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Report,文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)(當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月11日),所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無關(guān)。就像真實(shí)的彩票一樣,在NBA選秀抽簽中抽中的頭獎(jiǎng)可能會(huì)有很大的差異。在某些年份——希望2025年也在其中——它會(huì)帶來一個(gè)真正可以改變命運(yùn)的選擇。然而,在其他一些年份,它可能僅僅提供一塊拼圖。而且,偶爾事情也會(huì)徹底搞砸。但是,當(dāng)天時(shí)地利人和,選秀中的狀元簽已經(jīng)產(chǎn)生了一些這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)所見過的最偉大的天才。事實(shí)上,這些球員是如此的天賦異稟,以至于在他們之間找到足夠的差異來建立一個(gè)前十位的排名是具有挑戰(zhàn)性的。不過,我們將在這里接受這個(gè)挑戰(zhàn),根據(jù)球員的整個(gè)職業(yè)生涯表現(xiàn)(不一定僅僅是他們?yōu)檫x中他們的球隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)),對(duì)NBA歷史上最好的10位狀元秀進(jìn)行排名。10、埃爾金-貝勒,1958年(湖人隊(duì))排名中的最后一個(gè)位置是競爭最為激烈的位置之一。名人堂成員貝勒贏得了這一殊榮,但關(guān)于帕特里克-尤因、德懷特-霍華德和安東尼-戴維斯等人選的爭論仍然存在。然而,最終,貝勒迅速崛起成為一名頂級(jí)球員以及他能夠維持這一統(tǒng)治級(jí)地位的能力是非常之強(qiáng),以至于不容忽視。他新秀賽季即名列MVP投票前三,并入選NBA最佳陣容一陣,場均可以得到24.9分和15個(gè)籃板。在接下來的10個(gè)賽季中,他有9個(gè)賽季保持了NBA最佳陣容一陣的地位,最終以職業(yè)生涯場均27.4分(NBA歷史第五高)和13.5個(gè)籃板(歷史第九多)結(jié)束了他傳奇的14年職業(yè)生涯。9、阿倫-艾弗森,1996年(76人隊(duì))艾弗森或許是這個(gè)聯(lián)盟所見過的最偉大的“小個(gè)對(duì)抗大個(gè)”型球員,他以6英尺(約合1.83米)、165磅(約合74公斤)的身材征服了巨人林立的聯(lián)盟。他擁有令人瞠目結(jié)舌的控球技術(shù)、快如閃電的爆發(fā)力以及不容置疑的無畏精神,這讓他可以做到看似不可能的事情(比如帶領(lǐng)一支原本孱弱的76人隊(duì),在2001年總決賽第一場客場戰(zhàn)勝了擁有科比和奧尼爾的湖人隊(duì))。雖然通常他的數(shù)據(jù)看起來效率不高,但76人隊(duì)常常要求他為球隊(duì)的進(jìn)攻承擔(dān)一切,而且他通常也都做到了。他四次當(dāng)選得分王,外加一個(gè)MVP,而且他職業(yè)生涯場均6.2次助攻使他領(lǐng)先于一些頂級(jí)控球后衛(wèi),如托尼-帕克、昌西-比盧普斯、吉爾伯特-阿里納斯、肯巴-沃克和德里克-羅斯。艾弗森的職業(yè)生涯或許有一些充滿爭議的方面,但這段旅程本身就令人難以置信。他是一位名人堂級(jí)別的天才,是他那個(gè)時(shí)代真正的偶像。8、大衛(wèi)-羅賓遜,1987年(馬刺隊(duì))服兵役推遲了羅賓遜NBA職業(yè)生涯的開始,但一旦他開始打球,他就表現(xiàn)得像是在彌補(bǔ)失去的時(shí)間。在自己的第一個(gè)賽季里,他就當(dāng)選了年度最佳新秀、全明星球員、NBA最佳陣容三陣成員和NBA最佳防守陣容二陣成員,而且在MVP投票中名列第六。這為他未來穩(wěn)健的偉大表現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),那是一段神奇的14年職業(yè)生涯,其間他協(xié)助馬刺隊(duì)建立了王朝。他10次入選全明星陣容,10次入選NBA最佳陣容(其中4次為一陣),8次入選最佳防守陣容(其中4次為一陣),而且與蒂姆-鄧肯聯(lián)手,成為了馬刺隊(duì)在1998-99賽季和2002-03賽季奪冠的基石。他場均可以得到3.0次蓋帽,在聯(lián)盟歷史上排名第四。而且他是歷史上僅有的13位職業(yè)生涯場均可以得到20分和10個(gè)籃板,同時(shí)投籃命中率超過50%的球員之一。7、奧斯卡-羅伯特森,1960年(皇家隊(duì))如果你對(duì)羅伯特森有所了解,那么你肯定知道他是第一位可以得到場均三雙的球員。然而,你可能沒有意識(shí)到的是,他在NBA的第二個(gè)賽季就取得了這一歷史性成就。而且,事實(shí)上,新秀賽季的他也差點(diǎn)做到了這一點(diǎn),當(dāng)時(shí)他場均可以得到30.5分和10.1個(gè)籃板,但助攻“僅有”9.7次。他填滿數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表的能力,可謂前罕有古人后罕有來者。他在六個(gè)不同的賽季里場均得到30分以上,其中三個(gè)賽季場均籃板上雙,要知道他可是一名6英尺5英寸(約合1.96米)的后衛(wèi)。他還七次領(lǐng)跑聯(lián)盟助攻榜,這還不包括1966-67賽季,那個(gè)賽季他送出了職業(yè)生涯第五多的助攻數(shù)(10.7次)。他一次當(dāng)選MVP、奪得一座總冠軍獎(jiǎng)杯,11次入選NBA最佳陣容(其中9次為一陣),并且在他職業(yè)生涯的前12個(gè)賽季中每個(gè)賽季都入選了全明星。6、哈基姆-奧拉朱旺,1984年(火箭隊(duì))你永遠(yuǎn)無法用單個(gè)賽季的表現(xiàn)來總結(jié)奧拉朱旺歷史性的職業(yè)生涯,想都別想,他在太長的時(shí)間里都表現(xiàn)得太出色了。然而,如果出于某種奇怪的原因你必須這樣做,那么1993-94賽季將是他璀璨生涯的明顯選擇。那個(gè)賽季,他同時(shí)當(dāng)選了MVP、年度最佳防守球員和總決賽MVP。這一壯舉在NBA歷史上從未有人復(fù)制過,而且只有另外兩名球員(邁克爾-喬丹和揚(yáng)尼斯-安特托昆博)在整個(gè)職業(yè)生涯中集齊過這三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。順便說一句,奧拉朱旺在那個(gè)賽季之前贏得了他的第一個(gè)年度最佳防守球員獎(jiǎng),并在那之后帶領(lǐng)火箭隊(duì)連續(xù)第二次奪得總冠軍。他的榮譽(yù)感覺多得難以詳述,所以我們就在這里總結(jié)一下:他在總得分(第十四)、總籃板(第十四)和總蓋帽(第一而且擁有巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢)方面都進(jìn)入了歷史前15名。5、沙奎爾-奧尼爾,1992年(魔術(shù)隊(duì))如果奧尼爾不是NBA歷史上身體最具統(tǒng)治力的球員,那么也一定是最具統(tǒng)治力的球員之一。只要讓他在籃筐附近的任何地方拿到球,用他的話說,那就是“烤雞肉串”。他整個(gè)生涯只當(dāng)選過一次MVP,這感覺像是聯(lián)盟最大的怪事之一。在職業(yè)生涯的前13個(gè)賽季中,他場均可以得到26.7分,投籃命中率為57.9%,此外還有12個(gè)籃板、2.8次助攻和2.6次蓋帽。每當(dāng)賽季開始,他基本上就預(yù)定了MVP選票和NBA最佳陣容名單上的一個(gè)位置。或許這是總結(jié)奧尼爾職業(yè)生涯的最好方式:他贏得了四個(gè)總冠軍戒指,14次入選NBA最佳陣容(其中8次為一陣),并且8次在MVP投票中名列前五,而人們?nèi)匀辉谙胨欠袷冀K沒有完全兌現(xiàn)他的天賦。他簡直是不可阻擋的。4、蒂姆-鄧肯,1997年(馬刺隊(duì))大前鋒這個(gè)位置上出現(xiàn)過一些NBA歷史上最優(yōu)秀的球員。因此,盡管面臨卡爾-馬龍、查爾斯-巴克利、凱文-加內(nèi)特和德克-諾維茨基等人的激烈挑戰(zhàn),鄧肯或許被普遍認(rèn)為是這個(gè)位置上最偉大的球員,這一點(diǎn)非常值得注意。然而,鄧肯是與眾不同的,他是一個(gè)贏家,一個(gè)持續(xù)保持頂級(jí)產(chǎn)出的球員,而且或許是現(xiàn)代籃球史上最不需費(fèi)心管理的超級(jí)巨星。如果他在比賽方式和打球風(fēng)格上沒有那么無私,馬刺隊(duì)的王朝就永遠(yuǎn)無法起飛?!叭绻愕某?jí)巨星能夠時(shí)不時(shí)地承受一點(diǎn)沖擊,那么其他每個(gè)人都可以閉嘴并乖乖聽話,”前馬刺隊(duì)教練格雷格-波波維奇在鄧肯2018年球衣退役儀式上說道,“所以,謝謝你讓我執(zhí)教你,蒂米。我真的很感激,因?yàn)槟阍试S我執(zhí)教這支球隊(duì)?!编嚳显谄渎殬I(yè)生涯中贏得了五個(gè)總冠軍,但其中最令人印象深刻的方面或許是他領(lǐng)導(dǎo)——或者有時(shí)是支持——那些奪冠征程的方式。他技術(shù)足夠出色,可以成為核心人物,但也足夠謙遜,能夠與從大衛(wèi)-羅賓遜、馬努-吉諾比利到托尼-帕克和科懷-萊昂納德的每個(gè)人分享(甚至讓出)聚光燈。鄧肯擁有足以占據(jù)這個(gè)位置的榮譽(yù)(兩個(gè)MVP,三個(gè)總決賽MVP,15次入選NBA最佳陣容),但老實(shí)說,這些榮譽(yù)似乎并不能完全體現(xiàn)他全部的偉大影響。3、“魔術(shù)師”約翰遜,1979年(湖人隊(duì))當(dāng)約翰遜(在討論歷史最佳球員時(shí)經(jīng)常被提及)僅排在第三位時(shí),你就知道這份名單絕對(duì)是星光熠熠。但是,當(dāng)他的職業(yè)生涯不幸被縮短,而且排在他前面的兩名球員可能將持久性視為他們最大的優(yōu)勢時(shí),很難將他排得更加靠前。與幾乎其他任何人相比,你甚至都不會(huì)注意到約翰遜的成就其實(shí)并沒有達(dá)到他本可以達(dá)到的水平。只有五名球員(包括我們這里的前兩名)MVP當(dāng)選次數(shù)比他(3次)更多。他的3個(gè)總決賽MVP并列歷史第三多。他12次入選全明星陣容,并10次入選NBA最佳陣容(其中9次為一陣)。他是一位真正的場上指揮官,恰好擁有大前鋒般的身材——6英尺9英寸(約合2.06米)、215磅(約合97公斤)。他是一位技藝精湛的傳球手,也是一位高產(chǎn)且高效的得分手。作為5屆總冠軍得主,也是僅有的兩位在多個(gè)賽季場均可以得到至少22分和11次助攻的球員之一,他是一位真正的魔術(shù)師,而且有助于對(duì)整個(gè)NBA時(shí)代的定義。2、卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾,1969年(雄鹿隊(duì))即使在頂級(jí)球員中的頂級(jí)球員里,賈巴爾的履歷也格外突出。他在他那個(gè)時(shí)代所做的一切都是前所未有的。當(dāng)他在1989年以42歲高齡離開聯(lián)盟時(shí),他是當(dāng)時(shí)在全聯(lián)盟得分、蓋帽、賽季數(shù)、全明星入選次數(shù)和MVP當(dāng)選次數(shù)方面的歷史領(lǐng)跑者。盡管他的許多紀(jì)錄后來被超越,但他仍然是MVP當(dāng)選次數(shù)最多的人(6次),而且在眾多歷史排行榜上都名列前茅。作為6屆總冠軍成員和2屆總決賽MVP得主,他在歷史總得分(第二)、總籃板(第三)、總蓋帽(第三)、總進(jìn)球數(shù)(第一)、總出場次數(shù)(第三)和總出場時(shí)間(第二)方面均位列歷史前三。他目前也是勝利貢獻(xiàn)值的歷史第一,盡管我們名單上的頭號(hào)球員正緊隨其后。他標(biāo)志性的天勾是整個(gè)體育界最有效的武器之一,他的健身方案領(lǐng)先于他所處的時(shí)代數(shù)年,而且他的敏捷性和全面性有助于中鋒這個(gè)位置的革新。正是因?yàn)樗膸p峰期、他的持久性以及他對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的影響,有為數(shù)不少的人們認(rèn)為他是歷史最佳球員。1、勒布朗-詹姆斯,2003年(騎士隊(duì))對(duì)那些太年輕而不記得往事的人來說,甚至在詹姆斯進(jìn)入NBA之前,圍繞他的炒作就達(dá)到了高潮,以至于他或許需要成為歷史最偉大球員才能不負(fù)眾望。而且,嗯,他可能真的做到了。無論他是不是你個(gè)人心目中的歷史最佳球員,很明顯他都穩(wěn)穩(wěn)地出現(xiàn)在了那場討論之中。雖然多年來關(guān)于他的標(biāo)志性特點(diǎn)一直存在一些爭論,但現(xiàn)在答案已經(jīng)變得顯而易見:持續(xù)的卓越。他已經(jīng)進(jìn)入職業(yè)生涯的第二十二個(gè)年頭,他所打出的最差單賽季數(shù)據(jù)是他新秀賽季的場均20.9分、5.9次助攻和5.5個(gè)籃板,這些數(shù)據(jù)不僅讓他當(dāng)選了年度最佳新秀,而且使他在MVP投票中名列第九。自從那令人難以置信的處子賽季以來,他不斷地提高標(biāo)準(zhǔn)。他職業(yè)生涯尚未結(jié)束(我們希望如此),就已經(jīng)是得分(42,184分)、季后賽得分(8,289分)、出場時(shí)間(59,041分鐘)、季后賽勝場(184場)、NBA最佳陣容入選次數(shù)(20次)、NBA最佳陣容一陣入選次數(shù)(13次)和全明星入選次數(shù)(21次)的紀(jì)錄保持者了。這位4屆MVP和4屆總冠軍得主,在他40歲的賽季場均可以得到25.2分、8.5次助攻和8.0個(gè)籃板。他的表現(xiàn)超乎常理,也無疑證明了他是 NBA歷史上最出色的狀元秀。作者:Zach Buckley譯者:GWayNe2025NBA樂透抽簽
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??2025-11-28 13:46 【??安全無毒??】【 草莓榴蓮向日葵十八歲全微糖最新版 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《草莓榴蓮向日葵十八歲全微糖最新版》甘布里吉球館化作一片黃色的海洋,現(xiàn)場山呼海嘯,步行者球迷們瘋狂慶祝。他們苦苦等待了整整25年時(shí)間,步行者終于再度站上了總決賽的舞臺(tái)。2000年雷吉-米勒帶領(lǐng)步行者進(jìn)入總決賽時(shí),哈利伯頓還不到半歲。在四分之一個(gè)世紀(jì)的漫長時(shí)光里,步行者經(jīng)歷過高峰和低谷,飽嘗傷病噩夢毀掉希望的痛苦。最終,這支由凱文-普理查德一手打造的球隊(duì)創(chuàng)造了小市場奇跡。普理查德可能是全聯(lián)盟最被輕視的高管,在強(qiáng)隊(duì)高管中他或許是存在感最稀薄的那個(gè)。2023-24賽季普理查德中期引進(jìn)西亞卡姆,步行者以47勝進(jìn)入季后賽,但他在年度最佳高管投票中僅僅得到4張第三選票,總分4分排名第11位。都說最佳高管投票有延時(shí)效應(yīng),高管運(yùn)作的價(jià)值往往需要經(jīng)過一段時(shí)間才會(huì)得到充分認(rèn)可???024-25賽季,步行者拿到50勝后,普理查德反而一票都沒得到。普理查德不在乎這些虛名,步行者用三年時(shí)間從樂透隊(duì)到殺入東決再到進(jìn)入總決賽已經(jīng)替普理查德正名。當(dāng)年拉里-伯德選他當(dāng)接班人,選對(duì)了。將時(shí)間線拉回到2010年選秀之夜,那個(gè)夜晚,普理查德是全場最尷尬之人。選秀開始前大約一個(gè)小時(shí),《俄勒岡人報(bào)》突然爆料,開拓者總經(jīng)理普理查德在合同還剩1年的情況下被解雇,傳了數(shù)月的流言變成了殘酷的現(xiàn)實(shí)。明知下課的命運(yùn)已無法改變,普理查德仍兢兢業(yè)業(yè)完成了選秀工作,他換來森林狼的16號(hào)簽選擇巴比特,用22號(hào)簽選擇了艾利奧特-威廉姆斯,然后選秀尚未全部結(jié)束就默默離開選秀作戰(zhàn)室,就此結(jié)束作為開拓者總經(jīng)理的全部使命。選秀大會(huì)結(jié)束后,開拓者發(fā)布聲明證實(shí)球隊(duì)已經(jīng)解雇普理查德。普理查德的遭遇令對(duì)手球隊(duì)的高管都感到同情,時(shí)任森林狼總裁的大衛(wèi)-卡恩感慨:“我欽佩他今晚展現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng),他主持了球隊(duì)的選秀,跟他通電話時(shí)根本聽不出他遭遇了這樣的事情,他一定非常特別才能承受這一切。”普理查德2006-07賽季末段上任成為開拓者總經(jīng)理,他上任時(shí)的使命是幫開拓者徹底摘掉“監(jiān)獄開拓者”的負(fù)面標(biāo)簽,圍繞羅伊打造強(qiáng)隊(duì)。普理查德2007年夏天選中奧登,送走扎克-蘭多夫,換來魯?shù)?費(fèi)爾南德斯。在普理查德操盤下,開拓者連續(xù)兩年拿下50勝,只是連續(xù)兩年止步首輪無法令老板和總裁滿意,開拓者先是解雇了助理總經(jīng)理、勞資協(xié)議專家湯姆-佩恩,接著聘請(qǐng)獵頭公司尋找總經(jīng)理人選替換普理查德,雙方的理念分歧不可調(diào)和。2011年,普理查德加入步行者擔(dān)任球員人士主管,1年后被提拔為總經(jīng)理,給籃球運(yùn)營總裁伯德打下手。當(dāng)伯德決定辭去總裁職務(wù)轉(zhuǎn)為顧問,普理查德升職成為了伯德接班人。普理查德接班的時(shí)機(jī)并不理想,他接過了燙手山芋。彼時(shí)保羅-喬治已經(jīng)與球隊(duì)鬧翻,伯德數(shù)次試圖說服喬治續(xù)約均以失敗告終,喬治想離開已不是秘密。當(dāng)時(shí)的喬治即將進(jìn)入合同年,交易請(qǐng)求被公開化后,步行者想把喬治賣個(gè)好價(jià)錢難度極高,普理查德用了“如遭重?fù)簟泵枋鲎约旱奶幘场F绽聿榈屡c湖人、凱爾特人、火箭、奇才、騎士、快船等多支球隊(duì)進(jìn)行了談判,面對(duì)對(duì)手球隊(duì)的壓價(jià),普理查德選擇耐心應(yīng)對(duì),堅(jiān)持不做虧本買賣。他們一度跟騎士、掘金在口頭上就三方交易達(dá)成一致,喬治前往騎士,樂福加盟掘金,步行者得到加里-哈里斯和其他籌碼。知情人透露,騎士甚至已經(jīng)安排喬治與老板丹-吉爾伯特通話,可這時(shí),普理查德突然打來電話表示步行者退出交易。同一天,步行者將喬治送到雷霆,換來奧拉迪波和小薩博尼斯?!爱?dāng)時(shí)我們?cè)谧鲬?zhàn)室四處尋找合適的交易方案,這時(shí)候雷霆表示愿意出奧拉迪波和小薩博尼斯,我心想,這怎么可以拒絕呢?”普理查德表示,他還透露,老板西蒙不允許徹底重建也是他們拒絕三方交易方案,選擇與雷霆交易的主因,他們寧愿要兩個(gè)有潛力的年輕人也不要虛無縹緲的選秀權(quán)。多年來,西蒙的理念是“寧可中庸不許擺爛”。普理查德認(rèn)可西蒙的理念:“他不想從頭開始,不想把球隊(duì)推倒重建,他不愿意讓這座城市的球迷承受這些。我也不贊成推倒重建,那樣會(huì)破壞球隊(duì)化學(xué)反應(yīng)?!痹诓叫姓撸习迮c總經(jīng)理理念不合的事情沒有再發(fā)生,普理查德被允許大展拳腳。普理查德送走喬治后,步行者并未淪為魚腩之師。相反,他們接連兩年拿下48勝戰(zhàn)績比之前更好。他們將奧拉迪波培養(yǎng)為全明星、最快進(jìn)步球員,小薩博尼斯的數(shù)據(jù)不斷提升在年度最佳第六人評(píng)選中排名第2位。奧拉迪波的重傷改變了一切。哪怕小薩博尼斯在奧拉迪波重傷后也成長為了全明星,可步行者的戰(zhàn)績?nèi)圆豢杀苊獗┑?,即便普理查德聘?qǐng)了名帥卡萊爾擔(dān)任主帥。這時(shí)候步行者面臨兩個(gè)選擇:要么以小薩博尼斯為核心建隊(duì),進(jìn)行擺爛式重建。要么將小薩博尼斯等有價(jià)值的籌碼送走換其他有價(jià)值的籌碼,進(jìn)行自救式重建?!?021年12月到2022年1月,球隊(duì)不斷輸球陷入黑暗時(shí)期,”卡萊爾回憶說,“我們需要一個(gè)新的方向,需要注入活力,需要重新找到球隊(duì)的定位?!薄斑@時(shí)候,與國王的交易發(fā)生了。”為了德阿隆-福克斯,國王放棄選擇東契奇。也是為了??怂?,國王決定送走哈利伯頓,小薩博尼斯與哈利伯頓互換東家,步行者再一次找到了自己的后場核心,而且這個(gè)后場核心正是卡萊爾想要的。2020年選秀時(shí),當(dāng)時(shí)還是獨(dú)行俠主帥的卡萊爾渴望得到哈利伯頓,他相信哈利伯頓能與東契奇共存。手中擁有18號(hào)簽的獨(dú)行俠拼命向上交易卻未果,卡萊爾無緣執(zhí)教哈利伯頓。沒想到,2022年2月國王把哈利伯頓送到了卡萊爾手里,卡萊爾感慨“撿到了寶”?!斑@是一次對(duì)陣容的徹底重建,用小薩博尼斯換哈利伯頓引發(fā)重大變革,有了哈利伯頓這種特殊的球員,重建進(jìn)程大大加快,”卡萊爾說道。普理查德曾詳細(xì)闡述自己的建隊(duì)理念,他們想要的是打球方式正確、心態(tài)謙遜的球星。他希望自己的球隊(duì)能實(shí)現(xiàn)多持球點(diǎn)打法,不拘泥于傳統(tǒng)位置,以突分、投三分為主,防守必須具備換防能力,能限制對(duì)手突破,整體作風(fēng)強(qiáng)硬追求對(duì)抗和韌性。從普理查德的每一步操作來看,他一直在踐行自己的建隊(duì)理念。哈利伯頓完美符合普理查德對(duì)建隊(duì)基石的定義,他在選秀中得到馬瑟林、內(nèi)姆哈德,通過交易得到內(nèi)史密斯、托平。最關(guān)鍵的一步是2024年1月?lián)Q來西亞卡姆這位全能鋒線。步行者換來西亞卡姆這筆交易風(fēng)險(xiǎn)巨大,彼時(shí)西亞卡姆的合同只剩半年,他有可能在2024年休賽期以自由身離開。但隨隊(duì)經(jīng)歷成功的季后賽之旅后,西亞卡姆選擇以4年1.89億美元續(xù)約,他的經(jīng)紀(jì)人拉馬薩爾透露,普理查德所打造的這支球隊(duì)是西亞卡姆選擇續(xù)約留隊(duì)的主因,他的操盤讓球隊(duì)擁有了哈利伯頓這位建隊(duì)基石、名人堂級(jí)別的教練卡萊爾,以及一整套深度厚實(shí)的陣容。去年步行者進(jìn)入東決時(shí)還有很多人將他們的成功評(píng)價(jià)為“靠運(yùn)氣”、“靠對(duì)手傷病紅利”,可今年呢?步行者讓所有人見識(shí)了他們團(tuán)隊(duì)籃球的威力。哈利伯頓早已躋身頂級(jí)控衛(wèi)行列,西亞卡姆證明了全能鋒線的價(jià)值拿下東決MVP,特納、內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯各司其職,步行者首發(fā)五虎多項(xiàng)高階數(shù)據(jù)聯(lián)盟頂級(jí)。替補(bǔ)席上,麥康納是全聯(lián)盟最穩(wěn)的替補(bǔ)控衛(wèi)之一,托平的生涯在步行者得到拯救,甚至連托馬斯-布萊恩特也能在東決G6扮演奇兵,步行者隨手就能祭出10人輪換。而本賽季,步行者還不用繳納奢侈稅。普理查德深知運(yùn)營一支小市場球隊(duì)有多難,步行者已經(jīng)有20年沒繳納奢侈稅,西蒙家族執(zhí)掌步行者時(shí)代,步行者繳稅總額還不到1000萬美元。他們學(xué)不了湖人,坐在家里就能迎來超級(jí)球星加盟。他們也學(xué)不來太陽,狂砸1.5億美元奢侈稅(步行者本賽季工資支出1.69億美元)不眨眼。想讓步行者取得成功,普理查德只能靠耐心、精準(zhǔn)的眼光、細(xì)致的操盤,以及運(yùn)氣。普理查德實(shí)現(xiàn)了自助,內(nèi)史密斯、內(nèi)姆哈德、托平都是其運(yùn)作的代表作。普理查德也得到了天助,國王決定補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)線,猛龍選擇重建,這讓步行者得到了哈利伯頓+西亞卡姆。與佩林卡等活在聚光燈下的明星高管不同,普理查德過于低調(diào),直到步行者重返總決賽,人們才好奇這支球隊(duì)的總建筑師到底是誰。在這個(gè)充滿喧囂和浮躁的聯(lián)盟,普理查德是個(gè)異類,他用自己的方式創(chuàng)造了屬于步行者的奇跡。美媒體ClutchPoints前不久給了普理查德一番客觀且精確的評(píng)價(jià):“他沒有憑借轟動(dòng)一時(shí)的重磅交易上頭條,他悄無聲息、耐心十足、一點(diǎn)一滴建隊(duì)。別人追逐超巨,盲目豪賭,他尋找適配拼圖,精于算計(jì)。不靠樂透抽簽運(yùn)氣眷顧,也不走捷徑,有的只是遠(yuǎn)見卓識(shí)、堅(jiān)定信念。”
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這么多人給你點(diǎn)踩,說明大多數(shù)人還是理智的
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而且經(jīng)常向裁判攤手要犯規(guī)。
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倫帝、奧帝、//@MADAO_mtsN:還有目送帝、回傳帝、119帝、德米大帝。
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