?? 真實(shí)口碑【第九影院】 ?? ????支持系統(tǒng):Win7/Win10/Win11/iOS/安卓通用版?? 官方平臺直連:第九影院(2025最新版)手機(jī)APP下載 ??下載量突破:3553+次 ??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??第九影院火箭今天坐鎮(zhèn)主場109-94擊退勇士，將大比分扳為1-1。這場比賽杰倫-格林打出生涯代表作，他全場25投13中，三分18中8砍下38分6助攻3搶斷。單場38分命中8記在季后賽是什么水平呢？在杰倫-格林之前，只有15名球員做到過，而23歲零74天則是里面最年輕的球員。跟老震一起看看還有哪些球員吧：穆雷2次23歲182天 掘金127-129爵士，31投18中，三分15中9，罰球5中5砍下50分11籃板7助攻23歲189天 掘金119-107爵士，24投17中，三分12中9，罰球9中7砍下50分5籃板6助攻米切爾2次23歲358天 爵士107-119掘金，25投14中，三分13中9，罰球7中7砍下44分6籃板5助攻3搶斷24歲284天 爵士119-131快船，27投12中，三分15中9，罰球9中6砍下39分9籃板9助攻卡特 24歲105天猛龍102-78費(fèi)城76人，29投19中，三分13中9，罰球3中3砍下50分6籃板7助攻4蓋帽皮爾斯 24歲202天凱爾特人120-87費(fèi)城76人，25投16中，三分10中8，罰球7中6砍下46分4籃板6助攻布克 24歲216天 太陽113-100湖人，22投15中，三分10中8，罰球9中9砍下47分11籃板3助攻雷-阿倫2次：25歲316天：雄鹿110-100費(fèi)城76人，25投12中，三分13中9，罰球8中8砍下41分2籃板4助攻3搶斷33歲284天 凱爾特人127-128公牛（3加時(shí)），32投18中，三分18中9，罰球7中6砍下51分5籃板3助攻3搶斷艾弗森 25歲343天 76人121-88猛龍，32投21中，三分14中8，罰球2中2砍下52分2籃板7助攻4搶斷克萊 26歲110天 勇士108-101雷霆，31投14中，三分18中11，罰球2中2砍下41分4籃板迪文岑佐 27歲109天 尼克斯109-130步行者，21投11中，三分15中9，罰球10中8砍下39分4籃板1助攻杰森-理查德森 29歲92天太陽108-89開拓者，19投13中，三分12中8，罰球10中8砍下42分8籃板2助攻3搶斷雷克斯-查普曼 29歲202天太陽106-101超音速，22投12中，三分17中9，罰球12中9砍下42分4籃板2助攻懷特 29歲302天凱爾特人102-88熱火，26投15中，三分15中8，砍下38分4籃板3助攻庫里 31歲30天 勇士121-104快船，16投11中，三分12中8，罰球9中8砍下38分15籃板7助攻保羅 33歲02天 火箭112-102爵士，22投13中，三分10中8，罰球8中7砍下41分7籃板10助攻利拉德4次：25歲297天 開拓者120-108勇士，27投14中，三分13中8，罰球4中4砍下40分5籃板10助攻28歲282天 開拓者118-115雷霆，33投17中，三分18中10，罰球8中6砍下50分7籃板6助攻3搶斷30歲313天 開拓者109-128掘金，24投11中，三分16中9，罰球13中11砍下42分4籃板10助攻30歲321天 開拓者140-147掘金（2加時(shí)），24投17中，三分17中12，罰球10中9砍下55分6籃板10助攻

??2025-11-30 13:24 【??火速上架??】【 第九影院 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:第九影院(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《第九影院》掘金奪得隊(duì)史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊(duì)大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍，此前還有公羊隊(duì)的超級碗冠軍（2022年）、猛犸隊(duì)的國家袋棍球聯(lián)盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊(duì)的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊(duì)的使命召喚聯(lián)賽冠軍（2022年）。多年來，這位億萬富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào)，但隨著掘金一路登頂，以及他在過去一年的成功（體育資產(chǎn)增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價(jià)130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。因?yàn)楦赣H經(jīng)營木材生意，他從小就得干活打雜，還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對籃球情有獨(dú)鐘，高中打過校隊(duì)，曾經(jīng)有過單場30分的表現(xiàn)。但從那時(shí)起，他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺，比如在場上罰關(guān)鍵罰球，他會控制不住腿抖，然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對他早年生活的了解極為有限。很大一個原因可能是他對于自己的婚姻問題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團(tuán)的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚，在成為豪門贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來都強(qiáng)調(diào)自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對他人生的改變：“我跟她剛約會的時(shí)候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規(guī)模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來成就了偉業(yè)，但那時(shí)候真算不上”。對此我們只能拿數(shù)據(jù)說話了。克倫克與妻子在1971年相識，那年沃爾瑪已經(jīng)上市，正值快速擴(kuò)張期，年?duì)I業(yè)額7800萬美元。到他結(jié)婚第二年，集團(tuán)營業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識妻子之前，克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦，大學(xué)時(shí)他找父親借了幾千美元，跟人合伙經(jīng)營服裝店，賺的錢據(jù)說足以支持他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，賣掉店鋪時(shí)還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問，克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨，基本全靠沃爾瑪集團(tuán)的資本。他最開始做的大項(xiàng)目，就是開發(fā)購物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結(jié)婚第二年，克倫克放棄繼續(xù)讀博的機(jī)會，開始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快，兩人聯(lián)手開發(fā)了20多處商業(yè)項(xiàng)目，遍布美國中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問題上發(fā)生嚴(yán)重沖突，隨后對簿公堂，官司打了數(shù)年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機(jī)會。1993年，NFL決定擴(kuò)張，作為密蘇里第二大城市（同時(shí)也是唯一獨(dú)立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾，在最后一刻提起競標(biāo)，結(jié)果沒能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運(yùn)作來一支NFL球隊(duì)，那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時(shí)公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場的條件，她與克倫克一拍即合，通過讓克倫克入股8000萬美元（占股30%），將公羊隊(duì)遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運(yùn)營公司KSE，開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時(shí)的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽他們的創(chuàng)業(yè)史，像海綿一樣吸收商業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史，也是烈火烹油的美國大亨故事，現(xiàn)在的他的確有底氣說自己不靠岳父，因?yàn)樗纳砑以谧罱迥攴艘槐叮呀?jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道，可能摸不出太多頭緒，因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落，絕對能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿）。沒人知道克倫克什么時(shí)候開始計(jì)劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報(bào)價(jià)，此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板）。當(dāng)時(shí)圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì)，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時(shí)，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護(hù)，說克倫克此舉與NFL生意沒關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經(jīng)營，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時(shí)候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購球隊(duì)和開發(fā)球館項(xiàng)目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿?duì)的常規(guī)賽的，因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請?jiān)鸽m然比慘肯定比不過圣路易斯球迷，但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場租給了WWE賺外快，他壓根沒想過自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板，但其實(shí)，球迷對球隊(duì)的愛，跟老板對球隊(duì)的“愛”顯然是很不一樣的。對此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓?bào)刊對這一聯(lián)賽報(bào)道無比專業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時(shí)，克倫克抓住絕佳時(shí)機(jī)，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國老板之一。2007年，克倫克KSE集團(tuán)的英國分部收購了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發(fā)起敵意收購，但我們定會全力抵制，”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢，他們對我們的足球一無所知，我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國老錢，引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu)，手段上跟政府游說基本沒區(qū)別：動之以情曉之以理，讓對方信任他對阿森納長遠(yuǎn)利益的重視（他從未對外出售過任何持有的體育股權(quán)是事實(shí)）。他還邀請?jiān)摍C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對已經(jīng)來不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無法繼續(xù)守護(hù)俱樂部的經(jīng)營價(jià)值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實(shí)際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭，來了一個山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對被奪走股權(quán)的阿森納球迷來說，真的有區(qū)別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報(bào)了。在很長一段時(shí)間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無是處，疫情之后給球隊(duì)降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國人早就習(xí)以為常。這看起來很矛盾，但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律：無論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊(duì)員工無關(guān)。這似乎是這個大時(shí)代許多個體所面臨的無力現(xiàn)實(shí)。以這個角度看后來的英國脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說，一開始的規(guī)則是為他寫就的，后來的規(guī)則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒有變成克倫克的野心，那他對這場商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時(shí)，小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟，勒布朗后來吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞，說克倫克家族講究的就是個“順其自然”；許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評價(jià)一點(diǎn)不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語，以至于很容易就引人誤會這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/kewell）

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??2025-11-30 1:48 【??獨(dú)家發(fā)布??】【 第九影院 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《第九影院》05月19日訊 倫敦足球透露，阿森納曾在冬窗最后階段4000萬鎊報(bào)價(jià)維拉前鋒沃特金斯，這份報(bào)價(jià)不出所料被維拉拒絕，維拉要求6000萬鎊的轉(zhuǎn)會費(fèi)。報(bào)道還表示，沃特金斯本人對轉(zhuǎn)會持開放態(tài)度，他愿意加盟阿森納。沃特金斯本賽季出場53次打入17球14助攻，效率相較上個賽季有所下降。

??2025-11-30 9:46 【??熱門權(quán)威??】【 第九影院 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《第九影院》譯者注：本文原發(fā)表自ESPN，作者是Baxter Holmes，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月22日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺無關(guān)。周一（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日），當(dāng)俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)正在備戰(zhàn)主場對陣明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)的西部決賽首戰(zhàn)時(shí)，雷霆主帥馬克-戴格諾特端坐在媒體采訪桌前，回應(yīng)著關(guān)于本賽季季后賽最具爭議性話題的提問——裁判判罰問題，或者更準(zhǔn)確地說，公眾對于裁判控制力缺失的普遍觀感。具體的提問聚焦于森林狼隊(duì)教練克里斯-芬奇，以及芬奇是否會試圖通過向媒體發(fā)表評論來影響裁判判罰。芬奇似乎在常規(guī)賽兩隊(duì)交鋒后就曾這樣做過。今年2月森林狼擊敗雷霆后，他說道：“和這支球隊(duì)比賽太令人沮喪了，因?yàn)樗麄兎敢?guī)太多了，真的太多了。他們不停地犯規(guī)，而你幾乎不能碰亞歷山大。這是件非常令人沮喪的事，需要很強(qiáng)的心理韌性才能挺過去。”戴格諾特是否為潛在的“賽場心理戰(zhàn)”做了準(zhǔn)備？他是否讓球隊(duì)對此進(jìn)行了相關(guān)準(zhǔn)備？戴格諾特的回答直截了當(dāng)，沒有絲毫含糊。“首先，我們?yōu)楸荣惐旧碜鰷?zhǔn)備，”戴格諾特說，“我在對陣丹佛的系列賽中也說過這個問題——球隊(duì)、球員、教練都會利用媒體試圖影響判罰，以此作為競爭優(yōu)勢。季后賽的勝負(fù)差距微乎其微，每個人都在尋找優(yōu)勢，有些球隊(duì)就會選擇這么做。”戴格諾特接著談到裁判：“如果他們會被任何人在媒體上說的任何話影響，那他們就不該執(zhí)法西部決賽。”關(guān)于裁判問題的年度性討論——特別是季后賽期間——早已不是新鮮話題。但本賽季的爭議聲浪尤為劇烈，從教練們對判罰尺度不一的抱怨，到球員公開質(zhì)疑聯(lián)盟是否已失去對比賽的控制力，種種質(zhì)疑達(dá)到了前所未有的熱度。作為NBA裁判發(fā)展與培訓(xùn)副總裁，蒙蒂-麥卡琴會評估教練和球員的此類評論，無論這些評論是公開還是私下發(fā)表的。他需要在這些聲音中精準(zhǔn)區(qū)分“戰(zhàn)術(shù)性施壓”與“合理訴求”，這項(xiàng)工作如同在鋼絲上保持平衡。“我的工作是判斷這些抱怨何時(shí)具有合理性，”麥卡琴告訴ESPN，“我不能也不會去影響系列賽。當(dāng)教練們說得有道理時(shí)，我會坦然承認(rèn)，然后我的工作就是將這些反饋傳達(dá)給裁判團(tuán)隊(duì)。”麥卡琴明確表示，根據(jù)聯(lián)盟方面得到的數(shù)據(jù)，沒有任何跡象表明今年的季后賽比往年更具身體對抗性，或者執(zhí)法尺度有任何不同。“對我來說，這感覺和往常一樣，”麥卡琴說，“感覺非常相似，我們的分析數(shù)據(jù)也顯示這和往年季后賽類似。”麥卡琴表示，裁判執(zhí)法沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變——他特別指出聯(lián)盟并未改變裁判執(zhí)法準(zhǔn)則：“聯(lián)盟從未下達(dá)過任何允許季后賽加強(qiáng)身體對抗的指令。”波士頓凱爾特人隊(duì)球星杰倫-布朗躺在球場上，痛苦地扭動著身體，捂著左手。他的隊(duì)友們圍在他身邊。這是凱爾特人首輪系列賽對陣奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的第三場比賽第二節(jié)，布朗剛剛在面對魔術(shù)隊(duì)后衛(wèi)科爾-安東尼時(shí)突破到籃下。當(dāng)布朗試圖起身投籃時(shí)，安東尼將他拉倒在地。布朗重重地摔倒，左手食指脫臼。安東尼被吹罰惡意犯規(guī)，這是魔術(shù)隊(duì)在三場比賽中吃到的第三次惡意犯規(guī)。第一次是在第一場，導(dǎo)致凱爾特人球星杰森-塔圖姆右手腕受傷；第二次在第二場，讓大個子球員波爾津吉斯額頭開裂。賽后，身兼膝傷困擾的布朗難掩怒火：“再這樣下去恐怕要爆發(fā)肢體沖突了！這簡直不像籃球比賽，裁判完全失去了對場面的掌控。”這位2024年總決賽MVP的控訴引發(fā)廣泛共鳴。但事實(shí)上，球隊(duì)獲得的罰球次數(shù)并未減少，反而更多了。罰球率，是指一支球隊(duì)投籃中導(dǎo)致罰球次數(shù)的百分比。本賽季的罰球率為24.3%，而到了季后賽，這一數(shù)字躍升至26.9%，是2012-13賽季以來常規(guī)賽與季后賽罰球率增幅最大的一次。“毫無疑問，季后賽的強(qiáng)度更高，”麥卡琴說，“我們常常把‘強(qiáng)度’和‘身體對抗’當(dāng)作同義詞，但兩者之間有細(xì)微差別。強(qiáng)度肯定會帶來身體對抗，這一點(diǎn)我不否認(rèn)，但季后賽的強(qiáng)度確實(shí)與常規(guī)賽有著天壤之別。”麥卡琴補(bǔ)充道，在季后賽中，球隊(duì)對對手的熟悉度會導(dǎo)致身體對抗加劇。他們會深入研究對手，更頻繁地做出調(diào)整。“他們更了解對手的位置，以及對方方面面都變得更熟悉，這些都會讓球員之間的身體接觸更加頻繁，這是競技體育的必然產(chǎn)物。”盡管有數(shù)據(jù)支撐，但相關(guān)爭議依然存在。在金州勇士隊(duì)擊敗明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)，贏下西部半決賽第一場后，芬奇再次站到了講臺前。“我們肯定會在可能的時(shí)候?yàn)樽约骸鞒止馈艺J(rèn)為這是身體對抗型運(yùn)動的本質(zhì)——但與此同時(shí)，我的天，看看這些錄像剪輯吧！那些對戈貝爾的犯規(guī)簡直像橄欖球比賽里的擒抱動作！”勇士隊(duì)教練史蒂夫-科爾也毫不避諱。“對手對庫里的熊抱防守至少該吹六次犯規(guī)，但聯(lián)盟設(shè)定了季后賽的對抗尺度。”他說，“芬奇上周就談到過這一點(diǎn)，整體的身體對抗程度。在我看來，場上發(fā)生的事情太瘋狂了。“我也有我的抱怨，相信我，我們都有。這就是季后賽的常態(tài)。我們看錄像，看到他們有很多犯規(guī)沒被吹；他們看錄像，也看到我們有很多犯規(guī)沒被吹。這就是一場身體對抗很激烈的比賽。”“裁判執(zhí)法總是稍落后于比賽的創(chuàng)新，”麥卡琴說，“因?yàn)槲覀兿仁强吹綀錾习l(fā)生了什么，然后才不得不去適應(yīng)我們所看到的情況。”2023年，裁判們注意到一個日益明顯的趨勢：進(jìn)攻球員會從側(cè)翼向罰球線突破，并且經(jīng)常撞向與他們平行跑動的防守球員的外側(cè)肩膀，制造身體接觸，迫使裁判吹罰犯規(guī)。“圣誕節(jié)假期一回來，”麥卡琴說，“我們就開始整理一個包含30到40個這類鏡頭的視頻合輯——進(jìn)攻球員只是沖向防守球員的外側(cè)肩膀，然后持球，裝出失去平衡的樣子，以此誘導(dǎo)防守球員犯規(guī)。”到2024年1月，這類鏡頭的數(shù)量增加到約50個，并開始在全聯(lián)盟的裁判中傳播。到2月中旬，裁判們開始做出調(diào)整。“在直線平行突破的情況下，我們的判罰變得非常寬松，”麥卡琴說，“可以說，進(jìn)攻球員的創(chuàng)新領(lǐng)先于我們，所以我們真正專注于直線突破的路徑。”2024年4月中旬，NBA總裁亞當(dāng)-蕭華提到了這一變化。“這是聯(lián)盟方面的一個重點(diǎn)調(diào)整方向，”蕭華在NBA董事會新聞發(fā)布會上說，“我們向各支球隊(duì)透明地說明了這一點(diǎn)。再說一次，每個人都能看到球場上發(fā)生的事情，并對判罰做出自己的判斷。所以，是的，在此期間我們確實(shí)做了一些調(diào)整。”在2023-24賽季，球隊(duì)場均罰球次數(shù)逐月下降，從11月的23.2次降至3月的19.7次，這是自2005-06賽季以來首次連續(xù)四個月場均罰球次數(shù)下降。2024年4月9日，凱爾特人隊(duì)成為NBA歷史上首支單場罰球次數(shù)為零的球隊(duì)。在同一場比賽中，雄鹿隊(duì)和凱爾特人隊(duì)合計(jì)僅獲得2次罰球，創(chuàng)下NBA歷史上單場罰球次數(shù)最少的紀(jì)錄。這一特殊變化延續(xù)到了2024年季后賽，各隊(duì)場均罰球次數(shù)為20.3次，創(chuàng)下季后賽歷史新低（此前的最低紀(jì)錄是1973-74賽季的21.4次）。本賽季，球隊(duì)場均罰球次數(shù)為21.7次，創(chuàng)下NBA賽季歷史新低。但球隊(duì)場均三分出手次數(shù)為37.6次，創(chuàng)下NBA賽季歷史新高。換句話說：球隊(duì)比以往任何時(shí)候都更頻繁地遠(yuǎn)投，這導(dǎo)致內(nèi)線接觸的機(jī)會減少。但麥卡琴表示，與上賽季相比，這一變化一直持續(xù)。“我們試圖在技巧和合法的身體對抗之間找到平衡，”他說，“在過去18個月左右的時(shí)間里，我們確實(shí)有意識地做出了選擇：給予防守方更公平的競爭環(huán)境——只要他們提前占據(jù)合法防守位置。”在執(zhí)法NBA比賽25年后，麥卡琴經(jīng)常在家觀看比賽，或者有時(shí)——如果凱恩-菲茨杰拉德（聯(lián)盟裁判運(yùn)營副總裁）需要休息——會在新澤西州錫考克斯的聯(lián)盟回放中心觀看。“我以敏銳的目光觀看比賽，”他說。他做筆記，觀察裁判如何成長。他也會接收來自球隊(duì)的信息和電話。“當(dāng)球隊(duì)打電話給我說‘你好，我想談?wù)劷裢淼谋荣悺瘯r(shí)，我會說‘很樂意，你想讓我把另一支球隊(duì)也叫到電話里，讓我們一起討論嗎？’通常在那個時(shí)候，他們并不想進(jìn)行那樣的對話，”麥卡琴解釋道。“這也很合理。季后賽中任何通過電子郵件或其他方式傳達(dá)的信息，都會被復(fù)制并發(fā)送給對方球隊(duì)，郵件會寫著‘根據(jù)我們的透明協(xié)議，這是所提出的問題，我們將向雙方反饋關(guān)于這兩個回合的答案’或其他類似內(nèi)容。因此，我們不允許任何一支球隊(duì)進(jìn)行單方面游說。”“每支球隊(duì)處理此事的方式不同，但在一年中的這個時(shí)候，我們不能有這種不平衡。我對此非常嚴(yán)格，因?yàn)槲蚁嘈殴剑艺J(rèn)為這是競技體育的核心價(jià)值。”當(dāng)一支球隊(duì)發(fā)送希望被審查的比賽片段時(shí)，麥卡琴表示，他不會將這些片段轉(zhuǎn)發(fā)給執(zhí)法該系列賽下一場比賽的裁判組，也不會指示裁判組調(diào)整執(zhí)法尺度。“我們不會以這種方式干預(yù)比賽，”麥卡琴說，“我們對NBA裁判有既定的標(biāo)準(zhǔn)，如果這些裁判沒有達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，他們會被問責(zé)。但我不會提前給裁判組打電話，那是非常不道德的。我的工作是教育和提升（裁判水平）。如果需要在系列賽開始前的輪次間隙進(jìn)行溝通，那么我們會在必要時(shí)嘗試做這類事情。”“但我不會在系列賽中干預(yù)比賽，盡管球隊(duì)并不總是相信這一點(diǎn)。”當(dāng)麥卡琴的言論被分享給一位NBA教練時(shí)（該教練為了自由發(fā)言而要求匿名），他表示這一切似乎是公平的。“我認(rèn)為他們在盡力做好工作，這是一份很難的工作，”他說，“真的，真的很難。”這位教練說，聯(lián)盟對正確判罰的壓力前所未有地高。“所以你看到每年都有越來越多的回放技術(shù)被加入，聯(lián)盟一直在拼命試圖在一項(xiàng)不可能做到完美的運(yùn)動中把一切都做對。“但我要重申：我認(rèn)為他們的工作真的非常艱難。”

??2025-11-30 16:41 【??高效穩(wěn)定??】【 第九影院 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《第九影院》5月25日訊 近日，前NBA球員小斯在《7PM in Brooklyn》節(jié)目中談到了加盟尼克斯的原因。小斯表示：“我本來想和太陽續(xù)約，我們剛剛打進(jìn)了西部決賽，我們就輸了一個絕殺球，科比三不沾后阿泰斯特投進(jìn)了。我跟太陽老板協(xié)商時(shí)說我的得分、籃板、蓋帽都是領(lǐng)跑全隊(duì)，我們只是輸給了絕殺球，我們應(yīng)該再來一次。“老板說你打72場比賽才能得到一部分的錢，我說如果打了71場但是需要輪休或者再打也沒意義時(shí)，那怎么算呢，有太多的灰色區(qū)域了。他說他找來了可以替代我的人，那就是特科格魯，特科格魯是個好球員，但他和我不一樣。”2010年7月6日，尼克斯以5年1億的頂薪合同與小斯簽約。

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