?? 免費(fèi)體驗(yàn)【精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)】 ?? ??支持:32/64bi ??精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)V7.10.672(中國)官方網(wǎng)站 秘?包含最新官網(wǎng)地址、注冊(cè)、登陸、登錄、入口、全站、網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)址、娛樂 ??下載即可領(lǐng)取新用戶禮包 ?? 精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)今天結(jié)束的一場(chǎng)NBA季后賽次輪G5，勇士110-121不敵森林狼，總比分1-4被淘汰。37歲的庫里和他的勇士結(jié)束了本賽季的征程。自庫里2009-10賽季加盟勇士以來，他已經(jīng)征戰(zhàn)了16個(gè)賽季，其中球隊(duì)10進(jìn)季后賽。接下來讓我們盤一盤庫里時(shí)代勇士季后賽的成績以及庫里的季后賽個(gè)人數(shù)據(jù)（按時(shí)間順序）。2012-13賽季這是庫里生涯首次進(jìn)入季后賽，他們?cè)谑纵?-2力克掘金（彼時(shí)伊戈達(dá)拉還在掘金），次輪2-4被GDP和窒息兄弟率領(lǐng)的馬刺所淘汰。庫里場(chǎng)均23.4分3.8籃板8.1助攻1.7搶斷，三項(xiàng)命中率為43.4/39.6/92.1%。2013-14賽季勇士首輪與快船大戰(zhàn)7場(chǎng)，最終被“空接之城”淘汰。在G7中，現(xiàn)任湖人主帥雷迪克和保羅的連續(xù)罰球命中殺死了比賽。庫里場(chǎng)均23分3.6籃板8.4助攻1.7搶斷，三項(xiàng)命中率為44/38.6/88.1%。2014-15賽季???這是勇士和庫里的首次冠軍之旅，“死亡五小”初露崢嶸。他們首輪4-0鵜鶘、次輪4-2灰熊、西決4-1火箭，總決賽4-2騎士奪得總冠軍。庫里場(chǎng)均28.3分5籃板6.4助攻1.9搶斷，三項(xiàng)命中率為45.6/42.2/83.5%。2015-16賽季這個(gè)賽季對(duì)于勇士而言非常特別，他們常規(guī)賽73勝9負(fù)的戰(zhàn)績震古爍今，但在季后賽折戟沉沙。在與雷霆西決酣戰(zhàn)7場(chǎng)涉險(xiǎn)過關(guān)后，勇士再次站在總決賽舞臺(tái)面對(duì)詹姆斯的騎士，不過這次他們從逆轉(zhuǎn)方變成了被逆轉(zhuǎn)方。當(dāng)凱里-歐文G7在庫里面前射入那記冷血三分后，勇士最終3-4丟掉了冠軍。庫里場(chǎng)均25.1分5.5籃板5.2助攻1.4搶斷，三項(xiàng)命中率為43.8/40.4/91.6%。2016-17賽季???庫里在這個(gè)賽季迎來了自己的最強(qiáng)隊(duì)友——?jiǎng)P文-杜蘭特。他們?cè)诩竞筚惔虺隽丝梢哉f是隊(duì)史最有統(tǒng)治力的一次表現(xiàn)：分別以4-0橫掃了開拓者、爵士和馬刺，在總決賽4-1紳士橫掃騎士，完成復(fù)仇。庫里場(chǎng)均28.1分6.2籃板6.7助攻2搶斷，三項(xiàng)命中率為48.4/41.9/90.4%。2017-18賽季???勇士這個(gè)賽季常規(guī)賽被火箭壓了一頭、位居第二。他們?cè)诮邮芮皟奢喎謩e以4-1擊敗馬刺和鵜鶘，隨后與哈登領(lǐng)銜的火箭在西決相遇。兩隊(duì)火星撞地球般打滿7場(chǎng)，火箭G7全隊(duì)三分球27連鐵，魂斷休斯敦。輕舟已過萬重山，經(jīng)過淬煉的勇士在總決賽4-0橫掃騎士，再斬一冠。庫里場(chǎng)均25.5分6.1籃板5.4助攻1.7搶斷，三項(xiàng)命中率為45.1/39.5/95.7%。2018-19賽季那是讓勇蜜心碎的一個(gè)賽季。常規(guī)賽57勝25負(fù)的戰(zhàn)績似乎預(yù)示著3連冠已懸念不大。但進(jìn)入季后賽勇士連遭打擊——杜蘭特在次輪VS火箭的G6中以外受傷，雖然勇士最終4-2拿下系列賽并在西決4-0橫掃開拓者，但他們?cè)诳倹Q賽遭遇了強(qiáng)大的猛龍。前四場(chǎng)過后勇士1-3落后，杜蘭特在滔天的輿論壓力下強(qiáng)行復(fù)出但只打了11分57秒就重傷倒地，徹底告別了系列賽。福無雙至禍不單行，克萊在背水一戰(zhàn)的G6中也受到了十字韌帶撕裂的嚴(yán)重傷病，勇士就此轟入倒下，無緣三連冠。庫里場(chǎng)均28.2分6.0籃板5.7助攻1.1搶斷，三項(xiàng)命中率為44.1/37.7/94.3%。2021-22賽季???KD離隊(duì)、克萊養(yǎng)傷，勇士進(jìn)入了蟄伏期。品嘗了2年沒進(jìn)季后賽的苦澀經(jīng)歷后，勇士在2021-22賽季卷土重來。庫里單核帶隊(duì)打出了自己的季后賽代表作——首輪4-1擊敗約基奇的掘金、次輪4-2力擒年輕氣盛的灰熊、西決4-1淘汰東契奇的獨(dú)行俠。在總決賽他們對(duì)上了強(qiáng)悍的凱爾特人，外界普遍看衰勇士。庫里用自己的表現(xiàn)打服了TD花園球館，在客場(chǎng)3戰(zhàn)分別砍下31、43、34分，用一記記誅心三分向波士頓道了“晚安”。庫里也就此拿到了生涯首個(gè)FMVP獎(jiǎng)杯。庫里場(chǎng)均27.4分5.2籃板5.9助攻1.3搶斷，三項(xiàng)命中率為45.9/39.7/82.9%。2022-23賽季可以說，追夢(mèng)給普爾的一拳很大程度上為勇士的賽季征程定下了灰暗的基調(diào)。勇士在季后賽首輪4-3險(xiǎn)勝國王，次輪面對(duì)湖人，2-4敗下陣來。庫里場(chǎng)均30.5分5.2籃板6.1助攻1.0搶斷，三項(xiàng)命中率為46.6/36.3/84.5%。2024-25賽季庫里場(chǎng)均22.6分5.3籃板5.1助攻1.0搶斷，三項(xiàng)命中率為47.7/40.0/89.3%。

??2025-12-01 19:48 【??真實(shí)口碑??】【 精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū) 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)》4月23日，姚基金創(chuàng)始人姚明現(xiàn)身深圳，先后參加了在深圳舉行的主題為“每天息屏一小時(shí)，讀書運(yùn)動(dòng)愛自然”的第30個(gè)世界讀書日暨深圳未成年人讀書日活動(dòng)，及姚基金“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式暨“息屏逐光，探索無界”深高北主題活動(dòng)。系列活動(dòng)均呼應(yīng)了姚明在今年兩會(huì)期間提出并引發(fā)社會(huì)各界廣泛熱議的“息屏24小時(shí)”倡議，也為解決電子產(chǎn)品對(duì)青少年健康所帶來的壓力與挑戰(zhàn)提供了有效的行動(dòng)策略和實(shí)踐參考。從"息屏24小時(shí)"到"每天息屏一小時(shí)" 深圳用全民閱讀打造“息屏行動(dòng)”新范式讀書日活動(dòng)在深圳圖書館北館舉行，本次活動(dòng)由深圳市委宣傳部、深圳市教育局、深圳市文化廣電旅游體育局、深圳市總工會(huì)、共青團(tuán)深圳市委員會(huì)、深圳市婦女聯(lián)合會(huì)主辦，北京姚基金公益基金會(huì)聯(lián)合主辦，各區(qū)委宣傳部、大鵬新區(qū)綜合辦、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、深圳出版集團(tuán)、深圳市書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦，深圳圖書館承辦。深圳市政府副市長張華，深圳市委宣傳部副部長鄧麗君，深圳市文化廣電旅游體育局局長劉蕾，深圳市政協(xié)文化文史委主任尹昌龍，深圳市委教育工委委員、市教育局副局長邱成瑜，深圳市社科院黨組成員、副院長楊建，共青團(tuán)深圳市委副書記饒一鳴，深圳市婦女聯(lián)合會(huì)副主席黃毓瓊，深圳市龍華區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長黃立敏，電影導(dǎo)演葉大鷹，深圳市電影電視家協(xié)會(huì)主席李亞威以及姚基金創(chuàng)始人姚明、秘書長葉大偉共同出席。讀書日啟動(dòng)儀式合影啟動(dòng)儀式上，深圳在全國率先面向全社會(huì)發(fā)布了一份名為“每天息屏一小時(shí)，讀書運(yùn)動(dòng)愛自然”的倡議，與姚明一起，共同見證深圳推廣全民閱讀和呼應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的最新探索。即倡導(dǎo)“每天息屏一小時(shí)”，暫別數(shù)字洪流，泛舟書海墨香，釋放運(yùn)動(dòng)活力，品味山海自然。一方面倡導(dǎo)“數(shù)字平衡”理念，引導(dǎo)市民“看屏與讀書、運(yùn)動(dòng)并重”，以健康的生活方式促進(jìn)人的全面發(fā)展；另一方面，也為呼應(yīng)姚明倡議的“息屏24小時(shí)”提供了深圳實(shí)踐樣本，為“息屏”后的市民豐富生活方式提供更多的可能性。從姚明提出的“息屏24小時(shí)”到深圳提出的“每天息屏一小時(shí)”，代表著深圳在推廣“息屏行動(dòng)”中從“率先回應(yīng)”走向“先行示范”。身為改革開放的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)，深圳也被譽(yù)為“最互聯(lián)網(wǎng)的城市”，正是基于對(duì)數(shù)字化浪潮的深刻理解，深圳市才會(huì)對(duì)“息屏”和“數(shù)字均衡”概念有著更高的敏感度，才會(huì)主動(dòng)把倡導(dǎo)市民“息屏”與“閱讀、運(yùn)動(dòng)、親近自然”的生活方式進(jìn)行整合。雙方皆期待為青少年在數(shù)字浪潮中指引著健康的航向，兩者相互呼應(yīng)，共同為青少年構(gòu)建起健康成長的堅(jiān)固防線。同時(shí)，本次該倡議聯(lián)合了深圳市委宣傳部、市教育局、市文廣旅體局、工青婦、市圖書館等單位，也充分證明“息屏行動(dòng)”需要多方協(xié)作共同推進(jìn)，也為全國其他地區(qū)提供了推廣實(shí)踐的新范式。姚明現(xiàn)場(chǎng)分享息屏活動(dòng)理念在深圳，姚明還參觀了深圳圖書館北館智慧書庫，并與到場(chǎng)的媒體進(jìn)行交流。姚明在集體采訪中再次重申：我們不反對(duì)科技的進(jìn)步，也不反對(duì)工具帶來的便利，我們只是需要平衡線上和線下的生活。息屏逐光，探索無界 “息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式開啟促進(jìn)青少年健康一直是姚基金公益事業(yè)的核心目標(biāo)，姚基金將率先在學(xué)校中推廣姚明發(fā)起的“息屏24小時(shí)”倡議。此次，姚基金也在深圳高級(jí)中學(xué)北校區(qū)正式啟動(dòng)了“息屏24小時(shí)”校園行，姚明及深圳市教育局黨組成員、副局長邱成瑜，深圳市龍華區(qū)委常委、宣傳部部長黃立敏，姚基金秘書長葉大偉，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）校長宋德意，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）副校長王麗以及六百位深高北小學(xué)、初中的同學(xué)共同參與。活動(dòng)期間，姚明提出“息屏24小時(shí)”的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享在現(xiàn)場(chǎng)引起熱烈反響，大家在生動(dòng)活潑的氛圍中真正感受到“息屏24小時(shí)”的特殊意義和不可替代的價(jià)值。姚明在深高北分享息屏理念活動(dòng)伊始，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕播放了著名思想家、心理學(xué)家、暢銷書《焦慮的一代》的作者喬納森·海特以及中央廣播電視總臺(tái)新聞評(píng)論員、姚基金理事白巖松的為活動(dòng)錄制的寄語。2025年剛剛在中國出版的《焦慮的一代》的副標(biāo)題即是“如何養(yǎng)育手機(jī)里泡大的孩子”。喬納森·海特教授把當(dāng)前的青少年稱為“焦慮的一代”，這種焦慮來自于當(dāng)代兒童成長于屏幕構(gòu)筑的世界，喪失了傳統(tǒng)意義上的玩耍式童年；智能設(shè)備的過早介入使青少年在虛擬社交中經(jīng)歷青春期，持續(xù)暴露于他人評(píng)價(jià)體系催生的焦慮中，形成了典型的"手機(jī)式童年"現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，無疑對(duì)青少年的心理健康和社會(huì)適應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)這種現(xiàn)象，白巖松在視頻中所說的“回到生活，回到人與人，回到面對(duì)面，回到此時(shí)此刻，回到所有有趣的事情當(dāng)中”這一倡議為我們提供了一種回歸本質(zhì)的思考路徑，即通過重建真實(shí)的人際互動(dòng)和生活體驗(yàn)，幫助青少年擺脫虛擬世界的束縛，從而緩解焦慮情緒。姚明登臺(tái)向在場(chǎng)青少年介紹了發(fā)起“息屏24小時(shí)”的初衷和姚基金的情況，他表示，姚基金希望通過支持青少年發(fā)展項(xiàng)目和搭建公益平臺(tái)，讓更多的人關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年，幫助他們?cè)诮逃?、體育運(yùn)動(dòng)、營養(yǎng)、心理等多個(gè)方面的全面發(fā)展。姚明把當(dāng)前青少年使用手機(jī)等智能設(shè)備比喻成“快餐”，他表示“快餐”可以有，但要調(diào)整“快餐”在生活中的占比，這樣才能“營養(yǎng)”均衡，成長得更加全面健康?，F(xiàn)場(chǎng)也邀請(qǐng)到姚基金項(xiàng)目校和深高北的師生、家長來共同分享他們?cè)陂_展“息屏 24 小時(shí)”的實(shí)踐與體驗(yàn)。作為第一批響應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的姚基金項(xiàng)目校，來自湖北省黃岡市紅安縣第二小學(xué)八里校區(qū)的教師方維維分享了他們的分層推進(jìn)法，從引導(dǎo)關(guān)閉電子設(shè)備到保留必要通訊功能卸載非必要的手機(jī)軟件、再到號(hào)召家長參與親子活動(dòng)，目前全?！跋⑵?4小時(shí)”活動(dòng)到參與率已經(jīng)達(dá)到82%，同時(shí)80%家長反饋在息屏的過程中，家庭對(duì)話時(shí)間增加兩倍以上。該校學(xué)生家長肖蓓也在分享中提到，她和孩子在息屏的時(shí)間里一起運(yùn)動(dòng)、交流，甚至發(fā)現(xiàn)了孩子身上很多以前生活中沒發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)。豐林小學(xué)高綺岳分享息屏活動(dòng)感受黑龍江省伊春市伊美區(qū)在關(guān)于“息屏24小時(shí)”倡議發(fā)出后，快速號(hào)召全區(qū)10000多名師生就參與到活動(dòng)中，并通過給孩子們提供閱讀、運(yùn)動(dòng)、AI設(shè)計(jì)等課外活動(dòng)豐富息屏后的選項(xiàng)。豐林小學(xué)的高綺岳在現(xiàn)場(chǎng)分享時(shí)狠狠拉了一波“仇恨”，當(dāng)她說到 “我們的大課間從20分鐘增加到40分鐘，課間休息從10分鐘增加到15分鐘，同時(shí)周二還設(shè)立了無作業(yè)日”時(shí)，引得現(xiàn)場(chǎng)深高北的同學(xué)們羨慕與歡呼此起彼伏。“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式活動(dòng)的最后，姚明、邱成瑜、黃立敏和來自姚基金項(xiàng)目校的老師、家長、學(xué)生代表共同通過摁下象征承諾的手印完成啟動(dòng)儀式，這項(xiàng)儀式也標(biāo)志著未來姚基金將更多的聯(lián)動(dòng)家校社共同推進(jìn)這一倡議。姚基金通過在深圳舉辦的“息屏24小時(shí)”的啟動(dòng)儀式，以深圳這座擁有改革開放基因的先鋒之城為起點(diǎn)，期待讓“息屏24小時(shí)”的影響力向全國擴(kuò)散，未來能有更多的城市、學(xué)校、社區(qū)、家庭加入“息屏24小時(shí)”的實(shí)踐中。姚基金也希望通過多方協(xié)同，共同推進(jìn)青少年們回到線下生活，實(shí)現(xiàn)數(shù)字均衡，健康成長。“息屏24小時(shí)”LOGO內(nèi)涵詮釋此次活動(dòng)正式發(fā)布了“息屏24小時(shí)”的標(biāo)識(shí)LOGO，該LOGO由數(shù)字“2”“4”(代表每個(gè)人都平等擁有的時(shí)間)和符號(hào)“+”“-”和“/”（寓意增加、減少和轉(zhuǎn)換）構(gòu)成，同時(shí)“-”和數(shù)字“2”的上半部分又構(gòu)成了一個(gè)傳統(tǒng)意義的“電源鍵”。從行為載體上看，“休息”即“停止”，“屏幕”延伸為“電源”，“24小時(shí)”則代表“時(shí)間”，而“息屏”的最終目的是為了減少電子產(chǎn)品使用，改變行為習(xí)慣，增加更多生活可能和真實(shí)體驗(yàn)。姚基金認(rèn)為，“息屏24?時(shí)”并非“徹底斷網(wǎng)”，也不是機(jī)械、僵化的勒令人們24小時(shí)不使用電子產(chǎn)品，而是倡導(dǎo)公眾主動(dòng)探索數(shù)字共生的平衡路徑，是對(duì)快節(jié)奏生活的溫柔叫停，更是回歸本心、重塑自我的覺醒之旅。

??2025-12-01 18:53 【??暢享福利??】【 精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū) 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)》凱爾特人G6生死戰(zhàn)81-119不敵尼克斯，最多曾落后41分。即使沒有塔圖姆，衛(wèi)冕冠軍竟然以這樣的方式出局，令人唏噓不已。凱爾特人本季常規(guī)賽61勝，進(jìn)攻效率第2、防守效率第5，場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)（48.2次）和場(chǎng)均三分球命中數(shù)（17.8記）皆為聯(lián)盟第1。作為對(duì)比，凱爾特人上季常規(guī)賽64勝，進(jìn)攻效率第1、防守效率第3，場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)（40.2次）和場(chǎng)均三分球命中數(shù)（14.5記）皆高居聯(lián)盟第一。就常規(guī)賽的表現(xiàn)而言，凱爾特人近兩年攻防效率皆保持在聯(lián)盟前5，且三分球這一檔蟬聯(lián)常規(guī)賽聯(lián)盟第一三分大隊(duì)，連續(xù)兩年取得60+勝場(chǎng)，球隊(duì)常規(guī)賽整體表現(xiàn)中規(guī)中矩挑不出大毛病。凱爾特人去年季后賽16-3奪冠，僅輸了三場(chǎng)季后賽；今年首輪4-1紳士橫掃魔術(shù)，次輪前兩戰(zhàn)皆領(lǐng)先過尼克斯20分，確實(shí)有實(shí)力。凱爾特人兩個(gè)主場(chǎng)皆領(lǐng)先20分被尼克斯翻盤導(dǎo)致0-2落后，直接打沒了第二輪的容錯(cuò)；塔圖姆G4遭遇跟腱斷裂，凱爾特人大比分1-3被逼入絕境，王牌報(bào)銷更導(dǎo)致凱爾特人眾將沒了心氣，最終G6慘敗出局。毫無疑問，次輪G1和G2兩個(gè)主場(chǎng)領(lǐng)先20分被翻盤是凱爾特人今年季后賽之旅的最大敗筆，并產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)，“一失足成千古恨”。這種狗血的劇情發(fā)生在衛(wèi)冕冠軍身上實(shí)屬不應(yīng)該，那么這口鍋該誰背呢？馬祖拉為凱爾特人貼上了三分大隊(duì)標(biāo)簽，成也魔球，敗也魔球。烏度卡離開綠軍前最后一季，綠軍場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)第9、場(chǎng)均三分球命中數(shù)第8、內(nèi)線得分占比排在聯(lián)盟第18。自馬祖拉2022-23賽季接替烏度卡以來，凱爾特人完成了打法轉(zhuǎn)型。2022-23賽季，凱爾特人的場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)、三分球命中數(shù)、三分球投籃占比都排在聯(lián)盟第2位，內(nèi)線得分占比排在第26；2023-25賽季，凱爾特人的場(chǎng)均三分球出手?jǐn)?shù)、三分球命中數(shù)、三分球投籃占比連續(xù)兩年位列聯(lián)盟第1，并且連續(xù)兩年內(nèi)線得分占比皆為聯(lián)盟墊底！凱爾特人內(nèi)線得分占比從第18變?yōu)榈?0，僅用了兩個(gè)賽季時(shí)間，一支極致的五外三分投射大隊(duì)橫空出世。凱爾特人去年季后賽16-3奪冠證明了這套打法的威力，而今年次輪G1和G2合計(jì)三分球100投僅25中，命中率僅有25%，凱爾特人兩場(chǎng)球合計(jì)僅輸了4分。次輪G1，塔圖姆三分15中4、懷特三分16中5、布朗三分10中1、霍福德三分5中1；次輪G2，塔圖姆三分5中1、霍福德三分5中0、懷特三分11中3。凱爾特人整體投射表現(xiàn)不盡人意，尤其塔圖姆連續(xù)三回合選擇單打三分不中令人印象深刻。我們不能做出雙標(biāo)的評(píng)判，凱爾特人去年用這套打法奪冠就贊美它，今年次輪出局就貶低它。這套簡單粗暴的打法確實(shí)適合綠軍的五外陣容體系，波爾津吉斯次輪場(chǎng)均僅打15.5分鐘，霍福德已滿38周歲，這兩個(gè)空間型內(nèi)線都不是低位強(qiáng)吃硬鑿型打法，雙探花單打爆破分球，結(jié)合懷特和霍勒迪都有三分射程還能幫忙處理球，替補(bǔ)席上還有普理查德和豪澤兩個(gè)射手，凱爾特人形成了能多人突分轉(zhuǎn)移球找空位的流動(dòng)三分體系。無論空位三分還是頂投，關(guān)鍵在于能否命中。塔圖姆次輪前兩戰(zhàn)合計(jì)三分20中5、霍福德兩戰(zhàn)合計(jì)三分球10中1，綠軍兩戰(zhàn)合計(jì)輸了4分，這4分決定了系列賽的走勢(shì)。這口鍋顯然不該讓馬祖拉背，畢竟去年奪冠了，球員們今年關(guān)鍵場(chǎng)次和關(guān)鍵回合的投射表現(xiàn)顯然對(duì)比賽的影響更為直觀。主力下滑明顯，最強(qiáng)五外不攻自破。相信大家都記得波爾津吉斯去年總決賽G1替補(bǔ)出戰(zhàn)13中8爆砍20分直接左右了戰(zhàn)局，今年次輪波爾津吉斯受傷病影響狀態(tài)極度低迷：系列賽六戰(zhàn)場(chǎng)均出戰(zhàn)15.5分鐘，場(chǎng)均僅得4.2分，三分球命中率僅有22.2%，作為一個(gè)年薪3000萬級(jí)別的首發(fā)內(nèi)線，這表現(xiàn)慘不忍睹。波爾津吉斯自半決賽G1后失去了首發(fā)位置，凱爾特人不得不重用38周歲的老將霍福德，尼克斯顯然愿意放空霍福德這個(gè)場(chǎng)上年齡最大的空間點(diǎn)，霍福德前兩戰(zhàn)空位三分10中1。不僅如此，布朗和霍勒迪本季也有不同程度的下滑，凱爾特人引以為傲的最強(qiáng)五外陣容失去了去年的統(tǒng)治力，主力陣容只剩塔圖姆+布朗+懷特三張牌相對(duì)可靠，從第四張牌霍勒迪開始就被尼克斯放空三分，一個(gè)容易被忽視的因素是布倫森在半決賽場(chǎng)均砍下26.2分7.2助攻，霍勒迪和布朗都限制不了紐約王牌，凱爾特人五外的綜合表現(xiàn)實(shí)不如尼克斯五外。沒有了能兼顧防守+投射的最強(qiáng)五外陣容，反而尼克斯人無我有、人有我優(yōu)，這也是凱爾特人輸?shù)舻诙喌母驹?。今年其?shí)是綠軍衛(wèi)冕的最佳機(jī)會(huì)，下賽季的薪資+奢侈稅堪稱天文數(shù)字。塔圖姆5年3.15億（還剩5年，2025-26賽季5412萬）布朗5年3.04億（還剩4年，2025-26賽季5314萬）霍勒迪4年1.35億（還剩3年，2025-26賽季3240萬）懷特4年1.26億（還剩4年，2025-26賽季2810萬）波爾津吉斯2年6000萬（還剩1年，2025-26賽季3073萬）普理查德4年3000萬（還剩3年，2025-26賽季723萬）豪澤4年4500萬（還剩4年，2025-26賽季1004萬）本賽季，綠軍奢侈稅約6500萬；下賽季預(yù)計(jì)薪資2.31億，要繳納2.63億奢侈稅，支出（4.94億）接近5億！塔圖姆右腳跟腱斷裂，凱爾特人下賽季奪冠前景渺茫，高昂的奢侈稅迫使球隊(duì)或許不得不進(jìn)行大交易降低支出，下滑明顯的波爾津吉斯和霍勒迪皆是最有可能被交易的對(duì)象，布朗的5年3.04億合同溢價(jià)明顯，“冠軍后遺癥”引發(fā)的薪資爆炸難題顯然困擾著凱爾特人的未來。塔圖姆大傷決定了凱爾特人的奪冠窗口期暫時(shí)關(guān)閉了，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)和陣容勢(shì)在必行，否則距離解體真的不遠(yuǎn)了。司機(jī)專欄 高冷大叔眼中的NBA

??2025-12-01 17:42 【??官方評(píng)測(cè)??】【 精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū) 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)》5月19日訊 NBA季后賽西部半決賽搶七，掘金93-125慘敗雷霆，總比分3-4被淘汰。此役威少表出場(chǎng)21分鐘7投2中，三分5中2拿到6分5籃板2助攻，有4失誤3犯規(guī)，正負(fù)值-34。賽后掘金隨隊(duì)記者Vinny Benedetto更推寫道：“我想要在更衣室找到威斯布魯克，看看他是否決定執(zhí)行下賽季的球員選項(xiàng)，他看了看自己的手表，然后問我明天準(zhǔn)備穿什么，我說我還不知道，他表示‘沒錯(cuò)’，然后就走了。”據(jù)悉，威少下賽季為347萬美元的球員選項(xiàng)，他需要在6月30日（北京時(shí)間）前決定是否執(zhí)行球員選項(xiàng)。

??2025-12-01 10:24 【??平臺(tái)推薦??】【 精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū) 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)》5月4日訊 2024/25賽季英冠聯(lián)賽已經(jīng)落幕，三名韓國球員嚴(yán)智星、裴峻浩和梁民革效力的斯旺西、斯托克城和QPR分別排在第11、第18和第15。博主馬君華在社媒曬出了3人的數(shù)據(jù)，并配文寫道：在英冠聯(lián)賽闖蕩的韓國三劍客，其中：嚴(yán)智星（22歲，斯旺西城），各項(xiàng)賽事40場(chǎng)3球3助攻。裴峻浩（21歲，斯托克城），各項(xiàng)賽事49場(chǎng)3球5助攻。梁民革（19歲，QPR），英冠14場(chǎng)2球1助攻。雖然進(jìn)攻端數(shù)據(jù)不是那么突出，但積累了不少比賽經(jīng)驗(yàn)。

??2025-12-01 5:25 【??獨(dú)家發(fā)布??】【 精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū) 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《精品亂碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)》（原文發(fā)表于5月21日，作者為ESPN網(wǎng)站的Zach Kram，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）當(dāng)NBA的季后賽戰(zhàn)場(chǎng)僅剩4支球隊(duì)時(shí)，其他26支隊(duì)伍將注意力轉(zhuǎn)向別處也情有可原。畢竟他們已無緣本賽季的總冠軍，而聯(lián)盟日程表上還有太多值得關(guān)注的事項(xiàng)：選秀大會(huì)、自由球員市場(chǎng)和管理層招聘季。但觀看分區(qū)決賽仍能有所收獲，從雷霆、森林狼、尼克斯和步行者這四支球隊(duì)身上汲取經(jīng)驗(yàn)。NBA向來是注重效仿的聯(lián)盟，無論是場(chǎng)上戰(zhàn)術(shù)還是更宏觀的陣容構(gòu)建，分區(qū)決賽的4支球隊(duì)都提供了大量值得復(fù)制的策略。以下是26支出局球隊(duì)?wèi)?yīng)該觀看分區(qū)決賽的7個(gè)理由，以及他們能從這些球隊(duì)身上獲得的經(jīng)驗(yàn)啟示。第一課：高使用率后衛(wèi)如何避免失誤？可能受益球隊(duì)：活塞、老鷹、公牛、開拓者、爵士本賽季助攻率聯(lián)盟前30的球員中，雷霆的亞歷山大失誤率最低，步行者的哈利伯頓位列第二，尼克斯的布倫森排名第三，這三位控衛(wèi)帶領(lǐng)球隊(duì)闖入分區(qū)決賽絕非巧合。低失誤球員的價(jià)值常被低估，因?yàn)槿藗兒茈y注意到那些本可能發(fā)生、卻被更謹(jǐn)慎的控衛(wèi)避免的潛在失誤。失誤具有雙重殺傷力：既浪費(fèi)己方得分機(jī)會(huì)，又送給對(duì)手輕松得分的良機(jī)。根據(jù)PBP Stats網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析，本賽季聯(lián)盟各支球隊(duì)通過搶斷場(chǎng)均能得到1.32分，而球隊(duì)的每回合平均得分僅為1.15分。以活塞首輪對(duì)陣尼克斯的系列賽為例。首次征戰(zhàn)季后賽的全明星球員康寧漢姆六場(chǎng)系列賽場(chǎng)均送出8.7次助攻，布倫森則為8.2次。但康寧漢姆的失誤數(shù)是布倫森的兩倍，相當(dāng)于每場(chǎng)讓球隊(duì)“損失”3-4分。考慮到尼克斯最后三場(chǎng)勝利的總凈勝分僅6分，控衛(wèi)的護(hù)球能力差距可謂決定勝負(fù)的關(guān)鍵。本賽季場(chǎng)均失誤數(shù)前二的康寧漢姆和特雷-楊，若觀察亞歷山大、哈利伯頓和布倫森在分區(qū)決賽中如何破解防守并避免致命失誤，必將獲益良多。這些比賽錄像對(duì)公牛的吉迪、開拓者的斯庫特-亨德森和爵士的科利爾等潛力新秀控衛(wèi)同樣珍貴，他們本賽季的失誤率均達(dá)到亞歷山大的兩倍以上。第二課：可靠的輪換深度有多重要？可能受益球隊(duì)：掘金、湖人、太陽、雄鹿眾所周知，季后賽輪換會(huì)縮減，球星上場(chǎng)時(shí)間增加。常規(guī)賽期間，76人后衛(wèi)馬克西以場(chǎng)均37.7分鐘領(lǐng)跑聯(lián)盟，而今年季后賽已有20名球員超過這一時(shí)長。但今年季后賽揭示了一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)：陣容深度依然關(guān)鍵。步行者季后賽經(jīng)常安排11名球員的上場(chǎng)時(shí)間超過兩位數(shù)；雷霆在對(duì)陣掘金的搶七戰(zhàn)前一直保持10人輪換，最后才縮減至8人；森林狼雖然通常采用8人輪換，但他們的三名常規(guī)替補(bǔ)——納茲-里德、迪文岑佐和亞歷山大-沃克都具備首發(fā)級(jí)別貢獻(xiàn)。分區(qū)決賽的四支球隊(duì)中僅尼克斯輪換較淺，除了五名主力外只啟用米切爾-羅賓遜和麥克布萊德。這與多支已被淘汰、陣容單薄的爭冠球隊(duì)形成鮮明對(duì)比，最近的就是掘金。他們的替補(bǔ)席既無法匹配雷霆的深度，也難以彌補(bǔ)阿隆-戈登和小邁克爾-波特的傷病空缺。前MVP球員約基奇在掘金搶七輸給雷霆后指出了這一問題：“我們顯然需要更多陣容深度?！奔s基奇表示，“看起來輪換更長、替補(bǔ)席更深的球隊(duì)才能贏球，步行者、雷霆和森林狼都是如此。”陣容深度不僅能應(yīng)對(duì)傷病危機(jī)，還提供了陣容搭配和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的靈活性，這在現(xiàn)代NBA里愈發(fā)重要。雷霆主教練戴格諾特?fù)碛凶銐蚩煽康那騿T，能根據(jù)需求排出大個(gè)陣容、小個(gè)陣容或極致五?。簧掷羌瓤梢杂每道@位老將控場(chǎng)收官，也能換上更敏捷的側(cè)翼替代這位37歲老將。這并非否認(rèn)球星仍是分區(qū)決賽球隊(duì)的核心驅(qū)動(dòng)力，亞歷山大當(dāng)選了今年的MVP，愛德華茲季后賽場(chǎng)均出戰(zhàn)39.9分鐘，但陣容選擇同樣關(guān)鍵。那些過度依賴球星、替補(bǔ)席天賦不足的球隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)引以為戒，并在休賽期著力補(bǔ)強(qiáng)這一短板。第三課：東部是否真的有可乘之機(jī)？可能受益球隊(duì)：騎士、雄鹿、活塞、魔術(shù)、熱火、76人、猛龍、公牛以及任何其他有意明年?duì)幑诘臇|部球隊(duì)塔圖姆的跟腱手術(shù)與凱爾特人即將面臨的財(cái)務(wù)清算，共同改變了本賽季及下賽季的東部格局。過去四年間，凱爾特人以去年奪冠和2022年打進(jìn)總決賽的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)稱霸東部，但明年該分區(qū)將呈現(xiàn)群雄割據(jù)之勢(shì)。當(dāng)前的分區(qū)決賽隊(duì)伍很可能仍是下賽季東部最強(qiáng)戰(zhàn)力，步行者與尼克斯甚至可能在明年再度會(huì)師東決。但如果其他潛在東部競(jìng)爭者通過觀察本輪系列賽，認(rèn)定步行者和尼克斯不過是紙老虎，他們或許會(huì)更傾向于在今夏采取“贏在當(dāng)下”的策略，趁機(jī)搶占東部權(quán)力真空地帶。例如，如果東部看起來仍有可乘之機(jī)，即便利拉德遭遇左跟腱撕裂，雄鹿是否會(huì)選擇留下字母哥而非交易他？騎士在又一個(gè)令人失望的季后賽后，是會(huì)維持核心陣容還是進(jìn)行大刀闊斧的改革？魔術(shù)是否終于決定圍繞班凱羅和小瓦格納豪賭一把？活塞能否憑借本賽季的成功基礎(chǔ)在休賽期大展拳腳？76人是否會(huì)用探花簽換取老將助力，以期迅速重返季后賽行列？這個(gè)休賽期的交易狂潮將有多激烈，很可能取決于競(jìng)爭對(duì)手們通過觀察這輪東部決賽后，對(duì)步行者和尼克斯實(shí)力做出的最終評(píng)估。第四課：如何保護(hù)進(jìn)攻型后衛(wèi)的防守短板？可能受益球隊(duì)：騎士、熱火、老鷹、黃蜂、76人、湖人、灰熊聚焦東部，步行者與尼克斯存在一個(gè)共同點(diǎn)：盡管都擁有可能成為對(duì)手針對(duì)目標(biāo)的矮個(gè)控衛(wèi)，但兩隊(duì)的防守依然穩(wěn)固。雖然哈利伯頓和布倫森絕非防守悍將，但他們的球隊(duì)都配備了三人側(cè)翼組合——步行者的內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯和西亞卡姆；尼克斯的哈特、米卡爾-布里奇斯和阿努諾比。這些球員既能接管最強(qiáng)球員的對(duì)位，又能通過輪轉(zhuǎn)協(xié)防彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)。掌握這一戰(zhàn)術(shù)在季后賽至關(guān)重要，因?yàn)槁L的系列賽正日益演變?yōu)獒槍?duì)單點(diǎn)突破的博弈。GeniusIQ網(wǎng)站的追蹤數(shù)據(jù)顯示，季后賽中后衛(wèi)每百回合需防守20次擋拆，高于常規(guī)賽的15次，這一增幅與近些年趨勢(shì)相符。有些后衛(wèi)難以承受這種防守壓力，無論他們?cè)谶M(jìn)攻端貢獻(xiàn)多少得分都會(huì)拖累球隊(duì)。騎士首輪橫掃熱火期間，加蘭直言球隊(duì)的策略就是“針對(duì)希羅……專打他們的防守弱點(diǎn)”，希羅則反唇相譏：“不防守的人也沒資格指手畫腳。”這就不難解釋為何熱火首輪防守效率位列所有球隊(duì)最差，而騎士次輪防守效率同樣墊底。許多爭冠球隊(duì)都以希羅、加蘭這類進(jìn)攻型后衛(wèi)為核心構(gòu)建陣容，部分球隊(duì)正嘗試效仿步行者與尼克斯的“攻守均衡側(cè)翼群”模式，如老鷹已為特雷-楊配備戴森-丹尼爾斯、杰倫-約翰遜和里薩謝等防守資源。其他處境相似的球隊(duì)更應(yīng)研究東部決賽，觀察尼克斯和步行者如何通過團(tuán)隊(duì)輪轉(zhuǎn)彌補(bǔ)布倫森與哈利伯頓的防守短板。第五課：為何讓對(duì)手頻繁站上罰球線是可以接受的？可能受益球隊(duì)：掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿、湖人在16支季后賽球隊(duì)中，四支分區(qū)決賽隊(duì)伍的對(duì)手罰球率分別排名第11、12、13和15位。雷霆前兩輪與對(duì)手獲得差不多的罰球次數(shù)，而森林狼、尼克斯和步行者對(duì)手的罰球數(shù)均多于自身罰球數(shù)。盡管存在這一劣勢(shì)，這些球隊(duì)仍在贏球。這或許說明：過度犯規(guī)固然有害，但犯規(guī)不足同樣不利。這可能意味著防守侵略性不夠，尤其在裁判更傾向于“讓球員決定比賽”的季后賽環(huán)境中，雷霆對(duì)約基奇的防守就是典型案例。換言之，額外的犯規(guī)可能是高強(qiáng)度身體對(duì)抗防守必須付出的代價(jià)。但若能因此換來更多以干擾投籃或搶斷終結(jié)的防守回合，這個(gè)交換完全值得。本賽季掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿和湖人的防守效率均處于聯(lián)盟平均或以下水平，同時(shí)還都是全聯(lián)盟最不愿犯規(guī)的球隊(duì)。或許他們應(yīng)該研究分區(qū)決賽隊(duì)伍如何運(yùn)用身體對(duì)抗進(jìn)行防守，即使被吹罰犯規(guī)也絕不退讓的防守哲學(xué)。第六課：該如何限制雷霆？可能受益球隊(duì)：任何未來五年志在沖出西部的球隊(duì)這支雷霆的核心陣容未來必將再次打進(jìn)分區(qū)決賽。盡管擁有季后賽最年輕陣容（平均年齡僅24.6歲），他們已是西部最具統(tǒng)治力的球隊(duì)，卡魯索（二月剛滿31歲）是雷霆季后賽輪換中唯一一位超過26歲的球員?？紤]到雷霆現(xiàn)有天賦、海量選秀權(quán)和健康的薪資結(jié)構(gòu)，未來數(shù)年他們都將制霸西部。因此其他競(jìng)爭者必須研究能困擾這支奪冠熱門的策略，即便雷霆最終晉級(jí)。例如掘金次輪使用的聯(lián)防就給雷霆制造了巨大麻煩，森林狼在分區(qū)決賽很可能效仿這一戰(zhàn)術(shù)。常規(guī)賽期間森林狼對(duì)雷霆使用了52個(gè)聯(lián)防回合（雖然戈貝爾和蘭德爾缺席了那些比賽），這個(gè)數(shù)字是他們對(duì)陣其他任何球隊(duì)時(shí)的三倍。或許戈貝爾的護(hù)筐能力會(huì)讓雷霆頭疼。若是如此，擁有文班亞馬的馬刺和擁有祖巴茨的快船等球隊(duì)，或許能在未來季后賽借鑒這一經(jīng)驗(yàn)。又或者雷霆難以防守體型碾壓他們外線防守者的蘭德爾，那么像湖人（詹姆斯）和鵜鶘（錫安）這樣的球隊(duì)，就可以暢想在潛在季后賽對(duì)決中利用鋒線體型優(yōu)勢(shì)對(duì)抗雷霆。坦白說，目前的雷霆天賦溢出，很難預(yù)見他們存在長期弱點(diǎn)，但競(jìng)爭對(duì)手必須抓住任何蛛絲馬跡尋找突破口。十年前，西部諸強(qiáng)苦尋無果，始終無法破解連續(xù)五年闖入總決賽的勇士王朝。或許需要從現(xiàn)在開始集思廣益，才能阻止又一支王朝球隊(duì)的誕生。第七課：如何最大化角色球員的價(jià)值？可能受益球隊(duì)：其他所有26支球隊(duì)！分區(qū)決賽的隊(duì)伍陣中不乏重磅引援：愛德華茲是狀元秀，霍姆格倫是榜眼秀；布倫森與尼克斯簽下億元合同；哈利伯頓、西亞卡姆、亞歷山大、蘭德爾、戈貝爾、阿努諾比、米卡爾-布里奇斯和唐斯都通過重磅交易加盟現(xiàn)東家。但這些球隊(duì)輪換陣容的基石往往來自聯(lián)盟邊緣。以連續(xù)兩年闖入分區(qū)決賽的步行者為例，他們自1980年代以來從未獲得過前五順位選秀權(quán)。通過將保羅-喬治交易換來奧拉迪波和小薩博尼斯，再用小薩博尼斯換來哈利伯頓，步行者成功完成球星迭代。更關(guān)鍵的是他們?cè)诘完P(guān)注度引援上的慧眼：2020年14號(hào)秀內(nèi)史密斯效力凱爾特人的兩年場(chǎng)均僅4.2分（上場(chǎng)12.7分鐘），通過布羅格登的交易來到步行者后迎來爆發(fā)；2020年8號(hào)秀托平在尼克斯因蘭德爾的存在始終缺乏穩(wěn)定出場(chǎng)時(shí)間，被交易至步行者后迅速成長為優(yōu)質(zhì)替補(bǔ)。再看西部：納茲-里德、多特、卡魯索和阿隆-維金斯都從雙向合同開始NBA生涯；以賽亞-喬被裁后才加盟的雷霆；2019年17號(hào)秀亞歷山大-沃克在被交易三次后，終在森林狼成長為攻守兼?zhèn)涞年P(guān)鍵拼圖。而哈爾滕施泰因生涯前三年場(chǎng)均僅4.1分，先后經(jīng)歷被裁、交易和自由球員市場(chǎng)冷遇。在快船找到穩(wěn)定定位后，他轉(zhuǎn)投尼克斯獲得更大舞臺(tái)，最終于去年夏天與雷霆簽下生涯首份大合同。這些成功案例的共同點(diǎn)在于他們都找到了最適合的土壤。除了極少數(shù)超巨能在任何環(huán)境下閃耀，大多數(shù)NBA球員的成就都取決于所處體系與角色定位。競(jìng)爭對(duì)手們應(yīng)當(dāng)研究：步行者如何揚(yáng)長避短地使用托平，雷霆怎樣激發(fā)防守型側(cè)翼的進(jìn)攻潛能，這些案例與“陣容深度”一課形成絕佳互補(bǔ)。在現(xiàn)代NBA的薪資體系下，發(fā)掘低成本的潛力股至關(guān)重要。無論是讓所謂“水貨”新秀在第二站重生，還是為流浪球員找到歸宿。這對(duì)核心陣容已定的爭冠球隊(duì)是補(bǔ)強(qiáng)捷徑，對(duì)重建隊(duì)伍更是提醒：要善用重建期培育寶藏球員。步行者交易得到內(nèi)史密斯和托平時(shí)并非季后賽球隊(duì)；湖人簽下卡魯索時(shí)（前詹姆斯時(shí)代）還是魚腩球隊(duì)，后來他幫助湖人奪冠，又輾轉(zhuǎn)公牛最終加盟雷霆；雷霆引進(jìn)阿隆-維金斯和以賽亞-喬時(shí)正處于重建低谷，還給了多特作為一名雙向合同球員成長的空間。因此，即便奇才、爵士和籃網(wǎng)等隊(duì)距離爭冠還有數(shù)年之遙，他們?nèi)钥衫眠@段蟄伏期培育陣容深度，這些拼圖未來有望成為核心球員的左膀右臂。這正體現(xiàn)了觀察分區(qū)決賽的價(jià)值：雖然今年季后賽僅剩四支球隊(duì)在征戰(zhàn)，但其他26支隊(duì)伍都能從中汲取經(jīng)驗(yàn)，四強(qiáng)的成功之道為每支球隊(duì)都提供了可借鑒的藍(lán)本。原文：Zach Kram編譯：李太白

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安裝完成后桌面或菜單將生成快捷圖標(biāo)，點(diǎn)擊即可運(yùn)行【{APP名稱}】，進(jìn)入主界面開始體驗(yàn)。

???? 第六步：激活及后續(xù)更新
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