，在這個(gè)時(shí)候走馬上任了，重新升級(jí)回法甲的第一個(gè)夏窗，坎波斯就發(fā)揮了他的神奇識(shí)人術(shù)，連續(xù)引進(jìn)了幾個(gè)重量級(jí)人物：馬競(jìng)的法爾考、波爾圖的穆蒂尼奧、波爾圖的J羅、里昂青訓(xùn)營(yíng)的馬夏爾、里奧維阿的法比尼奧以及塞維利亞的孔多比亞。這些重要球員幫助升班馬摩納哥在法甲的第一個(gè)賽季就重回爭(zhēng)冠序列。坎波斯幫助很多日后的巨星進(jìn)入了五大聯(lián)賽坎波斯不僅低價(jià)買(mǎi)入這些球星，同時(shí)又能夠在這些球星處于身價(jià)高位的時(shí)候賣(mài)給傳統(tǒng)豪門(mén)套現(xiàn)，同時(shí)又能夠保證球隊(duì)在丟掉這些球星后成績(jī)不變。坎波斯從波爾圖4500萬(wàn)引進(jìn)J羅，之后又7500萬(wàn)賣(mài)給皇馬。他從本菲卡以1600萬(wàn)的超低價(jià)格引進(jìn)B席，然后又5000萬(wàn)賣(mài)給曼城，他一分錢(qián)都沒(méi)出就挖掘了姆巴佩，然后又以1.8億的破紀(jì)錄天價(jià)賣(mài)給巴黎。在坎波斯任總監(jiān)的三年里，摩納哥始終保持在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)源源不斷地掙錢(qián)，同時(shí)成績(jī)也基本一直維持在歐戰(zhàn)區(qū)，甚至在2016/2017賽季成功奪得法甲冠軍。姆巴佩是坎波斯的最得意作品不要以為看到姆巴佩的潛力并提拔他是一件很輕易的事，體育總監(jiān)這個(gè)位置絕對(duì)不是“栓條狗都能做”的。坎波斯在姆巴佩只有14歲的時(shí)候就看到了姆巴佩的潛力，然后一直陪伴著姆巴佩的成長(zhǎng)，為他制定好了各個(gè)階段的成長(zhǎng)計(jì)劃，也為他一直護(hù)航。姆巴佩在摩納哥的前幾年，曾經(jīng)跟隊(duì)內(nèi)的老球員有過(guò)沖突，坎波斯也始終站在姆巴佩一邊，因此成為了姆巴佩承認(rèn)的恩師，也成為了姆巴佩家族的密友。坎波斯相信并始終堅(jiān)持自己的看人眼光，其實(shí)這并不是一件簡(jiǎn)單事。能夠持續(xù)跟蹤一名14歲球員的成長(zhǎng)，并為他護(hù)航，坎波斯的做法不是每個(gè)人都能做到的坎波斯喜歡接受挑戰(zhàn)，摩納哥從一支中下游球隊(duì)變成了國(guó)內(nèi)豪門(mén)之后，坎波斯就失去了激情，想要尋求新的挑戰(zhàn)。2016/2017賽季，摩納哥奪得法甲冠軍，坎波斯也同時(shí)走人，并且加入了當(dāng)賽季排名法甲第11名的里爾隊(duì)。到達(dá)里爾后，坎波斯堅(jiān)持了他在摩納哥的引援風(fēng)格，注重潛力股，注重性?xún)r(jià)比。里爾的坎波斯時(shí)代，低買(mǎi)高賣(mài)了加布里埃爾、佩佩（阿森納那位）和另一位跟姆巴佩類(lèi)似的潛力巨星奧斯梅恩，同時(shí)還從中超引進(jìn)了在大連一方也沒(méi)打上幾場(chǎng)首發(fā)的老將馮特。當(dāng)時(shí)的何塞·馮特已經(jīng)35歲高齡，職業(yè)生涯沒(méi)有任何俱樂(lè)部大賽獎(jiǎng)牌，在大連一方僅有9次出場(chǎng)紀(jì)錄，被歐洲人視為已經(jīng)徹底遠(yuǎn)離五大聯(lián)賽的球員。坎波斯力排眾議引進(jìn)了他，沒(méi)想到他居然能在38歲“煥發(fā)新春”，以里爾隊(duì)長(zhǎng)的身份帶上法甲金牌，比28歲的“帝星”凱恩還早拿到五大聯(lián)賽冠軍。堅(jiān)持引進(jìn)馮特是里爾的經(jīng)典引援案例，也是坎波斯的成功引援案例之一坎波斯在里爾也沒(méi)有久留，里爾于2020/2021賽季奪得法甲冠軍，坎波斯也同時(shí)離隊(duì)了，當(dāng)然，這之中有里爾更換老板變換建隊(duì)思路的原因，但這也讓坎波斯有了一種 “事了拂衣去，深藏功與名”的氣質(zhì)。“空手套白狼”地用低買(mǎi)高賣(mài)拉高了摩納哥與里爾兩支球隊(duì)的總價(jià)值。幫助J羅、B席、加布里埃爾、奧斯梅恩和姆巴佩等巨星打出身價(jià)；同時(shí)還能把能力一般的佩佩和巴卡約科炒出高價(jià)。坎波斯在法甲工作七年，就加入了歐洲一流體育總監(jiān)的行列。被佩佩傷透心的阿森納球迷別忘了就是坎波斯幫他炒出高價(jià)的2022年6月10日，坎波斯出任巴黎圣日爾曼隊(duì)的足球顧問(wèn)，實(shí)際上就是體育總監(jiān)，因?yàn)樗@得的是巴黎隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)力。根據(jù)姆巴佩和巴黎的協(xié)議，巴黎要圍繞姆巴佩打造陣容，但實(shí)際上我們回過(guò)頭來(lái)看坎波斯的引援，相比圍繞姆巴佩建隊(duì)，坎波斯的引援更像是提前為姆巴佩離隊(duì)做深度布局。首個(gè)賽季引進(jìn)法比安、維蒂尼亞和門(mén)德斯，解決巴黎頭疼很久的中場(chǎng)和左后衛(wèi)問(wèn)題。第二賽季引進(jìn)盧卡斯持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)后衛(wèi)位置，然后剩下的主要引援經(jīng)費(fèi)幾乎全部花在了姆巴佩的前場(chǎng)了，中鋒穆阿尼、右邊鋒登貝萊、能踢左邊鋒且潛力十足的巴爾科拉、中鋒替補(bǔ)G拉莫斯以及李剛?cè)省＿@個(gè)引援現(xiàn)在來(lái)看，雖然似乎買(mǎi)的人以姆巴佩的法國(guó)小弟為主，但實(shí)際上都是姆巴佩走后可以直接填補(bǔ)戰(zhàn)術(shù)空缺的球員。姆巴佩離隊(duì)后的賽季，又引進(jìn)杜埃、內(nèi)維斯和帕喬，這時(shí)，這支球隊(duì)的陣容不僅完善，甚至已經(jīng)非常年輕。盡管梅內(nèi)姆的離開(kāi)使法甲流量不在，但巴爾科拉依然大放異彩坎波斯的引援使得姆巴佩在巴黎并非不可替代，同時(shí)他也主導(dǎo)了梅西、內(nèi)馬爾、什克利尼亞爾等老將的離隊(duì)，用霹靂手段實(shí)現(xiàn)了球隊(duì)陣容的年輕化和潛力化，完全推翻了萊昂納多引進(jìn)梅西、塞爾吉奧拉莫斯、維納爾杜姆的老將思路。深挖坎波斯：足壇最后的“全才型”總監(jiān)隨著時(shí)代發(fā)展，現(xiàn)代足球變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，這個(gè)專(zhuān)業(yè)化的體現(xiàn)就是俱樂(lè)部中的各個(gè)高級(jí)職位職能越發(fā)細(xì)化和分化。在上一個(gè)時(shí)代，足球俱樂(lè)部里經(jīng)常有各種管理事務(wù)一把抓的皇帝型角色，也就是英超俱樂(lè)部當(dāng)中的manager，最典型的就是溫格和弗格森。但現(xiàn)代足球，職務(wù)已經(jīng)非常細(xì)化，manager已基本不復(fù)存在，都變成了只負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練的coach，球隊(duì)的引援與運(yùn)營(yíng)變成了總監(jiān)的工作，球員考察變成了專(zhuān)門(mén)的球探部門(mén)或者數(shù)據(jù)分析部門(mén)的工作。這種細(xì)化自身也在不斷加強(qiáng)，不同職位的人幾乎很難去跨界做另一個(gè)職務(wù)的事情。現(xiàn)代足壇的職務(wù)細(xì)化與專(zhuān)業(yè)化會(huì)把每個(gè)想當(dāng)manager的coach變成笑話(huà)曼聯(lián)聘任騰哈赫時(shí)給他的職務(wù)就是權(quán)力很大的manager，我們也能看到曼聯(lián)在騰哈赫主導(dǎo)下的轉(zhuǎn)會(huì)鬧出了多么大的笑話(huà)。愛(ài)德華茲離職后，克洛普獲得了利物浦的轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)力，我們也能看到克洛普買(mǎi)賣(mài)人的眼光和愛(ài)德華茲的差距。當(dāng)然，現(xiàn)代足壇也有一些全才型的人物，比如同樣懂球探數(shù)據(jù)，既能做教練也能做體育總監(jiān)的朗尼克，但是這些人已經(jīng)非常稀少，而且?guī)缀醵疾荒苓M(jìn)入豪門(mén)。可坎波斯則是一個(gè)特例。坎波斯是目前最后一個(gè)豪門(mén)的“全才”總監(jiān)作為體育總監(jiān)的坎波斯，在本職工作外，還懂足球訓(xùn)練與戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)也懂球員分析，如果細(xì)究他的歷史，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他不僅是懂，他是真的都參與過(guò)那些工作。坎波斯的足球生涯中，既做過(guò)俱樂(lè)部主席，又當(dāng)過(guò)教練，還當(dāng)過(guò)技術(shù)分析師，還有自己的球探公司。他是真正的足球全才。坎波斯曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一支比較小的球隊(duì)的俱樂(lè)部主席，“麻雀雖小五臟俱全”，雖然他的球隊(duì)建制很小，但是他在主席任期內(nèi)全面了解了整個(gè)俱樂(lè)部工作要經(jīng)歷的所有環(huán)節(jié)，也深刻領(lǐng)悟了俱樂(lè)部高層的真正的需求。坎波斯執(zhí)教時(shí)正面擊敗了在當(dāng)時(shí)的葡萄牙不可一世的穆里尼奧從俱樂(lè)部主席任上離開(kāi)后，坎波斯又開(kāi)始了自己的執(zhí)教生涯，他雖然沒(méi)有執(zhí)教過(guò)五大聯(lián)賽，但是其最后執(zhí)教的葡超聯(lián)賽在那個(gè)年代也具有爭(zhēng)奪歐冠冠軍的能力。他的葡超執(zhí)教時(shí)期基本跟穆里尼奧在葡超重合。坎波斯帶領(lǐng)的葡超保級(jí)隊(duì)維森特終結(jié)了穆氏波爾圖無(wú)敵的27場(chǎng)不敗紀(jì)錄，也因此結(jié)識(shí)了穆里尼奧。在坎波斯加盟巴黎而被全球球迷熟知之前，穆里尼奧就已經(jīng)公開(kāi)稱(chēng)贊過(guò)坎波斯了。穆里尼奧不是一個(gè)吝嗇的人，他很愿意提攜他欣賞的人才。穆里尼奧成為皇家馬德里的主教練之后，很快就把坎波斯介紹給了弗洛倫蒂諾，老佛爺也對(duì)坎波斯非常欣賞，于是任命坎波斯擔(dān)任皇馬的戰(zhàn)術(shù)分析師以及球探。坎波斯也為穆里尼奧和皇馬做出了回報(bào)，很多人可能不知道，堪稱(chēng)穆里尼奧時(shí)代皇馬最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)會(huì)，也就是從熱刺3500萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)莫德里奇的轉(zhuǎn)會(huì)，就是坎波斯提出的引援建議。幫助皇馬引進(jìn)莫德里奇讓坎波斯在歐洲足壇名聲大振，第二年（2013年），他就受到了法甲升班馬摩納哥的邀請(qǐng)，正式轉(zhuǎn)型成為了體育總監(jiān)。很多人都不知道莫德里奇加盟皇馬有坎波斯的一份功勞對(duì)于天才球員的發(fā)掘是坎波斯最令人矚目的成績(jī)，坎波斯不是一個(gè)單一的足球工作人員，其實(shí)他在自己擔(dān)任總監(jiān)的俱樂(lè)部的工作時(shí)間之外，他還運(yùn)營(yíng)著一個(gè)自己的球探公司，并且他的球探公司還有坎波斯自己研發(fā)的有專(zhuān)利的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，也有自己的私人數(shù)據(jù)庫(kù)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，坎波斯本身就是一個(gè)具有超級(jí)性?xún)r(jià)比的球探部門(mén)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)能力不足又急需組建高效球探團(tuán)隊(duì)的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，只需要雇傭坎波斯一個(gè)人，就不需要再花多余的錢(qián)組建球探團(tuán)隊(duì)了——坎波斯自己就是一整個(gè)專(zhuān)業(yè)先進(jìn)的球探團(tuán)隊(duì)。說(shuō)句題外話(huà)，看起來(lái)坎波斯似乎很適合曼聯(lián)……坎波斯自己有一個(gè)私人球探公司，還有專(zhuān)利技術(shù)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)坎波斯對(duì)于包括任命教練在內(nèi)的轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)力的100%追求也并非沒(méi)有理由，坎波斯在教練圈有人脈，而且自己曾經(jīng)又當(dāng)過(guò)主席又當(dāng)過(guò)教練，也會(huì)識(shí)人，知道哪位教練適合俱樂(lè)部。帶領(lǐng)摩納哥奪冠的雅爾丁，帶領(lǐng)里爾奪冠的加爾蒂埃都是他任命的，這兩位教練在加盟俱樂(lè)部之前，估計(jì)也沒(méi)人相信他們能帶領(lǐng)這支球隊(duì)打破巴黎的聯(lián)賽壟斷。據(jù)一些媒體報(bào)道，巴黎任命恩里克的背后也有坎波斯參與，并且坎波斯還跟恩里克達(dá)成了私下合作，全力幫助恩里克全身心地投入戰(zhàn)術(shù)布置和球隊(duì)訓(xùn)練，自己來(lái)幫助恩里克解決令人頭疼的媒體刁難和俱樂(lè)部宮斗，因此恩里克也贊揚(yáng)說(shuō)自己在巴黎的工作很舒服。坎波斯能夠幫助教練員全身心投入本職工作正因?yàn)槿绱耍m然坎波斯之前在足球圈不太有名，但是在FM（足球經(jīng)理）游戲當(dāng)中早就出名了，尤其是在歐洲的玩家圈子里。許多歐洲的FM玩家把坎波斯視為“開(kāi)游必雇”，他們也把坎波斯稱(chēng)之為“球探界的梅西”。歐洲的FM游戲玩家稱(chēng)呼坎波斯為“球探界梅西”坎波斯身上有著足球全才的深厚味道。對(duì)于一支俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，雇傭坎波斯相當(dāng)于給球隊(duì)找了一整個(gè)管理部門(mén)和全新的專(zhuān)業(yè)球探系統(tǒng)，坎波斯在摩納哥還有一個(gè)公司，據(jù)說(shuō)還能夠幫助自己工作的球隊(duì)做避稅之類(lèi)的財(cái)務(wù)工作。啟示：很多傳統(tǒng)豪門(mén)根本忽略了體育總監(jiān)的重要性根據(jù)權(quán)威媒體onefootball的爆料，在2022年坎波斯加盟巴黎之前，他本來(lái)是打算回歸皇馬擔(dān)任體育總監(jiān)的，弗洛倫蒂諾已經(jīng)與他進(jìn)行了私下的接觸談話(huà)，不過(guò)巴黎突然殺出，以高薪和誠(chéng)意對(duì)他進(jìn)行了“截胡”。如果翻一下過(guò)去幾年的新聞，就會(huì)發(fā)現(xiàn)onefootball的爆料不是“空穴來(lái)風(fēng)”，在2022年之前，就有很多不同的媒體報(bào)道過(guò)弗洛倫蒂諾多次希望坎波斯回歸皇馬的消息。這些新聞雖然主要是顯示坎波斯的能力強(qiáng)，但在筆者看來(lái)，它同樣也顯示除了弗洛倫蒂諾這位老人對(duì)現(xiàn)代足球體系的深刻理解：許多上個(gè)時(shí)代的傳統(tǒng)豪門(mén)都根本性地忽視了體育總監(jiān)這個(gè)崗位的重要性，而弗洛倫蒂諾卻并沒(méi)有犯這個(gè)錯(cuò)。作為上個(gè)時(shí)代的傳統(tǒng)豪門(mén)的曼聯(lián)就吃下了不重視體育總監(jiān)的苦果在上個(gè)時(shí)代與皇馬同為歐陸豪門(mén)的曼聯(lián)就是不重視體育總監(jiān)崗位的典型代表。大家都知道，在拉特克里夫任命阿什沃斯之前，曼聯(lián)一直都沒(méi)有真正意義上的體育總監(jiān)。弗格森時(shí)代，球隊(duì)權(quán)力由弗格森一把抓，球隊(duì)主席格雷澤只當(dāng)一個(gè)年底抽錢(qián)的甩手掌柜。弗格森退休后，曼聯(lián)的轉(zhuǎn)會(huì)由CEO、教練兩個(gè)人一同負(fù)責(zé)，甚至CEO伍德沃德對(duì)于轉(zhuǎn)會(huì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)有時(shí)候還高于教練，盡管他并不怎么懂球。穆里尼奧下課后，曼聯(lián)意識(shí)到了自己缺少體育總監(jiān)的壞處，于是趕緊匆匆任命了默塔夫，但是默塔夫本人能力非常有限，根本不是正確的人選，其次默塔夫雖然是名義上的體育總監(jiān)，但是不具備真正的體育總監(jiān)的權(quán)力，他的權(quán)力依然被新任CEO阿諾德和青訓(xùn)主管弗萊徹瓜分。直到阿什沃斯，曼聯(lián)才真正擁有真正的體育總監(jiān)。應(yīng)該說(shuō)，穆里尼奧內(nèi)心深處是真對(duì)曼聯(lián)很有感情的，非常希望改變曼聯(lián)其實(shí)，曼聯(lián)曾經(jīng)也擁有得到坎波斯的機(jī)會(huì)。穆里尼奧執(zhí)教曼聯(lián)的時(shí)候，就像建議弗洛倫蒂諾任命坎波斯為球探一樣，同樣向格雷澤建議任命坎波斯擔(dān)任曼聯(lián)的第一人體育總監(jiān)，但是卻被格雷澤拒絕了——“我們曼聯(lián)歷史上沒(méi)有請(qǐng)?bào)w育總監(jiān)的傳統(tǒng)！”穆里尼奧下課后，也一直對(duì)這件事耿耿于懷。曼聯(lián)現(xiàn)在也幡然悔悟，可惜為時(shí)已晚。其實(shí)跟曼聯(lián)犯過(guò)類(lèi)似錯(cuò)誤的豪門(mén)很多，比如同為英超球隊(duì)的阿森納和熱刺，他們也都在體育總監(jiān)的任命上多多少少犯過(guò)錯(cuò)，不過(guò)他們都在曼聯(lián)之前完成了糾錯(cuò)。傳統(tǒng)豪門(mén)對(duì)體育總監(jiān)職務(wù)重要性缺乏認(rèn)識(shí)的情況已經(jīng)大為好轉(zhuǎn)。歷經(jīng)挫折的納賽爾也成熟了巴黎于不久前宣布了對(duì)坎波斯的續(xù)約，這背后也意味著大巴黎已經(jīng)開(kāi)始從經(jīng)常愣頭青的“土豪”球隊(duì)慢慢走向成熟。情緒化、專(zhuān)業(yè)度低、難以真正融入歐洲足球精英社會(huì)的納賽爾或許意識(shí)到了自己的問(wèn)題，愿意真正向本來(lái)就對(duì)權(quán)力要求極高的坎波斯讓渡權(quán)力，并慢慢地允許坎波斯包辦球隊(duì)的諸多關(guān)鍵業(yè)務(wù)，這是巴黎轉(zhuǎn)型與成熟的標(biāo)志。不夠?qū)I(yè)的主席在權(quán)力層面退場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)的足球經(jīng)理人成為俱樂(lè)部的話(huà)事人，巴黎從曼城奪得歐冠的啟示中認(rèn)識(shí)到了“主席放權(quán)”的曼城模式的優(yōu)點(diǎn)，卡塔爾人納賽爾也要開(kāi)始向阿聯(lián)酋的穆巴拉克學(xué)習(xí)了。這對(duì)巴黎來(lái)說(shuō)是個(gè)好趨勢(shì)，無(wú)論歐冠決賽巴黎的戰(zhàn)果如何，巴黎都已經(jīng)走上了一條正確的道路。參考資料：[1] Pedro Morata. Mbappe and Luis Campos: Both turn down Real Madrid to partner up at PSG. Marca（馬卡報(bào)）. 2022.6.9.[2] DefensaCentral. Luis Campos tracionó a Florentino: Lo había pactado con el Real Madrid. Onefootball（壹足球）. 2023.3.11.[3] Luke Osman. Luis Campos: The rise of football’s most understated sporting director. Breakingthelines（“打破界限”足球新聞網(wǎng)）. 2019.3.8.如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)為它點(diǎn)贊，更多精彩文章，請(qǐng)關(guān)注我的專(zhuān)欄。看透足球：專(zhuān)業(yè)視角，更有情懷。看透足球—專(zhuān)業(yè)視角，更有情懷

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